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“只有研發(fā)創(chuàng)新,才能掌握硬核技術?!?br/>
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
供稿:廈門市知識產權協(xié)會
作者:王梅風
奧佳華智能健康科技集團股份有限公司
國家知識產權示范企業(yè)
廈門市知識產權協(xié)會常務理事單位
頭部企業(yè)的發(fā)展史,一定程度上刻畫著所在行業(yè)的演變軌跡。
奧佳華集團無疑扮演著這樣重要的角色。
當今世界正處于百年未有之大變局,許多行業(yè)都面臨著巨大的時代挑戰(zhàn),按摩保健行業(yè)也按下了產業(yè)洗牌和升級的啟動鍵。作為行業(yè)龍頭,全球最大的按摩器材供應商、國內“按摩器第一股”——奧佳華集團在時代洪流沖擊之下,依然保持戰(zhàn)略定力,持續(xù)聚焦主業(yè),以市場為導向,走科技創(chuàng)新之路,牢牢占據(jù)行業(yè)領先地位。
奧佳華集團董事長兼總裁 鄒劍寒
奧佳華集團董事長兼總裁鄒劍寒曾直言:“只有研發(fā)創(chuàng)新,才能掌握硬核技術?!?/strong>正是在這樣的理念之下,奧佳華一直將技術創(chuàng)新作為重中之重,保持持續(xù)的高研發(fā)投入,以高水平的創(chuàng)新平臺和科學的創(chuàng)新體系,從OEM走向ODM與OBM雙輪驅動發(fā)展,引領按摩椅行業(yè)核心技術迭代發(fā)展,從產品走向“產品+服務”的創(chuàng)新模式,構建了一條涵蓋品牌、營銷、研發(fā)、制造、服務的按摩器具產業(yè)鏈,以此為入口,并融合人工智能、云計算等新興技術,致力于打造一個家庭大健康管理服務平臺,引領行業(yè)科技發(fā)展,服務全球消費者對健康產品、美好生活的需求。
這一路發(fā)展過程中的戰(zhàn)略、思考和決策,以及探尋大健康產業(yè)決勝未來的創(chuàng)新范式,在專訪奧佳華集團研發(fā)副總張云龍及知識產權負責人李甫文的過程中,得以窺見一斑。
奧佳華集團研發(fā)副總 張云龍
張云龍博士,是享受國務院政府特殊津貼的專家、中國機械工業(yè)青年科技專家、國家企業(yè)技術中心主任和國家博士后科研工作站博士后導師。作為留學歸國人員,還獲批“福建省海外引進高層次人才”和“廈門市雙百計劃海外引進創(chuàng)新人才”。自2015年起加入奧佳華,他一路帶領著技術團隊不斷攀登研發(fā)新高地,在創(chuàng)新科技、智能發(fā)展的路上砥礪前行。
于奧佳華而言,在如今充滿不確定性的大環(huán)境下,通往未來的路徑反而更加清晰,那就是持續(xù)創(chuàng)新,而創(chuàng)新背后的底氣則源于核心技術團隊。
生態(tài)圈再大,終究屬于核心技術的創(chuàng)造者。
01 轉型路
要理解一個人現(xiàn)在如何行事,就回溯他的過去。觀察一家企業(yè)亦是如此。
奧佳華集團于1996年創(chuàng)立,曾用名“蒙發(fā)利”。和眾多中國工廠一樣,從簡單的OEM起家,最初的產品線是汽車按摩坐墊。憑借這一產品的穩(wěn)定訂單,公司快速發(fā)展。
但創(chuàng)始人鄒劍寒深知,要實現(xiàn)企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展,必須進行自主研發(fā)。公司成立之初就成立了研發(fā)部門,主動介入、把握產品研發(fā)設計這一環(huán)節(jié),與客戶共同開發(fā),深入服務客戶、服務市場。隨著對產業(yè)的積累,奧佳華也逐步對OEM模式進行升級,根據(jù)自身優(yōu)勢轉向ODM模式,為品牌商提供一體化服務、產品解決方案,公司的產品也逐步延伸到按摩椅、按摩小電器等產品。2005年開始,公司按摩器具出口份額開始位居行業(yè)第一,至今仍穩(wěn)居第一。
2008年組建集團技術中心,進一步開展技術創(chuàng)新工作。也是當年,公司決定要走改制上市之路,讓奧佳華從制造企業(yè)轉型升級為品牌企業(yè),構建完整的全產業(yè)鏈能力。2011年成功上市,之后奧佳華開啟全球品牌布局之路,業(yè)務版圖也隨之在大健康領域不斷拓展。
目前公司旗下“OGAWA 奧佳華”、“ihoco 輕松伴侶”、“BRI 呼博士”、“FUJI”、“cozzia”、“medisana”自主品牌分別分布于亞洲、北美及歐洲三大核心市場,多個品牌市場份額已躍居當?shù)厍叭?,產品遍及全球80多個國家和地區(qū)。
而在這背后,技術的力量一直是奧佳華發(fā)展路上的重要底氣。奧佳華自創(chuàng)立以來,正是其始終堅持自主研發(fā),堅持科技創(chuàng)新,從“制造”轉向“創(chuàng)造”,才把路走得越來越寬,越來越穩(wěn)。
如何掌握行業(yè)核心領先技術并保持領先,這顯然是個重要而艱難的課題。
02 翻身仗
“我是2015年加入奧佳華。”張云龍記憶猶新。
彼時他早從教書育人轉型技術管理,又選擇了從工程機械跨界到大健康產業(yè)。在他看來,“千舉萬變,其道一也,技術管理其實本質上都是相通的,最終都要掌握最核心的技術?!?br/>
“自主品牌的核心,必須是創(chuàng)新。實體產業(yè)更需要不斷提高技術附加值和創(chuàng)新智能轉型?!?br/>
于是,在奧佳華持續(xù)大比例投入研發(fā)的環(huán)境下,他一直帶領公司研發(fā)團隊在按摩椅核心部件——機芯技術不斷進行研發(fā)創(chuàng)新,并結合先進的AI人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大健康技術等,為傳統(tǒng)健康產業(yè)開辟一條現(xiàn)代的、智能的集成創(chuàng)新之路。
事非經(jīng)過不知難。這些技術革新的背后,是一系列的艱辛和付出,是一次次從創(chuàng)想到實現(xiàn)的0->1和1->100的反復迭代、蛻變過程,如今說來云淡風輕,回想起來不免感慨萬千。
張云龍至今記得,2015年的集團年度總結大會,剛入職不久的他第一次在高管會上露面,并首次提出了按摩椅核心技術攻關之“蒙芯計劃”工程的構想(“蒙發(fā)利”于2017年才正式更名“奧佳華”)。
顧名思義,“蒙芯計劃”旨在打造具有企業(yè)自主知識產權的按摩椅機芯的原創(chuàng)技術,其中最核心的是:在2-3年內,全部替換掉公司高端產品采用的某世界知名品牌的按摩機芯專利技術?!拔揖拖氚押诵募夹g牢牢掌握在我們企業(yè)自己手中,同時實現(xiàn)自主知識產權和降低成本這兩個目標?!睆堅讫埖某踔院芎唵巍?br/>
與會人員聽到如此大膽前瞻的技術創(chuàng)新計劃,既期待又擔憂。那時高端產品采用國外知名品牌專利技術還是市場上的主要賣點,就連設備工裝也是全套從國外高價購買。一旦國產化的機芯部件出現(xiàn)技術、質量上的問題,將對剛剛起步走向自主品牌經(jīng)營的奧佳華集團帶來負面影響。
看到大家的疑惑,張云龍解釋:“我加入奧佳華并帶領技術團隊的價值,就是要實現(xiàn)核心技術完全自主可控。”并主動立下“軍令狀”:“如果做不到,我引咎辭職。”
于是,“蒙芯計劃”正式立項。就此開啟了奧佳華在核心技術上的高光時代。
張云龍結合過去在機械傳動和控制領域的經(jīng)驗,帶領技術團隊,一次次攻克技術的硬骨頭,自主研發(fā)“蒙芯1號—蒙芯6號”不同系列的機芯,技術創(chuàng)新能力遙遙領先于同行,斬獲了豐碩的科研成果,最終實現(xiàn)自主知識產權并全面替代國外專利技術。
作為中國按摩椅國家標準的第一起草單位,奧佳華主導和參與制定了19項標準,其中國家標準4項,行業(yè)標準7項,團體標準8項。特別是,在以往最多可實現(xiàn)三維空間按摩的3D機芯基礎上,結合3D空間軌跡的規(guī)劃和執(zhí)行控制能力,創(chuàng)造性研發(fā)出時空協(xié)同的“4D機芯”,并被認證寫入奧佳華牽頭修訂的按摩椅國家標準GB/T 26182-2022《家用和類似用途按摩椅》;同時啟動了“中醫(yī)推拿大師手法數(shù)字化工程”,實現(xiàn)了傳統(tǒng)中醫(yī)推拿技術的創(chuàng)新化、數(shù)字化,將探索中醫(yī)推拿按摩的現(xiàn)代化、產業(yè)化發(fā)展。
“通過2-3年的攻關,最終實現(xiàn)了自主創(chuàng)新,全面替代進口,并有效降低了制造成本。這是一場技術與品牌的翻身仗!”張云龍深有感觸。
如今,奧佳華對機芯技術的研發(fā)已來到了第六代智能芯控技術,而市面上大多數(shù)產品還停留在第三、四代技術上。其中針對按摩器具產品的痛點,所提出的最新發(fā)明專利,也將奠定奧佳華引領下一代按摩技術制高點的創(chuàng)新基礎,加固奧佳華的技術護城河。
03 引領者
技術真正的使命和價值是什么?技術不是一種架空的虛榮,而是落到產品實處的價值感。
硬科技是長跑,需要耐力和定力,技術的變革沒有終點。
對奧佳華和張云龍來說,最大的技術創(chuàng)新壓力,永遠來自于自己。
“就像田徑賽跑,壓力最大的還是最前面的那個領跑者。說到底,領跑者其實是跟自己在比。為什么特斯拉創(chuàng)始人埃隆馬斯克敢于把專利全部釋放,他說我把專利都釋放給別人,我再超越自己,我不還是引領者嗎?”張云龍深以為然。
所以奧佳華制定實施了“生產一代、儲備一代、研制一代、改進一代”的技術路線,研發(fā)人員占比10%左右,公司每年投入總營收的4%左右用于技術研發(fā),創(chuàng)新能力逐年增強,不斷引領按摩椅機芯技術迭代和行業(yè)人工智能革新。
這其中的每一次重大飛躍,從來不僅是消費者說想要什么,而是源于創(chuàng)造者的敏銳洞察。
奧佳華的智能按摩產品搭載了人臉識別、語音控制、疲感偵測、AI算法、4D無刷變頻溫感機芯等新技術,讓傳統(tǒng)按摩產品變得智能化、物聯(lián)化和擬人化。簡單來說,就是通過科技給按摩產品安裝一個“智慧大腦”,它能破譯用戶的“身體語言”,并用“學習”到的中醫(yī)推拿手法,為用戶定制一套專屬按摩方案,實現(xiàn)千人千方,改善和提升用戶健康狀況。
2017年,奧佳華品牌推出的大師椅,搭載首創(chuàng)的御手溫感 4D機芯,可以實現(xiàn)獨到的脊椎和全身多個穴位精準按摩,技術上領先國內同行,達到全球先進水平;2019年推出“AI按摩機器人”,搭載集團首發(fā)的硬核技術——疲感追蹤科技,以及領先同行的第五代4D無刷變頻溫感機芯,開啟智能按摩新時代,連續(xù)兩年蟬聯(lián)行業(yè)唯一的“AWE 優(yōu)秀產品獎”;2021年,支持鴻蒙智聯(lián)的AI按摩機器人2.0,可以基于用戶健康檢測數(shù)據(jù),量身定制七天按摩調理計劃,建立全周期健康管理服務生態(tài),再一次定義AI按摩新高度……
可以說,對按摩產品技術的前沿探索,不斷超越,一直是奧佳華刻在基因里的堅持。
04 源動力
這么多年來,奧佳華始終深耕大健康行業(yè),不斷完善研發(fā)體系,是行業(yè)內唯一擁有“國家企業(yè)技術中心”、“國家博士后科研工作站”、“國家知識產權示范企業(yè)”、“國家體育產業(yè)示范單位”、“國家CNAS認可實驗室”、“中醫(yī)智能推拿按摩健康(中國)研究院”六個國家級創(chuàng)新平臺的企業(yè)。
這六塊閃亮的國家級金色招牌,代表了奧佳華在行業(yè)內的技術影響力和技術領先地位。
據(jù)奧佳華集團知識產權負責人李甫文介紹,截至2022年底,公司共獲得有效授權專利數(shù)為1356項,其中發(fā)明專利數(shù)量101項,授權專利數(shù)量及發(fā)明專利數(shù)量均位居行業(yè)第一;而且近十年有效授權專利增長7.27倍,年復合增長率達24.64%,技術創(chuàng)新力度在不斷增強。
奧佳華集團知識產權負責人 李甫文
技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力,而專利是企業(yè)創(chuàng)新的重要指標。每一項專利的取得,都意味著大量人力、物力和財力的付出。
為保護來之不易的創(chuàng)新成果,奧佳華成立了專利部門,隸屬于集團技術中心,統(tǒng)一管理集團的知識產權事務。目前,奧佳華已經(jīng)通過《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》的貫標審查,制定和完善了一系列的專利制度和流程;還專門制定了面向技術人員的《專利激勵辦法》,極大提高了技術人員參與技術創(chuàng)新的積極性,提升了專利申請的質量。
“我們很多技術工程師都具有專利申請經(jīng)驗,他們會與專利部門一起,全面參與到發(fā)明專利的申請與答辯中,從而形成自己對專利的理解,對技術創(chuàng)新的理解。專利部門每周都會與研發(fā)部門開會討論研發(fā)項目,分析新產品中哪些技術可以作為創(chuàng)新點申請專利,哪些是別人已經(jīng)申請的專利。通過檢索與比較,挖掘出高價值的專利申請方案,同時主動規(guī)避可能的專利侵權風險?!崩罡ξ慕榻B。
值得一提的是,奧佳華還在內部成立專利評價委員會,對擬申請專利的技術方案進行專利申請前評估,真正從技術端把控專利質量,有效推動高質量專利的產出。通過不斷提升專利申請質量,積累高價值專利權,奧佳華逐步形成專利競爭優(yōu)勢,有效助力企業(yè)應對專利侵權風險,構成專利維權的基礎和企業(yè)發(fā)展的護城河。
05 矛與盾
“知識產權,好比‘矛’與‘盾’。”
在張云龍看來,“矛”是促進知識產權高效運用,“盾”是提升自我保護能力。他一再強調,奧佳華在技術創(chuàng)新方面的成果,主要得益于公司持續(xù)的研發(fā)投入和知識產權挖掘、運用和保護。
奧佳華的實踐證明:知識產權保護與研發(fā)互促互補,良性循環(huán)。利用專利制度、積極保護知識產權可以提升研發(fā)效率,研發(fā)效率的提升又有利于產生優(yōu)質的知識產權。2017年以來,奧佳華公開的專利數(shù)量及其增速已遠高于同行。
2019年,奧佳華“智能按摩椅產品及云服務平臺”入選“廈門市高價值專利組合培育項目”。經(jīng)過三年的培育,項目成果豐碩,共獲得按摩椅高價值發(fā)明專利申請72件,PCT國際發(fā)明專利申請16件。
“最核心的收獲是完善了知識產權系統(tǒng),包括專利數(shù)據(jù)庫、信息化平臺的建立,以及專利申請挖掘和評審的流程完善等?!崩罡ξ倪€表示,奧佳華在高價值專利培育過程中所建立的管理和風險管控體系,經(jīng)受住了訴訟實戰(zhàn)的考驗,有效提升了企業(yè)對行業(yè)專利技術發(fā)展歷程和趨勢的掌控。自2018年以來,集團保持著所有被訴侵權案件0敗訴的記錄。
“說到底,知識產權核心的作用有兩點:一是保護我們的技術創(chuàng)新成果,二是做好應對專利侵權風險的挑戰(zhàn)。”李甫文對此感觸尤深。
奧佳華長期以來堅持自主創(chuàng)新、不斷織牢織密自己的知識產權保護網(wǎng),構建起靈敏有效的專利“防火墻”。為應對專利風險,奧佳華主動從源頭抓起,提前預防,積極開展專利風險排查和風險規(guī)避。公司內部設有覆蓋技術部門和業(yè)務部門的專利申請系統(tǒng)、專利風險排查系統(tǒng)和專利風險應對程序,通過層層流程對專利風險進行識別和處理。
更值得關注的是,借助廈門市高價值專利組合培育項目,建立了奧佳華集團全球按摩椅專利導航,即對全球主要國家公開的行業(yè)相關專利進行全方位檢索,篩選出與公司產品相關的專利,并聯(lián)合技術部門對這些相關專利進行分類,對重點專利進行技術分析及法律分析,形成了面向技術部門和專利部門使用的全球專利數(shù)據(jù)庫。從而全面掌握了行業(yè)專利的宏觀數(shù)據(jù)和微觀數(shù)據(jù),真正做到知己知彼。
正是通過該專利導航數(shù)據(jù)庫,公司成功應對并化解了來自美國 L 公司律師函中提出的美國發(fā)明專利侵權指控(涉值上億元),該應對案例入選了2021年“國家知識產權示范企業(yè)典型案例名單”,充分彰顯了奧佳華尊重技術創(chuàng)新、尊重知識產權的龍頭風范。
06 價值觀
深入了解奧佳華之后,你會發(fā)現(xiàn),在它已經(jīng)實現(xiàn)的科技與算法背后,是更深遠的企業(yè)價值觀。
奧佳華從制造起家,不斷攀登科技研發(fā)、自主品牌建設的高峰,以“成為全球健康科技產業(yè)引領者”為愿景,專注大健康產業(yè)前沿技術的開發(fā)與跟蹤,并結合 AI、IOT等新興技術進行創(chuàng)新應用,持續(xù)構建產品創(chuàng)新能力和技術護城河。
李甫文感慨:“在一個傳統(tǒng)國外知名企業(yè)占優(yōu)勢的領域,我們通過不斷的創(chuàng)新,克服重重困難,能成為一個引領者的角色,我認為非常不容易,充分體現(xiàn)了技術創(chuàng)新的價值?!?/strong>
而張云龍現(xiàn)在最大的夢想就是,帶好技術創(chuàng)新團隊,讓奧佳華的技術牢牢占據(jù)行業(yè)的制高點。
美國著名經(jīng)濟學家保羅·皮爾澤曾將大健康產業(yè)視為繼IT產業(yè)之后的全球“財富第五波”。作為其中的排頭兵,奧佳華曙光在前,下一站,將錨準時代造就的風口,繼續(xù)以技術創(chuàng)新為支撐,向著產業(yè)更高地邁進。
對篤行者而言,腳步,永遠比路更長。
企業(yè)簡介
奧佳華智能健康科技集團股份有限公司創(chuàng)立于1996年,總部設在廈門,2011年在深圳交易所掛牌上市(股票代碼:002614.SZ)。公司擁有保健按摩、健康環(huán)境、家用醫(yī)療等多種產業(yè),是集研發(fā)、制造、品牌、營銷、服務為一體的國際化智能健康產業(yè)集團。
公司擁有行業(yè)內較大規(guī)模的技術及產品研發(fā)團隊,多項自主研發(fā)的核心技術位居業(yè)界前沿。年研發(fā)經(jīng)費超兩億元,已榮獲國家知識產權管理體系認證和國家知識產權示范企業(yè)。目前集團旗下有OGAWA奧佳華、ihoco輕松伴侶、BRI呼博士、FUJI按摩椅、cozzia、medisana等多個自主品牌,渠道布局亞洲、北美及歐洲市場。其中OGAWA奧佳華品牌深耕亞洲市場近三十年,在亞洲具有很高的知名度,目前在全球擁有1000+專柜網(wǎng)點。
公司以“服務全球消費者對健康產品、美好生活的需求”為使命,向“產品+服務”模式轉型,未來公司將把握大健康產業(yè)的發(fā)展機遇,經(jīng)過3~5年再發(fā)展,打造一個高度國際化、擁有較大規(guī)模智能健康服務產業(yè)群的卓越企業(yè)。
(原標題:【IP企業(yè)】奧佳華:得技術者得天下)
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
供稿:廈門市知識產權協(xié)會
作者:王梅風
編輯:IPRdaily趙甄 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:對話奧佳華|得技術者,得天下!(點擊標題查看原文)
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