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全球唱片產(chǎn)業(yè)大幅萎縮 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代音樂版權(quán)之爭(zhēng)愈演愈烈

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阿耐9年前
全球唱片產(chǎn)業(yè)大幅萎縮 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代音樂版權(quán)之爭(zhēng)愈演愈烈

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全球唱片產(chǎn)業(yè)大幅萎縮 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代音樂版權(quán)之爭(zhēng)愈演愈烈


如果你是一個(gè)唱片發(fā)燒友,你不得不面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí):唱片市場(chǎng)的發(fā)展頹勢(shì)已不能改變。


近日,弘則研究發(fā)布一組互聯(lián)網(wǎng)音樂的研究報(bào)告。其中援引了一組來自IFBI的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示,全球唱片產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)萎縮至150億美元左右。150億美元,還不及滴滴快的一家公司的當(dāng)前估值。


唱片市場(chǎng)的衰退,同時(shí)伴隨著數(shù)字音樂收入的不斷增加,盡管它還不足以抵消實(shí)體唱片銷售收入的下滑,但其10%以上的超高增速,同樣不容小覷。


“數(shù)字化產(chǎn)品,難以逃脫被復(fù)制的可能性。但如果為了保護(hù)版權(quán),而引發(fā)版權(quán)方對(duì)版權(quán)的爭(zhēng)奪,最后對(duì)用戶體驗(yàn)而言,是不利的?!笨谒妶F(tuán)主創(chuàng)之一、“聚陣音樂”創(chuàng)始人董磊感慨,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶體驗(yàn)恰恰又是非常重要的。


在版權(quán)時(shí)代下,互聯(lián)網(wǎng)音樂將如何突圍?


三大唱片巨頭保持營(yíng)收增長(zhǎng) 仍難改唱片行業(yè)下滑頹勢(shì)


雖然全球唱片業(yè)也不景氣,但三大唱片巨頭——華納音樂、索尼音樂、環(huán)球音樂集團(tuán)仍保持著一定的營(yíng)收增長(zhǎng)。


這得益于其資本并購,使得業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張。根據(jù)弘則研究分析,三大唱片業(yè)巨頭旗下的唱片業(yè)務(wù)和版權(quán)業(yè)務(wù)均有輕微程度的增長(zhǎng),此外,索尼音樂娛樂公司的視頻媒體業(yè)務(wù)以及環(huán)球音樂集團(tuán)的商品銷售業(yè)務(wù)也處在上升通道。


另外,巨頭對(duì)下游流媒體音樂平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)話語權(quán)也是其營(yíng)收增長(zhǎng)的根本驅(qū)動(dòng)力。簡(jiǎn)單來說,這些唱片公司的專輯所有權(quán)和專輯發(fā)行量市場(chǎng)份額巨大,如果拿走了這三大唱片公司,音樂平臺(tái)就無法提供完整的服務(wù),很多熱門曲目都會(huì)消失。


那也許很多人會(huì)說,既然如此,版權(quán)時(shí)代的到來,豈不是能讓唱片公司更有底氣?根據(jù)弘則研究的調(diào)查,似乎并不是如此。


報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)唱片公司在下游終端前一直缺乏話語權(quán),其收入主要來源于藝人經(jīng)紀(jì)和現(xiàn)場(chǎng)表演,集中度不高,使得一些傳統(tǒng)唱片公司很難東山再起。


版權(quán)代理或成新發(fā)展趨勢(shì)


音樂版權(quán)開發(fā)雖不及文字,卻也有其獨(dú)特之處


當(dāng)然,這并不代表唱片公司沒有了發(fā)展前路。根據(jù)弘則研究預(yù)測(cè),唱片公司未來有分散化、版權(quán)代理化、介入音樂節(jié)這三大發(fā)展趨勢(shì)。


版權(quán)代理一直是“聚陣音樂”創(chuàng)始人董磊所看好的。在他看來,即使國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一些在技術(shù)、發(fā)布等層面做得很好的音樂公司,但在版權(quán)服務(wù)上,目前還沒有非常方便、專業(yè)的版權(quán)服務(wù)商,可以為更多的音樂人提供自主服務(wù)。


音樂版權(quán)也是可以進(jìn)行開發(fā)的,雖然它不像文字一樣,可以被改編成劇本、翻拍成電視劇、制作成游戲等,“很多時(shí)候,音樂只能為主體渲染一種情緒、氛圍,不像文字影視一樣,本身就有主體內(nèi)容?!倍谡f。


音樂版權(quán)如何再開發(fā)?在董磊看來,雖然面向C端(消費(fèi)者)比較難做,但音樂版權(quán)可以向B端(商業(yè))開放,比如說將自己所創(chuàng)作的音樂開放給專業(yè)的音樂庫,供專業(yè)音樂人學(xué)習(xí)使用,從而收取一定的費(fèi)用;也有一些單位、機(jī)構(gòu)的音樂素材,甚至于供給電視劇、游戲等作為背景音樂使用。


“音樂其實(shí)可以分為詞曲兩部分,音樂背后的故事,同樣可以作為版權(quán)再開發(fā)成影視作品?!本盘煲魳稢EO馬智勇透露,今年1月,公司就對(duì)外發(fā)布要將《廣島之戀》這一音樂拍成電影。當(dāng)然,這些音樂往往是通過精挑細(xì)選而得。


音樂版權(quán)之爭(zhēng)愈演愈烈


保護(hù)了音樂人的利益,會(huì)否影響用戶體驗(yàn)?


音樂下載收費(fèi),在很多人看來,是進(jìn)入版權(quán)時(shí)代的標(biāo)志之一。正因?yàn)榘鏅?quán)本身的價(jià)值,這也引發(fā)了行業(yè)巨頭對(duì)數(shù)字音樂版權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。


弘則研究報(bào)告顯示,在這場(chǎng)數(shù)字音樂版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,騰訊系、海洋音樂集團(tuán)和阿里系已經(jīng)形成了三足鼎立之勢(shì)。其中,海洋音樂集團(tuán)有酷我音樂、酷狗音樂等產(chǎn)品,版權(quán)數(shù)量達(dá)近2000萬首;騰訊系有QQ音樂等產(chǎn)品,版權(quán)數(shù)量達(dá)1500萬首;阿里系有天天動(dòng)聽、蝦米音樂等產(chǎn)品,版權(quán)數(shù)量達(dá)250萬-400萬首。


各自擁有版權(quán),也就意味著用戶要聽完自己所喜愛的歌曲,可能需要下載數(shù)款音樂App才能完成。


保護(hù)版權(quán),對(duì)音樂人而言的確是一種保護(hù),但這其實(shí)并不利于用戶體驗(yàn),尤其是當(dāng)某平臺(tái)對(duì)某音樂作品進(jìn)行版權(quán)壟斷后?!倍谡f,音樂版權(quán)和影視版權(quán)并不一樣,聽音樂本來就是一種很隨意的行為,且消費(fèi)時(shí)間往往較短。


董磊更贊成“一個(gè)音樂作品可以開放給多個(gè)音樂平臺(tái),用戶按所需向版權(quán)方支付一定的費(fèi)用”這種方式。而對(duì)音樂人而言,董磊認(rèn)為,可以先將自己的版權(quán)開放,等到成為一個(gè)大IP后,再實(shí)行版權(quán)收費(fèi),或許會(huì)更好些。


“音樂平臺(tái)對(duì)音樂版權(quán)獨(dú)家資源的爭(zhēng)奪,反映了當(dāng)下音樂市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)洗牌。音樂免費(fèi)歷史已久,要將收費(fèi)市場(chǎng)培育起來,并不容易?!本盘煲魳稢EO馬智勇說,等到未來格局一定,相信用戶的體驗(yàn)也會(huì)有更好的提升。


來源:杭州網(wǎng)   

記者:張恩 

編輯:IPRdaily王夢(mèng)婷

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