商標(biāo)代理商標(biāo)代理商標(biāo)代理知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)局
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“近日,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局成立工作組,先后入駐兩家平臺(tái)型商標(biāo)代理機(jī)構(gòu),通過‘輔導(dǎo)式’監(jiān)管方式,宣講最新商標(biāo)審查政策,幫助建立管理制度和工作規(guī)則?!?/strong>
近年來(lái),平臺(tái)型商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在帶來(lái)技術(shù)革新、便利商標(biāo)服務(wù)的同時(shí),也出現(xiàn)了不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的行為。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局本著“審慎監(jiān)管,包容發(fā)展”的原則,選取部分平臺(tái)型商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為樣本并實(shí)施輔導(dǎo),以提煉治理經(jīng)驗(yàn)和做法為目的,通過形成和推廣指南指引,有效規(guī)范代理服務(wù)行為。近日,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局成立工作組,先后入駐兩家平臺(tái)型商標(biāo)代理機(jī)構(gòu),通過“輔導(dǎo)式”監(jiān)管方式,宣講最新商標(biāo)審查政策,幫助建立管理制度和工作規(guī)則。
國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在治理平臺(tái)型商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作中,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,探索建立“入駐式”監(jiān)管機(jī)制,通過全方位的“輔導(dǎo)式”檢查監(jiān)督,提升監(jiān)管效能。主要采取了以下措施:一是轉(zhuǎn)變觀念,打破監(jiān)管情緒“對(duì)立化”。采用“輔導(dǎo)式”治理方式,打破以行政處罰為主要方式的監(jiān)管方式,在平臺(tái)型商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立合規(guī)部門,由“要查我”變?yōu)椤拔乙椤薄?strong>二是聚焦風(fēng)險(xiǎn),突出監(jiān)管過程“事前防”。針對(duì)平臺(tái)型商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式和主要風(fēng)險(xiǎn),詳細(xì)梳理其所存在的問題,輔導(dǎo)其建立完善惡意申請(qǐng)篩查、惡意申請(qǐng)告知、利益沖突審查、網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)去重校驗(yàn)等工作機(jī)制。三是強(qiáng)化組織,打破監(jiān)管力量“單一化”。抽調(diào)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和行業(yè)協(xié)會(huì)骨干力量組建工作組,成立監(jiān)管、審查、信息化、行業(yè)自律等多部門的專家團(tuán)隊(duì),提升監(jiān)管整改意見的針對(duì)性和有效性,確保監(jiān)管成效最大化。
下一步,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將綜合運(yùn)用各類措施持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管,使平臺(tái)型商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)做到嚴(yán)格質(zhì)量管理和守法規(guī)范經(jīng)營(yíng),促進(jìn)代理服務(wù)新業(yè)態(tài)健康有序發(fā)展。
(原標(biāo)題:“藍(lán)天”行動(dòng):國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局工作組入駐平臺(tái)型商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開展“輔導(dǎo)式”監(jiān)管)
來(lái)源:國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局微信
編輯:IPRdaily趙甄 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局工作組入駐平臺(tái)型商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開展“輔導(dǎo)式”監(jiān)管(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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