法院
#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#
“以客戶為中心的企業(yè)FTO解決方案:務(wù)實、專業(yè)、及時!”
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
?今年3月,筆者接到了客戶的微信:“我的產(chǎn)品在美國亞馬遜上被投訴專利侵權(quán),這款產(chǎn)品在美國賣的很好,而且毛利很高,但現(xiàn)在產(chǎn)品要被下架了,如果我們希望繼續(xù)銷售產(chǎn)品,現(xiàn)在該怎么辦?”
同年4月,某客戶電聯(lián)筆者:“我收到了*法院的電話,我們被**告了,說我們的產(chǎn)品侵犯他們的專利權(quán)了,要讓我們賠錢、讓我們停止銷售,這個市場很大,而且馬上就是銷售高峰了,我們?nèi)绾尾拍芾^續(xù)銷售?”
轉(zhuǎn)眼5月,某企業(yè)市場負責(zé)人說他們今年的計劃是進入巴西市場,而且他們的采購商要給他們一個大訂單,但是要求他們提供產(chǎn)品的不侵犯別人專利權(quán)的證明,尤其是不侵犯他們的行業(yè)龍頭某以色列公司專利權(quán)的證明,他們說自己已經(jīng)申請中國專利,而且已經(jīng)授權(quán)啦,可是對方不認可這個,他們該怎么辦?
如果您有同樣的疑問,可以聯(lián)系我們獲?。?/strong>
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國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護意識相對薄弱,抄襲、剽竊等行為屢見不鮮,那么當(dāng)越來越多的國內(nèi)企業(yè)走出去,面對海外市場對專利權(quán)的“強保護”局面,或當(dāng)企業(yè)朝著更高端的市場發(fā)起沖擊時,專利問題必然是一道繞不過去的坎。
企業(yè)在面對未知風(fēng)險時,如何做準備工作?如果提前做了FTO,情況會不會好一些?
在企業(yè)實際工作中,即便有提前進行風(fēng)險排查的意識,但是通常需要綜合權(quán)衡成本利弊,往往“有心無力”,常常面臨以下難題:
?產(chǎn)品型號多,無法確定哪個產(chǎn)品要做侵權(quán)檢索;
?產(chǎn)品技術(shù)集成度高,無法確定哪個技術(shù)或模塊要做侵權(quán)檢索;
?產(chǎn)品更新迭代太快,需要平衡成本與效果;
?企業(yè)自己實施,投入大,效果不好;
?沒有流程、預(yù)算、資源,擔(dān)心成本/周期,花冤枉錢。
我們進一步分析發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)上述顧慮的原因:
?沒有項目管理經(jīng)驗,不了解項目如何開展;
?技術(shù)、產(chǎn)品、排查對象不清晰;
?擔(dān)心服務(wù)機構(gòu)不了解企業(yè)情況,效果無法達到預(yù)期;
?效果、質(zhì)量、效率不可控,企業(yè)人員能力、工具不足;
?高風(fēng)險專利無法應(yīng)對,未能消除風(fēng)險。
基于此,從企業(yè)實際經(jīng)營的角度出發(fā),超凡提出以客戶為中心的企業(yè)FTO解決方案,從企業(yè)具體場景和實際需求出發(fā),與客戶的研發(fā)實際充分結(jié)合,制定出可平衡成本與效果的定制化項目服務(wù),通過七步助力企業(yè)提前識別與應(yīng)對未知專利風(fēng)險,明確后續(xù)應(yīng)對策略,盡力減少商業(yè)損失,為電商平臺銷售、展會營銷、海外市場拓展、下游客戶開發(fā)等保駕護航。
并針對企業(yè)經(jīng)營過程中的常見風(fēng)險痛點,不定期推出線上、線下沙龍,專家一對一咨詢等,助力企業(yè)面對商業(yè)競爭的“內(nèi)憂外患”,早識別早預(yù)案,高效尋找“專利圍城”中的自由領(lǐng)地。
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如還有更多問題,請?zhí)砑游⑿?3656219726,歡迎交流、溝通。
(原標(biāo)題:FTO解決方案——高效尋找“專利圍城”中的自由領(lǐng)地)
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接: FTO解決方案——高效尋找“專利圍城”中的自由領(lǐng)地(點擊標(biāo)題查看原文)
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