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“IPRdaily專訪深圳綠米聯(lián)創(chuàng)科技有限公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)曹雪嬌?!?/strong>
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
“對(duì)話女性知識(shí)產(chǎn)權(quán)人系列”專訪介紹:
2023年,是自疫情以來中國(guó)全面放開的第一年,疫情的陰影逐漸散去,各行各業(yè)迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇,這對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)而言,也是蘊(yùn)含生機(jī)的嶄新篇章。
值此特殊節(jié)點(diǎn),IPR Daily結(jié)合2023年4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)日主題“女性和知識(shí)產(chǎn)權(quán):加速創(chuàng)新創(chuàng)造”,通過對(duì)多位女性知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的專訪,來探尋女性的創(chuàng)新、智慧與擔(dān)當(dāng)。
本期的專訪嘉賓是來自深圳綠米聯(lián)創(chuàng)科技有限公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)曹雪嬌,也是2022年中國(guó)“40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”(40 Under 40,簡(jiǎn)稱U40)上榜者。“40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”大型評(píng)選活動(dòng),是由 IPR Daily聯(lián)手創(chuàng)業(yè)邦等多家知名科技媒體、創(chuàng)投媒體和行業(yè)機(jī)構(gòu),共同推出的年度重磅活動(dòng),每年活動(dòng)面向全國(guó)征集評(píng)選出40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英,迄今已舉辦4屆?!癠40”致力于為企業(yè)IP人搭建一個(gè)平臺(tái),給企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英提供一個(gè)得以綻放光彩的舞臺(tái)。
溫柔與優(yōu)雅,干練與知性,這是初見曹雪嬌時(shí)的第一印象。她有著職場(chǎng)女性特有的氣質(zhì),英姿颯爽,專業(yè)果敢,“做知識(shí)產(chǎn)權(quán)什么時(shí)候都不算晚,一定要起步!”曹雪嬌這樣說。
IC設(shè)計(jì)、人民教師這兩段收獲頗豐的過往就職經(jīng)歷造就了曹雪嬌理性與感性兼?zhèn)涞乃季S。兩份側(cè)重點(diǎn)、技術(shù)難度要求差異較大的工作,也使得曹雪嬌開始不斷思考自己到底想做什么工作。13年前選擇踏入知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè),似乎是一個(gè)意外而又必然的選擇,“知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)自帶光芒”。從陌生到熟悉,從素不相識(shí)到相見恨晚,不過是一次又一次的經(jīng)歷和嘗試。也正是因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)自身的價(jià)值和魅力所在,讓曹雪嬌在行業(yè)內(nèi)“步履不停”行走十余年。
“知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作越來越難,像奧特曼打怪獸一級(jí)一級(jí)晉級(jí)?!辈苎商寡?,這是挑戰(zhàn),但也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的魅力所在。
智能家居在飛速發(fā)展成為千億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)后,無數(shù)資本迅速入場(chǎng)。如何分到這塊奶酪成為企業(yè)不斷思考的問題,也是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者的新考驗(yàn)?!捌髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者應(yīng)成為‘法律工作者+研發(fā)工程師+產(chǎn)品經(jīng)理+專利代理師’的綜合體?!边@是曹雪嬌對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者如何應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的詮釋
而作為一位女性工作者,似乎會(huì)面對(duì)更多的困難和誤解。女性往往與“親善”、“妥協(xié)”相關(guān)聯(lián),會(huì)被質(zhì)疑其本身特質(zhì)是否會(huì)與管理者的身份沖突,也會(huì)面臨更多的家庭與工作沖突。這不僅是一個(gè)人的難題,也是女性邁向創(chuàng)新、創(chuàng)造需要沖破的關(guān)卡。
“女性的很多特質(zhì),在進(jìn)行管理時(shí)反而是具有優(yōu)勢(shì)的?!闭蛉绱耍壳爸R(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)出現(xiàn)了愈來愈多的女性管理者、女性發(fā)明人、創(chuàng)造者和企業(yè)家。知識(shí)產(chǎn)權(quán)為女性賦能,女性力量也助力知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)更好的發(fā)展。女性深度融入知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域更可以為世界帶來更多可能性和創(chuàng)新成果,助力知識(shí)產(chǎn)權(quán)開拓更壯麗的風(fēng)景。
“銖累寸積,日就月將”,只有一路感受、一路積淀、一路相承,才能擁有更加深邃的積淀,賦予工作更多內(nèi)容和內(nèi)涵?!坝鍪虏换牛蛹{一切變數(shù);遇事不亂,耐心等待轉(zhuǎn)機(jī);遇事不怕,勇敢和意外較量?!辈苎杀硎尽?/p>
以下為訪談實(shí)錄:
攻堅(jiān)知識(shí)產(chǎn)權(quán):結(jié)緣、發(fā)展、共進(jìn)
IPRdaily:您從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作10余年,是什么契機(jī)促使您進(jìn)入這個(gè)行業(yè)?后來又是為何選擇來到綠米聯(lián)創(chuàng)公司工作?
曹雪嬌:我最初是從事IC設(shè)計(jì)工作,再后來成為了一名人民教師;兩者的工作側(cè)重點(diǎn)以及對(duì)技術(shù)的難度要求差異很大;一個(gè)對(duì)技術(shù)難度要求極大,需要不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識(shí),另一個(gè)側(cè)重于教學(xué)技巧以及教學(xué)管理,對(duì)技術(shù)要求不高;兩者的差異性使得我不斷思考,到底自己期望從事什么樣的工作。
后來當(dāng)自己再次考慮轉(zhuǎn)行時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的自帶光環(huán),以及其對(duì)技術(shù)以及對(duì)溝通交流的要求,根據(jù)過往工作經(jīng)驗(yàn)使我看到了自身的匹配性,由此為契機(jī)進(jìn)入了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)。
初次接觸綠米聯(lián)創(chuàng)公司,吸引我的是其無感化的智能家居產(chǎn)品理念,顛覆了以往對(duì)智能家居產(chǎn)品的認(rèn)知。入職之后“沉迷”于公司輕松、歡快的工作氛圍和企業(yè)文化“不可自拔”,感動(dòng)于公司所托付的信任,便一直堅(jiān)持至今。
IPRdaily:您進(jìn)入綠米聯(lián)創(chuàng)后,從0開始構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,是否遇到了什么困難?有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享給我們?
曹雪嬌:遇到的問題還是不少的,比如方向問題:針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀,應(yīng)該如何制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略,才能更好的支撐企業(yè)戰(zhàn)略,在匹配企業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,支撐企業(yè)的使命和愿景的達(dá)成。只有在知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略明確的基礎(chǔ)上,后續(xù)工作的開展才有初步的方向可依據(jù)。
再如:如何傳達(dá)正確、客觀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)理念,一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特,業(yè)外人士的認(rèn)知往往受限于他們以往的學(xué)習(xí)、工作和生活經(jīng)驗(yàn),關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知和定位,會(huì)存在定位過高或者定位過低的問題;基于公司的長(zhǎng)期有序發(fā)展考慮,過高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)定位會(huì)導(dǎo)致資源的過渡投入而導(dǎo)致浪費(fèi);而基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作實(shí)際考慮,過低的定位會(huì)導(dǎo)致阻礙工作的順利開展,因此統(tǒng)一認(rèn)知,傳達(dá)正確、客觀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)理念是非常必要的。
在遇到困難時(shí),首先可以借鑒下行業(yè)內(nèi)在先經(jīng)驗(yàn),但是在先經(jīng)驗(yàn)未必完全匹配企業(yè)實(shí)際,也需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,由終而始的進(jìn)行考慮,并且在實(shí)行過程中,不斷進(jìn)行策略或者措施的調(diào)整。
其次,需要不斷聆聽“用戶”的聲音,“用戶”不僅僅是對(duì)市場(chǎng)、銷售領(lǐng)域而言存在的,對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域而言也是存在的。我們的內(nèi)部用戶是公司管理層,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的直屬領(lǐng)導(dǎo),是市場(chǎng)部門、銷售部門、研發(fā)部門、產(chǎn)品部門;我們的外部用戶包括合作機(jī)構(gòu)、審查部門、友商、上下游合作伙伴。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作開展過程中,需要不斷聆聽用戶的聲音,持之以恒追求用戶體驗(yàn),堅(jiān)持不懈創(chuàng)造用戶價(jià)值,死磕每一個(gè)小的改進(jìn),在陽光下做事,追求各方用戶的合作共贏。
IPRdaily:據(jù)了解,“以可控的成本保持事業(yè)的優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)定”是綠米聯(lián)創(chuàng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作使命,您可以為我們介紹下具體是如何踐行這一使命的嗎?
曹雪嬌:綠米聯(lián)創(chuàng)“以可控的成本保持事業(yè)的優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)定”為知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作使命,并以此為起點(diǎn)和初心,制定了防御型和競(jìng)爭(zhēng)化相結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的承接落地。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展階段定義為四個(gè)階段:導(dǎo)入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段和戰(zhàn)略階段,并根據(jù)各個(gè)階段的特性安排知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作側(cè)重點(diǎn)。
其中,在導(dǎo)入階段:以知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)宣導(dǎo)與造勢(shì)為主,主攻意識(shí)提升;以意識(shí)宣傳、組建團(tuán)隊(duì)、基礎(chǔ)培訓(xùn)、制度文化為重點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
在成長(zhǎng)階段:主攻知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利積累與知識(shí)產(chǎn)權(quán)技能提升,以技能教育、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、流程規(guī)劃為重點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
在成熟階段:以整合各單項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作內(nèi)容為主,主攻流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)化;以專利布局、分析、預(yù)警,流程優(yōu)化,IT系統(tǒng)開發(fā),貫穿業(yè)務(wù)為重點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
在戰(zhàn)略階段:以知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)為主,主攻知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)總體商業(yè)戰(zhàn)略的支撐;以權(quán)利維護(hù)、可持續(xù)申請(qǐng)、推廣計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
智能家居經(jīng)濟(jì)浪潮:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
IPRdaily:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨很多新問題,傳統(tǒng)策略可能不能完全適應(yīng)新的形勢(shì)變化,智能家居企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變思維以應(yīng)對(duì)新的問題和挑戰(zhàn)?
曹雪嬌:智能家居行業(yè)是不同于傳統(tǒng)行業(yè)的新的業(yè)態(tài),正如綠米聯(lián)創(chuàng)董事長(zhǎng)游延筠所說:“人與智能家居之間,應(yīng)當(dāng)如同與家人相處一般,眼神、手勢(shì)、表情、語言等,所有的一舉一動(dòng)都可以傳遞信息,所有的交流都是自然而然發(fā)生的。還沒到家就提前為你打開空調(diào);一個(gè)手勢(shì)就能讓用戶用最自然、舒適、個(gè)性化的方式與未來的家進(jìn)行交流,不被設(shè)限、不被束縛,自由妙控?zé)o限想象?!?。綠米聯(lián)創(chuàng)公司用創(chuàng)新的硬件、軟件、AI和服務(wù),讓空間智能變得更容易,以Aqara為主品牌,以潤(rùn)物細(xì)無聲的體驗(yàn)打造「 千人千面 」全屋智能生活方式。
企業(yè)的商業(yè)模式在不斷創(chuàng)新,企業(yè)內(nèi)部在不斷的挑戰(zhàn)和突破,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者所面對(duì)的局面就更加復(fù)雜和多變。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者需要緊隨企業(yè)的步伐,不斷學(xué)習(xí),理解我們的“用戶”在變化過程中的思維和工作模式的改變,比如,在安裝難、配置難、使用難、維護(hù)難、擴(kuò)展難、推廣難等行業(yè)面臨難題時(shí),他們?nèi)绾嗡伎?,如何去解決?比如,去中心化、可拓展的系統(tǒng)級(jí)體驗(yàn)如何實(shí)現(xiàn)?潤(rùn)物細(xì)無聲的理想人居生活需要哪些技術(shù)支撐?近而更加深入理解企業(yè)商業(yè)邏輯的變化,從變化中發(fā)掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)力點(diǎn)和價(jià)值點(diǎn)。
IPRdaily:隨著智能家居行業(yè)的飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)外企業(yè)間燃起了專利的“熊熊戰(zhàn)火”。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局和專利態(tài)勢(shì),企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
曹雪嬌:企業(yè)可以將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、應(yīng)用與知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控并駕齊驅(qū),知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作滲透到企業(yè)技術(shù)研發(fā)、生成銷售、銷售制造、品牌推廣全過程。比如,與市場(chǎng)品牌部門協(xié)作,完善品牌啟用、宣傳、授權(quán)制度與流程;與營(yíng)銷中心協(xié)作,搜集市場(chǎng)上的侵權(quán)和被侵權(quán)線索,協(xié)助進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作;與供應(yīng)鏈中心協(xié)作,加強(qiáng)供應(yīng)商引入資質(zhì)審核,明確第三方產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保,明確第三方合作知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬歸屬約定;與研發(fā)產(chǎn)品中心協(xié)作,梳理重點(diǎn)研發(fā)方向進(jìn)行專利布局,進(jìn)行每年的專利申請(qǐng)計(jì)劃及規(guī)劃,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入到產(chǎn)品研發(fā)工作流程中,在立項(xiàng)、研發(fā)的過程中對(duì)技術(shù)的檢索和分析記錄,同時(shí)進(jìn)行友商的技術(shù)監(jiān)控與專利預(yù)警。
IPRdaily:您認(rèn)為智能家居行業(yè)目前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀如何?未來還會(huì)有哪些趨勢(shì)?
曹雪嬌:我認(rèn)為目前智能家居企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作具有四大痛點(diǎn):
(1)技術(shù)創(chuàng)新——有一定的科技創(chuàng)新能力;
(2)技術(shù)依賴——來自技術(shù)先行者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)威脅;
(3)專利叢林——知識(shí)產(chǎn)權(quán)復(fù)雜性與保護(hù)需求;
(4)高速發(fā)展——安全、競(jìng)爭(zhēng)和贏利;
在未來,我覺得知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作管理會(huì)逐步從此前的以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為重心,轉(zhuǎn)向保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并駕齊驅(qū);在培養(yǎng)從業(yè)者相應(yīng)技能的基礎(chǔ)上,致力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)積累;與各個(gè)業(yè)務(wù)部門深度融合與協(xié)作,確保了知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的全面協(xié)同融合發(fā)展;引領(lǐng)原創(chuàng),重點(diǎn)注重結(jié)構(gòu)、外觀、軟件可視化方向的風(fēng)險(xiǎn)管控與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者應(yīng)成為“法律工作者+研發(fā)工程師+產(chǎn)品經(jīng)理+專利代理師”的綜合體,深入研究本企業(yè)的技術(shù)路線、產(chǎn)品策略和市場(chǎng)規(guī)劃,理解企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境特點(diǎn),站在更高視角以及立足更全面的專業(yè)能力,才能更好的結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
擁抱女性力量:益顯益彰,“她們”推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造
IPRdaily:您認(rèn)為女性管理者的特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力之間有沖突嗎?
曹雪嬌:我認(rèn)為是沒有沖突的,女性的很多特質(zhì),在進(jìn)行管理時(shí)反而是具有優(yōu)勢(shì)的,比如女性管理者所擅長(zhǎng)的——溝通:一個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起工作,溝通很重要,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理者來說,溝通更加重要?!跋茸晕遗u(píng),再批評(píng)他人”“要么當(dāng)面說,要么死都不說”“先仔細(xì)聽完,再開口說話”。
溝通的前提是連接、是共情、是相互尊重,也是求同存異;當(dāng)女性管理者能表現(xiàn)出尊重和真誠(chéng),把自己和對(duì)方平等的放在一起,傾聽和輸出并重,有理有據(jù)、有細(xì)節(jié)有事實(shí),就能有更好的團(tuán)隊(duì)氛圍和更高的協(xié)作效率。
其次,“管理者”是企業(yè)關(guān)鍵的一群人,他們需要承上啟下,理人成事,建設(shè)團(tuán)隊(duì),承擔(dān)業(yè)績(jī),正確地做事保障公司高效運(yùn)營(yíng),業(yè)績(jī)結(jié)果達(dá)成。一名卓有成效的管理者首要的是自我管理,以身作則,言傳身教。優(yōu)秀的管理能力并非與生俱來的,而是在日積月累的親自實(shí)踐中習(xí)得的。
我認(rèn)為女性管理者的特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力之間并無實(shí)質(zhì)沖突,無論管理者性別,不斷提升自我,開放空杯,持續(xù)學(xué)習(xí),擁抱不確定性,才能更好的管理團(tuán)隊(duì),達(dá)成更好的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)更多的價(jià)值。
IPRdaily:您覺得是什么讓您在知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)內(nèi)堅(jiān)持走下來的?
曹雪嬌:一是有一群踏實(shí)、可愛的同行者,包括企業(yè)內(nèi)部和外部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)者,大家互相交流、學(xué)習(xí)和共情,大家的悲歡與期待均與這個(gè)行業(yè)連結(jié)共生;
二是內(nèi)在驅(qū)動(dòng),一直以來所處的平臺(tái)給予的支持和信任,使得深感任重而道遠(yuǎn),應(yīng)不辜負(fù)所托,砥礪前行;
三是來源于行業(yè)自身,從業(yè)十年,隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)飛速發(fā)展,國(guó)家政策環(huán)境的不斷變化,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作難度越來越大,對(duì)從業(yè)人員的要求也越來越高,但這正是個(gè)不斷反思、質(zhì)疑和成長(zhǎng)的過程,也是一個(gè)求同存異、去偽存真的過程,這也正是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的價(jià)值和魅力所在。
IPRdaily:對(duì)于想要從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域職業(yè)的女性,您有哪些重要的建議或者技巧分享嗎?
曹雪嬌:我給兩點(diǎn)建議吧:
一是努力兼顧好家庭?;蛟S在很多場(chǎng)景下,對(duì)女性工作者而言,在忙于工作,忙于提升學(xué)習(xí)的同時(shí),兼顧家庭變得不那么容易,但是一定不要在工作和家庭之間進(jìn)行二選一的抉擇,可以通過規(guī)劃好自己的時(shí)間和精力,做到二者統(tǒng)籌兼顧。比如我們?cè)缟显缙鹨粋€(gè)小時(shí),利用上下班通程時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提升,遠(yuǎn)離會(huì)讓我們沉迷的小視頻,睡覺前花二十分鐘陪家人聊聊天等,就會(huì)讓我們規(guī)劃出每天至少一兩個(gè)小時(shí)來陪伴和了解家人,也會(huì)讓我們有時(shí)間來進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提升。
二是修煉出強(qiáng)大的內(nèi)心。層出不窮的意外,才是人生常態(tài),遇事不慌,接納一切變數(shù);遇事不亂,耐心等待轉(zhuǎn)機(jī);遇事不怕,勇敢和意外較量。騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍;鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。
"Record those who has made remarkable contributions to Intellectual Property"
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風(fēng)華正茂!2020年中國(guó)“40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”榜單揭曉
生而不凡!2019年中國(guó)“40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”榜單揭曉
(原標(biāo)題:對(duì)話女性知識(shí)產(chǎn)權(quán)人系列|曹雪嬌:寸積銖累 日就月將 “腳下有路”的知產(chǎn)堅(jiān)守者)
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily趙甄 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:對(duì)話女性知識(shí)產(chǎn)權(quán)人系列|曹雪嬌:寸積銖累 日就月將 “腳下有路”的知產(chǎn)堅(jiān)守者(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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關(guān)于治理“非正常專利申請(qǐng)”與推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量發(fā)展的一些思考
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