加強各方良性合作，嚴打惡意侵權與訴訟——對話浙訴江訟蘇經泊理爾股份有限公司總經理韓侃

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小杯5年前

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來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

記者：孫曉利

原標題：加強各方良性合作，嚴打惡意侵權與訴訟——對話浙訴江訟蘇經泊理爾股份有限公司總經理韓侃

韓侃

浙訴江訟蘇經泊理爾股份有限公司

韓侃，畢業(yè)于溫州大學，現(xiàn)任浙江蘇泊爾股份有限公司訴訟經理。負責全公司三大事業(yè)部四大基地的全部知識產權訴訟工作 , 通過公司個性化專題數(shù)據(jù)庫建立防范和保護知識產權管理措施，并全程參與公司與主要競爭對手之間專利互訴工作（索賠金額累計超過 1 億）。針對假冒商標的一系列維權工作也為維護公司知識產權，保障商業(yè)地位作出重大貢獻。目前同時擔任阿里巴巴 AACA 聯(lián)盟家用電器行業(yè)工作小組主席和 AACA 聯(lián)盟咨詢委員會成員。

IPRdaily：作為中國廚房小家電領先品牌，又是中國炊具行業(yè)首家上市公司，蘇泊爾在構建企業(yè)知識產權文化方面的主要特色是什么？

韓侃：構建蘇泊爾的知識產權體系，建立專業(yè)知識產權隊伍，形成完善的規(guī)章制度體系和順暢的執(zhí)行體系，營造良好、寬松的知識產權氛圍。

IPRdaily：您在公司擔任訴訟經理一職，請問這一崗位在公司管理架構設置在哪一環(huán)節(jié)？負責的主要工作內容有哪些？

韓侃：公司管理架構設置在總部法務部法務總監(jiān)下屬分管。主要負責公司對內和對外糾紛（包括訴訟和非訴訟）、商標和版權事務、專利訴訟案件等。

IPRdaily：您的職責范圍涵蓋全公司三大事業(yè)部四大基地的全部知識產權訴訟工作。請問具體采用怎樣的管理體系和分工機制？如何能夠實現(xiàn)各部門之間的高效配合？

韓侃：各事業(yè)部和基地都有派駐專利工程師負責具體產品的相關專利事務，商標和版權事務有各事業(yè)部指定部門負責對接，平時對相關部門定期進行知識產權方面知識培訓 , 將知識產權列入企業(yè)文化宣傳。

IPRdaily：您提到，“通過公司個性化專題數(shù)據(jù)庫建立防范和保護知識產權管理措施”，請問該專題數(shù)據(jù)庫的核心內容和作用是什么？

韓侃：個性定制化專利申請系統(tǒng)和專利檢索系統(tǒng)，提高工作效率、完善工作流程。

IPRdaily：專利訴訟是兼具專業(yè)性和綜合性的一項復雜工作。能否舉例說明一下蘇泊爾是如何有效開展這項工作的？

韓侃：內部建立專項工作小組，高效協(xié)同各部門資源和支持。及時引入專業(yè)第三方機構進行專業(yè)咨詢和指導。定期展開模擬實戰(zhàn)，提升大家應對能力。

IPRdaily：在針對假冒商標等打假維權工作中，蘇泊爾遇到過哪些重大難題？最終又是如何解決的？

韓侃：各地執(zhí)法標準不一。最終通過變更管轄解決。

IPRdaily：在您看來，企業(yè)在開展知識產權訴訟過程當中，應該如何選擇外部合作服務機構？雙方之間如何進行密切配合與分工協(xié)作？

韓侃：一般選擇有專長的外部合作服務機構，商標、專利、版權都有各固定不同的外接外部合作服務機構。同時聘請專業(yè)知識產權律師作為顧問。對于一些重大項目，顧問律師可以在早期階段就介入。

IPRdaily：目前您還擔任阿里巴巴AACA 聯(lián)盟家用電器行業(yè)工作小組主席和AACA 聯(lián)盟咨詢委員會成員。請問您在其中主要做了哪些工作？取得了哪些成果？

韓侃： 主要協(xié)助阿里巴巴開展AACA 工作，對行業(yè)小組成員打假維權過程的出現(xiàn)的問題給予指導和協(xié)調資源，并定期組織相關會議，商討案情。

IPRdaily：對于一個成功品牌來說，難免會遇到被“蹭名牌”、假冒商標等現(xiàn)象，您認為應該如何有效遏制這種現(xiàn)象？

韓侃：首先我覺得公司內部需要有專業(yè)團隊處理此類事情，其次要加強品牌宣傳，盡最大可能幫助消費者認清品牌，避免買到假貨，最后與相關政府部門展開良性合作，對上述違法行為進行嚴厲打擊。

IPRdaily：外界對于您的個人情況還不是很了解。是否方便介紹一下自己的職業(yè)經歷和興趣愛好？

韓侃：個人比較喜歡玩一些戶外活動，如爬山、露營等。

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

作者：孫曉利

編輯：IPRdaily王穎校對：IPRdaily縱橫君

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