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從“MK”案看商標(biāo)“反向混淆”

商標(biāo)
小杯6年前
從“MK”案看商標(biāo)“反向混淆”

從“MK”案看商標(biāo)“反向混淆”

#文章由作者授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)作者允許,禁止轉(zhuǎn)載,不代表IPRdaily立場#

 

原標(biāo)題:從“MK”案看“反向混淆”

 

浙江高院對(duì)“MK”商標(biāo)侵權(quán)案作出了二審判決。

 

汕頭市澄海區(qū)建發(fā)手袋工藝廠(簡稱建發(fā)廠)是第18類手提包“從“MK”案看商標(biāo)“反向混淆””商標(biāo)的注冊(cè)人,認(rèn)為邁可寇斯(瑞士)國際股份有限公司及其上海公司(以下簡稱邁可寇斯公司及其上海公司)等在第18類手提包等商品上使用“從“MK”案看商標(biāo)“反向混淆””、“從“MK”案看商標(biāo)“反向混淆””、“從“MK”案看商標(biāo)“反向混淆””、“從“MK”案看商標(biāo)“反向混淆””和“從“MK”案看商標(biāo)“反向混淆””標(biāo)識(shí),構(gòu)成對(duì)其商標(biāo)權(quán)的侵害,起訴到杭州中院,要求判令停止侵權(quán)行為,并賠償經(jīng)濟(jì)損失及合理支出費(fèi)用達(dá)上千萬元。

 

上述案件案情看似較為簡單,作為一個(gè)名知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師來看,在兩方使用的商品完全相同,僅從商標(biāo)本身的比對(duì)來說,如果標(biāo)識(shí)高度近似,判定商標(biāo)侵權(quán)成立并無障礙。然而,作為一個(gè)相關(guān)消費(fèi)者來說,看到手提包“MK”這個(gè)品牌,我能聯(lián)想到的便是“MICHAEL KORS”,除此之外,我并不知道市場上還有另外一個(gè)“MK”品牌的存在。另外,即使我在市場上看到“從“MK”案看商標(biāo)“反向混淆””品牌的手提包,根據(jù)它銷售場所、品位定位、價(jià)格、品質(zhì)、風(fēng)格、標(biāo)識(shí)具體使用方式等因素,也不會(huì)認(rèn)為是“MICHAEL KORS”的“MK”或其關(guān)聯(lián)品牌。也即,在混淆的可能性的判斷上來說,不混淆的概率更高。

 

除了上述提到的考慮,這是一個(gè)雙方知名度懸殊的案子,很容易會(huì)想到是否存在反向混淆。知名度懸殊是反向混淆成立的一個(gè)必要條件,在后使用人通過高強(qiáng)度的宣傳和使用獲得高知名度,擠占了不知名的在先注冊(cè)商標(biāo)商標(biāo)發(fā)展的空間。那么本案中是否存在反向混淆?浙江高院曾在“藍(lán)色風(fēng)暴”商標(biāo)侵權(quán)案件中作出過確認(rèn)反向混淆的認(rèn)定,因此本案是否構(gòu)成反向混淆成為關(guān)注的焦點(diǎn),一審和二審法院均針對(duì)該問題作出了回應(yīng)。

 

首先,一審法院和二審法院的結(jié)論和理論基本一致,均認(rèn)為不構(gòu)成反向混淆。在進(jìn)行反向混淆判決時(shí),應(yīng)秉承與正向混淆相同的標(biāo)準(zhǔn),不能脫離商標(biāo)權(quán)的本質(zhì)屬性和商標(biāo)侵權(quán)混淆理論的標(biāo)準(zhǔn)。下面以二審法院的觀點(diǎn)為例進(jìn)行詳細(xì)的介紹。

 

二審法院認(rèn)為:“反向混淆旨在保護(hù)弱小的商標(biāo)權(quán)人,防止其被資本雄厚的大企業(yè)利用商標(biāo)反向混淆的形式,割裂其商標(biāo)在消費(fèi)者心中的穩(wěn)定認(rèn)識(shí),以及剝奪其進(jìn)一步拓展市場的能力和空間。對(duì)于商標(biāo)權(quán)的保護(hù)強(qiáng)度仍應(yīng)與涉案商標(biāo)的顯著性、知名度成正比”。并且,從以下四個(gè)方面進(jìn)行了說明:

 

第一,涉案商標(biāo)僅有“m”和“k”兩個(gè)字母構(gòu)成,簡單藝術(shù)加工,固有顯著性弱;

 

第二,從建發(fā)廠對(duì)涉案商標(biāo)的使用情況來說,多用于出口,國內(nèi)銷量數(shù)及影響有限,涉案商標(biāo)未通過后續(xù)使用獲得較強(qiáng)的顯著性和知名度;

 

第三,從邁可寇斯瑞士公司及其上海公司對(duì)被訴標(biāo)識(shí)的使用情況來看,在“MICHAEL KORS”品牌于2011年進(jìn)入中國市場之前,邁可寇斯瑞士公司就在2008年即已在境外將被訴標(biāo)識(shí)從“MK”案看商標(biāo)“反向混淆”作為金屬扣使用箱包類商品上。進(jìn)入中國市場后,邁可寇斯瑞士公司延續(xù)了上述使用形式,其使用其主營商標(biāo)簡稱“MK”具有合理理由,并且在使用時(shí)通過字體設(shè)計(jì)的不同以及與主營商標(biāo)共同使用的方式,對(duì)涉案商標(biāo)作了一定程度的避讓,強(qiáng)行侵占建發(fā)廠發(fā)展空間的故意亦不明顯;

 

第四,從涉案商標(biāo)和被訴標(biāo)識(shí)使用商品的購買渠道向消費(fèi)者群體來說,涉案商標(biāo)所涉及商品主要銷往海外,并通過義烏市國際商貿(mào)城、義烏購網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷售,商品價(jià)格較低。被訴侵權(quán)商品主要通過國內(nèi)專賣店以及專柜的形式銷售,價(jià)格較高,兩者有各自不同的消費(fèi)群體,至少就目前的市場現(xiàn)狀來看,客觀上不會(huì)造成相關(guān)公眾的反向混淆。

 

從上述法院的認(rèn)定來看,除了商標(biāo)本身的固有顯著性外,雙方的使用情況及知名度懸殊亦是作出不構(gòu)成反向混淆的重要考量因素。按以往的觀點(diǎn),反向混淆,即表明在后使用人一方實(shí)力強(qiáng)大,在先商標(biāo)注冊(cè)人一方較弱,在此事實(shí)基礎(chǔ)上,推斷出商標(biāo)注冊(cè)人與商標(biāo)之間的聯(lián)系受到割裂,發(fā)展空間和市場增值受到抑制;但本案中,不僅是一審法院明確表示不應(yīng)把被訴侵權(quán)標(biāo)識(shí)的高知名度作為反向混淆判斷的考量因素,因在后使用人是經(jīng)過正當(dāng)經(jīng)營所取得的商業(yè)成果,對(duì)其合法權(quán)益應(yīng)當(dāng)予以保護(hù),而非通過認(rèn)定反向混淆的方式予以掠奪;鑒于雙方的商標(biāo)并非完全相同,有差別,是有共存可能性的,允許商標(biāo)間適當(dāng)?shù)墓泊?,?shí)現(xiàn)經(jīng)營者之間的包容性發(fā)展。二審法院亦認(rèn)為“對(duì)于尚未作實(shí)際使用,或顯著性弱、知名度低的商標(biāo),則應(yīng)當(dāng)將其禁用權(quán)限定于較小的范圍,給予其與知名程度相匹配的保護(hù)強(qiáng)度。否則就可能導(dǎo)致顯著越低、知名度越小的商標(biāo)就越容易構(gòu)成反向混淆,越容易獲得法律保護(hù)的后果,而這顯然與商標(biāo)法的立法宗旨相悖”。

 

本案中,不管是一審法院,還是二審的法院,均強(qiáng)調(diào)“使用”:一方是在先商標(biāo)注冊(cè)人對(duì)涉案商標(biāo)從“MK”案看商標(biāo)“反向混淆””未通過建發(fā)廠持續(xù)大量的使用,獲得更強(qiáng)的對(duì)字母相同商標(biāo)排斥力和更大的市場空間”,因此獲得的法律保護(hù)的范圍和程度也受限。而另一方在后使用人,在進(jìn)入中國市場后,在國內(nèi)多個(gè)城市的商場、購物中心開設(shè)專柜,經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大,知名度和影響力迅速提高,擁有了相對(duì)固定的消費(fèi)群體,其合法權(quán)益應(yīng)受保護(hù)。兩方的知名度一對(duì)比,看似在先商標(biāo)注冊(cè)人的商標(biāo)被淹沒,但實(shí)質(zhì)是兩方使用行為(一方消極懈怠的使用,一方主動(dòng)努力的使用)所造成,不應(yīng)鼓勵(lì)無實(shí)際使用或使用有限而僅依注冊(cè)商標(biāo)權(quán)而牟利的行為。法院的判決契合了與將商標(biāo)標(biāo)識(shí)回歸“使用”的本質(zhì)宗旨,反向混淆亦不會(huì)脫離對(duì)雙方標(biāo)識(shí)的使用等情況綜合考量作出是否造成消費(fèi)者的混淆的判斷。

 

來源:康信知識(shí)產(chǎn)權(quán)微信平臺(tái)

作者:許艷

編輯:IPRdaily王穎          校對(duì):IPRdaily縱橫君


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本文來康信知識(shí)產(chǎn)權(quán)微信平臺(tái)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://m.jupyterflow.com/”

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