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“車企標(biāo)準(zhǔn)必要專利的許可和訴訟問題初露端倪”——對話北京車和家信息技術(shù)有限公司專利總監(jiān)朱利明

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阿耐5年前
“車企標(biāo)準(zhǔn)必要專利的許可和訴訟問題初露端倪”——對話北京車和家信息技術(shù)有限公司專利總監(jiān)朱利明

“車企標(biāo)準(zhǔn)必要專利的許可和訴訟問題初露端倪”——對話北京車和家信息技術(shù)有限公司專利總監(jiān)朱利明

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

記者:陳敏紅

原標(biāo)題:“車企標(biāo)準(zhǔn)必要專利的許可和訴訟問題初露端倪”——對話北京車和家信息技術(shù)有限公司專利總監(jiān)朱利明


IPRdaily :您認(rèn)為車和家是怎樣的一家公司?車和家最吸引您的地方是什么?


朱利明:車和家是一家對產(chǎn)品和用戶體驗有著極致追求的優(yōu)秀企業(yè),最吸引我的地方是公司有一個優(yōu)秀的創(chuàng)始人團(tuán)隊,清晰的商業(yè)戰(zhàn)略,高度的業(yè)務(wù)執(zhí)行力,務(wù)實高效的工作作風(fēng)。


IPRdaily :初創(chuàng)車企很容易受到“被侵權(quán)”的困擾。對于這個問題,車和家是怎樣著手防范的?


朱利明:首先,我們尊重已有的知識產(chǎn)權(quán),因此在產(chǎn)品研發(fā)的各個階段, 做好充分的專利預(yù)警分析,并進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)避設(shè)計,以最大程度降低專利侵權(quán)風(fēng)險;其次,為應(yīng)對隨時可能發(fā)生的“被侵權(quán)”問題,在公司內(nèi)部設(shè)計合理的制度和高效的流程,來應(yīng)對未來可能發(fā)生的法律糾紛。


IPRdaily :專利大數(shù)據(jù)平臺的出現(xiàn)為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域帶來了便利,車和家在選擇專利大數(shù)據(jù)平臺時會從哪幾方面進(jìn)行考慮?


朱利明:我們在選擇專利大數(shù)據(jù)平臺時會綜合考慮多方面的因素,主要包括以下幾方面:


首先會考慮數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性;其次會考慮數(shù)據(jù)更新的頻率和周期;最后還會考慮數(shù)據(jù)的可操作性及本地化問題。


IPRdaily :作為專利總監(jiān),您如何評價車和家的知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊?在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊建設(shè)和發(fā)揮團(tuán)隊成員作用中,車和家是否具有特別的管理機(jī)制?


朱利明:車和家的知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊是一個專業(yè)性強(qiáng),凝聚力高,非常具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。在車和家知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊的建設(shè)和成長過程中,我們始終堅持公司高效務(wù)實的管理機(jī)制:通過 OKR 管理方式,使我們每位同事都清晰的認(rèn)識到自己的工作目標(biāo)和內(nèi)容,并與個人的成長緊密結(jié)合,兼顧公司利益和個人成長, 共同打造公司事業(yè)-- 個人職業(yè)共同體。


IPRdaily :5G 時代即將來臨,在新形勢下行業(yè)的互融互通將不可避免。在這種情況下,您認(rèn)為汽車行業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域會遇到什么問題?


朱利明:隨著科技的快速發(fā)展,互聯(lián)互通是大勢所趨,而汽車行業(yè)作為未來重要的移動終端,必然會在智能網(wǎng)聯(lián)方向大力發(fā)展,而在此方向上傳統(tǒng)汽車行業(yè)的專利開發(fā)和儲備存在缺陷。因此, 汽車行業(yè)不可避免的會遇到通信方向的標(biāo)準(zhǔn)必要專利的許可和訴訟問題,而且目前以初露端倪。


IPRdaily :我國是專利申請大國, 您認(rèn)為在專利保護(hù)政策方面,數(shù)量和質(zhì)量二者是怎樣的關(guān)系?如何做到二者之間的平衡?車和家在實踐中是如何處理這種關(guān)系的?


朱利明:專利數(shù)量和專利質(zhì)量是知識產(chǎn)權(quán)的兩條腿,哪條都不能缺,哪條都不能短。二者不是矛盾,而 s 是相互補(bǔ)充;根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)方向,因地制宜地制訂合理的專利保護(hù)策略,不能追求機(jī)械的平衡和絕對的平衡,而是爭取專利數(shù)量和質(zhì)量的動態(tài)平衡、有效平衡;目前我們在實踐中通過分析行業(yè)的專利儲備情況和領(lǐng)域分布情況等因素,結(jié)合我們的市場和技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略,制訂了相應(yīng)的專利布局戰(zhàn)略,在數(shù)量合理有序增長的前提下,保證專利的質(zhì)量。


IPRdaily :從開始踏足知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)到目前為止,針對這個行業(yè)的變化, 您有哪些直觀的感受?


朱利明:在這個行業(yè)摸爬滾打十來年了,最直接的感受是知識產(chǎn)權(quán)越來越重要,無論是從產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)的需求、相關(guān)服務(wù)行業(yè)的成長,以及國家知識產(chǎn)權(quán)局的蓬勃發(fā)展和壯大,無不顯示出當(dāng)今時代對知識產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)需求、硬需求。知識產(chǎn)權(quán)正走在春天來臨的路上,將會有更大的舞臺供知識產(chǎn)權(quán)人發(fā)揮。


IPRdaily :您的職業(yè)生涯經(jīng)歷了哪些階段?這些階段對您的成長分別發(fā)揮著怎樣的作用?您如何評價自己的職業(yè)生涯?


朱利明:我的職業(yè)生涯始于技術(shù)研發(fā),后來進(jìn)入國家知識產(chǎn)權(quán)局從事專利審查工作,經(jīng)歷 5 年多的學(xué)習(xí)和鍛煉后, 目前在企業(yè)從事知識產(chǎn)權(quán)管理工作;我覺得每一段經(jīng)歷對我而言都非常重要。


技術(shù)研發(fā)工作是堅實的技術(shù)基礎(chǔ), 國知局的工作帶我進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)行業(yè), 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用夯實了知識產(chǎn)權(quán)的理論基礎(chǔ),企業(yè)工作則是對具體行業(yè)知產(chǎn)工作的探索和實戰(zhàn),促使我加深了對知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)的理解,相互有機(jī)組合,支撐著我在知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)中繼續(xù)前行。


IPRdaily :知識產(chǎn)業(yè)行業(yè)是一個人才密集型行業(yè),您如何看待人才培養(yǎng)問題和人才流失的現(xiàn)象?


朱利明:知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)是一個大平臺,優(yōu)秀專業(yè)人才的培養(yǎng)和成長都需要合適的土壤和不同的周期,是無法速成的。人才的培訓(xùn)是一個長期的過程,需要精心的培育,需要全行業(yè)的共同努力。目前知產(chǎn)行業(yè)內(nèi)存在一定的浮躁現(xiàn)象, 做好知識產(chǎn)權(quán)工作需要恒心和韌性,需要不斷的學(xué)習(xí),要在自己合適的崗位上沉下去。如何培養(yǎng)人才、留住人才,這個問題需要引起行業(yè)的高度重視,一起攜手創(chuàng)造人才成長的環(huán)境。



來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

記者:陳敏紅

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君



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