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近幾個(gè)月來，國內(nèi)手機(jī)制造企業(yè)接連主張專利權(quán)保護(hù)。今年5月，華為公司在中國和美國同時(shí)對三星公司提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟。華為在訴訟中要求三星公司就其知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為對華為進(jìn)行賠償，這些知識產(chǎn)權(quán)包括涉及通信技術(shù)的高價(jià)值專利和三星手機(jī)使用的軟件。7月初，華為再次在美國提起專利訴訟，指控美國無線運(yùn)營商T-Mobile拒絕與其達(dá)成專利許可協(xié)議，并繼續(xù)侵犯自己的專利權(quán)。

業(yè)內(nèi)人士指出，通訊領(lǐng)域被譽(yù)為“專利叢林”，一部小小的手機(jī)上就能高度集成數(shù)以萬計(jì)的科技專利。過去由于核心專利往往掌握在國外幾家科技巨頭的手中，因此國內(nèi)手機(jī)廠商長久以來飽受海外廠商的專利保護(hù)困擾，在“出?！卑l(fā)展過程中頻頻遭遇阻礙。

華為在海外的反擊，一定程度上反映了國內(nèi)科技企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新變化。布局專利已成為眾多科技創(chuàng)新型企業(yè)突破“紅?！钡倪x擇。

專利維權(quán)已成為全球競爭重要的商業(yè)策略

落幕不久的歐洲杯上，許多球迷都發(fā)現(xiàn)，在其舉辦地法國的各大球場，場邊廣告牌里醒目地出現(xiàn)中國企業(yè)“海信”的標(biāo)志。這樣的場景近些年來逐漸增多，成為中國科技企業(yè)在海外“開疆拓土”的一個(gè)縮影。

專家表示，改革開放近40年來，中國制造業(yè)的發(fā)展大致經(jīng)歷了幾個(gè)發(fā)展階段。起初，國外公司憑借資金、技術(shù)等優(yōu)勢大舉進(jìn)入中國市場，但很快中國的制造業(yè)企業(yè)就在模仿與趕超中“收復(fù)失地”，近年已反過來呈現(xiàn)出大舉“出?！敝畡?。

專利技術(shù)“走出去”也是制造業(yè)“出?！钡闹匾画h(huán)。有學(xué)者就此分析指出，中國技術(shù)企業(yè)“走出去”的制度背景有兩大方面，其一是中國專利體制的不斷完善以及國際專利體制的一體化，其二是中國在改革開放以來伴隨著“走出去”戰(zhàn)略的推動(dòng)，逐步融入了全球經(jīng)濟(jì)，從而在包括技術(shù)在內(nèi)的多維度都開始了國際之路。

然而，中國通訊標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)理事趙糧博士表示，中國科技企業(yè)要“走出去”需要跨過不少門檻，否則一些問題就可能成為隱藏著的“炸彈”。

前些年某國產(chǎn)手機(jī)在拓展印度市場時(shí)就深陷專利糾紛的泥潭。在國內(nèi)，該公司在短時(shí)間內(nèi)迅速躥紅。2014年底，愛立信以該公司侵犯其基礎(chǔ)專利為由在印度提起訴訟，要求印度法院禁售公司手機(jī)，并要求其賠償相關(guān)損失。

法律專家表示，由于知識產(chǎn)權(quán)具有地域性，因此即使在中國不具有專利權(quán)的技術(shù)，也可能在國外具有專利權(quán)。許多專利訴訟實(shí)際上都是跨國公司在感受到來自中國企業(yè)的競爭壓力之后舞出的知識產(chǎn)權(quán)“大棒”，專利訴訟由于其高額訴訟費(fèi)、天價(jià)賠償?shù)奶攸c(diǎn)，已成為納入跨國公司考慮范疇的重要商業(yè)策略。

專利法律風(fēng)險(xiǎn)往往事關(guān)企業(yè)生死

“手機(jī)通訊領(lǐng)域的專利已經(jīng)發(fā)展到了幾乎無法避開的程度?！北本┲袀惵蓭熓聞?wù)所合伙人、國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專家?guī)鞂＜荫R東曉以通訊領(lǐng)域?yàn)槔榻B說，當(dāng)技術(shù)專利已經(jīng)高度密集到不可能再通過另一條完全不同的技術(shù)路徑進(jìn)行開發(fā)，科技企業(yè)必須正視在專利上可能遭遇的法律風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭的很多環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生專利風(fēng)險(xiǎn)，在產(chǎn)品的研發(fā)、專利申請、生產(chǎn)加工、市場營銷等環(huán)節(jié)都存在著由專利帶來的不確定性，從而對企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)生影響。

“一旦在專利糾紛中敗訴，首先碰到的就是停止使用專利的問題，至少意味著相關(guān)產(chǎn)品不得再行生產(chǎn)，這往往事關(guān)一個(gè)企業(yè)的生死?！瘪R東曉表示，即使在專利訴訟進(jìn)行過程中，法院也有可能先行下達(dá)禁令，使得涉事企業(yè)損失慘重。

除了被要求停止侵權(quán)之外，中國科技企業(yè)在與國外公司競爭海內(nèi)外市場時(shí)，遭遇的主要法律風(fēng)險(xiǎn)還來自于巨額賠償。

在美國等擁有發(fā)達(dá)的專利保護(hù)體系并聚集了大量科技企業(yè)的國家和地區(qū)，往往存在著科技公司在漫長的專利訴訟中“消失”的現(xiàn)象。其中一些公司是因?yàn)闊o法承受專利訴訟敗訴后的高昂賠償，干脆提出讓對方將自己收購；而另外一些公司，即使贏得了訴訟，耗時(shí)數(shù)年需支付的律師費(fèi)也可能造成其破產(chǎn)。

在我國，隨著國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，人民法院不斷強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)司法改革，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)得到了強(qiáng)化。2015年北京、上海、廣州知識產(chǎn)權(quán)法院開始運(yùn)作，知識產(chǎn)權(quán)專門法院的成立更加表明我國加大知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)力度的決心，“如果前些年還存在僥幸心理的話，那么在此類案件常常受到全球關(guān)注的今天，必須要轉(zhuǎn)變自身觀念。”馬東曉表示。

沒有專利“炮彈”，就沒有談判籌碼

面對在全球競爭中隨時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，如何才能突破掣肘？

“關(guān)鍵是企業(yè)儲(chǔ)備足夠的專利‘炮彈’。”專家表示，在科技企業(yè)之間既有競爭，也有合作。例如在通信業(yè)，兩個(gè)公司簽訂專利許可時(shí)，專利許可數(shù)量多的一方通常要向數(shù)量少的一方收取專利費(fèi)。由于幾乎所有公司在產(chǎn)品研發(fā)過程中都繞不開其他公司掌握的專利，因此比較好的競爭策略就是，通過實(shí)現(xiàn)彼此之間專利擁有量的勢均力敵，從而擁有坐下來談判的籌碼。

以在海外頻頻出擊的華為公司為例，據(jù)華為公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，華為2015年研發(fā)投入達(dá)到92億美元，占總銷售額的15%以上，超過蘋果的85億美元。華為在過去10年的研發(fā)總投入超過了370億美元，截至2015年12月31日，華為累計(jì)共獲得專利授權(quán)達(dá)到50377件，累計(jì)申請中國專利達(dá)到52550件，累計(jì)申請外國專利達(dá)到30613件。其中，90%以上專利為發(fā)明專利。

在當(dāng)前國際知識產(chǎn)權(quán)體制下，雖然以專利跨國申請的技術(shù)“走出去”面臨著專利制度的系統(tǒng)成本，但隨著中國企業(yè)創(chuàng)新能力的提高和知識產(chǎn)權(quán)觀念的改變，中國企業(yè)技術(shù)“走出去”正在成為中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一種現(xiàn)象。

今年6月7日，國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心發(fā)布了《2015年中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》?！秷?bào)告》顯示，我國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展水平已位居世界中上游，總體實(shí)力與世界一流的差距進(jìn)一步縮小。但同時(shí)，當(dāng)前中國的海外專利申請主要還是分布在通信和電子行業(yè)，行業(yè)相對集中，反映出我國作為一個(gè)發(fā)展中國家，只是在少部分新興行業(yè)中具有技術(shù)優(yōu)勢，而要實(shí)現(xiàn)在全技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢或在更多行業(yè)與發(fā)達(dá)國家比肩還有較長的路要走。

馬東曉認(rèn)為，在未來的發(fā)展趨勢上，首先需要增加自身研發(fā)能力，但同時(shí)在知識產(chǎn)權(quán)的法律層面，需要持續(xù)投入完成自身的知識產(chǎn)權(quán)隊(duì)伍建設(shè)并尋求專利律師的法律服務(wù)，“中國科技企業(yè)的高速發(fā)展必然會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)階段。”

來源：人民日報(bào)

作者：張璁

編輯：IPRdaily王夢婷