融資知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)組織法律檢索
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來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
記者:孫曉莉
原標(biāo)題:“科研為重,酷派啟動(dòng)打造5G新計(jì)劃”——對(duì)話酷派集團(tuán)全球首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官?gòu)埬?/span>
IPRdaily:2018 年 3 月, 您被任命為酷派集團(tuán)第一位全球首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)到全球首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官,除了職級(jí)上的提升以外,在權(quán)責(zé)范圍和工作內(nèi)容上都發(fā)生了哪些變化?
張娜:這個(gè)變化主要來(lái)自于公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的重視程度提升了一個(gè)更高的高度,因?yàn)楣居蓢?guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng),海外訴訟工作提出了更高的挑戰(zhàn),面對(duì)海外市場(chǎng)負(fù)責(zé)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)也有了更高的要求。
IPRdaily:請(qǐng)問(wèn)酷派集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作是如何進(jìn)行崗位設(shè)置和部門(mén)分工的?
張娜:酷派集團(tuán)至 2006 年成立獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén),酷派集團(tuán)以自主研發(fā)為基礎(chǔ),同時(shí)和外部資源相結(jié)合,公司保證開(kāi)發(fā)研究所需要的資金,設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院來(lái)管控集團(tuán)公司整理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)公司戰(zhàn)略方向進(jìn)行調(diào)整,確保公司以技術(shù)求生存,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)保證公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的總體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn), 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)需要從人員培養(yǎng)和部門(mén)設(shè)置,自主研發(fā)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際規(guī)則以及建立管理制度以及專利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略四個(gè)方面進(jìn)行。酷派的專利布局策略都立足市場(chǎng)需求,解決用戶痛點(diǎn),力求提供最優(yōu)的用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),酷派集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理采用集團(tuán)公司集中管理的模式,各個(gè)區(qū)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作都有集團(tuán)公司集中處理,按照業(yè)務(wù)單元分為許可訴訟,專利申請(qǐng),商標(biāo)版權(quán),綜合流程管理。其中,訴訟分為國(guó)內(nèi)訴訟和涉外訴訟業(yè)務(wù),專利申請(qǐng)分國(guó)內(nèi)申請(qǐng)及涉外案件申請(qǐng),當(dāng)然申請(qǐng)業(yè)務(wù)中也包含與申請(qǐng)相關(guān)的前期檢索,分析,預(yù)警和后期的答復(fù),復(fù)審和無(wú)效業(yè)務(wù),綜合流程管理包含與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的所有事務(wù), 包括費(fèi)用管理,期限監(jiān)控等,酷派集團(tuán)在智能手機(jī)技術(shù)研發(fā)、專利布局、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
截至目前,酷派集團(tuán)在全球范圍內(nèi)已提交了 13000 余件專利申請(qǐng),其中90% 以上都是發(fā)明專利申請(qǐng),內(nèi)容涉及雙卡雙待、信息安全、雙系統(tǒng)、指紋識(shí)別、雙攝像頭以及快速充電技術(shù)等方面,特別值得一提的是酷派集團(tuán)全球首創(chuàng)的‘CDMA/GSM 雙網(wǎng)雙通終端’ 技術(shù)榮獲國(guó)家技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),是迄今為止手機(jī)終端技術(shù)領(lǐng)域所獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。自 2005 年起,酷派集團(tuán)就開(kāi)始針對(duì)雙網(wǎng)雙通技術(shù)提交專利申請(qǐng),技術(shù)內(nèi)容涉及通訊技術(shù)、人機(jī)交互、數(shù)據(jù)處理、通信控制、網(wǎng)絡(luò)資源管理、信號(hào)控制等。截至目前,酷派集團(tuán)已經(jīng)提交了 300 余件與雙網(wǎng)雙通技術(shù)相關(guān)的專利申請(qǐng),其中,發(fā)明專利申請(qǐng) 250 余件,占比達(dá)到88%,具體到某一件專利的布局我們策略是,立項(xiàng)前的市場(chǎng)分析,是否具有市場(chǎng)價(jià)值是我們首要考慮的點(diǎn),項(xiàng)目產(chǎn)出專利技術(shù)的案前檢索分析,經(jīng)過(guò)內(nèi)部核心技術(shù)專家的全面內(nèi)部評(píng)審制度,標(biāo)準(zhǔn)的案件審核制度,用戶和產(chǎn)品三位一體的專利布局思路結(jié)合進(jìn)行專利布局??崤杉瘓F(tuán)由尋呼機(jī)到智能手機(jī),從智能手機(jī)到人工智能的轉(zhuǎn)變都是順應(yīng)了時(shí)代的變遷和需求。
IPRdaily:多年來(lái),酷派集團(tuán)獲得過(guò)多次中國(guó)專利獎(jiǎng),并得到 WIPO 的高度認(rèn)可。在這些榮譽(yù)的背后,體現(xiàn)了怎樣一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)路徑?
張娜:我認(rèn)為對(duì)于科技公司來(lái)說(shuō), 技術(shù)研發(fā)是最重要的,但是因研發(fā)投入產(chǎn)出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)才是科技企業(yè)最有價(jià)值的一部分,酷派以美國(guó)加州為運(yùn)營(yíng)和研發(fā)總部,專注于以人工智能技術(shù)為核心的無(wú)線數(shù)據(jù)一體化解決方案。目前酷派的業(yè)務(wù)已經(jīng)鋪蓋智能手機(jī),智能手表, 智能硬件和智能配件等多個(gè)泛智能終端產(chǎn)品,并將在未來(lái)推出更多的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。在手機(jī)市場(chǎng)已成為紅海市場(chǎng)的情況下,酷派集團(tuán)做了兩個(gè)轉(zhuǎn)變,第一個(gè)轉(zhuǎn)變是由單一的運(yùn)營(yíng)商渠道的單品牌向多渠道多品牌的方式轉(zhuǎn)變。第二個(gè)轉(zhuǎn)變是由傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠家向海外市場(chǎng)的人工智能技術(shù)為核心的多智能產(chǎn)品的創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變。酷派集團(tuán)以美國(guó)硅谷和紐約,中國(guó)深圳作為研發(fā)中心,美國(guó)圣地亞哥作為運(yùn)營(yíng)總部,中國(guó)東莞作為制造中心,立足美國(guó)拉通全球。依靠持續(xù)不斷的研發(fā)投入,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)自主研發(fā),實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,尊重國(guó)際規(guī)則,全球累積布局和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以此作為酷派集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1993 年酷派成立,從尋呼軟件系統(tǒng)開(kāi)始做起, 發(fā)展到生產(chǎn)尋呼排隊(duì)機(jī)、尋呼發(fā)射機(jī)等全系列尋呼,為客戶提供一體化的尋呼系統(tǒng)解決方案,成功打破國(guó)際巨頭的技術(shù)壟斷。2003 年進(jìn)入智能手機(jī)研發(fā)制造領(lǐng)域。2005 年推出全球首款 CDMA/ GSM 雙模雙待智能手機(jī)——酷派728,確立了酷派在全球智能手機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。2009 年全面進(jìn)軍 3G 終端市場(chǎng),搶占行業(yè)制高點(diǎn)。2010 年發(fā)布酷云平臺(tái),提供云安全、云共享等云應(yīng)用服務(wù)。2013 年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額前三,全球前七 ,2014 年實(shí)現(xiàn)酷派領(lǐng)航 4G。2015 年重點(diǎn)孵化新業(yè)務(wù), 打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。進(jìn)一步增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈影響力,2017 年全面進(jìn)入人工智能領(lǐng)域,2018 年實(shí)現(xiàn)了與高通、谷歌、亞馬遜等多家國(guó)際科技巨頭的緊密合作,并成立“酷派 AI 研究院” 。
IPRdaily:5G 技術(shù)領(lǐng)域是當(dāng)今創(chuàng)新技術(shù)的風(fēng)口,酷派集團(tuán)也是很早便投入了 5G 標(biāo)準(zhǔn)建立的行列。這其中有哪些具體動(dòng)作,方便透露一下嗎?
張娜:5G 標(biāo)準(zhǔn):2012 年開(kāi)始 5G 研發(fā),由酷派主導(dǎo)的 IETF 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議 RFC 7263/RFC 7264 正式發(fā)布, 下一代互聯(lián)網(wǎng)話音通信(P2P VoIP) 領(lǐng)域發(fā)布兩個(gè)最高級(jí)別方案型國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議(Standard Track RFC)RFC 7263/RFC 7264,這兩個(gè)由酷派作為作者的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議是下一代互聯(lián)網(wǎng)話音通信領(lǐng)域的三個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中的兩個(gè)。在5G 技術(shù)領(lǐng)域,酷派已經(jīng)提交 800 余件專利申請(qǐng),其中包括 200 余件美國(guó)專利申請(qǐng)、180 余件歐洲專利申請(qǐng),目前已有 300 余件發(fā)明專利申請(qǐng)獲得授權(quán)。終端直通(Device-to-Device,D2D) 通信已被認(rèn)為是 3GPP LTE Advanced 中的關(guān)鍵技術(shù)之一;人工智能:美國(guó)硅谷的前沿 AI 研發(fā)團(tuán)隊(duì)已有 30 人左右,未來(lái)美國(guó)AI 研發(fā)總部將擴(kuò)充至 100 人左右;目前中國(guó)AI 團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有 300 人,并成立了“酷派 AI 研究院”??崤?AI 研發(fā)的三大層次為:基于安卓平臺(tái)的 AI 系統(tǒng);與合作伙伴一同開(kāi)發(fā)的四大應(yīng)用平臺(tái):通訊社交平臺(tái)、生活健康平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)、AI game 平臺(tái);以及人工智能云。酷派 AI 研究的三大方向?yàn)椋赫Z(yǔ)音識(shí)別、人臉識(shí)別和行為趨勢(shì)識(shí)別、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法,并已成立專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)。
IPRdaily:近期中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)我國(guó)的通信行業(yè)造成了一定的沖擊。面對(duì)這種情勢(shì),通信行業(yè)應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,更好的推進(jìn)海外業(yè)務(wù)?
張娜:酷派集團(tuán)以自主研發(fā)為基礎(chǔ), 同時(shí)和外部資源相結(jié)合,公司保證開(kāi)發(fā)研究所需要的資金,設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院來(lái)管控集團(tuán)公司整理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)公司戰(zhàn)略方向進(jìn)行調(diào)整,確保公司以技術(shù)求生存,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)保證公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的總體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的對(duì)象包括:文學(xué)藝術(shù)和科學(xué)作品,表演者、錄音者和廣播者的表演,發(fā)明, 科學(xué)發(fā)現(xiàn),工業(yè)設(shè)計(jì),商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識(shí)、商業(yè)名稱和商品標(biāo)記,反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)以及其他在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)或藝術(shù)領(lǐng)域智力勞動(dòng)所產(chǎn)生的權(quán)利,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)需要從人員培養(yǎng)和部門(mén)設(shè)置,自主研發(fā)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際規(guī)則和建立管理制度以及專利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略四個(gè)方面進(jìn)行;
第一、重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)部門(mén)的設(shè)置和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才的培養(yǎng)
2006 年酷派集團(tuán)成立獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén),對(duì)集團(tuán)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司進(jìn)行全球管理。在企業(yè)的研發(fā),生成和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的專利申請(qǐng),開(kāi)發(fā),轉(zhuǎn)讓,訴訟,保護(hù), 商標(biāo)和版權(quán)工作。參與集團(tuán)公司重大項(xiàng)目的商務(wù)談判,合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的論證和談判,糾紛及訴訟。識(shí)別應(yīng)對(duì)公司從采購(gòu),銷售各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)從知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防開(kāi)始,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制在源頭, 我們?cè)谶x擇人員方面注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng),既要有工科背景也需要有法律背景, 通過(guò)內(nèi)外部系統(tǒng)培訓(xùn)進(jìn)行人員培養(yǎng)保證業(yè)務(wù)支持。
第二、保障自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā),他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用獲得許可
酷派集團(tuán)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面投入大量的資金,從始至終自主研發(fā),從 2003 年進(jìn)入智能手機(jī)研發(fā)制造領(lǐng)域。2005 年推出全球首款 CDMA / GSM 雙模雙待智能手機(jī),2009 年全面進(jìn)軍 3G 終端市場(chǎng),搶占行業(yè)制高點(diǎn)。2010 年發(fā)布酷云平臺(tái),提供云安全、云共享等云應(yīng)用服務(wù)。2012 年成立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部門(mén),這在國(guó)內(nèi)終端廠家中屬于最早加入標(biāo)準(zhǔn)組織的單位,2012 年開(kāi)始 5G 研發(fā),由酷派主導(dǎo)的 IETF 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議RFC 7263/RFC 7264 正式發(fā)布。下一代互聯(lián)網(wǎng)話音通信(P2P VoIP)領(lǐng)域發(fā)布兩個(gè)最高級(jí)別方案型國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議(Standard Track RFC)RFC 7263/ RFC 7264,這兩個(gè)由酷派作為作者的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議是下一代互聯(lián)網(wǎng)話音通信領(lǐng)域的三個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中的兩個(gè)。2013 年首次提出 PMCC 概念,全面布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),2017 年全面進(jìn)入人工智能領(lǐng)域,布局泛智能終端領(lǐng)域。2018 年實(shí)現(xiàn)了與高通、谷歌、亞馬遜等多家國(guó)際科技巨頭的緊密合作,并成立“酷派AI 研究院”,發(fā)力通訊社交、生活、健康、學(xué)習(xí)、游戲等方向,都將每年?duì)I收的 8% 投入研發(fā),并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作滲透在研究開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段。并且,酷派集團(tuán)也尊重別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),支付大額專利許可費(fèi),實(shí)現(xiàn)專利許可和交叉許可, 并對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)和運(yùn)用,保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第三、建立管理制度,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)酷派集團(tuán)針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),有著系統(tǒng)的管理制度作為保證,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求,自主開(kāi)發(fā)全流程管理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。例如:成立技術(shù)評(píng)審委員會(huì),確保專利申請(qǐng)的質(zhì)量,核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審,知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用,技術(shù)合同會(huì)簽,知識(shí)產(chǎn)權(quán)鑒定評(píng)估等??崤杉瘓F(tuán)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不僅僅停留在專利的層次上,對(duì)企業(yè)商標(biāo),商業(yè)秘密,版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)也有效進(jìn)行保護(hù),設(shè)立專門(mén)的業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)控和管理,并尊重國(guó)際規(guī)則和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)則為前提,進(jìn)行全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局,以積累和保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),知識(shí)產(chǎn)權(quán)是酷派集團(tuán)最主要的資產(chǎn)之一,專利是其最重要的一部分, 而專利價(jià)值的實(shí)現(xiàn)必須依賴外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度和內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的結(jié)合。
第四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略移動(dòng)智能終端訴訟呈現(xiàn)高發(fā)趨勢(shì),領(lǐng)域分散風(fēng)險(xiǎn)增大,主要涉及專利技術(shù)領(lǐng)域在通信,存儲(chǔ),顯示,半導(dǎo)體及安全, 專利權(quán)主張主體眾多。PAE 是風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源,再就是芯片終端和系統(tǒng)企業(yè), 專利池運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),在美發(fā)生的智能終端侵權(quán)訴訟的重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域集中在通信、顯示、半導(dǎo)體、安全等領(lǐng)域;風(fēng)險(xiǎn)權(quán)利人 PAE 的訴訟是智能終端訴訟風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源,智能終端許可費(fèi)在一定階段內(nèi)高居不下,企業(yè)很難回避。我們智能終端技術(shù)領(lǐng)域?qū)@植嫉氖呛軓V泛的, 持有人很多。智能終端有一個(gè)特點(diǎn),涉及到大量的標(biāo)準(zhǔn)專利,標(biāo)準(zhǔn)必要專利是大量存在的,是要交費(fèi)的,在應(yīng)對(duì)策略方面建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自我保護(hù)和管理要積極參與海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng),加強(qiáng)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備,提高在國(guó)際市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)內(nèi)部建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)和預(yù)警制度。面對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí),要積極爭(zhēng)取政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和媒體等的支持,做好應(yīng)訴和處置工作;2、加強(qiáng)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部署 通過(guò)各種途徑充分了解海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律制度,對(duì)產(chǎn)品是否會(huì)在進(jìn)口國(guó)引發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛進(jìn)行調(diào)查,適時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,制定規(guī)避侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的策略,同時(shí)也要最大限度地保護(hù)自己的核心技術(shù)。此外,還應(yīng)積極培養(yǎng)和儲(chǔ)備自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作人才和管理人才; 3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的解決方式在面對(duì)糾紛時(shí),企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,謹(jǐn)慎選擇。訴訟一般成本高、耗時(shí)長(zhǎng),但如果企業(yè)做好整體戰(zhàn)略部署,把握好訴訟時(shí)機(jī),也可以變?cè)V訟危機(jī)為發(fā)展契機(jī)。和解成本相對(duì)較低,通過(guò)尋找雙方利益平衡點(diǎn),達(dá)到雙方各自追求的目的,緩和雙方對(duì)立的關(guān)系;4、打好品牌戰(zhàn)應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,對(duì)于一些知名品牌,應(yīng)該及時(shí)在市場(chǎng)國(guó)注冊(cè),防止被搶注現(xiàn)象發(fā)生,如果被搶注,需查找市場(chǎng)國(guó)的法律資料,看有沒(méi)有關(guān)于馳名商標(biāo)保護(hù)的規(guī)定,最大限度降低損失。同時(shí)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)文化氛圍和普通消費(fèi)者的喜好,及時(shí)注冊(cè)一些商標(biāo),做到產(chǎn)品未出,商標(biāo)先行,打好品牌戰(zhàn)。
IPRdaily:酷派集團(tuán)在近幾年當(dāng)中經(jīng)歷了多起在行業(yè)內(nèi)深具影響的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟??煞衽e例說(shuō)明酷派在應(yīng)對(duì)侵權(quán)案件時(shí)是如何高效組織開(kāi)展訴訟工作的?
張娜:面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn) , 世界各大企業(yè)都十分重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用和管理。然而,移動(dòng)智能終端產(chǎn)業(yè)具有系統(tǒng)性特點(diǎn),其將智能終端操作系統(tǒng)作為核心環(huán)節(jié),以此為中心向產(chǎn)業(yè)上下游滲透,打造涵蓋應(yīng)用服務(wù)、軟件、硬件在內(nèi)的縱向一體化模式。具體包括終端整機(jī)制造廠商、代工廠商、配件廠商、系統(tǒng)軟件、中間件、應(yīng)用開(kāi)發(fā)環(huán)境提供商。而在這鏈條之中,跨國(guó)巨頭在技術(shù)以及資本領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)巨大,而我國(guó)盡管在整機(jī)制造和代工制造方面具有較好積累,在系統(tǒng)軟件方面進(jìn)步顯著。但因技術(shù)與資本積累相對(duì)不足, 移動(dòng)智能終端產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展階段,在國(guó)際多層次、全緯度、大規(guī)模的“產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)”中處于相對(duì)不利地位。其中最為明顯的是面臨著跨國(guó)公司壟斷核心技術(shù)的瓶頸,市場(chǎng)利潤(rùn)低、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)性大、核心技術(shù)對(duì)外依存度高構(gòu)成了其發(fā)展的瓶頸。
移動(dòng)智能終端顛覆性的變革和爆炸式的發(fā)展,使其成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵入口和主要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái),成為互聯(lián)網(wǎng)資源、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資源與環(huán)境交互資源的最重要樞紐,成為當(dāng)今整個(gè)信息與通訊技術(shù)產(chǎn)業(yè)(ICT)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)和核心平臺(tái)。如今,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的概念已經(jīng)形成且在蓬勃發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)已經(jīng)成為引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新生力量。在我國(guó),近幾年來(lái),智能終端產(chǎn)能呈幾何級(jí)的增長(zhǎng)速度實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度與全球終端保持同步; 然而,由于核心技術(shù)的缺乏及法制環(huán)境的落后,產(chǎn)業(yè)的整體利潤(rùn)率較低且面臨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。
移動(dòng)智能終端跨國(guó)巨頭早已占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì),在專利方面構(gòu)建起產(chǎn)權(quán)堡壘,使之成為非常重要且有效的競(jìng)爭(zhēng)手段。這兩年來(lái), 蘋(píng)果與三星、蘋(píng)果與 HTC、微軟與摩托羅拉、諾基亞與蘋(píng)果,這些知名廠商針對(duì)專利問(wèn)題的訴訟新聞如潮水般涌入我們的視線之中。2012 年,HTC 與蘋(píng)果達(dá)成一份為期十年的和解協(xié)議,其中規(guī)定“HTC 每銷售一部智能手機(jī),需要向蘋(píng)果支付 6 到8 美元的授權(quán)費(fèi)”, 蘋(píng)果公司可以幾無(wú)成本地獲得可觀收益。而這又得回歸至創(chuàng)新問(wèn)題??崤杉瘓F(tuán)公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向, 注重技術(shù)創(chuàng)新,重視獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)更加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用。通過(guò)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局,打造有利于自己的生態(tài)體系;積極將專利應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造,有效實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品化;創(chuàng)新、保護(hù)基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化模式,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn);超越知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)功能本身,靈活運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)展商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)、鞏固和提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。
IPRdaily:面對(duì)未來(lái)不確定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,酷派有哪些前瞻性規(guī)劃?
張娜:技術(shù)創(chuàng)新和專利布局是酷派集團(tuán)過(guò)去 20 余年發(fā)展歷程中的“左膀右臂”,那么,如何發(fā)揮專利的最大價(jià)值,并使專利價(jià)值化則是酷派集團(tuán)未來(lái)規(guī)劃方向中快速發(fā)展的“助推器”。
“如何開(kāi)展專利運(yùn)營(yíng)工作,發(fā)揮專利的最大價(jià)值。未來(lái),酷派集團(tuán)將從權(quán)利、資產(chǎn)、資本三個(gè)層次展開(kāi),專利作為權(quán)利的運(yùn)營(yíng)是企業(yè)盡快將自身?yè)碛械膶@夹g(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,并利用專利制度賦予權(quán)利人的壟斷地位并獲得在某個(gè)時(shí)期和某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);專利作為資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)是指企業(yè)在積累專利數(shù)量的同時(shí),不斷提高專利質(zhì)量,使專利成為企業(yè)的核心資產(chǎn),將專利資產(chǎn)和企業(yè)的生產(chǎn)要素結(jié)合在一起,為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值。
將專利作為“資本”運(yùn)營(yíng)是酷派集團(tuán)今后要開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作。其是利用現(xiàn)代金融市場(chǎng)為專利資本化提供條件和資本化工具,比如用專利作價(jià)入股進(jìn)行投資、開(kāi)展專利質(zhì)押融資等等,但這些運(yùn)營(yíng)模式目前仍面臨專利價(jià)值評(píng)估難等諸多問(wèn)題,亟需業(yè)界共同解決。
在今后的專利運(yùn)營(yíng)規(guī)劃中,專利訴訟也是必不可少的一項(xiàng)工作。
來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
記者:孫曉莉
編輯:IPRdaily王穎 校對(duì):IPRdaily縱橫君
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