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“對于40歲這個年齡關(guān)口,企業(yè)IPR們都是怎樣的看法與態(tài)度?”
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:陳易華
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)顧問,俗稱企業(yè)IPR,是指在企業(yè)從事知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理和服務(wù)等全鏈條的工作人員。
企業(yè)IPR作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理者、企業(yè)品牌的守護(hù)者和企業(yè)商業(yè)秘密的布道者,在企業(yè)時刻沖鋒在前,殫精竭慮,為企業(yè)的創(chuàng)新、品牌、商業(yè)模式的價值體現(xiàn),為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的奮進(jìn)前行做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),他們自身的職業(yè)成長值得關(guān)注。
接下來,筆者將結(jié)合自身的職業(yè)成長經(jīng)歷,提出對企業(yè)IPR職業(yè)成長的一些思考。
一、企業(yè)IPR與內(nèi)部和外部的高效協(xié)作
企業(yè)IPR對內(nèi)主要是和研發(fā)、市場規(guī)劃、財務(wù)、人事等部門進(jìn)行溝通協(xié)作,對外主要和代理機(jī)構(gòu)、律所等溝通協(xié)作。隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展,不同部門間的溝通成本也在不斷上升。企業(yè)IPR要如何與內(nèi)部外部構(gòu)建高效的溝通方式?
1. 將責(zé)權(quán)利和工作分工清晰的落實到位
不管是內(nèi)部溝通還是外部溝通,其終級目的都是企業(yè)IPR為了提高知識產(chǎn)權(quán)管理效能和效率。筆者以為企業(yè)IPR首先要解決的問題就是打通內(nèi)部和外部的溝通障礙,為什么會有溝通屏障,因為內(nèi)部和外部的責(zé)權(quán)利即責(zé)任、權(quán)力和利益不同,比較典型的就是研發(fā)首要職責(zé)就是完成研發(fā)指標(biāo),認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)的事是企業(yè)IPR的事,所以首先要讓專業(yè)的人有充分的空間做專業(yè)的事,明確內(nèi)部和外部的責(zé)權(quán)利和工作分工,根據(jù)內(nèi)部和外部的特長,合理分解責(zé)權(quán)利和工作、分配責(zé)權(quán)利和工作,并且內(nèi)部和外部都知道自己分配到的責(zé)權(quán)利和工作是什么、知道應(yīng)該做什么來完成責(zé)權(quán)利和工作、知道如何與他人一起合作完成共同的責(zé)權(quán)利和工作,進(jìn)而促進(jìn)內(nèi)部和外部齊心協(xié)力高效地完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作。
2. 跨越語言障礙,順暢溝通
術(shù)語有專攻,企業(yè)IPR在與內(nèi)部和外部溝通過程中,企業(yè)IPR更多用到的是知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)語言,研發(fā)更多用到的是技術(shù)語言,市場更多用到的是營銷語言,財務(wù)更多用到的是財務(wù)專業(yè)語言。由此,經(jīng)常會出現(xiàn)內(nèi)部和外部語言不通的障礙,就像企業(yè)IPR不知道研發(fā)技術(shù)方案中一些技術(shù)術(shù)語和技術(shù)概念,也不知道財務(wù)做賬、平衡、對賬、走賬、結(jié)轉(zhuǎn)、報稅和出報表等財務(wù)專業(yè)語言一樣,研發(fā)和財務(wù)也不清楚權(quán)利要求、必要技術(shù)特征、保護(hù)范圍、不支持、修改超范圍等這些知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語。
基于上述語言障礙,企業(yè)IPR可以在和內(nèi)部和外部一起合作完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作的過程中,通過相互的分享和學(xué)習(xí)了解對方的語言,相互幫助,友好協(xié)作,保障順暢溝通,相互幫助,友好配合,進(jìn)而促進(jìn)內(nèi)部和外部齊心協(xié)力高效地完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作。
3.信息同步和透明
企業(yè)IPR在和內(nèi)部和外部一起合作完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作的過程中,企業(yè)IPR和內(nèi)部以及外部可以將該共同的責(zé)權(quán)利和工作的配合以及進(jìn)展信息同步和透明,讓各部門的責(zé)權(quán)利和工作的配合及進(jìn)展及時、公開地展現(xiàn)在大家面前,以便及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差和糾正,及時預(yù)知工作風(fēng)險,調(diào)動各部門對全局把控的主觀能動性和互動。
4. 賦能和價值體現(xiàn)
企業(yè)IPR在和內(nèi)部和外部一起合作完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作的過程中,要能賦能和價值體現(xiàn),一就是對各部門的職能賦能,團(tuán)結(jié)各部門的力量,激發(fā)各部門的熱情和調(diào)動各部門的積極性,二就是對企業(yè)的戰(zhàn)略賦能,把創(chuàng)新、品牌、商業(yè)模式的價值體現(xiàn)出來,在完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作的過程中,各部門成員都得到了相應(yīng)的認(rèn)可和提升,例如工作能力、晉升空間、福利等。
通過上述方式,從而實現(xiàn)企業(yè)IPR與內(nèi)部和外部的高效溝通。
二、企業(yè)IPR的持續(xù)提升路徑
企業(yè)IPR的持續(xù)提升有怎樣的參考路徑?是在一個合適的企業(yè)持續(xù)深耕,還是要階段性轉(zhuǎn)換不同的企業(yè)更合適?
對于企業(yè)IPR的持續(xù)提升路徑,筆者以為要有差異化的價值,差異化的價值是讓你更有競爭力,企業(yè)IPR可以在知識產(chǎn)權(quán)的廣度上找特色,也可以在知識產(chǎn)權(quán)的深度中找特色,深度和廣度其實就是點和面的問題,有人選擇在點上深入鉆取,有人樂于在面上不斷拓展,在廣度上找特色就是要做和別人不一樣的事,在深度上找特色就是做一樣的事,又比別人做的好。
很少有人在職業(yè)生涯中只做一份工作,隨著工作年限和認(rèn)知的提升,我們會有新的追求,從一而終和不斷嘗試都是人生的選擇。筆者以為,如果當(dāng)前的工作是覆蓋在企業(yè)的主價值鏈上,建議持續(xù)深耕,如果當(dāng)前的工作是在邊緣部門或者只是在邊緣做事,那工作資源配給和重視程度等都不會給夠,導(dǎo)致提升緩慢,這個時候建議可以考慮轉(zhuǎn)換企業(yè)以求改變而提升價值。
三、企業(yè)IPR的發(fā)展瓶頸
企業(yè)IPR的發(fā)展瓶頸是指企業(yè)IPR從業(yè)人員職業(yè)生涯階段性描述,是個體在職業(yè)生涯中無法改變自身條件和外部環(huán)境的情況下,而產(chǎn)生的一個停滯時期。這個時期或長或短,取決于從業(yè)人員個人的變化以及組織的變化等因素。企業(yè)IPR身在職場,發(fā)展瓶頸遲早或大或小會遭遇到,那么該如何突破自己的發(fā)展瓶頸?
1. 提升認(rèn)知層面和思維層面,更清楚的認(rèn)識到自己的價值屬性
(1)提升認(rèn)知層面和思維層面
企業(yè)IPR可以多多讀書,多讀哲學(xué)、社科類書籍,這類書籍能夠教會從事物的本質(zhì)去看問題,再根據(jù)事物的本質(zhì)問題分析清楚書籍的總體大綱,下面的具體框架結(jié)構(gòu)就相對簡單了。
企業(yè)IPR可以多多分析自己的日常行為,在日常行為中遇到的問題是什么?從什么角度著手解決日常行為中遇到的問題?解決日常行為中遇到的問題的思路是什么?能得出自己日常行為的哪些結(jié)論?
企業(yè)IPR可以多多利用自己的好奇心,多問自己為什么,多問自己為什么會發(fā)生這樣的事情,多問自己如何解決這樣發(fā)生的事情,多問自己為什么是這樣解決這樣發(fā)生的事情;也可以多問他人為什么,多問他人為什么會發(fā)生這樣的事情,多問他人如何解決這樣發(fā)生的事情,多問他人為什么是這樣解決這樣發(fā)生的事情。
企業(yè)IPR可以多接觸社會,自我培養(yǎng)和訓(xùn)練解決社會棘手問題,通過自我培養(yǎng)和訓(xùn)練解決社會棘手問題,多學(xué)習(xí)社會各方面各方向新的知識和技能,建立起自我的不同認(rèn)知模式和思維模式。
筆者以為,通過上述方式,企業(yè)IPR能夠有效的提升認(rèn)知層面和思維層面。
(2)更清楚的認(rèn)識到自己的價值屬性
企業(yè)IPR可以在日常工作中多總結(jié)自己,總結(jié)自己的工作進(jìn)步在哪些方面,工作缺陷又在哪些方面,可行的空間又在哪些方面,與同行的差距又在哪里,能做哪些能彌補(bǔ)與同行的差距,又做哪些和怎么做哪些能超越同行,不停的迭代和更新自己的認(rèn)知層面和思維層面,更清楚的認(rèn)識到自己的價值屬性。
2.向上找方向
企業(yè)IPR可以向上找方向,尋找升職機(jī)會,站得高,看得遠(yuǎn),才能看到更廣闊的職業(yè)天地,突出自己的崗位優(yōu)勢。如果當(dāng)前的工作是覆蓋在企業(yè)的主價值鏈上,建議企業(yè)IPR可以對自己相關(guān)聯(lián)的工作多多作了解,尋找橫向和縱向的向上升職發(fā)展的機(jī)會,穩(wěn)扎穩(wěn)打,耐心等待機(jī)會,以便通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)整而獲得更好的向上升職的發(fā)展機(jī)會。
3. 向內(nèi)找方向
企業(yè)IPR可以向內(nèi)找方向,提升專業(yè)能力和業(yè)務(wù)能力,把點連成線,把線做成面,融會貫通,成為當(dāng)前崗位的專家。
4. 向外找方向
企業(yè)IPR可以向外找方向,尋找新工作或新賽道,空杯心態(tài),重新開始。企業(yè)IPR可以持續(xù)關(guān)注企業(yè)的價值導(dǎo)向和自己的價值導(dǎo)向,企業(yè)需要什么,如何達(dá)到企業(yè)的需要,自己需要什么,什么企業(yè)可以達(dá)到自己的需要,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀和/或當(dāng)前的崗位不能夠有足夠的空間和認(rèn)知的時候,就是你向外找方向?qū)ふ倚碌臋C(jī)會的時候了,永遠(yuǎn)要追求更好的自己。
5. 在邊界上探索
企業(yè)IPR可以在邊界上探索,謀求與其他工作融合交匯,以變求變。例如,企業(yè)IPR可以在知識產(chǎn)權(quán)的邊界探索,探索知識產(chǎn)權(quán)與研發(fā)、市場規(guī)劃、財務(wù)、人事等方向上的工作融合交匯,亦可以探索知識產(chǎn)權(quán)與代理機(jī)構(gòu)、律所等方向上的工作融合交匯,探索知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的新的商業(yè)價值。
四、企業(yè)IPR在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值
價值觀是基于人的一定的思維感官之上而作出的認(rèn)知、理解、判斷或抉擇,也就是人認(rèn)定事物、辯定是非的一種思維或取向,從而體現(xiàn)出人、事、物一定的價值或作用;在階級社會中,不同階級有不同的價值觀念。
職業(yè)價值觀是指人生目標(biāo)和人生態(tài)度在職業(yè)選擇方面的具體表現(xiàn),也就是一個人對職業(yè)的認(rèn)識和態(tài)度以及他對職業(yè)目標(biāo)的追求和向往。
企業(yè)和員工是一個共同體。對員工而言,企業(yè)是施展個人才華、實現(xiàn)個人價值的舞臺;對企業(yè)而言,企業(yè)的發(fā)展源于每位員工的勞動和創(chuàng)造,員工實現(xiàn)自我價值的過程就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過程,二者相輔相成、相互推動。只有企業(yè)發(fā)展了,員工才能更好地實現(xiàn)自我的價值,而個人價值的實現(xiàn)則會更加有利于企業(yè)的良性發(fā)展。那么,企業(yè)IPR又如何在助力企業(yè)發(fā)展的同時實現(xiàn)自身的成長價值?
1. 提升自己的工作能力
企業(yè)IPR在工作中,可以不斷地提升知識面,拓展業(yè)務(wù)能力,堅持跟周圍的人進(jìn)行學(xué)習(xí),提升知識的寬度、深度、廣度,提升專業(yè)能力,提升認(rèn)知層面和思維層面,將知識產(chǎn)權(quán)工作能力全面覆蓋法律、技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)等多個方向。
2. 提升自己的人脈關(guān)系
企業(yè)IPR在工作中,要會積攢人脈,一方面要和領(lǐng)導(dǎo)同事搞好關(guān)系,還要和其他部門搞好關(guān)系,對外還要和客戶搞好關(guān)系,同時還要和各種合作伙伴公司搞好關(guān)系。
3. 多幫助他人
企業(yè)IPR在工作中,要多幫助他人,提升能量,提升維度,提升智慧,幫助他人的同時也是在幫助自己。
4.挖掘隱性價值
職業(yè)的隱性特質(zhì)往往常以通用能力方式呈現(xiàn),例如一個人的溝通能力、表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力和寫作能力等。企業(yè)IPR可以從更大的格局出發(fā),挖掘自己的隱性價值,不斷突破崗位的限制和邊界。
5. 打造自己的個人品牌
企業(yè)IPR可以有自己的特色,自己的堅持,自己的商業(yè)價值,在工作過程中,可以適時的凸顯自己的特長和做事及行事風(fēng)格,以營造自身的職業(yè)口碑;另外一方面還可以主動展示自己的職業(yè)價值,通過一定的演講技巧去分享自己的知識和工作經(jīng)驗,讓別人有收獲。
五、40歲的企業(yè)IPR的職業(yè)態(tài)度
對于40歲這個年齡關(guān)口,企業(yè)IPR們都是怎樣的看法與態(tài)度?
筆者以為,在知識產(chǎn)權(quán)行業(yè),年齡從來都不是職業(yè)發(fā)展的決定性因素,每個年齡段都有著不一樣的優(yōu)勢。對于40歲的企業(yè)IPR,是挑戰(zhàn)還有機(jī)遇,要重拾自信,認(rèn)清當(dāng)下的形式,找到年齡的差異化優(yōu)勢,年齡的差異化優(yōu)勢就是你的競爭力,不要拿自己年齡上的短處去跟別人年輕的長處對比。40歲的企業(yè)IPR有著更豐富的人脈關(guān)系能力、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗?zāi)芰?、邏輯思維能力和工作反思能力等。40歲的企業(yè)IPR要能把更豐富的人脈關(guān)系能力、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗?zāi)芰?、邏輯思維能力和工作反思能力等融會貫通,這就是最有價值的職業(yè)經(jīng)驗,這最有價值的職業(yè)經(jīng)驗就是你的核心競爭優(yōu)勢,在理解深度和認(rèn)知層面以及思考層面上都超越30歲,在技能熟練程度上碾壓20歲,成熟穩(wěn)重,心態(tài)平和,講實效,明白自己的優(yōu)缺點,事業(yè)成功的概率更高,40歲更是做事業(yè)的黃金期。
在企業(yè)IPR的職業(yè)成長道路上,重要的不是你現(xiàn)在所處的位置,而是要勇敢的邁出下一步的方向,在于掌握住現(xiàn)在,看得見未來,發(fā)揮自己的本能和潛能,寫出適合自己的劇本,自我定位自我發(fā)展及自我實現(xiàn)。
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(原標(biāo)題:關(guān)于企業(yè)IPR職業(yè)成長的一些思考)
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:陳易華
編輯:IPRdaily趙甄 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(十二)關(guān)于企業(yè)IPR職業(yè)成長的一些思考(點擊標(biāo)題查看原文)
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