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“對(duì)于40歲這個(gè)年齡關(guān)口,企業(yè)IPR們都是怎樣的看法與態(tài)度?”
來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:陳易華
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn),俗稱(chēng)企業(yè)IPR,是指在企業(yè)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理和服務(wù)等全鏈條的工作人員。
企業(yè)IPR作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理者、企業(yè)品牌的守護(hù)者和企業(yè)商業(yè)秘密的布道者,在企業(yè)時(shí)刻沖鋒在前,殫精竭慮,為企業(yè)的創(chuàng)新、品牌、商業(yè)模式的價(jià)值體現(xiàn),為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的奮進(jìn)前行做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),他們自身的職業(yè)成長(zhǎng)值得關(guān)注。
接下來(lái),筆者將結(jié)合自身的職業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷,提出對(duì)企業(yè)IPR職業(yè)成長(zhǎng)的一些思考。
一、企業(yè)IPR與內(nèi)部和外部的高效協(xié)作
企業(yè)IPR對(duì)內(nèi)主要是和研發(fā)、市場(chǎng)規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)作,對(duì)外主要和代理機(jī)構(gòu)、律所等溝通協(xié)作。隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展,不同部門(mén)間的溝通成本也在不斷上升。企業(yè)IPR要如何與內(nèi)部外部構(gòu)建高效的溝通方式?
1. 將責(zé)權(quán)利和工作分工清晰的落實(shí)到位
不管是內(nèi)部溝通還是外部溝通,其終級(jí)目的都是企業(yè)IPR為了提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效能和效率。筆者以為企業(yè)IPR首先要解決的問(wèn)題就是打通內(nèi)部和外部的溝通障礙,為什么會(huì)有溝通屏障,因?yàn)閮?nèi)部和外部的責(zé)權(quán)利即責(zé)任、權(quán)力和利益不同,比較典型的就是研發(fā)首要職責(zé)就是完成研發(fā)指標(biāo),認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的事是企業(yè)IPR的事,所以首先要讓專(zhuān)業(yè)的人有充分的空間做專(zhuān)業(yè)的事,明確內(nèi)部和外部的責(zé)權(quán)利和工作分工,根據(jù)內(nèi)部和外部的特長(zhǎng),合理分解責(zé)權(quán)利和工作、分配責(zé)權(quán)利和工作,并且內(nèi)部和外部都知道自己分配到的責(zé)權(quán)利和工作是什么、知道應(yīng)該做什么來(lái)完成責(zé)權(quán)利和工作、知道如何與他人一起合作完成共同的責(zé)權(quán)利和工作,進(jìn)而促進(jìn)內(nèi)部和外部齊心協(xié)力高效地完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作。
2. 跨越語(yǔ)言障礙,順暢溝通
術(shù)語(yǔ)有專(zhuān)攻,企業(yè)IPR在與內(nèi)部和外部溝通過(guò)程中,企業(yè)IPR更多用到的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言,研發(fā)更多用到的是技術(shù)語(yǔ)言,市場(chǎng)更多用到的是營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言,財(cái)務(wù)更多用到的是財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。由此,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部和外部語(yǔ)言不通的障礙,就像企業(yè)IPR不知道研發(fā)技術(shù)方案中一些技術(shù)術(shù)語(yǔ)和技術(shù)概念,也不知道財(cái)務(wù)做賬、平衡、對(duì)賬、走賬、結(jié)轉(zhuǎn)、報(bào)稅和出報(bào)表等財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言一樣,研發(fā)和財(cái)務(wù)也不清楚權(quán)利要求、必要技術(shù)特征、保護(hù)范圍、不支持、修改超范圍等這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。
基于上述語(yǔ)言障礙,企業(yè)IPR可以在和內(nèi)部和外部一起合作完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作的過(guò)程中,通過(guò)相互的分享和學(xué)習(xí)了解對(duì)方的語(yǔ)言,相互幫助,友好協(xié)作,保障順暢溝通,相互幫助,友好配合,進(jìn)而促進(jìn)內(nèi)部和外部齊心協(xié)力高效地完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作。
3.信息同步和透明
企業(yè)IPR在和內(nèi)部和外部一起合作完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作的過(guò)程中,企業(yè)IPR和內(nèi)部以及外部可以將該共同的責(zé)權(quán)利和工作的配合以及進(jìn)展信息同步和透明,讓各部門(mén)的責(zé)權(quán)利和工作的配合及進(jìn)展及時(shí)、公開(kāi)地展現(xiàn)在大家面前,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差和糾正,及時(shí)預(yù)知工作風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)各部門(mén)對(duì)全局把控的主觀(guān)能動(dòng)性和互動(dòng)。
4. 賦能和價(jià)值體現(xiàn)
企業(yè)IPR在和內(nèi)部和外部一起合作完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作的過(guò)程中,要能賦能和價(jià)值體現(xiàn),一就是對(duì)各部門(mén)的職能賦能,團(tuán)結(jié)各部門(mén)的力量,激發(fā)各部門(mén)的熱情和調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性,二就是對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略賦能,把創(chuàng)新、品牌、商業(yè)模式的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái),在完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作的過(guò)程中,各部門(mén)成員都得到了相應(yīng)的認(rèn)可和提升,例如工作能力、晉升空間、福利等。
通過(guò)上述方式,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)IPR與內(nèi)部和外部的高效溝通。
二、企業(yè)IPR的持續(xù)提升路徑
企業(yè)IPR的持續(xù)提升有怎樣的參考路徑?是在一個(gè)合適的企業(yè)持續(xù)深耕,還是要階段性轉(zhuǎn)換不同的企業(yè)更合適?
對(duì)于企業(yè)IPR的持續(xù)提升路徑,筆者以為要有差異化的價(jià)值,差異化的價(jià)值是讓你更有競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)IPR可以在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的廣度上找特色,也可以在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的深度中找特色,深度和廣度其實(shí)就是點(diǎn)和面的問(wèn)題,有人選擇在點(diǎn)上深入鉆取,有人樂(lè)于在面上不斷拓展,在廣度上找特色就是要做和別人不一樣的事,在深度上找特色就是做一樣的事,又比別人做的好。
很少有人在職業(yè)生涯中只做一份工作,隨著工作年限和認(rèn)知的提升,我們會(huì)有新的追求,從一而終和不斷嘗試都是人生的選擇。筆者以為,如果當(dāng)前的工作是覆蓋在企業(yè)的主價(jià)值鏈上,建議持續(xù)深耕,如果當(dāng)前的工作是在邊緣部門(mén)或者只是在邊緣做事,那工作資源配給和重視程度等都不會(huì)給夠,導(dǎo)致提升緩慢,這個(gè)時(shí)候建議可以考慮轉(zhuǎn)換企業(yè)以求改變而提升價(jià)值。
三、企業(yè)IPR的發(fā)展瓶頸
企業(yè)IPR的發(fā)展瓶頸是指企業(yè)IPR從業(yè)人員職業(yè)生涯階段性描述,是個(gè)體在職業(yè)生涯中無(wú)法改變自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的情況下,而產(chǎn)生的一個(gè)停滯時(shí)期。這個(gè)時(shí)期或長(zhǎng)或短,取決于從業(yè)人員個(gè)人的變化以及組織的變化等因素。企業(yè)IPR身在職場(chǎng),發(fā)展瓶頸遲早或大或小會(huì)遭遇到,那么該如何突破自己的發(fā)展瓶頸?
1. 提升認(rèn)知層面和思維層面,更清楚的認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值屬性
(1)提升認(rèn)知層面和思維層面
企業(yè)IPR可以多多讀書(shū),多讀哲學(xué)、社科類(lèi)書(shū)籍,這類(lèi)書(shū)籍能夠教會(huì)從事物的本質(zhì)去看問(wèn)題,再根據(jù)事物的本質(zhì)問(wèn)題分析清楚書(shū)籍的總體大綱,下面的具體框架結(jié)構(gòu)就相對(duì)簡(jiǎn)單了。
企業(yè)IPR可以多多分析自己的日常行為,在日常行為中遇到的問(wèn)題是什么?從什么角度著手解決日常行為中遇到的問(wèn)題?解決日常行為中遇到的問(wèn)題的思路是什么?能得出自己日常行為的哪些結(jié)論?
企業(yè)IPR可以多多利用自己的好奇心,多問(wèn)自己為什么,多問(wèn)自己為什么會(huì)發(fā)生這樣的事情,多問(wèn)自己如何解決這樣發(fā)生的事情,多問(wèn)自己為什么是這樣解決這樣發(fā)生的事情;也可以多問(wèn)他人為什么,多問(wèn)他人為什么會(huì)發(fā)生這樣的事情,多問(wèn)他人如何解決這樣發(fā)生的事情,多問(wèn)他人為什么是這樣解決這樣發(fā)生的事情。
企業(yè)IPR可以多接觸社會(huì),自我培養(yǎng)和訓(xùn)練解決社會(huì)棘手問(wèn)題,通過(guò)自我培養(yǎng)和訓(xùn)練解決社會(huì)棘手問(wèn)題,多學(xué)習(xí)社會(huì)各方面各方向新的知識(shí)和技能,建立起自我的不同認(rèn)知模式和思維模式。
筆者以為,通過(guò)上述方式,企業(yè)IPR能夠有效的提升認(rèn)知層面和思維層面。
(2)更清楚的認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值屬性
企業(yè)IPR可以在日常工作中多總結(jié)自己,總結(jié)自己的工作進(jìn)步在哪些方面,工作缺陷又在哪些方面,可行的空間又在哪些方面,與同行的差距又在哪里,能做哪些能彌補(bǔ)與同行的差距,又做哪些和怎么做哪些能超越同行,不停的迭代和更新自己的認(rèn)知層面和思維層面,更清楚的認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值屬性。
2.向上找方向
企業(yè)IPR可以向上找方向,尋找升職機(jī)會(huì),站得高,看得遠(yuǎn),才能看到更廣闊的職業(yè)天地,突出自己的崗位優(yōu)勢(shì)。如果當(dāng)前的工作是覆蓋在企業(yè)的主價(jià)值鏈上,建議企業(yè)IPR可以對(duì)自己相關(guān)聯(lián)的工作多多作了解,尋找橫向和縱向的向上升職發(fā)展的機(jī)會(huì),穩(wěn)扎穩(wěn)打,耐心等待機(jī)會(huì),以便通過(guò)企業(yè)內(nèi)部調(diào)整而獲得更好的向上升職的發(fā)展機(jī)會(huì)。
3. 向內(nèi)找方向
企業(yè)IPR可以向內(nèi)找方向,提升專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)能力,把點(diǎn)連成線(xiàn),把線(xiàn)做成面,融會(huì)貫通,成為當(dāng)前崗位的專(zhuān)家。
4. 向外找方向
企業(yè)IPR可以向外找方向,尋找新工作或新賽道,空杯心態(tài),重新開(kāi)始。企業(yè)IPR可以持續(xù)關(guān)注企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向和自己的價(jià)值導(dǎo)向,企業(yè)需要什么,如何達(dá)到企業(yè)的需要,自己需要什么,什么企業(yè)可以達(dá)到自己的需要,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀和/或當(dāng)前的崗位不能夠有足夠的空間和認(rèn)知的時(shí)候,就是你向外找方向?qū)ふ倚碌臋C(jī)會(huì)的時(shí)候了,永遠(yuǎn)要追求更好的自己。
5. 在邊界上探索
企業(yè)IPR可以在邊界上探索,謀求與其他工作融合交匯,以變求變。例如,企業(yè)IPR可以在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的邊界探索,探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)與研發(fā)、市場(chǎng)規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事等方向上的工作融合交匯,亦可以探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)與代理機(jī)構(gòu)、律所等方向上的工作融合交匯,探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的新的商業(yè)價(jià)值。
四、企業(yè)IPR在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
價(jià)值觀(guān)是基于人的一定的思維感官之上而作出的認(rèn)知、理解、判斷或抉擇,也就是人認(rèn)定事物、辯定是非的一種思維或取向,從而體現(xiàn)出人、事、物一定的價(jià)值或作用;在階級(jí)社會(huì)中,不同階級(jí)有不同的價(jià)值觀(guān)念。
職業(yè)價(jià)值觀(guān)是指人生目標(biāo)和人生態(tài)度在職業(yè)選擇方面的具體表現(xiàn),也就是一個(gè)人對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度以及他對(duì)職業(yè)目標(biāo)的追求和向往。
企業(yè)和員工是一個(gè)共同體。對(duì)員工而言,企業(yè)是施展個(gè)人才華、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái);對(duì)企業(yè)而言,企業(yè)的發(fā)展源于每位員工的勞動(dòng)和創(chuàng)造,員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過(guò)程就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過(guò)程,二者相輔相成、相互推動(dòng)。只有企業(yè)發(fā)展了,員工才能更好地實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,而個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)則會(huì)更加有利于企業(yè)的良性發(fā)展。那么,企業(yè)IPR又如何在助力企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)價(jià)值?
1. 提升自己的工作能力
企業(yè)IPR在工作中,可以不斷地提升知識(shí)面,拓展業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)持跟周?chē)娜诉M(jìn)行學(xué)習(xí),提升知識(shí)的寬度、深度、廣度,提升專(zhuān)業(yè)能力,提升認(rèn)知層面和思維層面,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作能力全面覆蓋法律、技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)等多個(gè)方向。
2. 提升自己的人脈關(guān)系
企業(yè)IPR在工作中,要會(huì)積攢人脈,一方面要和領(lǐng)導(dǎo)同事搞好關(guān)系,還要和其他部門(mén)搞好關(guān)系,對(duì)外還要和客戶(hù)搞好關(guān)系,同時(shí)還要和各種合作伙伴公司搞好關(guān)系。
3. 多幫助他人
企業(yè)IPR在工作中,要多幫助他人,提升能量,提升維度,提升智慧,幫助他人的同時(shí)也是在幫助自己。
4.挖掘隱性?xún)r(jià)值
職業(yè)的隱性特質(zhì)往往常以通用能力方式呈現(xiàn),例如一個(gè)人的溝通能力、表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力和寫(xiě)作能力等。企業(yè)IPR可以從更大的格局出發(fā),挖掘自己的隱性?xún)r(jià)值,不斷突破崗位的限制和邊界。
5. 打造自己的個(gè)人品牌
企業(yè)IPR可以有自己的特色,自己的堅(jiān)持,自己的商業(yè)價(jià)值,在工作過(guò)程中,可以適時(shí)的凸顯自己的特長(zhǎng)和做事及行事風(fēng)格,以營(yíng)造自身的職業(yè)口碑;另外一方面還可以主動(dòng)展示自己的職業(yè)價(jià)值,通過(guò)一定的演講技巧去分享自己的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),讓別人有收獲。
五、40歲的企業(yè)IPR的職業(yè)態(tài)度
對(duì)于40歲這個(gè)年齡關(guān)口,企業(yè)IPR們都是怎樣的看法與態(tài)度?
筆者以為,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè),年齡從來(lái)都不是職業(yè)發(fā)展的決定性因素,每個(gè)年齡段都有著不一樣的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于40歲的企業(yè)IPR,是挑戰(zhàn)還有機(jī)遇,要重拾自信,認(rèn)清當(dāng)下的形式,找到年齡的差異化優(yōu)勢(shì),年齡的差異化優(yōu)勢(shì)就是你的競(jìng)爭(zhēng)力,不要拿自己年齡上的短處去跟別人年輕的長(zhǎng)處對(duì)比。40歲的企業(yè)IPR有著更豐富的人脈關(guān)系能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?、邏輯思維能力和工作反思能力等。40歲的企業(yè)IPR要能把更豐富的人脈關(guān)系能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?、邏輯思維能力和工作反思能力等融會(huì)貫通,這就是最有價(jià)值的職業(yè)經(jīng)驗(yàn),這最有價(jià)值的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在理解深度和認(rèn)知層面以及思考層面上都超越30歲,在技能熟練程度上碾壓20歲,成熟穩(wěn)重,心態(tài)平和,講實(shí)效,明白自己的優(yōu)缺點(diǎn),事業(yè)成功的概率更高,40歲更是做事業(yè)的黃金期。
在企業(yè)IPR的職業(yè)成長(zhǎng)道路上,重要的不是你現(xiàn)在所處的位置,而是要勇敢的邁出下一步的方向,在于掌握住現(xiàn)在,看得見(jiàn)未來(lái),發(fā)揮自己的本能和潛能,寫(xiě)出適合自己的劇本,自我定位自我發(fā)展及自我實(shí)現(xiàn)。
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(原標(biāo)題:關(guān)于企業(yè)IPR職業(yè)成長(zhǎng)的一些思考)
來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:陳易華
編輯:IPRdaily趙甄 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(十二)關(guān)于企業(yè)IPR職業(yè)成長(zhǎng)的一些思考(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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