返回
頂部
我們已發(fā)送驗(yàn)證鏈接到您的郵箱,請(qǐng)查收并驗(yàn)證
沒收到驗(yàn)證郵件?請(qǐng)確認(rèn)郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)法院投稿訴訟招聘TOP100政策國際視野人物許可交易深度專題活動(dòng)灣區(qū)IP動(dòng)態(tài)職場(chǎng)商標(biāo)Oversea晨報(bào)董圖公司審查員說法官說首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)企業(yè)專利律所

四個(gè)案例看懂「反創(chuàng)新型專利」!

專利
豆豆8年前
四個(gè)案例看懂「反創(chuàng)新型專利」!

四個(gè)案例看懂「反創(chuàng)新型專利」!

#文章僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:李銀惠 專利神教掌門

原標(biāo)題:反創(chuàng)新型專利研究


(一)前言


按專利的使用目的不同,世界上有三種專利。


第一種是正向研發(fā)的創(chuàng)新型專利,體現(xiàn)了人類為了解決某個(gè)技術(shù)問題而做出的創(chuàng)造性技術(shù)貢獻(xiàn),具有技術(shù)價(jià)值(也就是同行們都傾向于使用這種技術(shù))。所謂正向,指的是先有技術(shù)問題,然后為了解決這個(gè)技術(shù)問題而研發(fā)技術(shù)方案,從技術(shù)問題朝向技術(shù)方案,是為正向。


第二種是逆向的反創(chuàng)新型專利,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體為了避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)而人為創(chuàng)造出來的一些專利,這些專利所代表的技術(shù),毫無技術(shù)價(jià)值(也就是同行們?cè)谡G闆r下是不會(huì)采用這些技術(shù)的),但是卻能排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)。所謂逆向,指的是先編造出來技術(shù)方案,然后為這個(gè)技術(shù)方案賦予一個(gè)技術(shù)問題,看起來好像這個(gè)專利能解決技術(shù)問題似的,從技術(shù)方案朝向技術(shù)問題,是為逆向。


所謂反創(chuàng)新,指的是這種專利實(shí)際上限制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入某個(gè)行業(yè),從而限制了行業(yè)內(nèi)在這個(gè)技術(shù)方向上的進(jìn)一步研發(fā),抑制了整個(gè)人類社會(huì)的技術(shù)發(fā)展。專利制度有時(shí)候并不是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的,而是反創(chuàng)新的。但不能因噎廢食,吃飯也有不小心嗆死的可能性,那也得吃飯。


第三種是亂向的不創(chuàng)新型專利,目的是賺政府資助,這種專利在特定歷史時(shí)期有其積極意義,主要是鍛煉了專利代理人的隊(duì)伍,但持續(xù)十多年的這個(gè)階段快要結(jié)束了,隨便兩三個(gè)小伙就能搭個(gè)公司成立專利代理機(jī)構(gòu)的時(shí)代即將一去不復(fù)返。


上述第一種和第二種,其實(shí)都是專利的常規(guī)使用目的,但是第二種專利基本上很難遇到,并不常見。這就好像筆者寫的《專利禁忌魔法之四大邪術(shù)》一樣,這些頂尖法術(shù)一般都是在頂級(jí)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部專家內(nèi)部使用的,根本流傳不到專利代理機(jī)構(gòu)的專利代理人手里。


一法通則萬法通,讓我們猜猜這個(gè)反創(chuàng)新型專利應(yīng)該怎么做。


(二)法、術(shù)、勢(shì)相配合才奏效


在春秋戰(zhàn)國時(shí)期產(chǎn)生的法家,最終由韓非子總結(jié)了法、術(shù)、勢(shì)三種功利主義的成功秘訣。就專利制度來說,什么是法、什么是術(shù)、什么是勢(shì)?


在專利領(lǐng)域,所謂法,就是辦法,就是當(dāng)你遇到專利糾紛的時(shí)候,可以選擇積極挖掘和布局專利,可以提出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利無效,可以許可談判拖延時(shí)間,可以故意侵權(quán)以顯示自己的強(qiáng)硬姿態(tài),也可以故意示弱以顯示自己占據(jù)正義……


所謂術(shù),就是具體操作技巧,比如專利如何挖掘和布局,訴訟怎樣搜集證據(jù)確保勝訴,許可談判中怎樣影響對(duì)方心情和施加壓力,如何暗度陳倉與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的敵人達(dá)成聯(lián)盟……


所謂勢(shì),就是行業(yè)發(fā)展或者企業(yè)經(jīng)營,就好像占據(jù)了標(biāo)準(zhǔn)必要專利的企業(yè)(比如高通),占據(jù)了行業(yè)發(fā)展核心專利技術(shù)的企業(yè)(比如日亞光學(xué)),或者說行業(yè)變化導(dǎo)致的企業(yè)優(yōu)勝劣汰(比如柯達(dá)、諾基亞)……


逆向的反創(chuàng)新型專利就是法的范疇,是一種在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,利用專利獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的辦法。但如何打造逆向的反創(chuàng)新型專利布局,就是術(shù)的范疇。但即便是懂得這個(gè)法,也懂得這個(gè)術(shù),如果勢(shì)不在,也沒什么用。就好像雅虎、諾基亞、北電、柯達(dá),專利很多,甚至很多技術(shù)都是他們?cè)瓌?chuàng)的,但經(jīng)營不善,這些專利只能用于賣錢換鈔票。如果他們正常經(jīng)營,從市場(chǎng)上賺到的錢,肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)比最終賣這些壓箱底的專利更多。


專利的用處其實(shí)是,要么讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能與我賣相同的產(chǎn)品,要么是讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就算是賣跟我相同的產(chǎn)品,至少也不會(huì)影響我正常的市場(chǎng)獲利。至于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否侵犯我的專利權(quán),我是否侵犯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利權(quán),根本無關(guān)緊要,重要的是賺錢。


歸根結(jié)底,專利的根本目的是保障盈利,而不是保障不被侵權(quán)。


以下四個(gè)案例可以管窺反創(chuàng)新型專利的魔影,但我不能保證所說的一定是真的。


(三)案例之一:歐盟的兒童鎖打火機(jī)


中國溫州的打火機(jī)曾經(jīng)占據(jù)了整個(gè)歐洲市場(chǎng),因?yàn)閷?shí)在是便宜,導(dǎo)致歐洲的打火機(jī)制造商基本都完蛋了。于是,歐盟的打火機(jī)制造商們忽悠歐盟議會(huì)出具了這樣的一個(gè)法案,要求所有在歐盟銷售的打火機(jī),必須安裝有兒童安全鎖裝置,也就是增加一個(gè)讓小孩子無法獨(dú)自點(diǎn)燃打火機(jī)的裝置。技術(shù)上很簡(jiǎn)單,溫州打火機(jī)廠商可以不費(fèi)吹灰之力就造出來,成本也會(huì)很低。問題是,各種關(guān)于打火機(jī)安全鎖的專利都在美日歐企業(yè)的手里,如果溫州打火機(jī)廠商要制造帶有兒童安全鎖的打火機(jī),這些專利權(quán)人要收取比打火機(jī)的售價(jià)還要高的專利許可費(fèi)。于是,中國溫州的打火機(jī)就此退出了歐洲市場(chǎng)。


在這個(gè)案例中,法是反創(chuàng)新型專利,打火機(jī)上裝個(gè)鎖,這玩意也能叫創(chuàng)新?走遍全世界,你看哪個(gè)國家會(huì)傻到在打火機(jī)上裝個(gè)鎖?沒有任何市場(chǎng)推廣價(jià)值。但就是這么白癡的技術(shù),也能獲得發(fā)明專利授權(quán),而且為數(shù)不少。


術(shù)是兒童鎖打火機(jī)的專利布局。其實(shí),給葉良辰下個(gè)任務(wù),我良辰可以有100種辦法在打火機(jī)上裝個(gè)鎖,都不重樣的,技術(shù)上沒有任何難度。


勢(shì)是能夠說得動(dòng)歐盟議會(huì)毅然決然不要個(gè)臉,頒布一項(xiàng)讓誰蒙羞的法案,理由竟然是怕兒童玩打火機(jī)放火,可能是EQ著實(shí)太低。


能夠說服歐盟議會(huì),這是最關(guān)鍵的一步。但如果沒有事先準(zhǔn)備好足夠數(shù)量的專利,就算是找借口也找不到啊。這個(gè)案例說明,有時(shí)候一些明明沒什么市場(chǎng)推廣價(jià)值的技術(shù),也得申請(qǐng)專利。


(四)案例之二:日本企業(yè)的外圍專利


日本在1960-1970時(shí)大約就相當(dāng)于中國的2000-2010年代,制造業(yè)很發(fā)達(dá),但自主研發(fā)實(shí)力不強(qiáng),總是跟隨著美國的腳步,模仿美國的技術(shù)。美國被日本抄襲得要死,所以極力在世界范圍內(nèi)強(qiáng)化專利保護(hù)制度,以抵抗日本的抄襲。但日本人著實(shí)是niubility,在強(qiáng)大的專利保護(hù)制度下,依然有辦法抄襲,主要就是兩點(diǎn):專利分析和外圍專利。


說句題外話,專利制度或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,是商業(yè)問題,不是道德問題。我比較喜歡的日本美女深田恭子演過一部電影《下妻物語》,里面她爸就是靠賣假貨發(fā)財(cái)?shù)?,才能支持她像個(gè)公主一樣整天打扮成洛可可風(fēng)格到處閑逛。德美日韓都曾經(jīng)是假貨橫行的世界,憑什么中國就不能賣假貨。知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員也要學(xué)點(diǎn)歷史,作為中國人不要坐歪了屁股。


我看到一些車評(píng)人總是批評(píng)比亞迪眾泰陸風(fēng)等國產(chǎn)車商抄襲本田保時(shí)捷路虎,我想說的是,既然本田保時(shí)捷路虎在中國沒有外觀設(shè)計(jì)專利權(quán),那就不叫抄襲,那叫借鑒。先借鑒,賺點(diǎn)錢,賺到錢了再研發(fā),這才是正確的道路。在既沒技術(shù)又沒錢的時(shí)候,借鑒是最好的企業(yè)經(jīng)營策略,不要盲目花錢搞創(chuàng)新。


轉(zhuǎn)回正題:中國目前盛行各種專利預(yù)警分析技巧什么的,我曾經(jīng)也好好研究過,卻發(fā)現(xiàn),為什么歐洲和美國根本沒人提專利分析報(bào)告,凡是專利分析專家,全都是日本、韓國、臺(tái)灣省最有名。這才讓我意識(shí)到,因?yàn)槿枕n臺(tái)在創(chuàng)新技術(shù)上是后發(fā)的,后發(fā)的要追趕,就必須分析在先強(qiáng)者的漏洞,然后再加以改進(jìn)和超越啊。


日本人擅長玩專利分析,分析完之后做外圍專利布局。比如美國公司曾經(jīng)發(fā)明了開天辟地的一種新材料,其制備工藝已經(jīng)申請(qǐng)了專利。按照常理,日本公司就無法合法地到美國銷售這種材料了。但日本公司為這種材料制造的各種產(chǎn)品申請(qǐng)了無數(shù)件外圍專利。其結(jié)果,就是日本公司不能使用這種材料的制備工藝,但美國公司也不能用這種材料制造各種產(chǎn)品,因?yàn)楦鞣N產(chǎn)品都會(huì)落入日本公司的外圍專利的保護(hù)范圍。最終,美國公司只能與日本公司相互許可,平等地進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。


在這個(gè)案例中,法是反創(chuàng)新型專利,因?yàn)橛眠@種新材料去制造各種已有的產(chǎn)品,實(shí)在不算什么有創(chuàng)造性的工作。在這種材料的制造工藝已經(jīng)公開的情況下,任何本領(lǐng)域的企業(yè)都可以很容易地制造各種產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的專利不構(gòu)成什么創(chuàng)新。


術(shù)是這些產(chǎn)品的專利布局,只要給足夠的技術(shù)人員和專利代理人,以及專利代理費(fèi),葉良辰可以分分鐘教你怎么做專利布局。


勢(shì)是日本企業(yè)在全世界范圍內(nèi)的攻城略地,依靠著更低的成本、更高的制造效率和更好的用戶體驗(yàn)等企業(yè)經(jīng)營方面的優(yōu)勢(shì),日本企業(yè)有信心在沒有專利方面的貿(mào)易壁壘的情況下,公平競(jìng)爭(zhēng),打敗美國公司。所以,日本人才愿意花費(fèi)很多的精力、很多的人力、很多的財(cái)力,去打造一個(gè)足以反制核心專利的外圍專利群。


能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中正面硬剛美國公司,這才是最關(guān)鍵的一步。有了這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,才能依靠外圍專利打敗核心專利。若企業(yè)自身的市場(chǎng)經(jīng)營能力不行,專利玩得再好也是別人的嫁衣。


(五)案例之三:邱則有的空心樓蓋板


中國專利第一人邱則有的案例是我在很多文章中都提到的。實(shí)際上,空心樓蓋板這種技術(shù)也并不是他發(fā)明的,但他為這種技術(shù)所采用的零配件申請(qǐng)了7000多件中國發(fā)明專利,其中3000件左右獲得授權(quán),在全國范圍內(nèi)發(fā)起國120多件專利侵權(quán)訴訟,其中90%勝訴。其結(jié)果,就是他的企業(yè)主導(dǎo)了全國的空心樓蓋板的建筑市場(chǎng),以他為首的專利聯(lián)盟具有行業(yè)定價(jià)權(quán),成功地抑制了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),提高了整個(gè)行業(yè)的利潤率。當(dāng)然,換個(gè)角度的話,也許正是因?yàn)樗膶@?lián)盟的存在,導(dǎo)致了空心樓蓋板技術(shù)在整個(gè)建筑行業(yè)的普及率不高,因?yàn)閷@?lián)盟抬升了空心樓蓋板的價(jià)格。


但專利是一個(gè)商業(yè)問題,死道友不死貧道。


在這個(gè)案例中,法是反創(chuàng)新型專利,我曾經(jīng)仔細(xì)研究過這7000件發(fā)明專利申請(qǐng)、3000件授權(quán)發(fā)明專利和120件專利侵權(quán)訴訟。從專利文本質(zhì)量上來說,每個(gè)專利都寫得比較粗糙,但我在《拿什么來拯救專利質(zhì)量》這篇文章中也說過,沒有完美的專利,只有完美的專利布局。實(shí)際上,這7000多件發(fā)明專利申請(qǐng),單獨(dú)拿出來說,每一件專利都是看起來沒什么用的東西,無非就是建筑工地水泥澆筑過程中所采用的一些模殼件,每一種專利模殼件,葉良辰都可以輕易地找到100種替換方式以避免侵權(quán)。問題就是,人家已經(jīng)把葉良辰可能采用的100種替換方案都寫在這3000件授權(quán)發(fā)明專利中了,結(jié)果就是葉良辰日了狗了。


術(shù)就是,到底是采用什么樣的專利布局手段,把小小的建筑零部件,擴(kuò)展到7000多件發(fā)明專利申請(qǐng)?這個(gè)問題說起來很簡(jiǎn)單,無非就是尋找慣用手段的替換嘛,只要提供充分的技術(shù)人員、專利代理人和專利代理費(fèi),自然是能夠?qū)崿F(xiàn)。


但更具體一點(diǎn)說,是因?yàn)榍駝t有具備了三位一體的條件。他本人就是公司老板,他的建筑公司本來就做得很好,他具備商業(yè)上的判斷力和決定權(quán);他又是技術(shù)人員出身,在技術(shù)也具有判斷力和決定權(quán);同時(shí),他還真正懂專利,在專利上也具有判斷力和決定權(quán)。想想我們普通公司做專利布局是一個(gè)什么狀態(tài)。老板只能根據(jù)下屬的匯報(bào)判斷專利寫得好不好,自己是根本看不出來的,而且實(shí)際上也沒空看。技術(shù)人員只知道寫技術(shù)交底書,并不知道這個(gè)技術(shù)的市場(chǎng)推廣前景。專利代理人只管這個(gè)專利能不能授權(quán),至于可替代技術(shù)方案和專利整體的布局,完全沒有能力干預(yù),而且費(fèi)用上也不允許。在商業(yè)、技術(shù)和專利三個(gè)方面相互割裂,恐怕很難做得出來真正有效的專利布局。


勢(shì)就是他的公司本來經(jīng)營的就蠻不錯(cuò)的,而且空心樓蓋板這個(gè)建筑技術(shù)還是有其獨(dú)特的應(yīng)用價(jià)值的,具有一定的市場(chǎng)前景,并不是可有可無的無所謂技術(shù)。


在這個(gè)案例中,作為術(shù)的專利布局才是最關(guān)鍵的一步,而不是勢(shì)。以我現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)來看,完美的專利布局,只能是由企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部主導(dǎo),純粹由外部的專利代理人主導(dǎo)是做不到的,原因就是外部的專利代理人不懂技術(shù)也不懂商業(yè),技術(shù)是技術(shù)人員懂,商業(yè)是老板懂,專利代理人只懂得寫專利。當(dāng)然,除了我以外!


我神馬都懂!


(六)案例之四:打印機(jī)墨盒的專利壟斷


打印機(jī)的品牌很少,國內(nèi)看到比較多的就只有惠普、佳能和愛普生,此外還有聯(lián)想,但實(shí)際上是日本Brother公司代工的。打印機(jī)行業(yè)還有個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象,打印機(jī)一臺(tái)200元,但新買一個(gè)墨盒就要50元,也就是說,那么大一臺(tái)的打印機(jī),竟然只值四個(gè)小小的墨盒的錢嗎?


非也非也!打印機(jī)與吉列剃須刀采用了相同的市場(chǎng)策略,剃須刀的刀柄極其便宜,真正賺錢的是作為消耗品的刀片。打印機(jī)的價(jià)格幾乎相當(dāng)于白送,但墨盒的售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其制造成本。實(shí)際上,一個(gè)墨盒的制造成本僅為幾塊錢而已,但美國佬和小鬼子的售價(jià)上百,利潤超過賣白粉,在偉哥專利過期之后,這門生意的利潤率可以媲美奢侈品香水。


按理說,墨盒這種破玩意,無非就是個(gè)塑料制成的墨水瓶,附帶個(gè)與打印機(jī)通信的信號(hào)電路即可,中國企業(yè)可以分分鐘教美國佬和小鬼子怎樣做人。但這并不是單純墨盒的問題,更是打印機(jī)的技術(shù)壟斷和墨盒的專利壟斷共同造成的。


最開始的時(shí)候,中國廠商在技術(shù)上是沒有能力制造打印機(jī)的,但制造墨盒的技術(shù)是綽綽有余的。因此,美日的打印機(jī)企業(yè)把墨盒與打印機(jī)的通信和連接等方面的特定技術(shù)要求都申請(qǐng)了墨盒的專利。這些技術(shù)要求本來并不構(gòu)成什么創(chuàng)新性的技術(shù),只不過是要與打印機(jī)進(jìn)行通信與連接的技術(shù)要求而已。但這樣下來,中國企業(yè)凡是想要制造能與這幾個(gè)美日品牌的打印機(jī)通用的墨盒,就必然要用到這些并沒什么創(chuàng)新技術(shù)的專利。所以,即便在技術(shù)實(shí)力上已經(jīng)足夠,依然無法進(jìn)入墨盒制造這個(gè)行業(yè)。而美日的這些打印機(jī)企業(yè),在打印機(jī)技術(shù)本身已經(jīng)無從進(jìn)步,因此他們的一切研發(fā)目標(biāo)都變成了如何編造出各種稀奇古怪的打印機(jī)與墨盒的通信方式,以盡可能地維持墨盒的壟斷地位。


在這個(gè)案例中,法是反創(chuàng)新型專利,美日的打印機(jī)企業(yè)在打印機(jī)和墨盒上申請(qǐng)的很多專利都并非是技術(shù)創(chuàng)新,而是要人為地制造專利困難,盡可能地搞出不同方式的墨盒,以延長專利的持續(xù)時(shí)間,維持高額壟斷利潤。


術(shù)是如何費(fèi)盡心機(jī)地編造這些看起來人模狗樣,好像挺有用,但實(shí)際上一肚子壞水的垃圾專利。往好聽了說,這也是專利布局的一種形態(tài)。說句題外話,美日的垃圾專利與中國的垃圾專利不同之處就在于,美日的垃圾專利是看起來不像垃圾,技術(shù)上是垃圾,但商業(yè)上很有用,絕非垃圾。中國的垃圾專利是一看就是垃圾,技術(shù)上也是垃圾,商業(yè)上更垃圾。


勢(shì)是美日企業(yè)在打印機(jī)制造技術(shù)上的壟斷性,在中國企業(yè)自己還不具備打印機(jī)制造的能力時(shí),就必須按照人家的游戲規(guī)則來玩。


幸好,中國人民永遠(yuǎn)都有教美國佬和小鬼子做人的能力,我對(duì)此深感自豪。經(jīng)過珠海人民不懈的努力,技術(shù)和專利上的壟斷早就被打破了。


我在七年前寫的文章《專利代理人和專利代理機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略》中,曾經(jīng)提過“五、專利代理機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)策略之一:差異化”,“比如說有一家特區(qū)的代理機(jī)構(gòu),主要靠的是專利情報(bào)檢索和分析,他們對(duì)特定行業(yè)的專利發(fā)展趨勢(shì)、專利地圖這類東西非常熟悉,靠的這碗飯站穩(wěn)腳跟。當(dāng)然,這也跟他們生長于特定的環(huán)境有關(guān)系”。


這里我說的就是珠海智專公司。正因?yàn)橹楹>哂写蛴C(jī)與打印耗材制造產(chǎn)業(yè)集群,與美日的打印機(jī)企業(yè)針鋒相對(duì)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),所以特別需要進(jìn)行專利分析,所以珠海智專在專利分析方面的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的專利代理機(jī)構(gòu)。因?yàn)橹菍5睦习宥未蠼憔褪嵌嗄陫^斗在打印機(jī)耗材專利分析和糾紛領(lǐng)域的資深專家,尤其擅長美國的337調(diào)查,從打印機(jī)公司離職后創(chuàng)立了珠海智專。


目前,珠海的民族品牌打印機(jī)“奔圖”早就上市銷售了,技術(shù)與專利方面的壟斷雖然被打破,但市場(chǎng)知名度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要繼續(xù)努力。


(七)總結(jié)


從層次上說,法居中,術(shù)托底,勢(shì)最上,三者缺一不可。


以反創(chuàng)新型專利來維持高額壟斷利潤,是法的本質(zhì)含義。


以最大力度盡可能地去完善專利布局,是術(shù)的本質(zhì)含義。


以專利來輔助企業(yè)運(yùn)營打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是勢(shì)的本質(zhì)含義。


作為企業(yè)運(yùn)營者,考慮反創(chuàng)新型的專利戰(zhàn)略,首先要考慮勢(shì),行業(yè)大勢(shì)和企業(yè)態(tài)勢(shì),你所處的行業(yè)至少是技術(shù)比較重要的行業(yè),你所在的企業(yè)至少是技術(shù)比較領(lǐng)先或者有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。但這并不意味著要求技術(shù)領(lǐng)先全世界,其實(shí)只要沾點(diǎn)邊就足夠了。實(shí)話說,我真心覺得專利其實(shí)跟技術(shù)的關(guān)系并不是那么緊密,專利其實(shí)跟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系更緊密。


適合采用反創(chuàng)新型專利戰(zhàn)略的企業(yè)著實(shí)是不多,勢(shì)這一條已經(jīng)篩選掉99%的企業(yè)了。


最關(guān)鍵的問題恐怕是術(shù)的問題,如何進(jìn)行反創(chuàng)新型的專利布局,是真正需要專利從業(yè)人士下苦功認(rèn)真鉆研的事情。首先,我認(rèn)為至少專利代理人與技術(shù)人員要合二為一才行,也就是專利代理人要徹底了解整個(gè)行業(yè)和整個(gè)企業(yè)的技術(shù)情況,不是那種紙面上比較了解,到了現(xiàn)場(chǎng)連個(gè)零件叫什么都不認(rèn)得的那種了解。畢竟,要一個(gè)人達(dá)到商業(yè)、技術(shù)和專利三位一體的程度,幾十年來也就邱則有一人而已,要不然怎么叫中國專利第一人。但專利與技術(shù)的合二為一,還是有較多的可能性的。這一點(diǎn),以我國的臺(tái)灣企業(yè)比較擅長,因?yàn)榕_(tái)灣企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理常常是企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員出身,就在企業(yè)內(nèi)部挖專利、寫專利、答審、復(fù)審無效和訴訟,長期只從事本企業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)域的專利業(yè)務(wù),對(duì)技術(shù)和專利都非常了解。


其次,我感覺,阻礙專業(yè)水平提高的主要問題,從來都不是資料的缺乏,從來都是自己的懶。你看還是不看,邱則有的7000件發(fā)明專利就在那里,不躲不閃。你讀還是不讀,打印機(jī)墨盒的幾萬件專利還在那里,不離不棄。在專利布局這一術(shù)上,笨功夫恰恰就是最好的功夫,一天讀10篇專利,大約700天就讀完了,實(shí)際上剛開始每天讀10篇,但讀的很熟之后,一天讀100篇也做得到。不建議讀墨盒的專利,因?yàn)榇蛴C(jī)墨盒的主戰(zhàn)場(chǎng)在美國,而不是中國,所以如果你英文比較好,去讀美國的墨盒專利更管用,要一個(gè)不拉地讀完。


全文結(jié)束,我也并沒有研究出來什么子午卯酉,就是個(gè)標(biāo)題黨。5個(gè)月前,這篇文章開了個(gè)頭,就寫不下去了。今天不知道為什么,翻出來之后,寫四個(gè)小時(shí)搞定,思如泉涌啊,還搞出來一個(gè)法術(shù)勢(shì),我可以當(dāng)指導(dǎo)員了。本文又是一個(gè)屠龍之技,有技無龍,都是胡扯。看完就忘了最好,如果念念不忘,一定犯神經(jīng)病,我已經(jīng)犯很久了。



來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:李銀惠  專利神教掌門

編輯:IPRdaily.cn LoCo

校對(duì):IPRdaily.cn 縱橫君


“投稿”請(qǐng)投郵箱“iprdaily@163.com”


四個(gè)案例看懂「反創(chuàng)新型專利」!

四個(gè)案例看懂「反創(chuàng)新型專利」!

本文來自IPRdaily.cn 中文網(wǎng)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://m.jupyterflow.com/”

豆豆投稿作者
共發(fā)表文章4690
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日 美國專利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專利商標(biāo) 商標(biāo)注冊(cè)人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國專利授權(quán)? 材料科學(xué) 申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo) 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 專利侵權(quán)糾紛行政處理 專利預(yù)警 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國商標(biāo) 版權(quán)保護(hù)中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國專利年報(bào) 游戲動(dòng)漫 條例 國際專利 商標(biāo) 實(shí)用新型專利 專利費(fèi)用 專利管理 出版管理?xiàng)l例 版權(quán)商標(biāo) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標(biāo)審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標(biāo)布局 新商標(biāo)審查「不規(guī)范漢字」審理標(biāo)準(zhǔn) 專利機(jī)構(gòu)排名 商標(biāo)分類 專利檢索 申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè) 法規(guī) 行業(yè) 法律常識(shí) 設(shè)計(jì)專利 2016知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專利申請(qǐng) 國家商標(biāo)總局 電影版權(quán) 專利申請(qǐng) 香港知識(shí)產(chǎn)權(quán) 國防知識(shí)產(chǎn)權(quán) 國際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問 版權(quán)登記 發(fā)明專利 亞洲知識(shí)產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標(biāo)辦理 商標(biāo)申請(qǐng) 美國專利局 ip 共享單車 一帶一路商標(biāo) 融資 馳名商標(biāo)保護(hù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂的版權(quán) 專利 商標(biāo)數(shù)據(jù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法 專利小白 商標(biāo)是什么 商標(biāo)注冊(cè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標(biāo)審查 維權(quán) 律所 專利代理人 知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例 專利運(yùn)營 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來自于iprdaily,永久保存地址為http://m.jupyterflow.com/article_15960.html,發(fā)布時(shí)間為2017-04-01 09:37:19。

文章不錯(cuò),犒勞下辛苦的作者吧

    我也說兩句
    還可以輸入140個(gè)字
    我要評(píng)論
    回復(fù)
    還可以輸入 70 個(gè)字
    請(qǐng)選擇打賞金額