法院
#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#
“以客戶為中心的企業(yè)FTO解決方案:務實、專業(yè)、及時!”
來源:IPRdaily中文網(iprdaily.cn)
?今年3月,筆者接到了客戶的微信:“我的產品在美國亞馬遜上被投訴專利侵權,這款產品在美國賣的很好,而且毛利很高,但現在產品要被下架了,如果我們希望繼續(xù)銷售產品,現在該怎么辦?”
同年4月,某客戶電聯筆者:“我收到了*法院的電話,我們被**告了,說我們的產品侵犯他們的專利權了,要讓我們賠錢、讓我們停止銷售,這個市場很大,而且馬上就是銷售高峰了,我們如何才能繼續(xù)銷售?”
轉眼5月,某企業(yè)市場負責人說他們今年的計劃是進入巴西市場,而且他們的采購商要給他們一個大訂單,但是要求他們提供產品的不侵犯別人專利權的證明,尤其是不侵犯他們的行業(yè)龍頭某以色列公司專利權的證明,他們說自己已經申請中國專利,而且已經授權啦,可是對方不認可這個,他們該怎么辦?
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國內知識產權保護意識相對薄弱,抄襲、剽竊等行為屢見不鮮,那么當越來越多的國內企業(yè)走出去,面對海外市場對專利權的“強保護”局面,或當企業(yè)朝著更高端的市場發(fā)起沖擊時,專利問題必然是一道繞不過去的坎。
企業(yè)在面對未知風險時,如何做準備工作?如果提前做了FTO,情況會不會好一些?
在企業(yè)實際工作中,即便有提前進行風險排查的意識,但是通常需要綜合權衡成本利弊,往往“有心無力”,常常面臨以下難題:
?產品型號多,無法確定哪個產品要做侵權檢索;
?產品技術集成度高,無法確定哪個技術或模塊要做侵權檢索;
?產品更新迭代太快,需要平衡成本與效果;
?企業(yè)自己實施,投入大,效果不好;
?沒有流程、預算、資源,擔心成本/周期,花冤枉錢。
我們進一步分析發(fā)現,出現上述顧慮的原因:
?沒有項目管理經驗,不了解項目如何開展;
?技術、產品、排查對象不清晰;
?擔心服務機構不了解企業(yè)情況,效果無法達到預期;
?效果、質量、效率不可控,企業(yè)人員能力、工具不足;
?高風險專利無法應對,未能消除風險。
基于此,從企業(yè)實際經營的角度出發(fā),超凡提出以客戶為中心的企業(yè)FTO解決方案,從企業(yè)具體場景和實際需求出發(fā),與客戶的研發(fā)實際充分結合,制定出可平衡成本與效果的定制化項目服務,通過七步助力企業(yè)提前識別與應對未知專利風險,明確后續(xù)應對策略,盡力減少商業(yè)損失,為電商平臺銷售、展會營銷、海外市場拓展、下游客戶開發(fā)等保駕護航。
并針對企業(yè)經營過程中的常見風險痛點,不定期推出線上、線下沙龍,專家一對一咨詢等,助力企業(yè)面對商業(yè)競爭的“內憂外患”,早識別早預案,高效尋找“專利圍城”中的自由領地。
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務實●專業(yè)●及時
如還有更多問題,請?zhí)砑游⑿?3656219726,歡迎交流、溝通。
(原標題:FTO解決方案——高效尋找“專利圍城”中的自由領地)
來源:IPRdaily中文網(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接: FTO解決方案——高效尋找“專利圍城”中的自由領地(點擊標題查看原文)
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