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IP戰(zhàn),非戰(zhàn),非常戰(zhàn)!專利應為市場而生,IPR應與工程師同行

產業(yè)
其言朗朗6年前
IP戰(zhàn),非戰(zhàn),非常戰(zhàn)!專利應為市場而生,IPR應與工程師同行

IP戰(zhàn),非戰(zhàn),非常戰(zhàn)!專利應為市場而生,IPR應與工程師同行

#本文僅代表作者觀點,未經作者許可,禁止轉載,不代表IPRdaily立場#


來源:IPRdaily中文網(iprdaily.cn)

作者:房曉俊

原標題:《IP戰(zhàn),非戰(zhàn),非常戰(zhàn)【1】》 ——專利應為市場而生,IPR應與工程師同行


孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。


企業(yè)自出娘胎就烙上了"以盈利為目的"的印記。先不談企業(yè)為國家、社會、就業(yè)等多做大貢獻,若企業(yè)不盈利,則自身的生存都有問題,更不用說擴大再生產了。


企業(yè)想在市場競爭中盈利,就要獲取市場優(yōu)勢。若其產品為大眾化之產品,那么該企業(yè)就必須規(guī)模化生產、降低生產制造成本、盡可能擴大市場占有率。若其產品為小眾化之產品,那么該企業(yè)就必須差異化、滿足個性需求、盡可能在細分市場中圍欄,維護其細分市場的優(yōu)勢地位。


科技企業(yè)根據自身規(guī)模大小同樣可以參照上述運營方式,特別要說的是,科技企業(yè)為了獲取市場或者細分市場的優(yōu)勢地位,除了借助資本的力量來打擊競爭對手之外,更重要的是通過專利權(技術壟斷)來維持專利保護期內的科技優(yōu)勢地位。特別之處在于,科技企業(yè)若跟不上市場變化的趨勢或者押錯了技術發(fā)展的路徑,則不用競爭對手發(fā)一兵一卒就會主動告別這競爭的舞臺。所以,對于科學技術企業(yè)而言,既要關注自身相關科學技術的發(fā)展和分支技術發(fā)展,也要關注替代性科學技術的發(fā)展。從這個層面講,科技企業(yè)是不能“專注和專一”的。

 

知己知彼


既然不能“專注和專一”,就必須知己和知彼,既要埋頭做好、做精自身的科技產品,又要抬頭通過專利檢索的窗口和展會的窗口來獲取科學技術/產品發(fā)展的情報;既要關注友商的研發(fā)動向,又要關注潛在的替代性技術/產品的降維攻擊或者不同行的企業(yè)跨界性的攻擊。不知彼而知己,人為地造成信息閉塞,是不明智的,容易造成妄自菲薄,或妄自尊大。知己知彼,不做“瞎子和聾子”,既不閉門造車,也不夜郎自大。這樣才能在市場競爭中和科技研發(fā)中,做到有理有據、有利有節(jié)和有的放矢。


競爭之科技企業(yè)切記:這些不可不察。

 

攻城


當發(fā)現(xiàn)友商有實質侵犯本企業(yè)專利權的證據,發(fā)律師警告函在先,主動出擊聯(lián)絡地方知識產權局維權在次,委托專利律師付之訴訟抓侵權再次。專利訴訟戰(zhàn)最終目的只有一個:維護自身的科技優(yōu)勢地位。倘若對方不是烏合之眾的企業(yè),必定會發(fā)起反擊,針對該專利權收羅現(xiàn)有技術發(fā)起無效宣告。此時該專利的撰寫質量和穩(wěn)定性將接受考驗。專利權就是武器,武器每次被使用,每次都會有損耗,大戰(zhàn)大損耗,小戰(zhàn)小損耗。在對方企業(yè)發(fā)起無罪抗辯和無效抗辯的同時,對方也會動用其專利權來反擊。你來我往、流“金”漂“權”、此消彼長、生死沉浮。企業(yè)不是律所,IPR不是律師,IPR們整天忙于到處點火或者滅火,企業(yè)真的就喜歡自己的企業(yè)一直在打人與被打的官司旋渦中沉浮嗎?對于PK的科技企業(yè)而言,也許一、二件專利權的得失,一夜之間就什么都(沒)有了;也許在一、二件專利權的爭奪之間,發(fā)展的最佳時機也就(沒)有了。


競爭之科技企業(yè)切記:這些不可不察。


伐兵


若在發(fā)起專利維權之前,先無效掉對手的專利權,或者部分無效對手的專利權,那么在后續(xù)的競爭對抗中將占據有利之勢。專利無效宣告戰(zhàn),你若無效對方的,對方也同樣會立即無效你的,所以發(fā)起無效戰(zhàn)時必須找副“手套”。相對于專利無效戰(zhàn),積極“發(fā)表公眾意見”才是上策,緊盯對方公開專利,只要對方的專利一公開就針對性地收羅準無效證據,給國知局審查員輸送“炮彈”,最好的結果是導致該專利申請的駁回生效;若做不到這個,能迫使對手縮小專利權的保護范圍也是必要的。


競爭之科技企業(yè)切記:這些不可不察。


伐交


在企業(yè)自身做研發(fā)之前,需要知道,是選擇“完全從頭開始做研發(fā)”,還是“在他人的肩膀上再做研發(fā)”。若選擇前者必須了解現(xiàn)有技術的發(fā)展程度、技術路線的種類,通過檢索相關專利做專利權的FTO分析是逃不掉的。只有這樣做好事前的規(guī)避工作,才能在今后的市場競爭中昂首闊步,不受制于他人。若選擇后者,除了了解現(xiàn)有技術的發(fā)展程度、技術路線的種類以外,還要判斷各類技術路線的發(fā)展前景,因為沒有明顯絕對好前景的技術路線,所以只能從相對發(fā)展前景好的一條或者少數幾條技術路線著手,找到最接近的關聯(lián)專利,分析其技術特征,在其專利的基礎之上,一方面拓展好外圍的從屬專利技術,另一方面做好具體專利規(guī)避研究。雖然在專利叢林中尋找縫隙不容易,但有時總比白手起家要好很多。得益于握有限制基礎專利的外圍從屬專利,以及握有規(guī)避基礎專利的技術方案,在后續(xù)的交叉許可談判中,還能有些許談判籌碼。專利許可貿易戰(zhàn),就是競爭之企業(yè)間基于專利和技術的談判,其中談判者的作用相對小些,關鍵是通過秀各自技術肌肉,以及許可證相互交易的利益勾兌來解決市場競爭問題,然則總比通過對簿公堂、你死我活的方式來解決更文明些。倘若有少數幾家公司達到相互制衡、打不起來的狀態(tài),那就抱團結盟,利用專利池整體許可的模式來筑護城河,限制更多的競爭對手自由地、舒適地入場游戲。


競爭之科技企業(yè)切記:這些不可不察。


伐謀


當下短期的市場競爭通過談判和對價,企業(yè)總能找到生存發(fā)展的平衡點??墒请S著時間、市場和技術發(fā)展等的變化,現(xiàn)有的談判籌碼都在變值,也許升值,也許貶值。其實貶值的更多些,如何維持談判籌碼?企業(yè)就必須不斷研發(fā)、申請專利和布局專利。在科技企業(yè)做專利布局時,需要明白如下三種專利布局的思維模式:


一、一般企業(yè)認為:自己的產品,自己生產,只要對自己的產品做好專利權保護就可以了(具體情形A)。因此,由此及彼,這些企業(yè)會推導認為,其他企業(yè)也是如此想、如此做的(具體情形C)。我做我的產品,你做你的產品,我賣我的市場,你賣你市場,大家老死不相往來。


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二、總有些企業(yè)沒有這么烏托邦,他們除了思考自己,也會想想對手。企業(yè)規(guī)?;a,市場早就不局限于生產制造之地,現(xiàn)在物流這么發(fā)達,當然是全市場的競爭。如果是競爭,當然希望對手的產品受制于自己,而自己的產品卻不受制于他人。如何做到這些,從專利技術上講自然要做到自家產品應保盡保(具體情形①②),友商的產品我也通過專利申請,替你“考慮”著(具體情形③)。


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三、人無遠慮必有近憂,人無近憂必有遠慮。企業(yè)家總有做百年老店的情懷,哪怕是科技企業(yè),也希望自己能活到下一個科技時代,科技企業(yè)若在當下時代活的還滋潤,必定要做的是為將來而謀劃(從上述表格中具體情形④發(fā)展而來的下表abcd四種發(fā)展可能),他們會考慮、會預判市場的發(fā)展和科學技術的發(fā)展的契合。


IP戰(zhàn),非戰(zhàn),非常戰(zhàn)!專利應為市場而生,IPR應與工程師同行 

我們繼續(xù)深聊,從“伐交”一節(jié)中可以看出,如果專利保護只限于原型技術本身,就會有他人做外延技術申請;如果專利保護只限于原型產品本身,就會有他人做改良產品申請。因此做專利保護,必定要做專利布局,而做專利布局必定要做專利挖掘。本節(jié)前述文字也談到了通過技術路線、競爭對手和市場發(fā)展給出的挖掘方向。專利挖掘布局戰(zhàn),就是埋下一顆顆的地雷,除非敵方不觸發(fā)引信,一旦地雷爆炸就是一場戰(zhàn)爭的開始。而“地雷戰(zhàn)”的對手一旦都明白這些道理,就會形成“大家搶著挖專利,搶著布專利”的局面。你中有我,我中有你,犬牙差互,交錯前行。若有相關企業(yè)不盡早參與其中,……,也許就已經死了,只是過幾年才被“埋”罷了。


競爭之科技企業(yè)切記:這些不可不察。


孫子曰:故,上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

攻城之法為不得已。


發(fā)動IP戰(zhàn)的目的,無外乎三者:要錢的,要市場的,要競爭對手命的。根據己方預定的目標去準備,以有備功無備。反之,應戰(zhàn)者需摸清挑戰(zhàn)者的意圖,若不得,就要用“最壞的結局”思維去應戰(zhàn)了。


中國專利制度誕生的時間不算長,應用專利制度的游戲規(guī)則引發(fā)的專利戰(zhàn)爭數量也不多。原因不復雜:一是法制還沒那么嚴苛,維權成本高于違法成本;二是企業(yè)缺失專利權的保護意識,對專利的重視程度也不夠;三是以知識產權為輕資產的科技企業(yè)也不多,社會發(fā)展沒達到這個階段程度?,F(xiàn)在不同了,國家鼓勵"大眾創(chuàng)業(yè)"和"萬眾創(chuàng)新",全國人大開始四修《專利法》,據說對于侵權方,要引入“5倍賠償機制”,以及“減輕權利人的舉證責任”。

 
中國的土地紅利已經消失殆盡,人口紅利也盡顯疲態(tài),接下來,國家要通過開啟“工程師紅利”來推動經濟結構調整、產業(yè)升級和社會進步。做創(chuàng)新之人會越來越多,做創(chuàng)新之企業(yè)也會越來越多,專利制度本就是為市場競爭而生,企業(yè)IPR就應該與研發(fā)工程師們?yōu)槲椋龊弥R產權的全過程、全產業(yè)鏈的保護工作。對于企業(yè)IPR而言,夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎?故而,不謀全局者,是不足以謀一域的。

 
2013年,筆者在《中國專利前景探討》一文中呼吁,“如果IP生存環(huán)境能更改善些,國家知識產權的相關法律法規(guī)更多些、更嚴厲些,那我會更看好我們的IP事業(yè)的!”。現(xiàn)在來看,基于專利代理師,具體操作“伐謀、伐交、伐兵和攻城”的各細分IP兵種也多了起來,IP的春天是真的到來了!

 
筆者真心希望:我們永遠是朋友,而非對手;天下沒有戰(zhàn)爭,更沒有IP戰(zhàn)。

 


名稱解釋:

【1】IP戰(zhàn),非戰(zhàn),非常戰(zhàn)*——基于專利制度的市場競爭,非是通過短兵相接、流血漂櫓的殘酷方式完成的,就是非常規(guī)的市場競爭方式。

 

故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也。

未來,只有那些在當下能看到未來的科技企業(yè),才配活到未來。——很殘酷,但確實如此。

本文,作者在2013年時就想寫,然而直到2018、2019年才找到落筆的理由。

本文是作者寫的第一篇,也是最后一篇關于IP戰(zhàn)思想的文章。


參考文獻:

《道德經》、《孫子兵法》、《專利布局》馬天旗 主編、《專利挖掘》馬天旗 主編、《跨國專利訴訟手冊》張宇樞 著

 
作者簡介:

房曉俊

書籍:《專利法律法規(guī)及專利實務可視化攻略:專利知識圖●解、表●示》、《現(xiàn)代臨床醫(yī)學知識產權 戰(zhàn)略與實務》

文章:《從企業(yè)IP管理者視角,談“高質量專利和高價值專利”》、《無人商店主要流派的專利問題及布局建議》、《創(chuàng)新,也是可以玩的!》、《中國專利前景探討》 等

 
來源:IPRdaily中文網(iprdaily.cn)

作者:房曉俊

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君


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