實(shí)施實(shí)施推動(dòng)強(qiáng)國國家
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作者:袁杰 華南理工大學(xué)廣州現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院
原標(biāo)題:強(qiáng)化高校專利技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
黨的十九大報(bào)告指出,要“強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用”。加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè),關(guān)鍵是提升高價(jià)值專利的創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用能力。隨著高校擁有的科技成果與日俱增,提高科技成果轉(zhuǎn)化率成為實(shí)現(xiàn)高??萍紕?chuàng)新能力的主要手段。《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法(2015年修訂)》《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)實(shí)施
特別是2020年教育部、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和科技部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于提升高等學(xué)校專利質(zhì)量 促進(jìn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用的若干意見》,明確了“堅(jiān)持新發(fā)展理念,緊扣高質(zhì)量發(fā)展這一主線,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國戰(zhàn)略,全面提升高校專利創(chuàng)造質(zhì)量、運(yùn)用效益、管理水平和服務(wù)能力,推動(dòng)科技創(chuàng)新和學(xué)科建設(shè)取得新進(jìn)展,支撐教育強(qiáng)國、科技強(qiáng)國和知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)”的指導(dǎo)思想,確定了“堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先、突出轉(zhuǎn)化導(dǎo)向、強(qiáng)化政策引導(dǎo)”的原則,并針對(duì)高校普遍存在的“重?cái)?shù)量輕質(zhì)量”“重申請(qǐng)輕實(shí)施”的問題,著力于提高專利質(zhì)量,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,從機(jī)制建設(shè)、專業(yè)管理、機(jī)構(gòu)建設(shè)、人才培養(yǎng)、專利基金等多方面提出了具體、明確的要求,是對(duì)之前高校科技成果轉(zhuǎn)化政策體系的進(jìn)一步細(xì)化和完善,為新時(shí)代高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、科技成果轉(zhuǎn)化提供了適時(shí)有效的指導(dǎo),具有重要的意義。然而,普遍來說,目前我國高校在專利運(yùn)營和成果轉(zhuǎn)化過程中存在以下主要問題:
一是創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位導(dǎo)致“轉(zhuǎn)不好”。當(dāng)前阻礙創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的很大一部分原因,不是創(chuàng)新成果本身的科技質(zhì)量和商業(yè)應(yīng)用價(jià)值低,而是與創(chuàng)新成果配套的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量低。一部分科研人員在科研創(chuàng)新時(shí)缺乏必要的專利保護(hù)意識(shí),不掌握基本的專利保護(hù)策略。
二是創(chuàng)新成果市場競爭力不強(qiáng)導(dǎo)致“轉(zhuǎn)不出”。由于創(chuàng)新過程中專利信息利用不足、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合不緊密,導(dǎo)致我國創(chuàng)新效率不高,重復(fù)研究多,技術(shù)的創(chuàng)新價(jià)值不高,加之缺乏專業(yè)人才的長期支撐,很難形成滿足市場競爭需求的高價(jià)值專利組合。
三是創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)歸屬不明晰導(dǎo)致“不敢轉(zhuǎn)”。產(chǎn)權(quán)明晰是提高創(chuàng)新成果市場轉(zhuǎn)化效率的基礎(chǔ)。多年來,高校院所的研發(fā)經(jīng)費(fèi)來源和支持方式多元,但高校院所科研人員的發(fā)明創(chuàng)造性基本上都是職務(wù)發(fā)明,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸單位所有。另外,一些重大創(chuàng)新成果往往是經(jīng)科研大協(xié)作和幾代人努力取得的,知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及多個(gè)協(xié)作單位和合作團(tuán)隊(duì)。一旦轉(zhuǎn)讓獲利容易引起專利權(quán)屬糾紛,使得一些職務(wù)發(fā)明人寧愿不轉(zhuǎn)化。
四是創(chuàng)新成果專業(yè)運(yùn)營能力弱導(dǎo)致“不會(huì)轉(zhuǎn)”。高校院所知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營能力存在明顯短板。在專利運(yùn)營和成果轉(zhuǎn)化過程中,高校應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注高價(jià)值專利培育的重要作用。
在專利運(yùn)營和成果轉(zhuǎn)化過程中,高校應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注高價(jià)值專利培育的重要作用。只有培育了“高價(jià)值專利”,在專利運(yùn)營和成果轉(zhuǎn)化時(shí),才能“有的運(yùn)營”,“有的轉(zhuǎn)化”。高校在專利運(yùn)營和成果轉(zhuǎn)化過程中,可以借鑒的有效模式包括:
第一,設(shè)置“專利轉(zhuǎn)化基金”,對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行事先評(píng)估、推薦優(yōu)質(zhì)代理機(jī)構(gòu),并持續(xù)關(guān)注專利的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,從源頭保證專利的高技術(shù)含量,高撰寫質(zhì)量,高權(quán)利穩(wěn)定性,促進(jìn)高價(jià)值專利的培育;
第二,開展專利培訓(xùn),舉辦專利培訓(xùn)課程,內(nèi)容涉及專利基礎(chǔ)知識(shí)、專利申請(qǐng)實(shí)務(wù)、高價(jià)值專利培育、專利產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化、具體技術(shù)領(lǐng)域?qū)@季旨爱a(chǎn)業(yè)化等。通過培訓(xùn),加強(qiáng)校內(nèi)師生對(duì)專利保護(hù)及專利運(yùn)營的知識(shí)、策略、動(dòng)態(tài)的了解和掌握,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提升了學(xué)校師生知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),逐步調(diào)動(dòng)了科研人員開展成果轉(zhuǎn)化的積極性。
第三,開展存量專利的分級(jí)、分類及價(jià)值評(píng)估工作,理清自身專利狀況,制定分級(jí)運(yùn)營策略,推動(dòng)技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化;
第四,建立科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),線上線下雙管齊下,主動(dòng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果供需對(duì)接,化被動(dòng)運(yùn)營為主動(dòng)運(yùn)營。
第五,探索設(shè)置專門的科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu),如技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)中心、高科技市場中心、科技信息中心等。通過這些渠道進(jìn)行市場化運(yùn)作,把高??萍汲晒M快變?yōu)樯唐?,在市場中?shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí)培養(yǎng)高校的科研人員具備較強(qiáng)的市場化觀念,徹底改變陳舊的思想觀念,轉(zhuǎn)變科研開發(fā)模式,真正做到科研項(xiàng)目從立項(xiàng)開始就尋求與企業(yè)的合作,讓市場可行性進(jìn)入課題立項(xiàng)、研究和解題的全過程。
第六,引進(jìn)高水平科研團(tuán)隊(duì),提高科技創(chuàng)新能力,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,提升專利質(zhì)量。
此外,還應(yīng)當(dāng)重視以下工作:
設(shè)立“專利轉(zhuǎn)化基金”,用于高價(jià)值專利運(yùn)營,包括高價(jià)值專利挖掘、申請(qǐng)、保護(hù)和商業(yè)化等。技術(shù)發(fā)明人向?qū)W校披露發(fā)明成果,學(xué)校組織法律、技術(shù)、市場等方面的專家對(duì)技術(shù)發(fā)明進(jìn)行評(píng)估,并綜合各方評(píng)估意見確定是否利用專利轉(zhuǎn)化基金資助該發(fā)明技術(shù)的專利申請(qǐng)和保護(hù),然后擇優(yōu)選擇并委托高水平代理機(jī)構(gòu)撰寫、保護(hù)專利。針對(duì)資助的技術(shù)發(fā)明,學(xué)校與技術(shù)發(fā)明人團(tuán)隊(duì)簽署專利轉(zhuǎn)化基金資助協(xié)議,約定各方權(quán)利義務(wù)以及收益分配等,在學(xué)校完成商業(yè)化推廣和運(yùn)營后取得的收益扣除成本后按規(guī)定比例分配。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化建設(shè),建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、管理、運(yùn)營一體化的管理機(jī)制、培育高價(jià)值專利、培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營人才、加強(qiáng)專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)、發(fā)揮基金作用等都是促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,提高成果轉(zhuǎn)化效率的有效舉措。進(jìn)一步優(yōu)化專利保護(hù)的成本分?jǐn)偱c收益獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制建設(shè)等,同時(shí)通過推進(jìn)概念驗(yàn)證工作,彌補(bǔ)早期基礎(chǔ)研究成果與可產(chǎn)業(yè)化成果之間的鴻溝,幫助科研人員邁出成果轉(zhuǎn)化的最初一步。
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作者:袁杰 華南理工大學(xué)廣州現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院
編輯:IPRdaily王穎 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新形勢下,高校高價(jià)值專利的培育與轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化(擊標(biāo)題查看原文)
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