來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)
原標題:30家國內(nèi)一線創(chuàng)新公司的知識產(chǎn)權是如何運營的?
IPer們,在剛剛,你也許還在心急火燎地審核一篇技術交底書,在主持召開一次專利布局會,在冥思苦想一次訴訟應對策略,而現(xiàn)在,在你抬頭拿起手機,點開這篇文章的片刻,我們邀請你一起來關注這本書-《IP之道》。
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亞馬遜:《IP之道》 柯曉鵬, 林炮勤【摘要 書評 試讀】圖書
柯曉鵬 林炮群 編著
作為IPer者中的一員,在我們多年的從業(yè)經(jīng)歷中,我們遇過各種和你相同或類似的情形;我們也曾想過你所想的,迷惑過你所迷惑的,比如:
初創(chuàng)企業(yè)的IP如何做,才能讓錢花在刀刃上,并且讓老板覺得花得物有所值?
看似簡單的知識產(chǎn)權培訓,怎么做才不至于做成雞同鴨講的尷尬局面,并且最好讓技術人員變得有參與感?
而專利布局這類活動看似高大上,可除了理論上的那些套路,接地氣才是王道對不對?
一旦產(chǎn)品出口到國外,國際上的那些規(guī)則如何去適應,才能做到讓知識產(chǎn)權為產(chǎn)品保駕護航?
還有你一直覺得無從下手的專利無效訴訟,實際操作又有哪些難點,思考的角度該如何切入?
我們也曾想過在市面上找到既有理論深度又有實例支撐的書籍來指導這些工作,但是很遺憾,類似的書籍不是太過理論難以真正做到指導實踐,就是蜻蜓點水流于表面。
幸運的是,緣于彼此之間的信任和共同的理念,我們在2016年11月湊齊了30位在國內(nèi)一線創(chuàng)新公司工作的IP高管和IPR們,一起編撰了這本名為《IP之道》的行業(yè)書籍。也許你早有所聞,我們的成員主要來自富士康、華為、中興、聯(lián)想、騰訊、阿里巴巴、迅雷、YY、美的、NXP等國內(nèi)外創(chuàng)新公司,平均從業(yè)超過十年,這就使得你所關注的,也正是我們所關注的。
這一次,我們將以自己從業(yè)過程中實際碰到的問題為起點,聚焦提供最有價值的解決思路、方法論和技巧,幫助中國企業(yè)和IPer們應對日益復雜的知識產(chǎn)權風險與挑戰(zhàn)。
半年編撰時間已經(jīng)過去,書稿已完整到位,雖然距離正式開售還有3個月(2017年7月),但我們和你一樣,期盼拿到這本書時的喜悅和激動,難以言表。
最后,值此4-26知識產(chǎn)權日到來之際,我們期待關注本書出版的你和我們一起,為推動這個國家的知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展繼續(xù)前行,繼續(xù)努力,繼續(xù)毫無保留地貢獻自己的力量。
此致
《IP之道》編委會:李兵、 劉光華、李陽、郭敏、羅偉歡、楊金、付饒、李麗、林炮勤、張?zhí)煜琛⒄陆?、姜銀鑫、許立舉、李文紅、徐迎春、陳小儉、趙永輝、王若飛、李剛、李海波、唐立平、陸敏勇、柯曉鵬、郝傳鑫、劉大江、丁建春、王安武、趙剛、吳錦偉、王宗鵬、鄭玉林
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編輯:IPRdaily趙珍 校對:IPRdaily縱橫君
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