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“《IP PEOPLE》訪談錄之‘知識(shí)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)商業(yè)策略’相關(guān)的問(wèn)答集錦?!?/strong>
來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
IPR Daily聯(lián)手創(chuàng)業(yè)邦等多家知名科技媒體、創(chuàng)投媒體和行業(yè)機(jī)構(gòu),共同推出年度重磅活動(dòng)——尋找中國(guó)“40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)U40)。
2021年,第三屆U40以“與光同行”為主題,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)委的多輪打分評(píng)選,最終選出了40位上榜者,代表了2021年企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英的杰出面貌。
什么是與光同行?
在我們所選出的一屆屆U40代表中,不乏行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物、資深專(zhuān)家或IP新領(lǐng)袖,他們作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的中流砥柱,無(wú)疑是與光同行的榜樣。在行業(yè)發(fā)展的大背景下,他們堅(jiān)守、變革又深耕,不僅是前行路上的主體,同時(shí)也是“光”本身。
如今,知識(shí)產(chǎn)權(quán)比以往任何時(shí)候都更接近舞臺(tái)中央。而微光吸引微光,才能把未來(lái)照亮。
本期《IP PEOPLE》為 40Under40 中文特別刊,我們與一眾IP榜樣對(duì)話,記錄這些不負(fù)行業(yè)、不負(fù)時(shí)代的追光者。愿知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的每一個(gè)你我,都能與光同行,極致生長(zhǎng)。
《IP PEOPLE》 Issue 2
40Under40 中文特別刊封面
科技的進(jìn)步、市場(chǎng)的多元化,讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要。
本篇文章從《IP PEOPLE》以往的訪談中,將與“知識(shí)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)商業(yè)策略”相關(guān)的問(wèn)答做成集錦,看看這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的智囊團(tuán)對(duì)相關(guān)問(wèn)題做出了怎樣的解答,希望為讀者們提供一些思路。
《IP PEOPLE》:有人認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要工具,您怎么看待知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之間的關(guān)系?
董明珠:市場(chǎng)本身就存在競(jìng)爭(zhēng),作為企業(yè),一方面必須能為消費(fèi)者提供好的、有品質(zhì)的產(chǎn)品,提高消費(fèi)者的生活質(zhì)量,才有可能在市場(chǎng)上站住腳。而要實(shí)現(xiàn)這些都是需要自主創(chuàng)新來(lái)進(jìn)行支撐的,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是格力創(chuàng)新的成果,但不是格力創(chuàng)新的目的。
另一方面,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)性。格力電器能夠有如今的成就,靠的不是廣告,是產(chǎn)品質(zhì)量和自主創(chuàng)新技術(shù)。多年來(lái)我們走出了一條自主研發(fā)道路,創(chuàng)造了很多別人沒(méi)有的技術(shù),因此也在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。
摘自:對(duì)話董明珠:創(chuàng)新,是品牌的靈魂
《IP PEOPLE》:寶潔的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃是如何與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的?您對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)在企業(yè)整體中的地位、作用有怎樣的理解?
盧蓓:寶潔始終秉持著知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃必須與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的方針??偟膩?lái)說(shuō),寶潔的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略一直以企業(yè)發(fā)展以及幫助企業(yè)取得商業(yè)上的成功為根本目的。具體而言,不管是在進(jìn)入一個(gè)新的細(xì)分領(lǐng)域時(shí),還是開(kāi)發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品時(shí),寶潔總是把知識(shí)產(chǎn)權(quán)放在一個(gè)核心的位置,排查自由實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,從而引領(lǐng)企業(yè)贏得商業(yè)上的成功。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)對(duì)于不同領(lǐng)域、不同規(guī)?;蛘卟煌l(fā)展階段的企業(yè)來(lái)說(shuō),作用可能有所不同。對(duì)于高科技型初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)最重要的作用是協(xié)助研發(fā)部門(mén)一起創(chuàng)造企業(yè)的核心資產(chǎn)—知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而對(duì)于發(fā)展相對(duì)成熟的企業(yè)來(lái)說(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)首先應(yīng)當(dāng)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén),幫助企業(yè)降低/規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),這也是為什么在很多企業(yè)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)是法務(wù)部的一部分原因。
摘自:對(duì)話2021U40上榜者盧蓓:全球化市場(chǎng)背后的創(chuàng)新保障
《IP PEOPLE》:您認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)中應(yīng)該處于怎樣的位置?
馬駿:毫無(wú)疑問(wèn)是高屋建瓴。
從企業(yè)戰(zhàn)略角度來(lái)講,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要緊貼企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,當(dāng)然這里講的是企業(yè),是營(yíng)利組織。在天合光能,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中至關(guān)重要的一環(huán),是公司跨平臺(tái)、事業(yè)部和價(jià)值群的戰(zhàn)略,有其獨(dú)特的使命與愿景,并依托體系建設(shè)和關(guān)鍵舉措等進(jìn)行日常化工作落地。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體現(xiàn)了企業(yè)自主創(chuàng)新能力、品牌能力和商業(yè)軟實(shí)力,是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
從組織結(jié)構(gòu)層面,知識(shí)產(chǎn)權(quán)部要設(shè)立在集團(tuán)層面,而非在每個(gè)事業(yè)部、價(jià)值群、研究院等內(nèi)部單獨(dú)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)或?qū)B毴藛T,這樣會(huì)給管理及戰(zhàn)略的統(tǒng)一制定與執(zhí)行帶來(lái)麻煩。同時(shí),對(duì)資產(chǎn)的分設(shè)管理看似靈活,實(shí)則有礙于企業(yè)的發(fā)展壯大,影響體系化效率。另外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)部除了自身的人才儲(chǔ)備和賦能建設(shè)之外,還要時(shí)刻保持與公司其它業(yè)務(wù)部門(mén)的對(duì)接。天合光能知識(shí)產(chǎn)權(quán)部是一個(gè)偏“弱化”的管理部門(mén),天合知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略由天合知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略委員會(huì)審議實(shí)施,CEO審核簽發(fā),而協(xié)調(diào)與執(zhí)行層面則由跨部門(mén)組成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作組進(jìn)行。同時(shí)天合還設(shè)立有知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家委員會(huì)負(fù)責(zé)案件評(píng)議與日常討論,并與公司其它重要委員會(huì)如技術(shù)創(chuàng)新委員會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)等進(jìn)行有機(jī)銜接,保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效覆蓋和落地。
摘自:對(duì)話2021U40上榜者馬駿:創(chuàng)新不止,中國(guó)光伏邁向黃金時(shí)代
《IP PEOPLE》:您提到公司越來(lái)越多的項(xiàng)目都會(huì)邀請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部從始而終的介入,方便列舉一些典型的成功案例嗎?您認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)是如何為公司的各個(gè)項(xiàng)目工作帶來(lái)價(jià)值提升的?
王恩華:公司自主研發(fā)的酚醛樹(shù)脂替代瀝青制備的炭素陽(yáng)極技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先,知識(shí)產(chǎn)權(quán)賦能項(xiàng)目從始至終,及時(shí)挖掘創(chuàng)新成果并做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局,撰寫(xiě)了很多高質(zhì)量的專(zhuān)利。同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)需求,通過(guò)專(zhuān)利許可,把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)變成了真金白銀,維護(hù)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我認(rèn)為要想讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)帶來(lái)收益,首先需要提前做好頂層設(shè)計(jì)。項(xiàng)目組成員具有高度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)化的思維,IPR在挖掘客戶(hù)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的需求同時(shí)也具有一定的商業(yè)視角。整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致,相互配合,才能快速將我們的創(chuàng)新成果推向市場(chǎng)。
摘自:對(duì)話2021U40上榜者王恩華:中國(guó)制造背后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值
《IP PEOPLE》:我們關(guān)注到小天鵝很注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)工作,您認(rèn)為做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有哪些重要意義?
熊士昌:小天鵝很重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)工作,但事實(shí)上這項(xiàng)工作開(kāi)展比較緩慢,這與我們所處的行業(yè)以及大環(huán)境有一定關(guān)系。
我認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)很多益處。大家知道,知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)很多時(shí)候是公司的花錢(qián)大戶(hù),如能將知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行交易或者對(duì)外許可變現(xiàn),有可能實(shí)現(xiàn)自給自足,甚至有所盈利,這也會(huì)進(jìn)一步提高公司管理者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視,形成良性循環(huán)。當(dāng)然,除此之外的益處還有很多,小天鵝在知產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
摘自:對(duì)話2021U40上榜者熊士昌:走創(chuàng)新之路,與時(shí)代同行
《IP PEOPLE》:在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí),您是如何將其與公司的整體規(guī)劃相結(jié)合的?
尹新:這是一個(gè)很好的問(wèn)題,相信在大多數(shù)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的過(guò)程中都會(huì)遇到這樣的問(wèn)題。分階段的層層遞進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定是一個(gè)重要且需要定期修正的過(guò)程,主要涉及到業(yè)務(wù)、人力以及財(cái)務(wù)等層面,需要充分的數(shù)據(jù)分析以及優(yōu)秀的向上管理和溝通技能。一般來(lái)講,可以先對(duì)自己團(tuán)隊(duì)在當(dāng)前環(huán)境下的內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)、外部的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,在這幾種組合中,總結(jié)和選擇一條當(dāng)下最適合的發(fā)展戰(zhàn)略,橫向外部對(duì)比業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,橫向內(nèi)部溝通相關(guān)職能部門(mén),搜集并根據(jù)歷史數(shù)據(jù)判斷出當(dāng)下企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展方向上知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人財(cái)物的投入與產(chǎn)出,并將其體現(xiàn)在部門(mén)周期績(jī)效上,有理有據(jù)地和上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行仔細(xì)溝通和確認(rèn),確保戰(zhàn)略計(jì)劃滿足企業(yè)的整體規(guī)劃要求,甚至還能帶有前瞻性。
摘自:對(duì)話2021U40上榜者尹新:知識(shí)產(chǎn)權(quán)護(hù)航高端醫(yī)療器械創(chuàng)新
延伸閱讀(點(diǎn)擊海報(bào)和標(biāo)題,查看全文):
翹首以盼!尋找2022年“40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”活動(dòng)正式啟動(dòng)
"Record those who has made remarkable contributions to Intellectual Property"
(原標(biāo)題:知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略什么關(guān)系?| 訪談?wù)洟伲?/span>
來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily趙甄 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略什么關(guān)系?| 《IP PEOPLE》訪談?wù)洟?/span>(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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