奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)發(fā)家史

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前幾日，一則“媒體用三角形代替五環(huán)播奧運規(guī)避轉(zhuǎn)播版權(quán)糾紛”的新聞引起了小編的注意。在該節(jié)目中主持人吐糟美國全國廣播公司（National Broadcasting Company，NBC）壟斷里約奧運會的轉(zhuǎn)播權(quán)，無奈之下策劃了一場“特別的最新賽事”——高中時的摔跤視頻，讓人忍俊不禁。

主持人帕特.托瑪薩羅

國際奧委會官方消息顯示，NBC以43.8億美元簽下2014年至2020年冬夏四屆奧運會的轉(zhuǎn)播權(quán)，面對高昂的成本，對其他媒體的限制自然更嚴(yán)格。

簽約

倒退80年，奧運會實況轉(zhuǎn)播是免費的，也正是很長一段時間的免費轉(zhuǎn)播，才使得奧林匹克運動和奧林匹克精神迅速深入人心。80年來，奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)在走向商業(yè)化運作的道路上經(jīng)歷了以下5個階段：

一、 萌芽階段：20世紀(jì)30-40年代

1936年柏林奧運會與電視走到了一起，首次采用電影攝影、電視播放的方式向外界傳遞比賽信息，電視臺不需要經(jīng)過奧委會的同意就可進(jìn)行拍攝、錄制。1948年倫敦奧運會，英國廣播公司（British Broad-casting Corporation，BBC）向組委會支付￡1000用于轉(zhuǎn)播開幕式和比賽，本著將奧運精神發(fā)揚光大的初衷，組委會拒絕了，但這標(biāo)志著奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)具備吸金能力。

1936年看臺上的電視攝像機

二、 爭議階段：20世紀(jì)50年代

隨著奧林匹克運動的發(fā)展，奧運會越辦規(guī)模越大，繁多的花銷也讓國際奧委會不堪重負(fù)。 因此，在 1956 年墨爾本奧運會舉辦前，國際奧委會制定了新的財務(wù)計劃，即出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)。但方案剛一出臺就遭到了美國三大廣播公司的強烈抗議，他們認(rèn)為奧運比賽是新聞而不是娛樂，電視臺沒有義務(wù)自掏腰包。1958年，處在破產(chǎn)邊緣的國際奧委會將奧運會的電視版權(quán)寫入《奧林匹克憲章》，國際奧委會是其惟一擁有者，承辦國組委會經(jīng)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)出售，所得收入按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配。此時，美國人的信念開始動搖了，各大廣播公司開始在購買轉(zhuǎn)播權(quán)上展開了商業(yè)角逐。

《奧林匹克憲章》

三、 探索階段：20世紀(jì)60-70年代

誰能競拍下奧運會的轉(zhuǎn)播權(quán)，就能贏得更多的觀眾，巨額的廣告費，這是美國人率先參透的道理。世界其他地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展滯后，只是象征性的給組委會一點酬勞。當(dāng)時，奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)的收入基本上就是在美國地區(qū)轉(zhuǎn)播的收入。雖然電視轉(zhuǎn)播費增長很快，但仍然堵不住舉辦奧運會的資金缺口。

美國三大廣播公司ABC NBC CBS

四、 發(fā)展階段：20世紀(jì)80-90年代

資金問題始終困擾奧運會的舉辦城市，1980年，國際奧委會主席薩馬蘭奇大膽改革，臨危受命的尤伯羅斯成功開發(fā)了奧運會的經(jīng)濟功能，使得1984年洛杉磯奧運會盈利2.25億美元，提高電視轉(zhuǎn)播費便是其中的一項舉措之一。奧運會也從燙手的山芋搖身一變成為各國爭搶的香餑餑。

彼得.尤伯羅斯

五、 營銷階段：1995年之后

1995年之后，國際奧委會實施了一項長期的電視版權(quán)銷售計劃，其先后與美國、澳大利亞、日本以及中美、南美、中東、歐洲等地區(qū)的國家級電視機構(gòu)簽署奧運會轉(zhuǎn)播協(xié)議，再由后者在本國內(nèi)進(jìn)行許可轉(zhuǎn)播。同一資源轉(zhuǎn)賣多國，國際奧委會無疑是最大的贏家。 

2016年里約奧運會授權(quán)媒體（部分節(jié)選）

目前，奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)已由電視擴展至互聯(lián)網(wǎng)、移動終端，這顯然是為了迎合年輕人的習(xí)慣。無論是當(dāng)時另辟蹊徑挽救奧林匹克運動，還是現(xiàn)在順應(yīng)時代潮流傳承奧林匹克精神，奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)的演變發(fā)展都在奧運歷史上留下了濃墨重彩的一筆。

參考文獻(xiàn)：刁晨晨. 國際奧委會電視轉(zhuǎn)播權(quán)營銷歷史的研究[D]. 首都體育學(xué)院, 2015.

來源：知了網(wǎng)

作者：張晉超

編輯：IPRdaily  彭瑩

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