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微信企業(yè)號(hào),如何重新定義工作方式?

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
微信企業(yè)號(hào),如何重新定義工作方式?
微信企業(yè)號(hào),如何重新定義工作方式?

 

【小D導(dǎo)讀】
從第一波紅利到第二波紅利,微信完成了從訂閱號(hào),服務(wù)號(hào)到企業(yè)號(hào)的華麗轉(zhuǎn)身。然而微信的野心不僅限于占據(jù)流量入口,相比于個(gè)人,微信更喜歡占領(lǐng)企業(yè)辦公入口,讓企業(yè)為其買(mǎi)單,這對(duì)于商業(yè)化的微信來(lái)說(shuō)更加有意義。

 

 

知名自媒體人金錯(cuò)刀曾撰文稱“微信十條”的公布標(biāo)志著微信第一波紅利時(shí)代的結(jié)束,雖然此觀點(diǎn)讓人有些存疑,但微信第一波紅利的時(shí)期已經(jīng)結(jié)束卻成了大部分人的共識(shí)。或許真的是由于錯(cuò)過(guò)淘寶的緣故,以至于現(xiàn)在微信每出一次新規(guī)就會(huì)在圈內(nèi)引起不小的騷動(dòng)。從第一波紅利到第二波紅利,微信完成了從訂閱號(hào),服務(wù)號(hào)到企業(yè)號(hào)的華麗轉(zhuǎn)身。

 

在筆者看來(lái)微信的“爆發(fā)”空間已經(jīng)不多了,因?yàn)槲⑿乓呀?jīng)完成了“連接一切”的使命,接下來(lái)要做的是如何讓選擇與微信并肩的人和商業(yè)走的更遠(yuǎn),更穩(wěn)。微信的兩波紅利給個(gè)人和企業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,讓個(gè)體創(chuàng)業(yè)者看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)限可能。

 

第一波紅利:微信成就了朋友圈和第三方公司

 

在訂閱號(hào)推出不久后,微信就推出了服務(wù)號(hào),筆者將這個(gè)時(shí)段的微信稱為第一波紅利時(shí)代,一個(gè)新生實(shí)物的出現(xiàn),大家必然都會(huì)有一種好奇心——躍躍欲試。突然發(fā)現(xiàn)朋友圈不僅可以和好友互動(dòng)還可以賣貨、代購(gòu),于是一種油然而生的喜悅感讓自己感覺(jué)再?zèng)]有比微信更好的神器了。各種面膜,黃金首飾,農(nóng)家蔬菜充斥在朋友圈,各種風(fēng)情萬(wàn)種的照片,語(yǔ)不驚人死不休的標(biāo)題黨“潛伏”在訂閱號(hào)里。

 

由于惡劣的朋友圈營(yíng)銷,加上用戶長(zhǎng)時(shí)間的審美疲勞,微信不得不頒布條文法令,還朋友圈一方凈土。在作出決定的同時(shí),微信又不想失去這部分用戶群體,迫在眉睫的針對(duì)于商家的服務(wù)號(hào)就這樣悄然而生。

 

服務(wù)號(hào)的誕生客觀上推動(dòng)了微信營(yíng)銷第三方公司的發(fā)展,短短一年半的時(shí)間第三方公司如雨后春筍般瘋長(zhǎng),筆者了解到目前全國(guó)各地已有超過(guò)3000多家第三方公司在從事微信營(yíng)銷。事實(shí)也證明最早吃到螃蟹的人活的是最滋潤(rùn)的。

 

據(jù)最新“微信朋友圈營(yíng)銷”生態(tài)數(shù)據(jù)研究報(bào)告顯示,最開(kāi)始在朋友圈賣東西的人做得好的日賺過(guò)萬(wàn),在第三方開(kāi)發(fā)者里,最早的一批也受到了風(fēng)投們的青睞。據(jù)悉,微盟已獲得華映資本A輪3000萬(wàn)元人民幣融資,估值或達(dá)3個(gè)億;點(diǎn)點(diǎn)客也獲得了2500萬(wàn)元融資。

 

微盟創(chuàng)始人孫濤勇曾預(yù)測(cè),未來(lái)5至10年,基于微信生態(tài)將會(huì)誕生5家以上的上市公司,在筆者看來(lái)這種預(yù)測(cè)似乎還過(guò)于遙遠(yuǎn)(主要是因?yàn)槲⑿疟旧淼纳虡I(yè)前景不明朗),但是這并非不可能。基于微信的服務(wù)號(hào)就有不少公司獲得了資本的肯定,估值已達(dá)上億,后來(lái)居上的企業(yè)號(hào)更是讓人浮想翩翩。

 

第二波紅利:微信企業(yè)號(hào)將造就千億市場(chǎng)

 

伴隨著阿里的上市,微信也從服務(wù)號(hào)時(shí)代走向了企業(yè)號(hào)的時(shí)代,微信“連接一切”的野心,就像小孩子玩滾雪球,越滾越大,根本停不下來(lái)。

 

在業(yè)界看來(lái),微信企業(yè)號(hào)的推出對(duì)騰訊微信本身具有重要意義。微信此舉旨在完善企業(yè)應(yīng)用生態(tài)圈,既提升了個(gè)人和企業(yè)在微信平臺(tái)上的用戶黏性,又打開(kāi)了企業(yè)移動(dòng)辦公這一藍(lán)海市場(chǎng)。對(duì)微信而言,企業(yè)號(hào)的出現(xiàn)將為用戶的工作帶來(lái)更大便利;同時(shí),企業(yè)號(hào)也為利潤(rùn)最豐厚、商業(yè)價(jià)值最廣闊的企業(yè)級(jí)軟件廠商提供了用戶入口和平臺(tái),留住了最具商業(yè)價(jià)值的企業(yè)用戶。

 

移動(dòng)辦公將迎來(lái)“黃金十年”

 

今年5月底,百度CEO李彥宏在百度聯(lián)盟峰會(huì)上公開(kāi)指出,企業(yè)級(jí)應(yīng)用是與大數(shù)據(jù)并列的未來(lái)不可錯(cuò)過(guò)的絕佳商機(jī)。

 

微信企業(yè)號(hào)推出的一大背景,是目前國(guó)內(nèi)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正加速向企業(yè)界滲透。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模在2013年達(dá)到10億美元,2017年將達(dá)到50億美元,復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)50%。業(yè)界認(rèn)為企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用將成為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),并有望開(kāi)啟中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)“黃金十年”。

 

微信第三方或再次獲利

 

騰訊早年間曾以即時(shí)通訊工具RTX高調(diào)進(jìn)軍企業(yè)級(jí)市場(chǎng),但不久便遭遇慘敗。分析人士認(rèn)為,主要原因在于企業(yè)級(jí)市場(chǎng)與個(gè)人消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)有著截然不同的產(chǎn)品需求。在個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng),產(chǎn)品設(shè)計(jì)追求的是一致性與統(tǒng)一性,而在企業(yè)級(jí)市場(chǎng),圍繞不同行業(yè)客戶甚至不同規(guī)模企業(yè)需求的定制化產(chǎn)品才是王道,這也是眾多互聯(lián)網(wǎng)公司所無(wú)法跨越的門(mén)檻。

 

隨著微信將企業(yè)號(hào)平臺(tái)向第三方開(kāi)放,這將給中小開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì),它們可以借助微信平臺(tái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上向用戶提供產(chǎn)品和服務(wù),在局部細(xì)分市場(chǎng)會(huì)形成熱鬧局面,從而給市場(chǎng)上一些主要面向小微企業(yè)、主打協(xié)作溝通為核心應(yīng)用的協(xié)同辦公廠商構(gòu)成較大沖擊。但是在中高端OA市場(chǎng),由于大型企事業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性,微信企業(yè)號(hào)缺乏對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程審批能力,將與專業(yè)OA平臺(tái)形成互補(bǔ)關(guān)系。

 

微信的野心不僅限于占據(jù)流量入口,相比于個(gè)人,微信更喜歡占領(lǐng)企業(yè)辦公入口,讓企業(yè)為其買(mǎi)單,這對(duì)于商業(yè)化的微信來(lái)說(shuō)更加有意義。同服務(wù)號(hào)一樣,微信的一貫做法是將大批第三方開(kāi)發(fā)者集中在平臺(tái)上,為第三方牽線搭橋,讓他們?nèi)ヅ囵B(yǎng)用戶習(xí)慣和使用場(chǎng)景,自己隨后坐收漁翁之利。目前最大的微信第三方服務(wù)商微盟已推出iwork365移動(dòng)化企業(yè)辦公完成測(cè)試,相信微信會(huì)給第三方公司開(kāi)放更多的接口。

 

企業(yè)號(hào)將重新定義工作方式

 

企業(yè)號(hào)是基于未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“移動(dòng)化,碎片化,空間化和場(chǎng)景化”推出的一款輕應(yīng)用產(chǎn)品。在千億級(jí)的企業(yè)級(jí)市場(chǎng),微信作為一款為移動(dòng)而生的輕量級(jí)應(yīng)用,利用龐大的用戶群體,其想象空間還很大。從微信連接一切的目標(biāo)到企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)因素再到每個(gè)企業(yè)的管理者和員工,企業(yè)號(hào)將重新定義人們的工作方式。

 

 

作者:褚偉2012 ? 微信號(hào):oneisall2014 來(lái)源:鈦媒體 整理:IPRdaily 趙珍 網(wǎng)站:m.jupyterflow.com ? IPRdaily小秘書(shū)個(gè)人微信號(hào):iprdaily2014 ? 小秘書(shū)【小D】個(gè)人微信號(hào):iprdaily2014(添加驗(yàn)證請(qǐng)說(shuō)明供職單位+姓名) 添加可獲得更多實(shí)務(wù)干貨分享、定期私密線下活動(dòng)、更有機(jī)會(huì)加入知識(shí)產(chǎn)權(quán)界最大云社區(qū)【IPer社群班級(jí)】與全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)秀精英深度交流。

 

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