報(bào)名啟動(dòng)！IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【廣州站】正式上線！

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“IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【廣州站】將于2023年9月23-24日（周六、日）開(kāi)課?！?/strong>

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關(guān)于課程

將“知識(shí)產(chǎn)權(quán)X管理”、“IP+BP”、“人和”等概念融合而成的IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班，首創(chuàng)便得到罕見(jiàn)的全員滿分評(píng)價(jià)。通過(guò)兩天深入淺出的思維訓(xùn)練，課程將側(cè)重企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才日常管理工作遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，輔以商業(yè)案例小組交互、晚宴交流的形式以此加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理層對(duì)實(shí)際管理的靈動(dòng)性，一些可能以往存在的固有的管理思維也將在學(xué)成后就此打破。

課程時(shí)間：2023年9月23-24日（周六、日）

地點(diǎn)：廣州

*掃描二維碼即可報(bào)名課程

培訓(xùn)主題

過(guò)往學(xué)員評(píng)價(jià)

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)中、高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)管理者建議報(bào)名。

培訓(xùn)日程

DAY 1

9:00 ~ 9:10 開(kāi)班儀式

9:10~11:30
如何向上匯報(bào)
1.企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利的目的
2.商業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不同處
3.老板在意什么
4.一切都是商業(yè)
5.老板眼中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)
6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)的角色
7.匯報(bào)業(yè)務(wù)的技巧
8.規(guī)劃業(yè)務(wù)方向
9.刷存在感
10.述職－必須短視近利
11.如何爭(zhēng)取預(yù)算/編制
12.不合理要求的處理方式
13.專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)

11:30~12:00 Q&A答疑

14:00~14:30 自我介紹

14:30~16:00 與研發(fā)部門(mén)的協(xié)同
1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的工作
2.自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的差異
3.與研發(fā)人員的溝通方式
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)與研發(fā)的關(guān)系
5.服務(wù)意識(shí)
6.爭(zhēng)取研發(fā)認(rèn)同
7.一次會(huì)議一件專(zhuān)利雙向培訓(xùn)
8.研發(fā)人員對(duì)創(chuàng)造性的理解
9.傳統(tǒng)專(zhuān)利申請(qǐng)流程的問(wèn)題
10.準(zhǔn)備交底書(shū)流程
11.研發(fā)人員主動(dòng)提案的缺點(diǎn)
12.友善的專(zhuān)利申請(qǐng)制度

16:00~17:30 外部機(jī)構(gòu)管理
1.甲方心態(tài)
2.外部機(jī)構(gòu)不是慈善機(jī)構(gòu)
3.查新
4.如何與采購(gòu)協(xié)作
5.代理機(jī)構(gòu)的其他加分項(xiàng)
6.企業(yè)發(fā)展階段與代理所的選擇
7.選擇代理所的考慮因素
8.全面性與專(zhuān)業(yè)性
9.警鐘
10.分級(jí)管理
11.善用外部資源
12.互助

17:30~18:00 Q&A答疑

18:00~20:00 交流晚宴

DAY 2

9:00 ~ 11:30 組織架構(gòu)與管理
1.管理原則
2.訂立制度的二大出發(fā)點(diǎn)
3.如何設(shè)定績(jī)效考核表
4.如何打考績(jī)
5.如何設(shè)定KPI
6.高價(jià)值專(zhuān)利與高質(zhì)量專(zhuān)利
7.專(zhuān)利拼的是概率
8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)的能力配置
9.不同階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
10.保命專(zhuān)利
11.高專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)
12.不同階段的組織架構(gòu)
13.審稿資源分配
14.專(zhuān)利布局
15.普通技術(shù)好專(zhuān)利

11:30~12:00 Q&A答疑

13:30~14:00 小組頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、合影留念

14:00~15:30 案例討論1

15:30~17:00 案例討論2

*根據(jù)真實(shí)案例改編進(jìn)行案件模擬，高強(qiáng)度頭腦風(fēng)暴輸出

培訓(xùn)額外福利

1.凡修完全部課程并通過(guò)小組討論的學(xué)員，可獲得由廣州四二六人才發(fā)展院頒發(fā)的證書(shū)；優(yōu)秀學(xué)員還將獲得IPR Daily文章發(fā)表機(jī)會(huì)一次；
2.習(xí)得課程后，將集中討論綜合案例，頭腦風(fēng)暴出解決方案，以小組形式呈現(xiàn)成果；
3.課程培訓(xùn)期間全程由合伙人全程跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)；
4.凡報(bào)名成功學(xué)員可于培訓(xùn)第二天下午課程，攜帶一位同行伙伴旁聽(tīng)（共限額五名，先到先得）
5.課程附贈(zèng)一日交流晚宴、兩日茶歇。

*IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班證書(shū)樣式參考

課程費(fèi)用

2880元/人

培訓(xùn)費(fèi)用含資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)，贈(zèng)送交流晚宴及培訓(xùn)茶歇，其他費(fèi)用需自理。

報(bào)名事宜

1.報(bào)名單位及個(gè)人需掃描下方二維碼 ，審核通過(guò)后，獲得報(bào)名資質(zhì)的學(xué)員將獲得轉(zhuǎn)賬信息并于指定期限內(nèi)完成付款，報(bào)名成功后不得無(wú)故缺席；

*掃描二維碼即可報(bào)名

2.凡報(bào)名成功學(xué)員可攜帶一位同行伙伴，旁聽(tīng)培訓(xùn)第二天下午課程，隨行人員信息需于報(bào)名截止前，與聯(lián)系人取得聯(lián)系并報(bào)備，本次培訓(xùn)共設(shè)置5位旁聽(tīng)名額，先到先得，報(bào)滿即止。

聯(lián)系人

張曉澄：18811651977 （報(bào)名通道，電話微信同步）
黃振賢：18026248501 （報(bào)名通道，電話微信同步）

*課程咨詢(xún)?nèi)憾S碼

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編輯：IPRdaily趙甄          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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