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高通副總裁張小林:強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展至關(guān)重要

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高通副總裁張小林:強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展至關(guān)重要

高通副總裁張小林:強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展至關(guān)重要

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

原標(biāo)題:高通副總裁張小林:強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展至關(guān)重要


2021年6月9日,作為2021全球硬科技創(chuàng)新大會(huì)的重要組成部分之一,知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇在西安高新國際會(huì)議中心舉辦。本次論壇由陜西省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、中共西安市委、西安市人民政府主辦,由西安市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、西安高新區(qū)管委承辦。


高通公司(Qualcomm)全球副總裁暨法律顧問張小林在論壇上做了題為“砥礪創(chuàng)新 開創(chuàng)未來”的主旨演講。他分享了高通賦能生態(tài)系統(tǒng)的“發(fā)明-分享-協(xié)作”商業(yè)模式,強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系對整個(gè)行業(yè)和社會(huì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要作用,表示高通公司將在5G時(shí)代繼續(xù)加強(qiáng)與中國產(chǎn)業(yè)伙伴的廣泛合作。以下是演講全文:


高通副總裁張小林:強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展至關(guān)重要高通公司全球副總裁暨法律顧問 張小林


感謝主辦方的邀請,非常榮幸參與此次盛會(huì)。我感到非常開心,因?yàn)槲靼矊ξ襾碚f是一個(gè)很特殊的城市,臺(tái)下有許多相識(shí)的西安同事;我的本科母校是距離這里僅有幾公里的西北工業(yè)大學(xué)。今天希望借這個(gè)機(jī)會(huì),以高通公司的創(chuàng)新故事為例,與大家分享高通作為移動(dòng)通信領(lǐng)域里領(lǐng)先的創(chuàng)新公司,在科技創(chuàng)新層面的一些經(jīng)驗(yàn)和理念。


熟悉移動(dòng)通信領(lǐng)域的同事們可能聽說過高通公司(Qualcomm),它的業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要有兩部分,一部分是芯片業(yè)務(wù),另一部分是技術(shù)許可業(yè)務(wù)。但實(shí)際上,這只是在它在產(chǎn)業(yè)化過程中的兩種表現(xiàn)形式,從本質(zhì)上來說,高通是一家致力于研發(fā)基礎(chǔ)性的核心技術(shù)的公司,我們用一種在業(yè)界比較特別的方式,把自己最新、最先進(jìn)的技術(shù),全面、公平地與整個(gè)產(chǎn)業(yè)界分享,同時(shí)幫助我們產(chǎn)業(yè)界的合作伙伴在市場里不斷取得成功。高通的商業(yè)模式總結(jié)來說就是“發(fā)明—分享—協(xié)作”,從設(shè)立之初,我們的商業(yè)模式就基本確定下來了。高通與行業(yè)里一些其他公司有一個(gè)非常大的區(qū)別,就是我們所有的技術(shù)都是面向整個(gè)產(chǎn)業(yè)界生態(tài)的,高通的成功是依賴于它客戶的成功的。


高通副總裁張小林:強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展至關(guān)重要


這種開放和分享的商業(yè)模式,也在幫助整個(gè)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。它降低了下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場的門檻,也降低了下游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的門檻。中國的移動(dòng)產(chǎn)業(yè)在這種模式下取得了實(shí)際的收益,這些明顯的事例大家耳熟能詳:2010年,全球前十大3G/4G手機(jī)廠商里僅有一家中國企業(yè);2016年,這個(gè)數(shù)字增長到了七家;目前,中國的手機(jī)廠商已經(jīng)在引領(lǐng)整個(gè)手機(jī)行業(yè)的潮流了。


高通副總裁張小林:強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展至關(guān)重要


高通公司之所以能在過去30多年的歷程里取得這些成績,與它在基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的持續(xù)投入是分不開的。跟大家分享一個(gè)數(shù)字,自2006年起到現(xiàn)在,高通每年的研發(fā)投入達(dá)到了公司財(cái)年收入的20%以上。高通超過20%的研發(fā)投入,造就了我們過去幾十年在移動(dòng)芯片領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,也使得我們在移動(dòng)通信領(lǐng)域里擁有最龐大同時(shí)也是價(jià)值最高的專利組合之一。目前在世界范圍內(nèi),高通擁有超過14萬項(xiàng)授權(quán)專利和專利申請。在中國,高通的發(fā)明專利的申請和保有量也在在華外企中名列前茅。


目前高通進(jìn)入中國已經(jīng)超過20年了,熟悉移動(dòng)通信行業(yè)的同事們知道,我們與中國產(chǎn)業(yè)伙伴的合作一直在不斷地?cái)U(kuò)大和加深。到目前為止,高通在北京、上海、深圳和西安都有分公司和辦公室,我們在西安的辦公室就在高新區(qū)。


高通一直致力于構(gòu)建與中國產(chǎn)業(yè)界合作共贏的商業(yè)模式,所以我在PPT里列了幾個(gè)項(xiàng)目,例如,為了促進(jìn)國內(nèi)移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展而設(shè)立的一些創(chuàng)新中心和風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目等,但實(shí)際上類似的合作還在不斷擴(kuò)展當(dāng)中。


高通副總裁張小林:強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展至關(guān)重要


這頁P(yáng)PT是我今天主要想跟大家分享和交流的內(nèi)容。在我看來,這頁展示了包括高通在內(nèi)的整個(gè)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)不斷創(chuàng)新、高速發(fā)展、激烈競爭的歷程,時(shí)至今日,這一歷程已成功演進(jìn)出人類歷史上最先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái),而每段歷程背后的核心技術(shù)密碼也都展示在了這張圖里。產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)步的最終成果就是給消費(fèi)者帶來了更好的體驗(yàn)和更先進(jìn)的產(chǎn)品??v軸體現(xiàn)了從2G到5G技術(shù)的變遷,其實(shí)大家可以從過去十幾年中使用移動(dòng)通信產(chǎn)品特別是手機(jī)的體驗(yàn)中感受到,手機(jī)切實(shí)改變了每個(gè)人的生活。手機(jī)是我們?nèi)粘J褂玫碾娮宇惍a(chǎn)品中設(shè)計(jì)技術(shù)含量最高的產(chǎn)品之一,并且它的功能還在不斷發(fā)展。過去的20多年里,移動(dòng)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)了翻天覆地的變化。從2G到5G時(shí)代,人類極大地提升了非常有限的無線頻譜的利用效率,在同樣帶寬的情況下,手機(jī)通信容量以及手機(jī)的上行和下行傳輸速率都得到了顯著提高。


這個(gè)圖的橫軸更有意思,雖然這只是一個(gè)簡化圖表,但可以看出,從2G到5G的發(fā)展過程中,每一代通信技術(shù)從基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)到最后商業(yè)化,都平均經(jīng)歷了12年以上,這在通信領(lǐng)域里非常常見。在這個(gè)漫長的過程中,研發(fā)分為三個(gè)階段:第一階段是基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)階段。以4G為例,從1997年、1998年那會(huì)就開始研發(fā),一般會(huì)持續(xù)6到10年左右。第二階段是標(biāo)準(zhǔn)化階段。第三階段是實(shí)現(xiàn)商用階段。比如2019年是5G商用元年。整個(gè)研發(fā)階段有十幾年之久,每個(gè)階段都包含了巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在前兩個(gè)階段,比如基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)階段,我特別想強(qiáng)調(diào)的是,即使是像高通這樣的公司在這個(gè)階段,其項(xiàng)目研發(fā)的成功率與其他公司也是相差無幾的。因?yàn)楦阒R(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)研發(fā)的同事們會(huì)比較了解,創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)生性的,幾乎沒有其他方式和方法去改變或者提高它的成功率。高通之所以能至今能持續(xù)獲得成功,重要原因兩點(diǎn):第一,高通敢于持續(xù)性地超前投入研發(fā)。第二,更重要的一點(diǎn)是,高通十分信賴且依賴完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。


試想,在一個(gè)成功率特別低、技術(shù)復(fù)雜度特別高、而且研發(fā)成功率特別低的領(lǐng)域,第一階段,高通需要提前十幾年進(jìn)行布局,并投入數(shù)十億美金進(jìn)行研發(fā),產(chǎn)出科技成果、創(chuàng)新成果;第二階段,這些成果要經(jīng)歷標(biāo)準(zhǔn)化階段,即它們最終需要成功地被納入標(biāo)準(zhǔn),也就是3G、4G標(biāo)準(zhǔn),而這又是一道門檻,這些成果被納入標(biāo)準(zhǔn)的比例也不高;第三階段,才是商業(yè)化階段——在這中間十幾年的歷程里,高通的成功,不僅有賴于強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,更為重要的是,作為一家創(chuàng)新性的公司,高通自身需要對知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有強(qiáng)烈的信心甚至是信仰,否則,高通無法取得今天的成功。


在過去二三十年里,整個(gè)移動(dòng)通信領(lǐng)域恰恰是在這個(gè)模式下,秉持著對創(chuàng)新的共同追求,堅(jiān)守著對知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的共同信仰,一起創(chuàng)造了迄今為止整個(gè)人類歷史上最成功也是最廣泛的技術(shù)平臺(tái)。到今天為止,我們的生活還在不斷地從移動(dòng)通信領(lǐng)域的創(chuàng)新中受益。


接下來,跟大家分享一下與5G相關(guān)的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。5G相較于前幾代移動(dòng)通信技術(shù),最明顯的特點(diǎn)就是超高的容量、超高的速率與超低的延遲。這些特性,打開了很多人們想像空間以外的應(yīng)用場景,包括車聯(lián)網(wǎng)、無線醫(yī)療等等,這也是高通正與國內(nèi)外的合作伙伴著力發(fā)展的一些新領(lǐng)域。


在大家看來,高通是在移動(dòng)通信領(lǐng)域中,在技術(shù)許可方面比較成功的一家公司,但我想強(qiáng)調(diào)的是,在整個(gè)行業(yè)中,研發(fā)、開放、許可的模式,才是移動(dòng)通信領(lǐng)域包括5G成功的密碼所在。


此外,對移動(dòng)通信這樣技術(shù)復(fù)雜度大、開發(fā)難度高、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化周期長的領(lǐng)域來說,長期穩(wěn)定、可預(yù)測的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策,對行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展是非常關(guān)鍵的。換言之,強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系對于整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展是至關(guān)重要的。


今年是我做知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師的第20個(gè)年頭。在這20年里,中國在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域所取得的成績是舉世矚目的,從我個(gè)人的體驗(yàn)而言,也感受到了翻天覆地的變化。這離不開國家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面高瞻遠(yuǎn)矚的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃,也離不開在座的知識(shí)產(chǎn)權(quán)同仁的共同努力。同時(shí),在中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不斷加強(qiáng)的過程中,高通也切實(shí)從中受益。今后,高通希望不斷加強(qiáng)與中國產(chǎn)業(yè)界伙伴的合作,期待共同為大家創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)。


謝謝大家!


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君




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