麥子家智享沙龍|北京站第三期：企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破——在書(shū)香茶舍中暢聊

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作者：IPRdaily 呂冰

原標(biāo)題：麥子家智享沙龍|北京站第三期：企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破——在書(shū)香茶舍中暢聊

從去年開(kāi)始，麥子家智享沙龍就致力于打造有溫度的IP職場(chǎng)圈，將資深I(lǐng)Pers深度凝結(jié)，共同探討行業(yè)動(dòng)態(tài)和職場(chǎng)困惑。至今，沙龍已經(jīng)舉辦了十幾場(chǎng)，在北京、上海、杭州、深圳四座城市以每一季度做一場(chǎng)沙龍活動(dòng)的節(jié)奏有序運(yùn)行著。

坦白說(shuō)，我們?nèi)?nèi)不缺少大咖，也不缺少專(zhuān)業(yè)性交流。但是，麥子的智享沙龍，能幫助大家更加開(kāi)放地看自己，也更加開(kāi)放地看待IP的生態(tài)環(huán)境。她的視角是非常獨(dú)特的。這也是我多次參加的原因，坦白說(shuō)，每次都給我不一樣的啟發(fā)。

圈內(nèi)某資深I(lǐng)P總監(jiān)

2019年8月18日  晴

麥子家智享沙龍北京第三站主題：企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破

地點(diǎn)：“了如三舍”茶舍

早上八點(diǎn)多，安定門(mén)附近的四合院“了如三舍”內(nèi)就開(kāi)始忙碌起來(lái)，IPer人自己的私家茶舍四合院迎來(lái)了圈內(nèi)最多一次的聚會(huì)，興奮之余，也著實(shí)讓老板傷透了腦筋。最后，老板拿出了看家底的四張明清茶席，一字排開(kāi)！

古色古香的清雅環(huán)境伴隨著茶香和淡淡的沉香香氣，讓整個(gè)活動(dòng)確實(shí)呈現(xiàn)出一種與眾不同的氛圍。麥子說(shuō)，雖然，我們談的是職場(chǎng)的嚴(yán)肅話題，但是，溝通主體中更多是朋友之間的對(duì)談，她希望大家是輕松而自在的。

   
這是麥子家智享沙龍北京站的第三場(chǎng)活動(dòng)。氛圍熱烈而真誠(chéng)。

有圈內(nèi)聞名已久的大咖，有多次轉(zhuǎn)型的老兵，也有來(lái)自人工智能新興領(lǐng)域沖勁十足的生力軍。

雖然職業(yè)選擇是個(gè)體的思考，但是困惑是具有共性的，解決方案也是多元的。

麥子家智享沙龍北京站第三場(chǎng)——

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄

主題緣起

在活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)中，麥子分享了本次活動(dòng)主題的設(shè)想思路?；谧陨韺?duì)行業(yè)的持續(xù)觀察，提出了職場(chǎng)轉(zhuǎn)型的幾種方向。無(wú)論是甲乙方角色的互換，職能領(lǐng)域的拓展和延伸（IP到法務(wù)，甚至到運(yùn)營(yíng)），還是跨行業(yè)跨區(qū)域的轉(zhuǎn)型，都給了我們無(wú)限空間和想象余地。但是，每一次選擇其實(shí)都不容易，往往都是讓人糾結(jié)甚至難以取舍的。

嘉賓職業(yè)成長(zhǎng)故事分享

首先，本次活動(dòng)的分享嘉賓Z先生曾經(jīng)歷三次轉(zhuǎn)型，擁有四次職場(chǎng)經(jīng)歷，并且是在前不久剛剛進(jìn)行了他第四次的轉(zhuǎn)型，成為了一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合伙人。在他的整個(gè)職業(yè)生涯期間經(jīng)歷了甲方-乙方-甲方-乙方四次的身份轉(zhuǎn)換。麥子評(píng)價(jià)說(shuō)，他的職業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)歷是極具代表性的，并表示，這也是選擇Z先生作為此次分享嘉賓的重要原因。Z先生在分享四次職業(yè)選擇的過(guò)程中，向大家分享了他的心路歷程和每次進(jìn)行抉擇的困惑和堅(jiān)定。

如作為新人入行時(shí)出于教育背景、團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)、北京戶口等因素選擇的第一家企業(yè)甲方公司，也因業(yè)務(wù)單一和低薪資水平等因素選擇了離開(kāi)；第二次為提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，補(bǔ)齊專(zhuān)業(yè)短板，并圓夢(mèng)——雙證律師，而選擇了更具發(fā)展空間的小型律所。第三次想要自己搭建一套知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，并探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何支撐企業(yè)的商業(yè)運(yùn)行，于是進(jìn)入了一家當(dāng)時(shí)前景不明的新興企業(yè)（誰(shuí)知后來(lái)成為行業(yè)獨(dú)角獸），但是最終因?yàn)樵庥雎殬I(yè)天花板，選擇離開(kāi)。目前，正當(dāng)年的時(shí)候，正在成就自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想：成為了一家新興知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的合伙人。

 
Z 先生在每次進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)變時(shí)，都能夠保持冷靜的分析、明確內(nèi)心的想法，并將之付諸實(shí)踐，都是令人佩服和感嘆的（急流勇退的決心）。他也向大家分享了他在職業(yè)轉(zhuǎn)變方面的三點(diǎn)思考，一是審慎選擇方向。在選擇的過(guò)程中，會(huì)有很多挑戰(zhàn)和需要舍棄的東西，一定要進(jìn)行慎重的思考。二是客觀分析。平衡家庭、生活和工作的關(guān)系，抓大放小做好取舍。三是從心選擇。外界會(huì)給自己很多建議，但只具有參考意義，最終了解我們的還是自己，不為外界紛擾，遵從自己內(nèi)心的選擇。

 
作為獵頭，麥子評(píng)價(jià)說(shuō)Z先生，雖然經(jīng)歷了頻繁的職業(yè)更換（從時(shí)間長(zhǎng)度來(lái)說(shuō)確實(shí)略顯頻繁，并不提倡），但是仔細(xì)觀察，他的每一次選擇其實(shí)都不盲目。而在這個(gè)過(guò)程中，他一直具備兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力，一是好奇心，二是決心和勇氣。這兩點(diǎn)在進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)新平臺(tái)時(shí)，甚至比專(zhuān)業(yè)能力更可貴。專(zhuān)業(yè)的深度是可以積累和學(xué)習(xí)的，但是對(duì)業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈好奇心，對(duì)事業(yè)的沖勁和適應(yīng)環(huán)境勇于改變的勇氣往往是人和人最大的不同。這也是他短時(shí)間內(nèi)獲得認(rèn)可順利PK掉其他優(yōu)秀候選人成為獨(dú)角獸公司IP總監(jiān)和創(chuàng)業(yè)公司合伙人的原因吧。

互動(dòng)環(huán)節(jié)——職業(yè)轉(zhuǎn)變小調(diào)查

在活動(dòng)進(jìn)行期間，麥子進(jìn)行了簡(jiǎn)單的舉手統(tǒng)計(jì)調(diào)查，主要涉及是否具備以下的點(diǎn)：跳槽經(jīng)歷、甲乙方都曾做過(guò)的經(jīng)歷，只做過(guò)甲方的經(jīng)歷，轉(zhuǎn)變過(guò)不同行業(yè)的經(jīng)歷、轉(zhuǎn)變職能的經(jīng)歷等，其中，幾乎都具有跳槽經(jīng)歷，甲乙方都做過(guò)的也占大多數(shù)。

 
來(lái)自某知名互聯(lián)網(wǎng)公司的L先生談到他曾經(jīng)歷不同的行業(yè)，如超導(dǎo)材料，半導(dǎo)體顯示器，互聯(lián)網(wǎng)等，對(duì)他而言，最困難的部分還是面對(duì)技術(shù)認(rèn)知以及申請(qǐng)量大的問(wèn)題時(shí)的挑戰(zhàn)。而X先生目前在某公司任職企業(yè)副總裁，他是職能轉(zhuǎn)變的代表，由企業(yè)IPR轉(zhuǎn)變到企業(yè)運(yùn)營(yíng)，他表示在崗位轉(zhuǎn)變上，并不是很難。一些創(chuàng)業(yè)公司更是蘊(yùn)藏?zé)o限可能，但是作為高層，如何在決策中保持清晰的頭腦，有足夠的冷靜和識(shí)別力去分辨來(lái)自外界的建議是否扭曲這個(gè)很難。最后，他說(shuō)，雖然做到了公司戰(zhàn)略管理的高層，但是他還是有IP情結(jié)的，如果機(jī)會(huì)合適，依然可以隨時(shí)轉(zhuǎn)身。

研討環(huán)節(jié)——職業(yè)轉(zhuǎn)型的惑與破

在職業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，難免會(huì)遇到很多的困惑，影響我們決定的因素是什么，如何更好的避免“踩坑”和“錯(cuò)過(guò)大風(fēng)口”，討論環(huán)節(jié)大家分小組進(jìn)行了熱烈的探討。

職業(yè)轉(zhuǎn)型的惑，大家列舉了很多：比如如何避免被邊緣化，家庭因素的干擾如何處理，雙重背景的IP法律人如何突破職業(yè)瓶頸等等；

在破解之道上，大家也互相支招：提到了借力“頂層設(shè)計(jì)”的方法；順勢(shì)而為法；IP為商業(yè)更好賦能法等。尤其有IPers談到，更多我們的選擇應(yīng)當(dāng)了解新公司的商業(yè)布局是否與自己的愿景一致！

 
最后，麥子總結(jié)說(shuō)，首先，抓住35歲的年齡風(fēng)口，在35歲之前開(kāi)放性地看待行業(yè)、區(qū)域和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，做好前期的職業(yè)資本積累；35歲之后，兼顧家庭和事業(yè)的平衡與發(fā)展。

每個(gè)階段，抓大放小的側(cè)重點(diǎn)是不同的。

 
在活動(dòng)中大家踴躍討論，積極發(fā)表自己的看法，時(shí)不時(shí)便會(huì)被一些激情慷慨的討論聲所吸引。從陌生到熟悉，能遇到志同道合的人，由己達(dá)人，觀人由己，幫助大家理性和認(rèn)真審視自己的優(yōu)勢(shì)和不足，引發(fā)大家的冷靜思考。麥子說(shuō)，這是她一直以來(lái)的嘗試，她希望成為大家自我提升成長(zhǎng)路上的益友，而非單純的挖人跳槽的獵頭。

溫暖，在這里不再是一個(gè)名詞。

期待下一次重逢！

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：IPRdaily 呂冰

編輯：IPRdaily王穎          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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