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安徽蕪湖有個堅果廠，在雙十一24小時里，他們賣掉了5億的堅果。在驚人數(shù)字的背后，同比2015年，三只松鼠比去年銷售額翻了一倍。顧客奉為“主人”，他們是真的用心在做堅果。但是對于松鼠老爹來說，5億只是實現(xiàn)夢想的一個單日小目標(biāo)。他們真正想做的不是堅果，而是IP（知識產(chǎn)權(quán)），是什么激發(fā)了松鼠老爹的這個想法？IP（知識產(chǎn)權(quán)）的未來真的那么光明嗎？我們不妨來看看松鼠老爹對IP（知識產(chǎn)權(quán)）的布局。
一直以來都在通過互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售堅果零食的三只松鼠，在兩個月前，他們在蕪湖開了第一家線下體驗店。在現(xiàn)場，松鼠老爹看到幾百個男女老少冒著雨在排隊買米奇餅干。松鼠老爹說“貼著米奇賣餅干，和貼著松鼠賣餅干，我有信心比他們做得更好，因為我們天生就是做這個的?！?/p>
可以看出松鼠老爹對于IP（知識產(chǎn)權(quán)）的未來是相當(dāng)看好的，買堅果可能是一時的，但是品牌價值確實無線的。迪士尼主題樂園、Line主題咖啡館將成為三種松鼠的模仿對象。松鼠老爹明確表示“將來自己的IP變現(xiàn)能力將比迪士尼還要強(qiáng)，原因是迪士尼作為文化品牌，只能通過授權(quán)、樂園去變現(xiàn)，而他的企業(yè)先是做一個商品，通過把商業(yè)品牌IP化，投資動漫和電影，再通過內(nèi)容衍生品來反哺產(chǎn)品線，這樣消費(fèi)者的接受能力會更強(qiáng)。”
一個做零食生意的想到要做動漫，這可以看出IP（知識產(chǎn)權(quán)）的變現(xiàn)能力有多么強(qiáng)大。知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的中流砥柱，我們應(yīng)該對知識產(chǎn)權(quán)引起重視。尤其是在這個信息化時代，我們不知道下一秒會發(fā)生什么，但是我們把無形資產(chǎn)牢牢的握在手中，有一天它就會變成一筆巨額財富。
擁有IP（知識產(chǎn)權(quán)）不僅可以授權(quán)他人使用許可獲得一定的資金，而且可以通過IP（知識產(chǎn)權(quán)）作為動產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款。華為之所以成為科技巨頭，這與華為的專利數(shù)量也是密不可分的，據(jù)筆者了解，蘋果每年都會交“數(shù)億美元”專利許可費(fèi)給華為，華為向蘋果公司許可專利700多件，華為的專利數(shù)量也遠(yuǎn)超蘋果。
IP（知識產(chǎn)權(quán)）的市場的巨大的，如果想讓企業(yè)迅速發(fā)展起來，我們就需要著重布局IP（知識產(chǎn)權(quán)）。在當(dāng)前的形式來看，很多企業(yè)因為不重視知識產(chǎn)權(quán)，為后續(xù)帶來了很多官司糾紛，提前打響第一仗，為我們贏得未來市場的占領(lǐng)先機(jī)。
來源：八戒知識產(chǎn)權(quán)
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