來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)
5月24日,由PatSnap智慧芽、北京路浩聯(lián)合主辦,IPRdaily作為獨家媒體支持的智慧工場北京站在世紀(jì)金源大飯店完美收官。從杭州到北京,智慧工場嘉賓陣容和規(guī)模都實現(xiàn)大升級!
本次智慧工場頭腦風(fēng)暴會以“IP力覺醒,讓改變從這里開始”為主題,來自北方華創(chuàng)、滴滴、小米、中糧、昊華、樂視、怡和嘉業(yè)等知名企業(yè)珍寶級IP人,圍繞專利布局、專利運營、337調(diào)查及糾紛應(yīng)對三大內(nèi)容板塊進(jìn)行了分享和討論,近百位企業(yè)IP、研發(fā)負(fù)責(zé)人參與了這場IP頭腦風(fēng)暴盛會,還有不少嘉賓從蘇州、唐山、山東、內(nèi)蒙古趕來,拖著行李下了飛機(jī)出了火車站直奔現(xiàn)場……
(現(xiàn)場座無虛席)
如此火爆,大家是不是和小編一樣好奇,到底這是一場什么樣的智慧工場?
現(xiàn)在就讓我們一起來看看這場讓大家贊不絕口的IP“百家爭鳴”會里,到底都發(fā)生了些啥?
第一部分
名企大咖實戰(zhàn)經(jīng)驗分享
主題一、如何通過專利布局助力國內(nèi)外市場開拓?
該板塊的3位分享嘉賓分別來國內(nèi)領(lǐng)先的半導(dǎo)體代表企業(yè)北方華創(chuàng),移動互聯(lián)翹楚滴滴出行和小米。他們基于個人豐富從業(yè)經(jīng)歷和所在企業(yè)專利布局經(jīng)驗,從不同角度見解對企業(yè)專利布局進(jìn)行了討論。
議題1. 北方華創(chuàng)宋巧麗:半導(dǎo)體行業(yè)專利布局中的排兵布陣
(宋巧麗 | 北方華創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)部部長)
北方華創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)部部長宋巧麗認(rèn)為專利布局等同于中國兵法中的排兵布陣。那么怎樣“布陣”和“排兵”才能用好每一件專利?
宋部長結(jié)合自身經(jīng)驗對半導(dǎo)體行業(yè)的專利布局總結(jié)三點:
①半導(dǎo)體設(shè)計企業(yè)應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)專利前瞻布局,重視專利質(zhì)量;
②企業(yè)應(yīng)該在特殊工藝專利和先進(jìn)工藝專利方面進(jìn)行深度挖掘;
③半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈長,客戶和供應(yīng)商交叉情況多,因此在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面除了專利的布局規(guī)劃外也要特別重視商業(yè)秘密的保護(hù)。
議題2、滴滴出行陳培:互聯(lián)網(wǎng)公司的專利布局:“唯快不破”
(陳培 | 滴滴出行知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān))
不同于半導(dǎo)體或者實際產(chǎn)品制造商存在延長伸長的情況,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)非常期望能盡快授權(quán),甚至?xí)罅渴褂眉铀偕暾?,滴滴出行知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)總監(jiān)陳培博士也透露個人申請授權(quán)最快記錄是5個月(小編畫外音:歡迎小伙伴們評論區(qū)留言PK show出自己的個人記錄)。
對比1963年-2015年累計持有美國授權(quán)專利量最多的10家企業(yè),中國企業(yè)全部專利授權(quán)量都不如排名第七的日立多,但專利布局是否取決于專利的數(shù)量多少呢?陳博士用“一夫當(dāng)關(guān)與地雷陣的辯證關(guān)系距離”說明專利既要有質(zhì)也要有量。并且只有整體布局質(zhì)量和具體專利質(zhì)量都很好的情況下才能保證專利布局質(zhì)量。陳博士還詳細(xì)介紹蘋果的多點觸摸屏專利布局案例,說明如何用一個申請引發(fā)雷群搶占他人的布局空間。
議題3. 小米劉超:“后來者”后來居上的專利策略
(劉超 | 小米MIUI業(yè)務(wù)線專利負(fù)責(zé)人)
劉超分享了小米從初創(chuàng)到穩(wěn)定發(fā)展階段全過程,小米是如何不斷調(diào)整專利策略根據(jù)企業(yè)實際和整個環(huán)境不斷更新升級,積極制定發(fā)展各階段對應(yīng)的專利策略。從初創(chuàng)時的突破重重難關(guān)積極布局到積極應(yīng)訴應(yīng)對專利許可。劉總結(jié)合自身經(jīng)驗,分享了市場趨于飽和競爭激烈之時,小米如何加快專利授權(quán)速度,不斷探索創(chuàng)新模式來進(jìn)行專利許可,持續(xù)的專利收購,并參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷儲備專利彈藥,同時居安思危注重細(xì)節(jié),使公司的發(fā)展和專利布局都進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展階段。
小結(jié):從三位老師的分享中我們也能看出沒有一勞永逸的專利布局策略,這是個動態(tài)調(diào)整的過程也是個非常需要前瞻視角和全面整體考量的戰(zhàn)略性選擇,才能為企業(yè)征戰(zhàn)國內(nèi)外市場保駕護(hù)航。
精美茶歇過后,下半場專利運營和訴訟板塊的分享和開放交流將現(xiàn)場氣氛推向了高潮。
主題二、大時代下知識產(chǎn)權(quán)的運營之道
隨著15年國家層面知產(chǎn)運營相關(guān)政策的發(fā)布,知產(chǎn)運營無疑是當(dāng)下最火的一個詞。
議題4. 中糧集團(tuán)白志昀:大開腦洞之知識產(chǎn)權(quán)運營雜談
(白志昀 | 中糧集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人)
中糧集團(tuán)的白志昀老師現(xiàn)場大開腦洞,用大熱的網(wǎng)文IP運營來類比專利運營?,F(xiàn)場給出了專利運營的15字箴言“順時機(jī),附熱點,固優(yōu)勢,準(zhǔn)定位,重推廣”,還對專利運營的未來趨勢發(fā)展給出了大膽預(yù)測和判斷:
①對于企業(yè)IPers來說,知識產(chǎn)權(quán)運營其實更應(yīng)該是一種意識或是一種工作態(tài)度,應(yīng)浸潤于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)全流程中
②專利運營的主角在未來很長一段時期內(nèi)都會是NPE
③中國將會是下一個專利交易/運營的重要市場,也將會是NPE關(guān)注的戰(zhàn)場
④央企成立知識產(chǎn)權(quán)運營公司是大勢所趨
⑤現(xiàn)在是資本大規(guī)模進(jìn)入國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)運營市場的最佳時機(jī)
議題5. 昊華化工集團(tuán)賀志鵬:失敗是成功之母-看昊華的專利運營之路
(賀志鵬 | 中國昊華化工集團(tuán)股份有限公司)
昊華化工集團(tuán)的國企背景讓賀志鵬老師的分享特別樸實動人,賀老師說:我是給大家分享我們的失敗經(jīng)驗,讓大家可以少走彎路。他講到專利運營要實現(xiàn)價值最大化,首先眼光要高,從專利質(zhì)量方面最好對所在行業(yè)有較大推動作用,專利有價值,才容易實現(xiàn)較高商業(yè)價值。還有專利運營組合問題,既應(yīng)該包括不同專利的組合,也應(yīng)該不同商業(yè)模式的組合,組合才能產(chǎn)生更高價值。
賀總現(xiàn)場以他最喜歡的一句話和大家共勉,他說:專利運營要想成功,最重要的的對相關(guān)技術(shù)的產(chǎn)生背景、發(fā)展脈絡(luò)以及發(fā)展方向有著清晰的認(rèn)識。只有對技術(shù)有充分的認(rèn)識,才能真正發(fā)現(xiàn)專利或?qū)@M合中蘊(yùn)含的價值。
議題6. 樂視章毅:互聯(lián)網(wǎng)下半場:商業(yè)方法保護(hù)與互聯(lián)網(wǎng)
(章毅 | 樂視質(zhì)量運營總監(jiān))
樂視質(zhì)量運營總監(jiān)章毅與大家分享了商業(yè)方法保護(hù)與互聯(lián)網(wǎng),從商業(yè)方法保護(hù)2.0的進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與知識產(chǎn)權(quán)的連接,再到企業(yè)專利管理實踐,章總用樂視公司形象生動的案例,和大家分享互動。
章總就樂視的商業(yè)方法類專利管理總結(jié)了4點實戰(zhàn)經(jīng)驗:
①以行業(yè)利益為先,推動立法;
②拓展?jié)撛谏暾垖ο蠹胺较颍?br/>
③洞察行業(yè)先機(jī),提前專利布局;
④緊跟公司業(yè)務(wù),分級分類專利包管理。
主題三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛和337調(diào)查的應(yīng)對策略
近年來,我國已成為美國337調(diào)查的主要對象,嚴(yán)重影響了我國企業(yè)的產(chǎn)品出口貿(mào)易和海外市場拓展。這個環(huán)節(jié)我們邀請了在337調(diào)查應(yīng)對方面有著傲人戰(zhàn)績的怡和嘉業(yè)杜老師,對337調(diào)查應(yīng)對做了一場“教科書+實戰(zhàn)指南”級的精彩分享。
議題7. 怡和嘉業(yè)杜祎程:337,經(jīng)歷過才更懂得
(杜祎程 | 北京怡和嘉業(yè)醫(yī)療科技股份有限公司)
怡和嘉業(yè)杜老師將他在337調(diào)查中的勝訴經(jīng)驗,從337調(diào)查基本程序、企業(yè)應(yīng)訴的考量和準(zhǔn)備、海關(guān)程序和規(guī)避設(shè)計等幾個方面和與會的各位IP負(fù)責(zé)人展開分享,將復(fù)雜繁瑣的337調(diào)查,整體策略到細(xì)節(jié)都做了翔實細(xì)致的分析。
杜老師用前車之鑒告訴大家,碰到此類事件,一定要加強(qiáng)應(yīng)訴準(zhǔn)備并進(jìn)行多方面的思考,做好內(nèi)外部的團(tuán)隊建立,要利用最好的專利分析工具,比如智慧芽全球?qū)@麛?shù)據(jù)庫對在先文獻(xiàn)進(jìn)行徹底查找,不到最后一刻絕不放棄。
(小編溫馨提示:智慧芽全球檢所分析數(shù)據(jù)是基于專利大數(shù)據(jù)的一站式情報平臺,涵蓋100多個國家和地區(qū)的摘要數(shù)據(jù)和60多個國家地區(qū)的法律狀態(tài)信息,可以幫助企業(yè)在遭遇訴訟時快速確立應(yīng)對對策,并高效完成證據(jù)收集作為發(fā)起無效憑據(jù)、摸清涉案專利的相關(guān)專利法律信息、訴訟歷史和判例等)
(王朋飛|路浩聯(lián)盟)
最后,本次活動的聯(lián)合主辦路浩知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟副總裁王朋飛做了總結(jié)陳詞對各位分享嘉賓的分享發(fā)表了自己的獨到見解。
(滿滿都是干貨,嘉賓們認(rèn)真聆聽記錄)
第二部分
互動交流,暢所欲言
參與作為智慧工場頭腦風(fēng)暴會的特色之一,所有討論話題都圍繞參會人員事先提交的“關(guān)心問題”;且在每個話題后都預(yù)留了討論互動時間。
第三部分
開放共享,持續(xù)創(chuàng)新
智慧工場的完美呈現(xiàn),離不開工作人員對每一個細(xì)節(jié)的專業(yè)打磨,和VPA(Volunteers of PatSnap Activities智慧芽線下活動志愿者團(tuán)隊)的無私奉獻(xiàn)。我們懷著一顆匠人之心,希望將她打造成企業(yè)IP和研發(fā)人專屬的交流平臺,加速IP力量的覺醒和爆發(fā)。與此同時,我們也愿意將智慧工場開放給更多熱愛學(xué)習(xí)、渴望成長的IP人,歡迎更多志同道合的小伙伴與智慧芽一起,共同為打造行業(yè)精品活動出謀劃策、分享創(chuàng)意。[感謝來自鐵科院和科學(xué)技術(shù)信息研究所的VPA王蕾和潘雪麗,筆芯~]
【最后還想說】智慧工場北京站剛落下帷幕,連續(xù)加班1周的小編也迎來了“天黑請閉眼”。燃鵝,敬業(yè)努力掙開眼的小編,還是想問問各位小伙伴,大家希望智慧工場活動下一站去哪里?討論哪些議題?希望在下方留言區(qū)召喚小編哦~
關(guān)于本次活動詳細(xì)的干貨內(nèi)容,近期將持續(xù)在“智慧說”專欄呈現(xiàn),大家記得關(guān)注哦。
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編輯:IPRdaily 趙珍 / 校對:IPRdaily 縱橫君
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