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“《知產(chǎn)人物 IP PEOPLE》訪談錄之‘海外知識產(chǎn)權保護’相關的問答集錦?！?/strong>

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

近期，由IPR Daily海外事業(yè)部IPR Daily Global團隊主辦的《知產(chǎn)人物IP PEOPLE》英文國際期刊順利創(chuàng)刊（國際刊號ISSN：2790-7538），正式在海外出版發(fā)布?！吨a(chǎn)人物IP PEOPLE》是全球范圍內(nèi)專注于知識產(chǎn)權人物記錄的英文國際期刊，旨在記錄全球創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展、科技與產(chǎn)業(yè)進步中知識產(chǎn)權人物的事跡、思考與動向，為知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展提供更豐富與更寬廣的視角。

IPR Daily依托IPR Daily Global海外30萬用戶及百余位海外知識產(chǎn)權觀察員，全方位覆蓋眾多知識產(chǎn)權與科技創(chuàng)新精英，關注那些影響中國和世界的創(chuàng)新事業(yè)和知識產(chǎn)權領域的人與團隊，發(fā)掘業(yè)內(nèi)深度話題與熱點關注，傳遞前沿、高端的觀點與研究，向世界傳播中國的知識產(chǎn)權聲音，并為讀者呈現(xiàn)全球科技和知識產(chǎn)權大事中的人物。通過解讀企業(yè)的知識產(chǎn)權與創(chuàng)新智慧，揭示創(chuàng)新成功的秘訣，講述知識產(chǎn)權人物背后的故事，記錄為知識產(chǎn)權做出貢獻的人物。

《IP PEOPLE》 Issue1 / Issue2 封面

隨著經(jīng)濟全球化不斷深入發(fā)展，中國企業(yè)海外知識產(chǎn)權保護需求日益增多。

本篇文章從《IP PEOPLE》以往的訪談中，將與“海外知識產(chǎn)權保護”相關的問答做成集錦，看看這些知識產(chǎn)權行業(yè)的智囊團對相關問題做出了怎樣的解答，希望為讀者們提供一些思路。

《IP PEOPLE》：格力提出要讓世界愛上中國造，多年來，格力積極走國際化道路。出海一定要有知識產(chǎn)權保駕護航，請問格力是如何規(guī)避海外的知識產(chǎn)權風險的？

董明珠：格力堅持自主創(chuàng)新，高度重視海外的知識產(chǎn)權保護，尊重他人合法的知識產(chǎn)權：

一是，格力實施多元化的國際知識產(chǎn)權布局戰(zhàn)略，利用各國知識產(chǎn)權法律政策，全面提高海外知識產(chǎn)權應對能力。截至目前，格力在歐、美、日、韓等35個國家和地區(qū)布局4750件專利，在215個國家和地區(qū)布局商標14515件。

二是，格力建立海外知識產(chǎn)權預警制度，利用知識產(chǎn)權數(shù)據(jù)庫、海外知識產(chǎn)權事務所、海外駐地公司等渠道，建立包括專利、商標、著作權、標準、重大知識產(chǎn)權事件的預警制度，及時發(fā)現(xiàn)、識別、排除海外知識產(chǎn)權風險。

三是，格力建立出口項目知識產(chǎn)權風險管控制度，以制造國和進口國的知識產(chǎn)權保護現(xiàn)狀為基礎，結(jié)合公司產(chǎn)品研發(fā)流程，在產(chǎn)品出口之前，全面排查知識產(chǎn)權風險，保證不侵犯他人合法的知識產(chǎn)權。

摘自：對話董明珠：創(chuàng)新，是品牌的靈魂

《IP PEOPLE》：近年來，中國企業(yè)在出海過程中頻繁遭遇知識產(chǎn)權訴訟。在您看來，企業(yè)的知識產(chǎn)權工作應該如何把握全球視野，為走出去蓄力？

陳易華：我認為企業(yè)的知識產(chǎn)權工作可以從以下三個方向把握全球視野布局申請相應知識產(chǎn)權，為走出去蓄力：

（1）本企業(yè)

本企業(yè)商業(yè)活動所覆蓋的國家或地區(qū)，包括研發(fā)地、生產(chǎn)地、銷售地等；市場規(guī)模大的國家或地區(qū)如美國、歐洲等；市場規(guī)模大，就最有可能在銷售環(huán)節(jié)實現(xiàn)知識產(chǎn)權價值。

（2）競爭對手

競爭對手的商業(yè)活動所覆蓋的國家或地區(qū)，包括研發(fā)地、生產(chǎn)地、銷售地等；競爭對手喜歡布局知識產(chǎn)權的國家和地區(qū)，包括中國等。

（3）各國家和地區(qū)的客觀因素

知識產(chǎn)權保護力度較大的國家或地區(qū)，如美國、德國等；知識產(chǎn)權訴訟案件數(shù)量多的國家或地區(qū)，如美國、德國等；制造大國或地區(qū)，如中國、美國、日本、印度、中國臺灣等；研發(fā)活動活躍的國家或地區(qū)，如美國、日本、德國等；國際著名交易市場、產(chǎn)品集散地所在國家或地區(qū)，如中國香港等；國際著名會展中心所在國家或地區(qū)，如美國、德國、中國香港等。

摘自：對話2021U40上榜者陳易華：以愛之名，以筆為戎

《IP PEOPLE》：寶潔作為一家全球化企業(yè)，寶潔在知識產(chǎn)權保護和維權上如何做到全球化與本土化的均衡？

盧蓓：寶潔公司在知識產(chǎn)權工作上堅持全球化和本土化兼容并進。

在全球化方面，寶潔建立了獨立于各業(yè)務部門和各地區(qū)的隸屬于全球法務部的知識產(chǎn)權團隊，全面負責并統(tǒng)一管理公司在全球的知識產(chǎn)權事務，統(tǒng)一協(xié)調(diào)寶潔公司在全球100多個國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權工作。

在本土化方面，一方面寶潔通過對所持有商標專利的線上線下維權有力打擊了仿冒侵權產(chǎn)品進而幫助了商業(yè)成功，另一方面寶潔還積極融入中國知識產(chǎn)權事業(yè)，推動和促進強化知識產(chǎn)權保護大環(huán)境的構建，加入并積極參與阿里巴巴打假聯(lián)盟、中國外商投資企業(yè)協(xié)會優(yōu)質(zhì)品牌保護委員會等組織的知識產(chǎn)權保護工作。最近，寶潔還聯(lián)合政府機關和眾多行業(yè)領軍企業(yè)創(chuàng)立黃埔知識產(chǎn)權保護聯(lián)盟，通過設立大數(shù)據(jù)中心，搭建信息存儲及分析平臺，不斷健全重點企業(yè)和重點市場知識產(chǎn)權保護直通車機制，搭建快速響應及立案通道，積極探索“兩法”銜接機制，協(xié)助個案偵破打擊的前期情報信息數(shù)據(jù)處理、研判，并與行政、司法機關及其他主體信息共享，共同“快”拳出擊侵犯知識產(chǎn)權的違法犯罪行為。

摘自：對話2021U40上榜者盧蓓：全球化市場背后的創(chuàng)新保障

《IP PEOPLE》：天合光能加速全球化布局，實現(xiàn)市場、制造、研發(fā)與人才、資本等多方面的全球化，您是如何開展知識產(chǎn)權的全球化工作的？

馬駿：天合光能很早便開始了全球化布局工作，知識產(chǎn)權工作也是配套進入的，整體上分為了知識產(chǎn)權風險防控和知識產(chǎn)權創(chuàng)造與保護兩個方面。

天合光能擁有的“光伏科學與技術國家重點實驗室”，是中國首批獲得科技部認定的光伏企業(yè)國家重點實驗室之一。全球化的知識產(chǎn)權創(chuàng)造與保護，大部分也是依托企業(yè)核心研發(fā)團隊進行的。截至2021年12月，天合光能累計申請專利超過2200件，主導和參與標準105項，這些數(shù)據(jù)背后是全球化技術布局的體現(xiàn)。

重點說下海外知識產(chǎn)權風險防控，天合光能在海外市場份額不斷提升的情況下，也面臨了巨大的知識產(chǎn)權風險。而且不僅僅是在重點市場大國，也包括一些中小型國家，其知識產(chǎn)權保護也面臨了非常大的挑戰(zhàn)。在這樣的背景之下，天合海外法務團隊和市場人員一起，做好每一個片區(qū)的監(jiān)控，針對不同市場和法律環(huán)境，在了解熟悉貿(mào)易運行規(guī)則和知識產(chǎn)權保護政策的前提下，運用海關、展會保護等途徑，根據(jù)案件分別成立專項小組，積極應對并解決這些風險。當下，知識產(chǎn)權在海外的風險還在跨境并購、數(shù)據(jù)合規(guī)等維度延展，更需要企業(yè)兼顧落實。

摘自：對話2021U40上榜者馬駿：創(chuàng)新不止，中國光伏邁向黃金時代

《IP PEOPLE》：先健科技十幾年來不斷拓展海外市場，目前已經(jīng)覆蓋了一百多個國家與地區(qū)。知識產(chǎn)權的海外儲備是企業(yè)出海的基本保障，先健科技是如何打穩(wěn)全球根基的？是否也有面臨過一些棘手的海外問題？

尹新：先健科技國際化的步伐從未停止和放緩過。董事長謝粵輝先生一直囑咐我們，先健兩塊最重要的發(fā)展基石就是創(chuàng)新和國際化。先健科技在成立之初就遭遇到競爭對手在印度和國內(nèi)的知識產(chǎn)權訴訟糾紛，這更堅定了我們做好海外知識產(chǎn)權保護和布局的決心。我們需要加強核心知識產(chǎn)權的海外布局，與海外當?shù)刭Y源的密切溝通，讓海外的知識產(chǎn)權儲備變得更加牢靠。

改革和創(chuàng)新，是深圳模式的發(fā)展密碼，也是深圳企業(yè)成長的基因。堅持把創(chuàng)新作為發(fā)展的主導戰(zhàn)略，專利先行，重視知識產(chǎn)權，使得深圳一直以來都是創(chuàng)新創(chuàng)造和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的熱土。優(yōu)渥的營商環(huán)境和人才環(huán)境，以及政府對企業(yè)的支持和幫助，亦讓深圳企業(yè)通過知識產(chǎn)權的綜合運用，迸發(fā)出不竭的發(fā)展動力和創(chuàng)新活力。

摘自：對話2021U40上榜者尹新：知識產(chǎn)權護航高端醫(yī)療器械創(chuàng)新

《IP PEOPLE》：中國的醫(yī)藥行業(yè)正在快速騰飛，但與國際知名藥企相比仍有一定差距，您覺得要趕超全球醫(yī)藥巨頭，在知識產(chǎn)權方面還應做哪些努力？

鄭少君：其實純粹靠知識產(chǎn)權方面的工作來趕超全球醫(yī)藥巨頭非常難，這需要時間的積淀、經(jīng)驗的積累、以及創(chuàng)新思路的徹底轉(zhuǎn)變。單純從知識產(chǎn)權層面看，國內(nèi)藥企普遍都建立了專業(yè)的知識產(chǎn)權隊伍，其知識產(chǎn)權水平與國外的差距并不大。更多的差距在于技術的積累，國外的大藥企有著幾十年甚至上百年的經(jīng)驗、教訓的積累，比如輝瑞的口服新冠藥Paxlovid，如果不是在非典時的大量經(jīng)驗積累，也不會以如此快的速度獲得FDA批準。而且全球性的研發(fā)使其可以大量地篩選化合物，同質(zhì)性競爭較少，他們可以盡可能將一個項目做到精益求精，而不用擔心被別人搶先申請的問題，也能從容不迫地對知識產(chǎn)權進行布局。

摘自：對話2021U40上榜者鄭少君：為生物醫(yī)藥盡己所長

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（原標題：中國企業(yè)的海外知識產(chǎn)權保護工作如何做？| 訪談摘錄②）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily趙甄校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：中國企業(yè)的海外知識產(chǎn)權保護工作如何做？| 《知產(chǎn)人物 IP PEOPLE》訪談摘錄②（點擊標題查看原文）

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中國企業(yè)的海外知識產(chǎn)權保護工作如何做？| 《知產(chǎn)人物 IP PEOPLE》訪談摘錄②

中國企業(yè)的海外知識產(chǎn)權保護工作如何做？| 《知產(chǎn)人物 IP PEOPLE》訪談摘錄②