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熱門綜藝節(jié)目版權(quán)過億 主流網(wǎng)站探尋盈利新模式

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
熱門綜藝節(jié)目版權(quán)過億 主流網(wǎng)站探尋盈利新模式
熱門綜藝節(jié)目版權(quán)過億 主流網(wǎng)站探尋盈利新模式

 

【小D導(dǎo)讀】
姜文新片《一步之遙》創(chuàng)電影互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)價格新高

 

視頻網(wǎng)站讓內(nèi)容生產(chǎn)方賺得盆滿缽滿,自己卻陷入全行業(yè)長期虧損的境地。這樣的行業(yè)現(xiàn)狀,也讓希望進軍視頻行業(yè)的大公司望而卻步。華誼兄弟副總裁胡明就曾表示,華誼不會收購視頻網(wǎng)站,因為這個行業(yè)的前景還“看不清楚”。

 

“現(xiàn)在省錢以后沒機會掙錢”

 

“優(yōu)土不是不能盈利,少買幾部劇,少投入一點,很快就能實現(xiàn)盈利了?!币晃灰曨l行業(yè)分析人士說,“但現(xiàn)在不投入,就會被競爭對手反超,從而喪失未來。”摩根士丹利的一份研報說得更加直白:“優(yōu)土的問題在于,它承受的來自更大競爭對手比如騰訊和百度的競爭壓力太大,因此不得不持續(xù)增加開支來保持其領(lǐng)先地位。”

 

這個行業(yè)里其他玩家,愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻等等均未實現(xiàn)盈利。

 

“愛奇藝不想省錢?!痹谒嚩髂陼?,愛奇藝CEO龔宇表示,“現(xiàn)在省錢,市場規(guī)模小了,以后想掙錢都沒機會了?,F(xiàn)在視頻行業(yè)還是投入期?!?

 

近年來,綜藝節(jié)目、影視劇版權(quán)的“水漲船高”,是導(dǎo)致視頻行業(yè)全行業(yè)虧損最大原因。對于優(yōu)土等視頻網(wǎng)站來說,內(nèi)容成本通常占到公司應(yīng)收的40%以上。

 

2008年,《金婚》、《士兵突擊》的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)售價3000元一集;而如今,電視劇單集價格已經(jīng)上漲到了200萬元一集。最近,姜文新片《一步之遙》將電影的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)價格刷新至3000萬元的新高。

 

比影視劇價格更高的,是綜藝節(jié)目。2014年,愛奇藝最重要的一筆投入,是斥資2億拿下湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》第二季、《快樂大本營》等5檔節(jié)目的版權(quán);騰訊視頻則為了《中國好聲音》第三季花了2.5億元?!斑@種情況看起來對視頻網(wǎng)站不利,對內(nèi)容生產(chǎn)方有利,但由于內(nèi)容和渠道未能形成協(xié)同效益,注定不會持久?!饼徲钫f。

 

寬帶成本高 新參與者涌入

 

視頻網(wǎng)站的另一項重要成本是寬帶成本。這項成本的占比一般在20%左右,并且很難降低。

 

在越來越高的成本之外,視頻網(wǎng)站還必須忍受營收構(gòu)成單一之苦。以優(yōu)土為例,在Q2公司營收中超過95%都來自品牌廣告。同行業(yè)的其他幾家公司,也面臨著類似的難題。

 

在當(dāng)下的競爭格局中,優(yōu)土、愛奇藝、騰訊視頻均處于第一陣營。此外,樂視網(wǎng)、搜狐視頻、PPTV、迅雷等公司也虎視眈眈?!皣鴥?nèi)視頻行業(yè)的集中度還是不夠?!鄙虾R患胰痰馁u方分析師說。

 

值得注意的是,視頻網(wǎng)站殊死拼殺的同時,這個行業(yè)還不斷有新的參與者加入。今年8月,湖南衛(wèi)視提出,向芒果TV投入10億元,重金打造互聯(lián)網(wǎng)平臺上的周播劇。省級衛(wèi)視殺入視頻網(wǎng)站的“紅?!?,給競爭激烈的視頻行業(yè)又增添了更多的變數(shù)。

 

尋找新的盈利模式

 

今年8月,愛奇藝與華策影視成立合資公司,致力于自制劇、綜藝節(jié)目的制作。有評價說,“愛奇藝終于學(xué)會省錢了?!痹诮盏囊淮窝葜v中,龔宇表示:“省錢是原因之一,但不是最終的目的,我們更希望能有一種協(xié)同效應(yīng)?!?

 

龔宇認(rèn)為,在中國,有線電視網(wǎng)區(qū)域分割,也沒有充分市場化,這恰恰給視頻網(wǎng)站帶來了機會。

 

優(yōu)土的看法與龔宇相近。在優(yōu)土對于影業(yè)公司的定位中,相當(dāng)強調(diào)線上與線下的協(xié)同,希望一個故事在電影、電視、手機等多個屏幕多次銷售。此外,優(yōu)土還希望發(fā)展視頻與電商的結(jié)合。愛奇藝也在相關(guān)電影預(yù)告片的旁邊,加上了電影票銷售的模塊。龔宇表示:“把同一個內(nèi)容IP不同的表現(xiàn)形式聚集起來,再通過互聯(lián)網(wǎng)跟其他的服務(wù)連接,讓他們之間產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),對于未來來講是最大的機遇。”

 

來源:泉州晚報 整理:IPRdaily 趙珍 網(wǎng)站:m.jupyterflow.com ? IPRdaily小秘書個人微信號: 各位D友可添加“IPRdaily”的個人微信號:?iprdaily2014(驗證申請中請說明具體供職機構(gòu)+姓名) 關(guān)注小D可獲更多的實務(wù)干貨分享,定期私密線下活動,更有機會加入細分專業(yè),接地氣的知識產(chǎn)權(quán)圈實務(wù)社區(qū)交流群。

 

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