知產(chǎn)布局打造超透鏡的“光學奇跡”——對話邁塔蘭斯知識產(chǎn)權(quán)負責人朱瑞

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“在全球能夠?qū)崿F(xiàn)超透鏡產(chǎn)業(yè)化的公司中，深圳邁塔蘭斯科技有限公司（以下稱‘邁塔蘭斯’）是其中的佼佼者，率先將超透鏡技術(shù)落實至產(chǎn)業(yè)化的運用中，并在很多應用場景上落地。那么，在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，邁塔蘭斯是如何抓住行業(yè)發(fā)展窗口期進行知識產(chǎn)權(quán)布局的？作為初創(chuàng)型企業(yè)，邁塔蘭斯是如何有效推進其知識產(chǎn)權(quán)工作的？IPRdaily將通過與邁塔蘭斯知識產(chǎn)權(quán)負責人朱瑞博士的對話，來揭開這些謎底?！?/strong>

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

經(jīng)過幾百年的發(fā)展，光學在我們的生活中已經(jīng)有了廣泛的應用，攝像機、光纖通訊、望遠鏡、激光等等，光學正在不同的領(lǐng)域煥發(fā)著閃耀的“技術(shù)光彩”，而科技的發(fā)展還在不斷給我們的生活帶來更多新奇的體驗。今天，光學的突破和發(fā)展已經(jīng)給人們的生產(chǎn)生活帶來了新的變革。

2016年，超透鏡被提出后，引起了全球?qū)W術(shù)界和工業(yè)界的廣泛關(guān)注，其被2019世界經(jīng)濟論壇評為“十大顛覆性技術(shù)”，預測將引領(lǐng)光學產(chǎn)業(yè)的巨大變革。例如，超透鏡的使用將會在未來使攝像機、手機等產(chǎn)品的鏡頭變得更輕便、鏡面更平整、成像更真實等，同時，超透鏡也將給傳感、消費、汽車、AR/MR顯示等領(lǐng)域帶來新的面貌。

目前，超透鏡產(chǎn)業(yè)化正在如火如荼的進行中，當前不斷成立的超透鏡公司和全球知名企業(yè)對該技術(shù)的探索和應用不斷預示著，這項新的技術(shù)在不久將廣泛進入我們的生活。在全球能夠?qū)崿F(xiàn)超透鏡產(chǎn)業(yè)化的公司中，深圳邁塔蘭斯科技有限公司（以下稱“邁塔蘭斯”）是其中的佼佼者，率先將超透鏡技術(shù)落實至產(chǎn)業(yè)化的運用中，并在很多應用場景上落地，據(jù)介紹，邁塔蘭斯已經(jīng)與國內(nèi)不少消費電子廠商進行了對接，在未來的一年內(nèi)，人們或許就能夠在生活中看到包含超透鏡的產(chǎn)品。

2020年3月成立的邁塔蘭斯，是一家專注于超透鏡設(shè)計、制造及其應用系統(tǒng)開發(fā)的高科技企業(yè)，來自新加坡國立大學、香港理工大學及西安交通大學等國際光子學領(lǐng)域頂級學者和半導體行業(yè)資深人員組成了邁塔蘭斯的核心研發(fā)團隊和管理層。在產(chǎn)品進度上，邁塔蘭斯持續(xù)推進，目前已在國內(nèi)實現(xiàn)了主要超透鏡產(chǎn)品的量產(chǎn)；在專利布局上，邁塔蘭斯也不斷發(fā)力，積極排布占位，聚焦中國放眼全球市場，逐漸構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)保護體系。

市場未動，知產(chǎn)先行。年輕的邁塔蘭斯在公司籌備之初，就已悄然開展了知識產(chǎn)權(quán)保護工作。如今，其已在國內(nèi)進行了200多件專利和300多項商標的申請，并有序開展了海外知識產(chǎn)權(quán)的布局。

那么，在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，邁塔蘭斯是如何抓住行業(yè)發(fā)展窗口期進行知識產(chǎn)權(quán)布局的？作為初創(chuàng)型企業(yè)，邁塔蘭斯是如何有效推進其知識產(chǎn)權(quán)工作的？在產(chǎn)業(yè)化進程中，邁塔蘭斯取得了哪些進展而傲居行業(yè)前列的？IPRdaily將通過與邁塔蘭斯知識產(chǎn)權(quán)負責人朱瑞博士的對話，來揭開這些謎底。

邁塔蘭斯知識產(chǎn)權(quán)負責人朱瑞

訪談?wù)洠?/strong>

IPR Daily：從您個人的經(jīng)歷中，我們了解到您之前取得了新加坡國立大學物理系的博士學位，發(fā)表了很多有分量的論文，在學術(shù)和科研方面取得了很多成就，相信您在學成歸來的時候，是炙手可熱的人才，有很多機會進入知名企業(yè)。那您為什么會選擇加入邁塔蘭斯這個初創(chuàng)企業(yè)，它有哪些吸引您的不同之處呢？

朱瑞：我覺得這是一個很奇妙的緣分，邁塔蘭斯創(chuàng)始人郝成龍博士的博士生導師剛好是我博士時期的導師。公司成立初期，郝博士和譚博士參加了很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，他們也會在朋友圈分享一些他們的創(chuàng)業(yè)故事，我印象最深的一條是“看過凌晨四點的福永”，當時就有被這種充滿激情又踏踏實實創(chuàng)業(yè)的精神感動。

后來我到了博士畢業(yè)找工作的時候，其實還是有很多去知名企業(yè)的機會的，但相對于那些按部就班的工作，我更喜歡一些有挑戰(zhàn)的工作。在和郝博士的交流中，我深入了解了邁塔蘭斯的技術(shù)實力、理念和風格，以及他們未來想要實現(xiàn)的一些目標，發(fā)現(xiàn)自己還挺適合邁塔蘭斯的，加上自己對公司的創(chuàng)立過程以及創(chuàng)始人團隊都有了解，所以當郝博士向我發(fā)出邀請的時候，我很自然地就成為了其中一員。直到今天我都很慶幸能夠成為邁塔蘭斯的一份子，這個平臺給我提供了更高的工作自由度，同時也能更多地發(fā)揮我個人的專業(yè)專長。

IPR Daily：從您的個人介紹里，可以看到您從小到大都是學霸，非常優(yōu)秀，也是不可多得的科研人才。但在加入邁塔蘭斯后您并沒有直接從事研發(fā)工作，而是負責了知識產(chǎn)權(quán)管理工作，您怎么看待這樣的安排？跟您之前想象的是否有差別？

朱瑞：我覺得研發(fā)工作的定義不止局限于設(shè)計出一個具體產(chǎn)品，研發(fā)還包括了解產(chǎn)品背后設(shè)計的邏輯和行業(yè)的發(fā)展趨勢。我們公司現(xiàn)在的知識產(chǎn)權(quán)團隊其實歸屬于研發(fā)部門，所以我覺得目前的知識產(chǎn)權(quán)工作有一部分也屬于研發(fā)的范疇。

我在負責知識產(chǎn)權(quán)管理工作前，作為第一發(fā)明人寫過30多件專利交底書，所以對專利申請的整體流程有基本的了解。做了知識產(chǎn)權(quán)管理工作后，我主導策劃了一些關(guān)于AR、VR、生物醫(yī)療等各類專題，為研發(fā)人員提供了很多提案點。其實我們在做專題策劃時，關(guān)注的不止是整個行業(yè)內(nèi)的專利布局，還會通過學術(shù)圈的論文、會議等各種渠道了解整個領(lǐng)域的情況，讓我們的布局策略調(diào)整得更及時。

另外，知識產(chǎn)權(quán)對于邁塔蘭斯來說，是我們的核心競爭力之一，這在創(chuàng)業(yè)之初就達成了共識。超透鏡是一個技術(shù)、人才和專利非常密集的領(lǐng)域，大家在這個賽道上去趕超和突破，最后能夠比拼的就是核心競爭力，專利無疑是其中重要的一個維度。我們對專利的重視程度是不亞于研發(fā)的，并且也是和研發(fā)工作綁定在一起的。

總的來說，我個人很喜歡知識產(chǎn)權(quán)管理工作，之前接觸到知識產(chǎn)權(quán)的機會比較少，做了知識產(chǎn)權(quán)工作之后，通過深入學習專利、商標等方面的知識，讓我跳出了自己的舒適區(qū)，這種持續(xù)學習新東西、接觸新東西的工作狀態(tài)無疑是令人感到滿意的。

IPR Daily：邁塔蘭斯的超透鏡產(chǎn)品目前有哪些核心技術(shù)？又是如何構(gòu)建技術(shù)護城河的？

朱瑞：在核心技術(shù)方面，我們目前基本圍繞著創(chuàng)新的設(shè)計方法和加工工藝這兩個方面來展開。在創(chuàng)新的設(shè)計方法方面，我們有折射透鏡和超透鏡混合的設(shè)計方案，還有經(jīng)過工藝驗證的納米結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫以及大口徑消色差技術(shù)。同時，我們還有著完善的量產(chǎn)工藝。根據(jù)現(xiàn)有的核心技術(shù)我們推出了一系列超透鏡產(chǎn)品，包括Tof、結(jié)構(gòu)光、紅外熱成像超透鏡以及用在光通信領(lǐng)域的超透鏡。這些產(chǎn)品基本覆蓋了消費電子、激光雷達、紅外測溫等領(lǐng)域和應用場景。

至于構(gòu)建技術(shù)護城河，我們也大致分為兩個階段來走。第一個階段是在研發(fā)初期即開展知識產(chǎn)權(quán)保護工作，根據(jù)邁塔蘭斯的產(chǎn)品和技術(shù)來確定適合的布局策略。在第二個階段，我們會隨時注意國內(nèi)外行業(yè)和技術(shù)的發(fā)展，及時分析以便進行查缺補漏，完善專利布局上的空白點。同時我們也會進行海外專利、商標的申請布局，通過鞏固知識產(chǎn)權(quán)工作來構(gòu)建在整個行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。

IPR Daily：據(jù)了解，邁塔蘭斯成立之初就設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)部門并已經(jīng)陸續(xù)開展了知識產(chǎn)權(quán)工作，作為一個初創(chuàng)型企業(yè)，邁塔蘭斯和很多早期容易忽視知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)不同，這種知識產(chǎn)權(quán)意識是基于市場的哪些反饋？

朱瑞：這些知識產(chǎn)權(quán)意識主要還是和公司的整體戰(zhàn)略有關(guān)，創(chuàng)業(yè)之初，公司就把知識產(chǎn)權(quán)放在了公司發(fā)展的戰(zhàn)略位置。具體來說，我認為這種知識產(chǎn)權(quán)意識的形成大概有兩個方面的原因。一方面是我們的創(chuàng)始人團隊是從科研界過渡到產(chǎn)業(yè)界的創(chuàng)業(yè)者，此前的科研經(jīng)歷也會涉及到專利工作。比如2019年公司還在籌備階段的時候，郝博士就以他個人名義申請了一些專利，那時就具備了一定的知識產(chǎn)權(quán)保護意識。超透鏡領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化其實是近幾年才開始的，所以在專利布局上有很大的空間，我們也充分抓住了這個機會，積極開展專利的挖掘和布局工作，有一些先手優(yōu)勢。

另一方面是我們公司的天使投資人楊向陽先生在知識產(chǎn)權(quán)上給了我們很大的啟示，他對初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展中怎樣去構(gòu)建、凸顯自己的優(yōu)勢，建立競爭的壁壘有著豐富經(jīng)驗，他認為專利對于科技型企業(yè)來說尤為重要，在創(chuàng)業(yè)伊始就要把知識產(chǎn)權(quán)工作做好做扎實。所以他為我們引薦了集慧智佳公司，這樣資深的知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)的助力也是我們創(chuàng)業(yè)之初能有序開展知識產(chǎn)權(quán)工作的重要原因之一。

IPR Daily：從邁塔蘭斯的角度來看，初創(chuàng)型企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作時面臨了哪些困難？邁塔蘭斯是如何解決這些難題的？

朱瑞：我覺得大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作時遇到的困難應該都大同小異，主要是專業(yè)人才的稀缺，這也是初創(chuàng)企業(yè)的通病。

在遭遇這樣的難題時，我們一方面會利用好自己的圈子，通過朋友圈讓更多人認識邁塔蘭斯；另一方面，我們會積極與業(yè)內(nèi)人才展開交流，讓他們更了解邁塔蘭斯的理念和文化，以及我們在超透鏡上的實力和優(yōu)勢，從而吸引志同道合的優(yōu)秀人才加入邁塔蘭斯。

當然，在這中間，我們也找了一個厲害的“幫手”，就是剛說到的集慧智佳。一直以來，從邁塔蘭斯的專利到商標，從保護布局到管理體系認證等等，集慧智佳都給予了很大的專業(yè)支持?，F(xiàn)階段邁塔蘭斯研發(fā)人員與集慧智佳的咨詢師都會進行定期的溝通交流，使我們的知識產(chǎn)權(quán)工作變得更加順暢和高效。

IPR Daily：對于新材料行業(yè)而言，商業(yè)秘密也是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素之一，可以介紹一下邁塔蘭斯目前在商業(yè)秘密方面開展的相關(guān)工作嗎？

朱瑞：商業(yè)秘密對初創(chuàng)型科技企業(yè)的確十分重要，特別是像我們這種新材料行業(yè)。在技術(shù)方面我們目前大部分還是通過申請專利的途徑來進行保護，一些比較重要的核心技術(shù)我們會以技術(shù)秘密的方式來保護，同時我們公司也正在根據(jù)技術(shù)研發(fā)的特點和方向來完善商業(yè)秘密保護體系。此外，我們也會通過其他舉措來保證我們的商業(yè)秘密不會被泄密，比如說規(guī)范公司人員的操作，在所有電腦裝上加密軟件等。此外，我們還使用了一套區(qū)塊鏈存證系統(tǒng)，把我們階段性的成果、方案、會議內(nèi)容等傳到系統(tǒng)上，在客觀上有力地證明我們的研發(fā)過程與成果。

IPR Daily：知識產(chǎn)權(quán)訴訟在企業(yè)中已經(jīng)屢見不鮮，年輕的邁塔蘭斯如何看待知識產(chǎn)權(quán)訴訟？您認為超透鏡未來會成為一個訴訟頻發(fā)的行業(yè)嗎？

朱瑞：現(xiàn)在超透鏡行業(yè)正處于一個產(chǎn)業(yè)化高速發(fā)展的階段，目前國內(nèi)從事超透鏡的公司越來越多，國際上也有很多大企業(yè)在不斷推動超透鏡的產(chǎn)業(yè)化，這其實說明了隨著行業(yè)入局者的不斷增多，超透鏡領(lǐng)域的競爭和知識產(chǎn)權(quán)訴訟風險也在隨之增大。我個人感覺也許過不了多久，隨著這個領(lǐng)域的快速發(fā)展，競爭會更加激烈，也就注定了知識產(chǎn)權(quán)訴訟是無法避免的。對于邁塔蘭斯來說，現(xiàn)在要做的就是把研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)工作做扎實，提升自己各方面的實力，為未來可能發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)糾紛或者其他挑戰(zhàn)做好充分準備。

IPR Daily：您認為知識產(chǎn)權(quán)團隊在企業(yè)中的戰(zhàn)略意義是什么？邁塔蘭斯下一步將建立怎樣的知識產(chǎn)權(quán)團隊？

朱瑞：我們都知道，知識產(chǎn)權(quán)是一個企業(yè)的核心競爭力，研發(fā)是公司創(chuàng)意中最核心的一部分，在研發(fā)起步的關(guān)鍵階段，做好企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作尤為重要。產(chǎn)品研發(fā)缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護對企業(yè)的長遠發(fā)展肯定是不利的，而知識產(chǎn)權(quán)團隊作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作開展的主體，團隊的組建和運作都將對企業(yè)產(chǎn)生重要影響。

邁塔蘭斯正在積極擴充知識產(chǎn)權(quán)團隊，同時與知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)保持深度合作，更加有效的開展知識產(chǎn)權(quán)工作。未來，我們希望能建立起一支兼具法律和技術(shù)背景的知識產(chǎn)權(quán)團隊，通過在知識產(chǎn)權(quán)方面的實踐，給研發(fā)人員更多的技術(shù)啟示，為企業(yè)在市場中展開良性競爭做好支撐與防護。

IPR Daily：您如何看待國內(nèi)的超透鏡技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀？邁塔蘭斯在產(chǎn)業(yè)化方面有什么進展嗎？

朱瑞：從目前的專利布局和產(chǎn)品進度來看，我認為國內(nèi)的超透鏡發(fā)展與國際相比基本是齊頭并進的，而且中國的超透鏡企業(yè)其實在國際市場中有著良好的競爭優(yōu)勢。

邁塔蘭斯一直在推進超透鏡的產(chǎn)業(yè)化，目前，我們的很多產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)了自主設(shè)計和量產(chǎn)，例如tof，結(jié)構(gòu)光等，近期我們也對接了很多的消費電子終端，順利的話，明年大家就可以在消費電子終端看到我們的產(chǎn)品。相比傳統(tǒng)透鏡而言，一片超透鏡就能夠替代幾片傳統(tǒng)透鏡的功能，這使鏡頭制作的成本大幅降低，因此這也是大部分廠商比較關(guān)注的?，F(xiàn)在大家常說的7P、8P手機攝像頭通俗來說就是鏡頭由7片或8片透鏡構(gòu)成，它的總長度（TTL）比較大，所以會使鏡頭凸出來，這從大家正在使用的手機上就能看到。而超透鏡能使TTL降低，手機鏡頭不會再凸出來，而是會變得更平。對于消費者來說，這也意味著擁有更輕更薄的產(chǎn)品，同時攝像頭的科技感也會更強，未來超透鏡對現(xiàn)有手機拍攝等功能也會不斷進行突破，帶來更多耳目一新的體驗。

IPR Daily：請用幾個簡單的關(guān)鍵詞，描述一下您理想中未來邁塔蘭斯的發(fā)展吧。要達到您理想中的狀態(tài)，在知識產(chǎn)權(quán)方面還要做哪些努力？

朱瑞：我理想中的邁塔蘭斯的寫照就是“產(chǎn)品好、技術(shù)好、團隊實力過硬”，我想這也是整個團隊理想中的邁塔蘭斯。要達到這種狀態(tài)，我認為無論是在知識產(chǎn)權(quán)還是在別的崗位，最重要的是把各自負責的工作做到位。從國內(nèi)超透鏡領(lǐng)域的專利技術(shù)來看，我們公司在專利數(shù)量上有著明顯優(yōu)勢，根據(jù)行業(yè)發(fā)展快速的特點，我們目前把重心放在了知識產(chǎn)權(quán)布局上，這更有利于我們搶占市場先機。同時，根據(jù)市場反饋和行業(yè)發(fā)展建立起更為完善的知識產(chǎn)權(quán)制度也是我們正在推進的工作。希望未來通過團隊的一起努力，不僅使邁塔蘭斯走上陽關(guān)大道，也帶領(lǐng)中國占據(jù)超透鏡領(lǐng)域的國際高地。

（原標題：知產(chǎn)布局打造超透鏡的“光學奇跡”——對話邁塔蘭斯知識產(chǎn)權(quán)負責人朱瑞）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily趙甄          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：知產(chǎn)布局打造超透鏡的“光學奇跡”——對話邁塔蘭斯知識產(chǎn)權(quán)負責人朱瑞（點擊標題查看原文）

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