產(chǎn)業(yè)美國版權(quán)ip新科技
IPR Daily,知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一新銳媒體
前兩天,聽樂視體育副總裁于航有這樣一句感慨,“2015年,體奧動(dòng)力、騰訊和我們,三家在版權(quán)上花了200多億。”
這句話概括了去年中國體育的獨(dú)特光景,版權(quán),中國人第一次感到她的高貴,也第一次感到她的瘋癲。我們本以為,只有美國人才會(huì)這么地為版權(quán)傾倒。
美國四大職業(yè)聯(lián)賽版權(quán)價(jià)值排座次
其實(shí)我一直在等一份榜單:美國Sports Business Daily的2015年體育大亨榜。這榜單每年都在一月上旬推出。去年的榜首是NBA總裁亞當(dāng)·蕭華(Adam Silver)。前年的是ESPN總裁約翰·斯科普(John Skipper),這榜首替換也反映著體育產(chǎn)業(yè)的走向。
去年亞當(dāng)·蕭華坐了江湖老大寶座,大家也很服貼。這個(gè)猶太律師接了大衛(wèi)·斯特恩(David Stern)的班。一連放了三炮,炮炮震天:
第一炮收拾了快艇老板唐納德·斯特林,把整個(gè)聯(lián)盟的價(jià)值翻了好幾個(gè)跟頭;
第二炮是他在《紐約時(shí)報(bào)》言論版上提倡體育博彩合法化;
第三炮最響,是和ESPN簽了NBA史上,也是美國職業(yè)體育史上最大的一筆媒體版權(quán)合同,一份9年240億美金的獨(dú)家合同。平均每年26.6億美刀,之所以強(qiáng)調(diào)獨(dú)家,是因?yàn)楹竺鏁?huì)提到NFL是和多家簽的,現(xiàn)在NBA排在美國四大職業(yè)聯(lián)盟第二值錢的,僅次于NFL。
NFL前年拆開來賣給三家電視網(wǎng): FOX(??怂箯V播公司)、NBC(美國全國廣播公司)和CBS(哥倫比亞廣播公司)。九年之約,每年31億美金。NBA雖然從轉(zhuǎn)播合同總價(jià)值上還比不上NFL,提升幅度卻是最大。
NBA的新合約今年夏天啟動(dòng),到時(shí)候NBA球隊(duì)都有大錢進(jìn)賬,包括球員薪水、球隊(duì)價(jià)值乃至NBA在整個(gè)北美體育市場(chǎng)的話語權(quán),都不可同日而語了。所以亞當(dāng)·蕭華成了北美職業(yè)體育的群主,這份合約是關(guān)鍵。
索性交代一下其它兩位職業(yè)聯(lián)盟兄弟MLB(美國職棒大聯(lián)盟)和NHL(北美冰球職業(yè)聯(lián)盟),職棒大聯(lián)盟是在2014年實(shí)施的新約。8年124億美金。也是分賣三家,CBS、FOX和ESPN(娛樂和體育節(jié)目電視網(wǎng)):平均下來15億5千萬美金一季。
NHL雖然排在榜尾,但也不便宜。他們?cè)?011年和NBC簽了10年約,一年2億美金,總價(jià)20億美金。但是冰球本是加拿大的玩藝,在加拿大比美國火。所以。NHL和加拿大Rogers集團(tuán)(旗下最主要的平臺(tái)是Sportsnet電視網(wǎng))單獨(dú)簽
訂了12年52億美金的肥約。從去年已經(jīng)開始實(shí)施,算是一筆意外驚喜。
順便說一下。 Rogers集團(tuán)負(fù)責(zé)版權(quán)的媒體總裁凱斯·佩利(Keith Pelley)談下了這一單生意后,搖身一變,到職業(yè)高爾夫歐巡賽做老大來了,他履新后的第一件事就是要吞并亞巡賽,估計(jì)也是想把電視版權(quán)集中起來賣。
美國5年版權(quán)賣了1400億,ESPN和FOX半壁江山
版權(quán),是職業(yè)體育進(jìn)入新世紀(jì)后的一道神符,或者用美國人最近愛說的一個(gè)詞:版權(quán)已經(jīng)成了職業(yè)體育的Game Changer。
我覺得用“玩主”來翻譯這個(gè)詞似乎挺好。
職業(yè)體育??渴裁磼赍X?泛泛而言,四棵搖錢樹:門票、特許商品、廣告贊助和媒體版權(quán)。若論價(jià)值,以前也是這個(gè)次序。媒體版權(quán)在十年前價(jià)值僅在門票收入的一半,但是進(jìn)入2010年后,這種座次開始發(fā)生變化,媒體版權(quán)的價(jià)值扶搖直上,慢慢逼近門票收入了。
本文開頭提到于航的200億之說,我想起看到過一個(gè)統(tǒng)計(jì)。在美國,從2010年起算,五年來在體育版權(quán)上共有1400億美金的生意。其中ESPN和FOX占了800億,超過了汪峰老師的“半壁江山”,而我們這三家——體奧動(dòng)力、騰訊和樂視恐怕占得到中國體育版權(quán)市場(chǎng)份額的八九成。
記得和ESPN成交那天,NBA總裁亞當(dāng)·蕭華還說了一句:“其實(shí)我本來可以簽20年長(zhǎng)約。但是考慮到這些年來,新科技公司不斷成長(zhǎng),比如谷歌、蘋果,也許幾年后他們也準(zhǔn)備好來加入購買版權(quán)的戰(zhàn)團(tuán)?!边@句話真有點(diǎn)天機(jī)乍泄了。
2015年,美國最大的電訊服務(wù)商AT&T(美國電話電報(bào)公司)為亞當(dāng)·蕭華的這句話作了最好的注解,它花了490億美金買下了電視服務(wù)商DirecTV。再回頭想一下,這幾年美國版權(quán)費(fèi)瘋漲,正是因?yàn)槊绹硪淮箅娪嵎?wù)商Comcast買下了NBC,多米諾骨牌才開始倒下。萬一蘋果買了CNN(美國有線電視新聞網(wǎng))呢,萬一Google買了FOX呢?那么到2020年左右,四大職業(yè)聯(lián)賽的合同又差不多可以談下一輪了,錢自然是一輪新的瘋狂,所以想想我們現(xiàn)在樂視、騰訊、新浪,包括小米、百度也很快會(huì)跟進(jìn)了。
再補(bǔ)充個(gè)例子。去年美國高爾夫巡回賽的中文新媒體版權(quán)沒有給視頻網(wǎng)站樂視,而爆冷選擇了愛奇藝。在新聞發(fā)布會(huì)上,美巡賽主席蒂姆·芬臣(Tim Finchem)說的也很明白,他們看重的是愛奇藝背后的大股東百度。
剛剛看到一個(gè)消息,說英國本土電影院Odeon院線買斷了2016年NBA倫敦賽(猛龍對(duì)魔術(shù))的版權(quán),人們可在電影院里看NBA了,我又一次想到亞當(dāng)·蕭華的高明。
美國人,給我們開了不少腦洞,回過來說說這一輪瘋狂是怎么開始的,其實(shí)是從一個(gè)收購開始的……
并購引發(fā)的NBC和ESPN版權(quán)大戰(zhàn)
2011年,美國最大的有線電視公司Comcast買下NBC的大股份,并把旗下的Versus頻道改成NBC體育頻道。人們還沒有反應(yīng)過來呢,這家體育頻道就開始動(dòng)作,建起了奧運(yùn)版權(quán)王國。
當(dāng)年6月,NBC體育頻道以43億美金拿下2014年索契冬奧會(huì)、2016年里約奧運(yùn)會(huì)以及2018年和2020年奧運(yùn)會(huì)的美國地區(qū)獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)(盡管這后兩屆奧運(yùn)當(dāng)時(shí)尚未決定由韓國平昌和日本東京舉辦)。弄得對(duì)手ESPN和FOX啞口無言。
2014年,NBC更進(jìn)一步,再次和國際奧委會(huì)私訂終生,把2020年之后一直到2032年的六屆奧運(yùn)會(huì)的美國地區(qū)獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)也索性一股腦兒簽了,付了76.5億美金。這六屆,除了2022年那屆于2015年確定是北京和張家口,現(xiàn)在后五屆還不知在哪舉辦呢。不過,由于NBC這一簽,倒是有可能讓洛杉磯搭上順風(fēng)車,因?yàn)槊髂昃褪?024年夏季奧運(yùn)的投票年,這當(dāng)然是后話。
美國地區(qū)的奧運(yùn)版權(quán)被NBC獨(dú)霸了,F(xiàn)OX和ESPN要在別的地方用力,也就埋下了這五年版權(quán)狂飆的種子:
2011年7月,ESPN從NBC手里搶走了溫網(wǎng)的轉(zhuǎn)播權(quán)。價(jià)錢是12年4.8億美金。而這之前,NBC連續(xù)轉(zhuǎn)播溫網(wǎng)長(zhǎng)達(dá)43年,ESPN出了口胸中的惡氣;
2012年,江湖亂戰(zhàn),NBC花了2.5億美金從FOX手里買了三年的英超在美版權(quán),出價(jià)是FOX原約的三倍;
2013年,F(xiàn)OX痛定思痛,決定效仿NBC,也開設(shè)了一個(gè)FOX體育頻道。第一槍打向NBC的核心版權(quán):高爾夫。FOX和美國高爾夫協(xié)會(huì)簽了一攬子版權(quán)計(jì)劃。包括美國人心目中最高大上的美國公開賽。價(jià)錢是12年11億美金;
NBC在歐洲找回些顏面。2015年,跨洋過海和另一個(gè)高爾夫大滿貫英國公開賽簽了12年之約。從明年開始,每年在5千萬美金左右。以前這是ESPN的地盤,價(jià)錢最多是2500萬美金,但NBC開價(jià)翻了一個(gè)跟頭。
誰是新玩主?
有什么啟發(fā)嗎?
一、新媒體,新科技公司將會(huì)成為版權(quán)的新玩主;
二、江湖五六年一洗牌,這次華人文化基金旗下的體奧動(dòng)力簽中超也是五年,估計(jì)明年CBA的新約也是五年。這和各體育中心官員的任期也是五年一換有關(guān);
三、有競(jìng)爭(zhēng)才有哄抬,三人行,必出瘋子,或者說,必出死蝎子。
本來我也想不起來這“死蝎子”的說法,但前不久國內(nèi)的一篇報(bào)道,居然提到了她。
去年11月,未來5年中超版權(quán)被體奧動(dòng)力以五年80億人民幣買走,江湖轟動(dòng),中國版權(quán)終于也有一個(gè)可以在世界上牛逼一下的事件了,后來還有人說:幸虧中超公司設(shè)定了投標(biāo)的門坎。否則很有可能會(huì)出現(xiàn)“蝎子戰(zhàn)”的場(chǎng)面。
什么意思?一蝎倒退三十年。
不知道現(xiàn)在有多少人記得1988年卡爾加里冬奧會(huì),我正好看過一本那屆冬奧會(huì)組委會(huì)主席弗蘭克·金(Frank King)寫的一本傳記“It Is How You Play the Game”。為這場(chǎng)著名的蝎子戰(zhàn)作了注腳。
我們都知道,在1984年彼得·尤伯羅斯(PeterUeberroth)任洛杉磯奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)主席接手洛杉磯奧運(yùn)時(shí),奧運(yùn)并不搶手,甚至根本不值錢。至于電視轉(zhuǎn)播,ABC(美國廣播公司)花了2.25億美元,買了當(dāng)年的洛杉磯夏季奧運(yùn)會(huì)和薩拉熱窩冬奧會(huì)媒體版權(quán)。當(dāng)時(shí)ABC的體育總裁魯恩·阿利奇(Roone Arledge)承認(rèn),美國贊助商已經(jīng)被這次奧運(yùn)榨干了。因?yàn)楫?dāng)年能在美國電視網(wǎng)投賽事廣告的企業(yè)都在洛杉磯奧運(yùn)里花了錢。
據(jù)弗蘭克·金回憶,1988年奧運(yùn)的轉(zhuǎn)播合同是在1984年談的,那時(shí)當(dāng)年的冬夏兩屆奧運(yùn)會(huì)還沒開。本來美國電視也認(rèn)為,卡爾加里的轉(zhuǎn)播費(fèi)用最多在2.25億美金上下。但這時(shí)出現(xiàn)了另一位Game Changer:胡安·安東尼奧·薩馬蘭奇(Juan Antonio Samaranch),這位西班牙貴族在1984年登基國際奧委會(huì)主席后已經(jīng)過去了四年,羽翼已豐,顯示出玩主面目。
薩馬蘭奇玩了兩招,一是把原來一直是14天的冬奧會(huì)延長(zhǎng)兩天。這樣一來,整個(gè)比賽加開幕式和閉幕式就可以跨過三個(gè)周末,這對(duì)于美國電視的收視率是一個(gè)強(qiáng)大的刺激。二是把冬奧會(huì)上最受歡迎的兩個(gè)項(xiàng)目——冰球和花樣滑冰按照電視轉(zhuǎn)播需求重新制定賽程。其用心只有一個(gè),爭(zhēng)取在美國電視轉(zhuǎn)播這里賣個(gè)好價(jià)錢。
驚心動(dòng)魄的奧運(yùn)會(huì)版權(quán)“蝎子大戰(zhàn)”
而當(dāng)時(shí)IMG(國際管理集團(tuán))的副總裁巴里·弗蘭克(Barry Frank)也受雇擔(dān)任這次版權(quán)談判的奧組委顧問,也正是這個(gè)巴里·弗蘭克制定了蝎子戰(zhàn)的攻略。
當(dāng)時(shí)在美國,F(xiàn)OX和ESPN還沒起來,江湖上還是老三篇的三大全國性商業(yè)廣播電視網(wǎng):NBC、ABC和CBS。其中,ABC是奧運(yùn)會(huì)的老合作伙伴,從1968年墨西哥奧運(yùn)會(huì)開始就是轉(zhuǎn)播商。
卡爾加里冬奧會(huì)的投標(biāo)時(shí)間是1984年1月23日。國際奧委會(huì)在風(fēng)景如畫的瑞士日內(nèi)凡湖畔的洛桑皇宮酒店投標(biāo),去的都是美國電視網(wǎng)體育部的一把手。NBC的是羅伯特·穆赫蘭德(Robert Mulholand)。CBS是尼爾·皮爾遜(Neal Pilson)。 ABC自然是老法師魯恩·阿利奇(Roone Arledge)。
按理說,這種最強(qiáng)卡司出馬,搞來搞去,不會(huì)太傷和氣,但是薩馬蘭奇和巴里·弗蘭克卻把三家都惹毛了,因?yàn)樗麄儾扇〉耐稑?biāo)方法有點(diǎn)戲弄人,前前后后弄了七輪,折騰了一天。
第一輪標(biāo)金是1億6千5百萬美金;
第二輪升到2億2千5百萬;
第三輪到了2億6千5百萬,這時(shí)候CBS選擇退出;
照弗蘭克·金的書中說,到第三輪,已經(jīng)達(dá)到了他的心理價(jià)位,只是比賽規(guī)則設(shè)計(jì)好了,俄羅斯輪盤賭只能往下演。
第四輪標(biāo)金是2億8千萬,剩余兩家頂住了;
第五輪升到3億。兩家也認(rèn)了。但是兩家的情緒早已憤怒,只是在局中撤不得,只能硬著頭皮玩下去。
單屆奧運(yùn)會(huì),還是冬季奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)叫出3億,實(shí)在是沒人想得到。這時(shí)候,薩馬蘭奇也有點(diǎn)不好意思了,第五輪后制定了新的規(guī)矩,100萬100萬地上升,誰知道NBC沒有報(bào)100萬,而是報(bào)了400萬,第六輪價(jià)錢升到3億零4百萬了。
ABC的魯恩·阿利奇也火了,也沒按牌理出,直接報(bào)了3億零9百萬。
一步到位,NBC歇了。
“沒有這么玩的。國際奧委會(huì)把三只蝎子放在一個(gè)瓶子里。等完事后。剩下兩個(gè)死蝎子。一個(gè)也離死不遠(yuǎn)了?!濒敹鳌ぐ⒗骐x開洛桑后,撂下了這句話。這也是電視版權(quán)“蝎子戰(zhàn)”的來歷。這三十年來,但凡出現(xiàn)電視版權(quán)的惡斗,就會(huì)引用這句話。
在1990年前,奧運(yùn)會(huì)版權(quán)都是組委會(huì)自己和轉(zhuǎn)播商談,奧委會(huì)幕后操縱,分錢比例是奧委會(huì)拿走三分之一,東道主拿三分之二,不過東道主要支付轉(zhuǎn)播商電視制作費(fèi)。卡爾加里冬奧會(huì)以及之后1988年漢城夏季奧運(yùn)版權(quán)談判后,薩馬蘭奇在1990年重新制定版權(quán)談判規(guī)定,由奧委會(huì)直接和電視轉(zhuǎn)播商直接談,然后分三分之一的收入給東道主。
回過頭來說,中超80億和這蝎子戰(zhàn)又有何關(guān)聯(lián)。
其實(shí)說起來也不知是好事還是壞事,因?yàn)檫@次投標(biāo)從一開始就有一個(gè)高高的門坎:投標(biāo)者一是必須有三年或以上制作經(jīng)驗(yàn);二是不低于200場(chǎng)的轉(zhuǎn)播歷史,這一下子把樂視、盈方等強(qiáng)大的對(duì)手給踢出局了。
后來有人說,假如不這么做局,也許體奧動(dòng)力未必是最后的贏家,也許最后的價(jià)錢要超過80億,也許中國的新媒體公司要真正地改變體育版權(quán)格局。
也許最后死的蝎子有好幾個(gè)。
但現(xiàn)在說已經(jīng)很無謂了,只是有一件事被傳得很久,當(dāng)時(shí)體奧動(dòng)力并沒有十足的把握,因此在最后的出價(jià)時(shí)刻又生生加了五億,最后一擊拿下!
Game Changer,2015是體奧動(dòng)力、騰訊、樂視……,那么2016,又會(huì)是誰呢?
來源:界面
作者:體育大生意
編輯:IPRdaily 王夢(mèng)婷
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