“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新” 企業(yè)應(yīng)如何防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)？

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創(chuàng)新｜創(chuàng)業(yè)｜連接IP變革者

文 / 羅冠春 ? 北京安度知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 ? 本文系作者向IPRdaily投稿，并經(jīng)IPRdaily編輯，轉(zhuǎn)載須征得作者同意，并注明文章來源（微信：IPRdaily）

歡迎關(guān)注最NB、最具顛覆性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：破繭而生！2015“合享新創(chuàng)杯”知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，海選25強(qiáng)名單出爐（點(diǎn)擊查看）

【小D導(dǎo)讀】

IPRdaily注：在這個(gè)一個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已離我們?cè)絹碓浇?。我這么說，您可能不認(rèn)同，但換句話說現(xiàn)在是個(gè)品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，您是不是就恍然大悟了。的確，在這么一個(gè)時(shí)代，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都需要一個(gè)自己的品牌。就如，騰訊張小龍說微信公號(hào)一樣，“再小的個(gè)體，也有自己的品牌”。品牌及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，現(xiàn)在我們需要打造品牌，也需要保護(hù)好自己的品牌。如何保護(hù)，這就是本文作者所要解決的問題。

對(duì)一般老百姓來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)似乎高深莫測(cè)，遙不可及；對(duì)于企業(yè)來說，既陌生又非常熟悉。陌生，那是因?yàn)橛X得自己沒有并不是科技型企業(yè)，沒有相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)需要保護(hù)。熟悉，那是因?yàn)槿蚧炀土似放平?jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)成功的品牌往往是任何有形資產(chǎn)所不能比擬的，現(xiàn)在經(jīng)營管理的核心已經(jīng)從純粹的實(shí)體經(jīng)濟(jì)延伸并轉(zhuǎn)移至品牌經(jīng)營上去了，但目前中國企業(yè)流行重經(jīng)營權(quán)輕知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄的主要表現(xiàn)，由此產(chǎn)生的教訓(xùn)是很多的，這也充分反映出我國企業(yè)在應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)所暴露出來的普遍問題。

1、決策者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值與地位認(rèn)識(shí)存在問題，沒有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)提升至相當(dāng)高度。

目前許多中小企業(yè)的老板與管理往往都是與員工一起打拼過來的，他們當(dāng)中相當(dāng)?shù)娜苏J(rèn)為，只要有技術(shù)及技術(shù)人才，就可以謀得企業(yè)的發(fā)展，從而忽視擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)在當(dāng)當(dāng)企業(yè)發(fā)展中不可或缺的作用；另外中小企業(yè)苦于財(cái)力或管理能力問題，不可能建立起專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度與系統(tǒng)，因而面臨技術(shù)被通用或被侵害，商標(biāo)未注冊(cè)或注冊(cè)不當(dāng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，起不到應(yīng)用的作用。

2、重大涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目未能讓專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理人前期介入，而是在簽訂合同當(dāng)時(shí)或者簽訂后讓律師匆匆看看，律師根據(jù)就沒有機(jī)會(huì)發(fā)表意見，當(dāng)然就更別提在決策中起到重要的參謀作用了。

3、缺乏專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才，特別是法律專業(yè)人才上更是舍不得投資，即便是有些企業(yè)設(shè)立法律事務(wù)部，也屬三級(jí)部門，法務(wù)人員的地位與話語權(quán)存在諸多阻礙，根本就起不到應(yīng)的作用。

4、目前更多的中國企業(yè)（個(gè)人）在糾紛發(fā)生后第一時(shí)間不是時(shí)積極尋救法律途徑，而是熱衷于法律之外的途徑，如走后門、找關(guān)系、更有甚者走極端程序，以違法對(duì)違法。

如今政府號(hào)召“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷的發(fā)生演變，商標(biāo)+專利+著作權(quán)在其中充當(dāng)非常重要的角色，稍微不留神，可能就引發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛大戰(zhàn)。

企業(yè)應(yīng)如何防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)高層意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵。

法律問題不僅僅是律師或法律顧問所需要考慮的問題，而是整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)在相關(guān)責(zé)任產(chǎn)生之前就必須考試的商業(yè)問題，領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)的存在并管理該風(fēng)險(xiǎn)，是邁向法律預(yù)防性實(shí)踐的關(guān)鍵，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)屬于法律風(fēng)險(xiǎn)的子項(xiàng)，同樣不例外，因此如何建立建全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，首先必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)家必須意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，其法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生將會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果。

因此，企業(yè)家和企業(yè)高管以及全體員工必須樹立包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2、需要建立建全包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以應(yīng)防范與應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)。

首先要建立建全包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，要與加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)的結(jié)合起來，使法律風(fēng)險(xiǎn)防范成為企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分和企業(yè)日常經(jīng)營管理的一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。其次，需要建立建全專業(yè)的法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入其中，并聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員（也可以外包專業(yè)支持產(chǎn)權(quán)代理公司管理）。

3、必須抓好與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的合同管理、授權(quán)管理、注冊(cè)與監(jiān)測(cè)管理。

加強(qiáng)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同管理是防范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)性工作，要建立事前預(yù)防、事中監(jiān)控為主、事后補(bǔ)救為輔的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同管理制度，可以明顯的從“嘀嘀打車”案中看到，正是因?yàn)楫?dāng)初在品牌保護(hù)意識(shí)，在獲得融資之后大肆作推廣，還是忽略著品牌的保護(hù)，直至被起訴……。

因此建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同管理，授權(quán)管理與注冊(cè)與監(jiān)測(cè)機(jī)制，有利于提升品牌知名度與打擊侵權(quán)。

4、合資合作過程中需妥善保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

從聯(lián)想入資“嘀嘀打車”案件來看，我們難以想象聯(lián)想也會(huì)犯這樣低級(jí)的錯(cuò)誤，在入資前并未做好“盡職”調(diào)查，并由此付出沉重的代價(jià)，是值得警醒的。同時(shí)我們也要反思維警醒，品牌、專利、著作權(quán)也是可以作為無形資產(chǎn)入資，目前合資過程中可能急需資金的緣故往往忽略自身品牌和專利技術(shù)的價(jià)值，入資方通常采取以下手段讓甲方的商標(biāo)價(jià)值在合資合作中暗暗的流失：

（1）將甲方商標(biāo)有償許可給合資公司使用，甲方取得一定的利益，但合資過程合資公司盡可能的減少甲方商標(biāo)使用頻次或定位于低檔商品上，久而久之商品的品牌價(jià)值流失，成為雞肋。例如“白貓”洗衣粉。

（2）在合資過程中直接放棄使用甲方商標(biāo)，直接使用入資方商標(biāo)，甲方商標(biāo)即沒有用武之地，淡出市場(chǎng)。

冊(cè)在自己名下，卻實(shí)際注冊(cè)在合資公司名下，將商標(biāo)權(quán)益拱手讓入資方。

因此，中國企業(yè)能夠早日重視包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)防和管理，并將包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的法律事務(wù)管理納入企業(yè)管理常態(tài)之中，以避免與“嘀嘀打車”、“白貓”洗衣粉等商標(biāo)類似的事件不再重演。

來源：IPRdaily 作者：羅冠春 ? 北京安度知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司編輯：IPRdaily 周海峰 -------------

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