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“企業(yè)對(duì)商標(biāo)的管理需要綜合考慮相關(guān)因素,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)劃,按照目標(biāo)市場(chǎng)所在國(guó)/地區(qū)的商標(biāo)法律制度,進(jìn)行體系化、制度化、積極主動(dòng)的科學(xué)管理,而非松散、孤立、被動(dòng)的個(gè)案應(yīng)對(duì)?!?br/>
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:吳瓊 北京康瑞律師事務(wù)所
商標(biāo)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),凝聚并承載著企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展積累的寶貴商譽(yù),企業(yè)商標(biāo)的價(jià)值受多種因素的影響,包括商業(yè)因素(例如產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、廣告宣傳、市場(chǎng)占有率、知名度和影響力等)、法律因素(例如有效性、穩(wěn)定性、保護(hù)范圍、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等)、文化宗教因素(例如商標(biāo)中的文字或圖形在某國(guó)文化宗教背景下的含義、隱喻或聯(lián)想)。企業(yè)對(duì)商標(biāo)的管理需要綜合考慮以上相關(guān)因素,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)劃,按照目標(biāo)市場(chǎng)所在國(guó)/地區(qū)的商標(biāo)法律制度,進(jìn)行體系化、制度化、積極主動(dòng)的科學(xué)管理,而非松散、孤立、被動(dòng)的個(gè)案應(yīng)對(duì)。
1、企業(yè)商標(biāo)管理制度
企業(yè)內(nèi)部涉及商標(biāo)的各種事務(wù)工作瑣碎繁雜,時(shí)間維度長(zhǎng),覆蓋范圍廣,且需要不同職能部門(例如法律部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品/包裝部)互相配合,涉及企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、事多方面管理工作,因此有必要制定《商標(biāo)管理制度》從而明確相關(guān)的工作分工、審批流程、職責(zé)權(quán)限、考核及獎(jiǎng)懲機(jī)制、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等。企業(yè)的《商標(biāo)管理制度》通常需要包括以下內(nèi)容:
2、商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在組織結(jié)構(gòu)中明確設(shè)立商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)或商標(biāo)管理專員崗位,該團(tuán)隊(duì)或?qū)T通??梢詮膶儆谄髽I(yè)法務(wù)部或知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,向法務(wù)總監(jiān)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)匯報(bào),并依據(jù)企業(yè)《商標(biāo)管理制度》履行工作職責(zé)。
1、工作內(nèi)容:企業(yè)商標(biāo)相關(guān)工作通常由企業(yè)內(nèi)部的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員與外部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)/律所配合完成,各自承擔(dān)的工作比重由企業(yè)根據(jù)人員配置確定,具體工作外包多或少各有利弊,需要綜合考慮工作性質(zhì)、人員專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、溝通效率、成本、風(fēng)險(xiǎn)等因素,可以參考如下列表:
2、考核指標(biāo):企業(yè)商標(biāo)管理工作的目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方向一致,處于不同發(fā)展階段時(shí)的節(jié)奏匹配,處于不同市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)需求相匹配,所以不能簡(jiǎn)單粗暴地以商標(biāo)數(shù)量作為量化指標(biāo),可以參考如下指標(biāo)示例。
1)企業(yè)核心品牌在所需經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(商品/服務(wù)類別)和所需地域范圍(申請(qǐng)國(guó)/地區(qū))的有效注冊(cè)商標(biāo)覆蓋率,在定義“所需經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域”時(shí)不僅需要包含企業(yè)自己實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)所在類別,還需要考慮防御性的周邊相關(guān)領(lǐng)域及未來三到五年拓展領(lǐng)域;在定義“所需地域范圍”時(shí)需要包含生產(chǎn)加工所在地、銷售市場(chǎng)所在地、運(yùn)輸中轉(zhuǎn)地,不僅需要包含企業(yè)目前所需地域范圍,還需要前瞻性地考慮未來三到五年企業(yè)拓展的新增國(guó)家或地區(qū),之所以按照三到五年作為提前量,是因?yàn)榇蟛糠謬?guó)家或地區(qū)的商標(biāo)申請(qǐng)審查周期為3~18個(gè)月,對(duì)商標(biāo)使用的要求是注冊(cè)后三年或五年內(nèi)。
2)商標(biāo)確權(quán)或維權(quán)糾紛類案件的勝訴+和解率,因?yàn)椴徽撌侵鲃?dòng)發(fā)起還是被動(dòng)應(yīng)對(duì),這類糾紛案件的三種結(jié)果(勝訴、和解、敗訴)中前兩種(勝訴或和解)都是對(duì)企業(yè)有利的結(jié)果,其中勝訴也包括對(duì)企業(yè)有價(jià)值的部分勝訴(例如商標(biāo)異議案件中,對(duì)方的被異議商標(biāo)在企業(yè)關(guān)注的沖突商品上被駁回,在其他無關(guān)緊要的非沖突商品上獲準(zhǔn)注冊(cè))。
3)企業(yè)商標(biāo)在案件中被商標(biāo)局或法院認(rèn)定為馳名商標(biāo)(well-known trademark)或有知名度的商標(biāo)(trademark with reputation),企業(yè)獲得這樣的裁定或判決無疑是一場(chǎng)非常有意義的勝利,因?yàn)檫@不僅僅是贏了當(dāng)前的個(gè)案,更重要的是對(duì)未來的商標(biāo)案件的勝訴和賠償額都會(huì)有積極作用,減輕舉證負(fù)擔(dān),提高保護(hù)力度,甚至某些國(guó)家是認(rèn)可外國(guó)知名商標(biāo)的,可以跨國(guó)引用這一認(rèn)定結(jié)果,因此這一工作成果可以作為商標(biāo)管理考核中的重大加分項(xiàng)。
4)市場(chǎng)中假貨數(shù)量減少或侵權(quán)人的減少,這是一個(gè)結(jié)果型指標(biāo),通過企業(yè)商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員的各方面努力(包括:強(qiáng)化商標(biāo)布局、全面積極監(jiān)控、打擊商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、樹立典型案例、獲得高賠償額或?qū)η謾?quán)人刑事拘留對(duì)其他侵權(quán)人或潛在侵權(quán)人起到威懾作用)使得市場(chǎng)中流通的假貨數(shù)量減少,假貨制造商/銷售商數(shù)量減少,從而對(duì)企業(yè)的正品銷售以及品牌口碑有積極作用。
3、協(xié)作關(guān)系:企業(yè)商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員在工作中需要與企業(yè)內(nèi)部其他部門或分支機(jī)構(gòu),以及外部的設(shè)計(jì)公司、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等單位共同協(xié)作,例如以下場(chǎng)景:
1)在商標(biāo)設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)師出了幾套設(shè)計(jì)稿方案,產(chǎn)品部或市場(chǎng)部選擇了其中一稿,但商標(biāo)管理專員查詢發(fā)現(xiàn)幾套方案都有相同/近似的在先商標(biāo),注冊(cè)成功率較低,經(jīng)過幾輪修改設(shè)計(jì),查詢?nèi)杂性谙冉粕虡?biāo),但產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間緊,此時(shí)是要求設(shè)計(jì)師重新設(shè)計(jì)新方案,還是從現(xiàn)有設(shè)計(jì)中挑選一個(gè)先申請(qǐng)注冊(cè),后續(xù)遇到駁回再想辦法解決,這個(gè)兩難的選擇由誰決策,這個(gè)困境在企業(yè)中越來越普遍,需要在《商標(biāo)管理制度》中明確審批流程與決策權(quán),并在實(shí)際過程中高效溝通,充分評(píng)估注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn),為最終的決策提供有價(jià)值的參考依據(jù)。
2)在集團(tuán)公司中,集團(tuán)總部的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員不僅需要與總部的各個(gè)職能部門配合,還需要與集團(tuán)下屬的各子公司里的法務(wù)、市場(chǎng)、銷售對(duì)接,可能每個(gè)子公司的組織結(jié)構(gòu)和管理規(guī)則不統(tǒng)一,總部與子公司對(duì)于同一事項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)排序不同,也會(huì)為商標(biāo)管理工作增加一定的復(fù)雜程度,需要通過制度明確分工與規(guī)則,并在實(shí)際磨合中不斷優(yōu)化流程,提高效率。
3)企業(yè)在海外遇到商標(biāo)糾紛時(shí),可能參與協(xié)作的包括企業(yè)國(guó)內(nèi)總部的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)、法務(wù)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)部、國(guó)外分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)/律所、國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)/律所、第三方平臺(tái)(例如跨境電商、社交媒體等),需要通過項(xiàng)目式管理,組建臨時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),確定時(shí)間表和分工,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),分配項(xiàng)目資源,提高溝通效率。
3、商標(biāo)資產(chǎn)管理
從企業(yè)資產(chǎn)管理的角度看待商標(biāo)工作,追求的是商標(biāo)資產(chǎn)的保值和增值。企業(yè)在發(fā)展過程中,可能每年申請(qǐng)一些新商標(biāo),不斷積累的商標(biāo)資產(chǎn)越來越多,要想管理得好,需要進(jìn)行商標(biāo)資產(chǎn)分級(jí),確定級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),然后針對(duì)不同級(jí)別的商標(biāo)分配對(duì)應(yīng)的預(yù)算資源、設(shè)置對(duì)應(yīng)的審批流程,具體分級(jí)管理可以參考以下示例:
不同企業(yè)所屬行業(yè)和品牌發(fā)展階段不同,內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)也不同,因此對(duì)商標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、審批流程等都會(huì)有所不同,以上示例僅作為參考。
企業(yè)的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員需要定期對(duì)商標(biāo)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和更新,現(xiàn)在有一些管理軟件可以實(shí)現(xiàn)商標(biāo)數(shù)據(jù)包括商標(biāo)申請(qǐng)流程、法律狀態(tài)、核準(zhǔn)的商品/服務(wù)項(xiàng)目、有效期限等信息的自動(dòng)更新,可以大大節(jié)省手動(dòng)更新需耗費(fèi)的時(shí)間與人力,便于隨時(shí)查看不同級(jí)別的商標(biāo)資產(chǎn)的最新情況,并可以自動(dòng)生成可視化圖表,作為管理工作中決策的參考。
4、商標(biāo)案件管理
企業(yè)的商標(biāo)案件(例如:確權(quán)申請(qǐng)類案件、確權(quán)糾紛類案件、維權(quán)案件等)可能有的是由企業(yè)自己的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)直接辦理的,有的是委托外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)或律師事務(wù)所辦理的,但不論是由誰具體辦案,所有案件的統(tǒng)籌管理都應(yīng)該由企業(yè)商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員負(fù)責(zé),包括案件基本信息、流程、時(shí)限、多個(gè)案件之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等??赡苡械娜藭?huì)認(rèn)為反正有代理機(jī)構(gòu)/律所記錄并更新這些,企業(yè)自己還有必要管這些嗎?結(jié)論是非常有必要,原因如下:
1)不同的代理機(jī)構(gòu)/律所內(nèi)部管理水平差距較大,如果企業(yè)完全依賴外部的管理,萬一代理機(jī)構(gòu)/律所流程人員失誤導(dǎo)致錯(cuò)過官方絕限,導(dǎo)致企業(yè)商標(biāo)權(quán)利喪失,損失嚴(yán)重,甚至可能無法補(bǔ)救;
2)企業(yè)可能在不同時(shí)期委托的外部代理機(jī)構(gòu)或者律所不是同一家,甚至同時(shí)委托多家辦理不同案件,因此案件信息分散,如果企業(yè)自己沒有統(tǒng)一管理,當(dāng)需要查找某個(gè)老案子的歷史過程時(shí),就很困難,甚至可能出現(xiàn)聯(lián)系不上當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的代理人/律師的情況;
3)商標(biāo)案件管理是企業(yè)商標(biāo)管理中各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),并非僅僅被動(dòng)的記錄,而是基于對(duì)商標(biāo)案件全面、深入、準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)了解,從而對(duì)企業(yè)當(dāng)前商標(biāo)布局、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等問題有更精準(zhǔn)的判斷,制定符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求的商標(biāo)行動(dòng)策略,進(jìn)一步做各類統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、找到解決方案。
隨著這幾年知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件技術(shù)的發(fā)展,流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)自動(dòng)更新等功能已經(jīng)越來越成熟,企業(yè)可以使用這類軟件工具替代傳統(tǒng)的Excel表,通過API數(shù)據(jù)接口,更加高效智能地實(shí)現(xiàn)案件管理。
5、商標(biāo)使用管理
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,商標(biāo)的使用遍布各種場(chǎng)景,大到戶外廣告牌,小到名片上的logo,有的出現(xiàn)在代言明星的服裝上,有的在網(wǎng)絡(luò)游戲的啟動(dòng)畫面上,有的商標(biāo)使用為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和知名度,有的商標(biāo)使用導(dǎo)致企業(yè)貨物被海關(guān)查扣,甚至被他人起訴索要巨額賠償。
以下是企業(yè)在商標(biāo)使用時(shí)需要注意的主要問題:
1)使用已注冊(cè)商標(biāo):企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得優(yōu)勢(shì),快速推出新產(chǎn)品新品牌,有時(shí)在商標(biāo)尚未核準(zhǔn)注冊(cè)的情況下就開始使用,這會(huì)帶來幾方面的風(fēng)險(xiǎn):首先,商標(biāo)審查過程中有可能被駁回,公告期間有可能被他人提異議,導(dǎo)致商標(biāo)最終無法獲準(zhǔn)注冊(cè),企業(yè)被迫更換品牌;其次,有可能在先相同近似商標(biāo)的權(quán)利人主張企業(yè)的行為構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán),并對(duì)企業(yè)采取行政、民事甚至刑事措施。因此,企業(yè)需要前瞻性地進(jìn)行商標(biāo)布局,提前完成商標(biāo)注冊(cè),盡可能使用已注冊(cè)的有效商標(biāo);
2)規(guī)范使用商標(biāo)圖樣:企業(yè)品牌可能隨著發(fā)展不斷迭代更新,設(shè)計(jì)樣式、字體、顏色、比例都可能會(huì)發(fā)生變化,企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)更新后的品牌注冊(cè)商標(biāo),如果注冊(cè)的商標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)印刷字體、黑白顏色,相對(duì)應(yīng)用靈活度高一些;企業(yè)需要對(duì)全員培訓(xùn)使用商標(biāo)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格限制任何部門或外部合作機(jī)構(gòu)在使用商標(biāo)時(shí)做隨意的修改變化,因?yàn)槿绻谑褂蒙虡?biāo)不規(guī)范,可能會(huì)導(dǎo)致商標(biāo)使用材料無法作為有效證據(jù),也有可能導(dǎo)致使用行為侵犯他人在先商標(biāo)權(quán);
3)使用前做商標(biāo)查詢:即便準(zhǔn)備使用的是已注冊(cè)的商標(biāo),在使用前還是應(yīng)該再做一次查詢用于判斷侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),例如他人馳名商標(biāo)的跨類保護(hù)、共存的在先近似商標(biāo)等,雖然未對(duì)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)造成實(shí)際阻礙,但是有可能在企業(yè)開始使用時(shí)站出來主張侵權(quán);如果在查詢時(shí)發(fā)現(xiàn)此類潛在的障礙,可以及時(shí)地采取一些措施來降低使用風(fēng)險(xiǎn),例如對(duì)注冊(cè)后長(zhǎng)期未使用的他人在先近似商標(biāo)提起撤銷,與在先權(quán)利人商討共存協(xié)議并就雙方使用各自商標(biāo)的形式和范圍等進(jìn)行約定,從而避免混淆;
4)注意使用商標(biāo)的商品/服務(wù)是否超保護(hù)范圍:企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中可能不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,商標(biāo)使用的范圍也隨之?dāng)U大,例如:從啤酒延伸至無酒精飲料,從服裝延伸到配飾/墨鏡,從紙質(zhì)出版物延伸到電子出版物,從酒店延伸到美容健身娛樂。這些看起來非常自然合理的商業(yè)延伸有可能意味著商標(biāo)使用已超出了原有注冊(cè)保護(hù)的范圍,需要及時(shí)補(bǔ)充注冊(cè)。有的將企業(yè)名稱的logo作為主商標(biāo),使用在各種場(chǎng)景,超出了該logo商標(biāo)的注冊(cè)范圍,但是誤認(rèn)為用的自己企業(yè)的名稱就沒關(guān)系,但其實(shí)企業(yè)名稱logo不等同于企業(yè)名稱,很多時(shí)候logo中的文字是企業(yè)的簡(jiǎn)稱,并帶有圖形部分,如果使用在未注冊(cè)的商品/服務(wù)領(lǐng)域,仍然存在構(gòu)成侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),除非是完整地使用企業(yè)名稱全稱且不帶圖形。
5)注意使用商標(biāo)的地點(diǎn)是否超地域范圍:企業(yè)去海外參加國(guó)際展覽的時(shí)候需要特別注意,提前查詢其即將使用的商標(biāo)(參展宣傳品上使用的、產(chǎn)品上使用的、包裝上使用的等)是否在展覽所在地的國(guó)家/地區(qū)申請(qǐng)了商標(biāo),商標(biāo)狀態(tài)如何,有無其他潛在的在先權(quán)利障礙。
6)使用后留存使用證據(jù):商標(biāo)的使用證據(jù)在各種商標(biāo)確權(quán)、維權(quán)案件中都起到至關(guān)重要的作用,有的用來克服不使用撤銷,有的用來證明企業(yè)的在先使用和知名度,有的用來證明商標(biāo)的顯著性(通過使用獲得)。企業(yè)商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員通常不在商標(biāo)使用的第一現(xiàn)場(chǎng),需要依賴于其他團(tuán)隊(duì)(例如市場(chǎng)部、銷售部、海外分支機(jī)構(gòu)、合作經(jīng)銷商等)及時(shí)收集使用證據(jù)并提供給商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員保管,需要給相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),明確有效證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)以及形成完整證據(jù)鏈的要求。
6、商標(biāo)文檔管理
企業(yè)內(nèi)部的商標(biāo)文檔紛繁復(fù)雜,文檔數(shù)量持續(xù)累積,文檔來源四面八方,需要查找調(diào)用文檔的場(chǎng)景也各種各樣,因此對(duì)于商標(biāo)文檔的管理需要注意以下幾點(diǎn):
1、商標(biāo)文檔分類清晰齊全:可以參考如下分類目錄
2、商標(biāo)文檔添加可查詢標(biāo)簽:對(duì)于商標(biāo)數(shù)量龐大的企業(yè)來說,即便有上述文件夾的分類,由于文檔太多,要想快速的找到所需的文檔,例如某個(gè)商標(biāo)在某年到某年期間的使用在某類產(chǎn)品上的銷售發(fā)票,可能也如大海撈針,因此需要對(duì)文檔設(shè)置標(biāo)簽,例如“商標(biāo)”、“商品”、“年度”等,并且該標(biāo)簽需要支持查詢和篩選。
3、商標(biāo)文檔+商標(biāo)案件+商標(biāo)資產(chǎn)應(yīng)建立關(guān)聯(lián):如果希望更加智能化地管理商標(biāo)工作,需要將商標(biāo)文檔+商標(biāo)案件+商標(biāo)資產(chǎn)這三者建立交叉檢索和數(shù)據(jù)穿透的功能,便于隨時(shí)方便地通過其中任何一項(xiàng)鏈接到其他相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目上。
7、商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)發(fā)展越大,越需要做好風(fēng)險(xiǎn)控制,與商標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)也不少,以下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單可以用于日常檢查、培訓(xùn)和改進(jìn)。
8、商標(biāo)管理工具
隨著科技的發(fā)展,IT自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)、人工智能等快速迭代進(jìn)步,法律領(lǐng)域也出現(xiàn)越來越多具有各種功能的軟件工具,為企業(yè)法務(wù)人員提供便利,提高效率和產(chǎn)出。對(duì)于企業(yè)商標(biāo)管理有幫助的主要包括以下幾類軟件工具:
1、商標(biāo)查詢軟件:基于商標(biāo)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)文字/圖形商標(biāo)的近似性查詢、申請(qǐng)人查詢、申請(qǐng)?zhí)柡?或其他條件的組合查詢;商標(biāo)公告監(jiān)控、申請(qǐng)人監(jiān)控。
2、侵權(quán)監(jiān)控軟件:針對(duì)電商平臺(tái)、社交媒體、域名的侵權(quán)監(jiān)控以及在線投訴。
3、商標(biāo)管理軟件:包括商標(biāo)資產(chǎn)管理、案件管理、絕限管理、文檔管理、統(tǒng)計(jì)分析等。
企業(yè)的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員應(yīng)當(dāng)積極嘗試使用這些軟件工具,充分應(yīng)用商標(biāo)大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù),提高企業(yè)商標(biāo)管理效率;同時(shí)也可以將先進(jìn)的企業(yè)商標(biāo)管理方法融入軟件系統(tǒng),通過IT工具將制度和流程落實(shí)到位,從而更加系統(tǒng)化地管理商標(biāo)工作,控制風(fēng)險(xiǎn),降低成本,對(duì)企業(yè)品牌資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)化管理,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的保值增值。
(原標(biāo)題:企業(yè)商標(biāo)管理指南)
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:吳瓊 北京康瑞律師事務(wù)所
編輯:IPRdaily趙甄 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:企業(yè)商標(biāo)管理指南(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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企業(yè)征信數(shù)據(jù)平臺(tái)是否有保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責(zé)任?——評(píng)(2023)粵03民終4897號(hào)民事判決書
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