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關于國際申請策略的心得整理

唯德科創(chuàng)8年前
關于國際申請策略的心得整理

關于國際申請策略的心得整理    


在國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的鼓勵扶持下,我國企業(yè)的自主創(chuàng)新技術會通過向國外申請專利的途徑大踏步進入國際舞臺。國內(nèi)企業(yè)想要在國際舞臺上做出全面的專利布局,需要企業(yè)合理把握對外專利申請策略。


一、國際申請專利途徑


        

國外申請專利的途徑有很多,主要是通過巴黎公約或PCT(PATENT COOPERATION   TREATY)這兩種途徑:


1、巴黎公約途徑是指:先在某個巴黎公約締約國(《保護工業(yè)產(chǎn)權巴黎公約》成員國之一)提交申請,然后在首次專利申請的申請日起12 個月內(nèi),可要求改首次專利申請的優(yōu)先權,并在其他巴黎公約成員國分別提交專利申請。


2、PCT途徑是指:國家申請?zhí)岢龊?2個月內(nèi)按照PCT規(guī)定提交國際申請,要求巴黎公約的優(yōu)先權,該國家申請將在PCT 所有締約國內(nèi)有效,在完成國際階段程序后,再在30個月內(nèi)進入國家階段。PCT是在巴黎公約下只對巴黎公約成員國開放的一個特殊協(xié)議,是對巴黎公約的補充。


二、企業(yè)向國外申請專利的考量因素

       

企業(yè)預期將產(chǎn)品向國外進行拓展,計劃向國外申請專利,無外乎是從以下幾個方面進行考量:


1、預期拓展國家:根據(jù)企業(yè)自身市場需求、競爭對手所拓展的國家、各國專利法律制度以及自然資源等信息,選擇出合適的拓展國家,以確保企業(yè)在國外產(chǎn)品銷售或經(jīng)營活動的主導權,同時防止競爭對手因相同發(fā)明創(chuàng)造在國外妨礙自身的銷售經(jīng)營活動。


2、預期時間成本: 根據(jù)企業(yè)自身的調(diào)研、產(chǎn)品拓展需求,以及自身想外拓展的確定性因素,預估出最為合適的時間成本。


3、預期資金成本:依據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營狀況、資金預算選擇出合適的投入資金。


三、什么途徑符合企業(yè)自身情況


企業(yè)根據(jù)以上三方面的考量,選擇符合自身對外專利申請的途徑,在不同情形下該如何選擇國際申請策略?


關于國際申請策略的心得整理

       

當然企業(yè)還是要根據(jù)產(chǎn)品本身、市場及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略等多種因素綜合考慮,選擇何種途徑對外申請專利作出最合適的選擇。根據(jù)以上描述,在我國大多企業(yè)都屬于新興的中小企業(yè)的形勢下,PCT途徑無疑是符合大多數(shù)企業(yè)的實際需求的。那么PCT到底是什么?


四、PCT是什么?

      

PCT體系是專利申請體系,不是專利授權體系,不存在PCT專利。通過PCT途徑提出的國際申請的流程分為兩個階段,包括國際階段和國家階段。其中國際階段包括國際申請的提交、國際檢索、國際公布及國際初步審查(根據(jù)申請人的要求啟動)四個階段;國家階段是根據(jù)指定的國家專利局按照本國法進行審查并授權。


關于國際申請策略的心得整理


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目前,國內(nèi)企業(yè)通常是委托代理機構(gòu)來申請PCT國際申請的,由于企業(yè)在國外申請專利的技術通常較為重要和關鍵,所以協(xié)助企業(yè)在國外申請專利的代理機構(gòu)任重道遠。

       

具體地,代理機構(gòu)在管理PCT國際申請時,對提出PCT的申請時機、費用金額、繳納費用的期限、進入國家階段的時間等內(nèi)容的精準把控,這是一方面,代理機構(gòu)在實際業(yè)務操作中,另一方面還包括通知客戶進入國家的時機的問題,不同客戶要求進入國家階段的時機也是不同的,有的客戶希望早點進入國家階段,早點獲得授權;而有的客戶則是在收到檢索報告后,根據(jù)檢索報告的結(jié)果再進入國家階段,也就是代理機構(gòu)通知客戶的時間也是有區(qū)分的。

       

上述情況都是各個代理機構(gòu)現(xiàn)在或者將來都要面對的問題,這些都考驗著各個代理機構(gòu)的專業(yè)業(yè)務能力。如果想要精準管理好PCT國際申請案件的各項內(nèi)容,就肯定需要依靠一個強大的系統(tǒng)來輔助您的管理。

      

唯德作為專業(yè)知識產(chǎn)權軟件供應商,它是怎么進行PCT管理的,我們來看看

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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

編輯:IPRdaily.cn LoCo

校對:IPRdaily.cn 縱橫君


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