IPR Daily,全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體
426.cn,60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代,一方面,沒有創(chuàng)新,企業(yè)便失去了發(fā)展動力;另一方面,企業(yè)的自主創(chuàng)新如果得不到有力的保護(hù),那么創(chuàng)新便會很快被復(fù)制,不僅創(chuàng)新成本無法回收,而且會因創(chuàng)新成本而增加產(chǎn)品價格,使創(chuàng)新產(chǎn)品失去市場競爭力。知識產(chǎn)權(quán)的作用恰恰是保護(hù)創(chuàng)新者的利益,它是法律給予創(chuàng)新者的專有權(quán)利,保證其對智力成果的獨占享有,進(jìn)一步引申為法律允許范圍內(nèi)的商業(yè)適度壟斷。
隨著全球化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快,知識產(chǎn)權(quán)的國際競爭力明顯提高,眾多發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)國家和大型跨國公司都把知識產(chǎn)權(quán)從之前的法律范疇擴(kuò)展到企業(yè)戰(zhàn)略、國家發(fā)展的宏觀層面,以獲得經(jīng)濟(jì)、科技等領(lǐng)域更多的競爭優(yōu)勢。反觀我國的知識產(chǎn)權(quán)工作起步較晚,制度與保護(hù)體系仍在建設(shè)中,致使知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)經(jīng)營中的參與度不高,造成國內(nèi)企業(yè)在市場競爭,特別是與國際公司的競爭中經(jīng)常在知識產(chǎn)權(quán)方面落入對方的陷阱,最終不得不損失大量資金甚至被迫退出市場。
為全面提高國內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力,有效支撐創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,國家八部委(知識產(chǎn)權(quán)局、科技部、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、國家認(rèn)監(jiān)委、國家標(biāo)準(zhǔn)委、國防科工局、總裝備部)聯(lián)合制定《關(guān)于全面推行〈企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范〉國家標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》,正式將2013年3月1日起實施的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》落實貫徹執(zhí)行,掀開了具有我國知識產(chǎn)權(quán)時代特色的企業(yè)管理新篇章。
《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》包括前言、引言、正文幾個部分。正文共包括九章,分別從企業(yè)最高管理人的職責(zé)、企業(yè)基礎(chǔ)資源管理、企業(yè)研發(fā)銷售等環(huán)節(jié)提出了要求,其中筆者覺得企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員較為難理解的是涉及專利信息檢索分析工作部分,這是由于目前我國很多企業(yè)對專利的認(rèn)知還停留在專利申請環(huán)節(jié),對專利信息情報應(yīng)用了解不多,更對其價值沒有認(rèn)同感,而在規(guī)范條款的“7.1(b)、8.1(a)、8.2(a)、8.2(c)、8.5(a)”里面都提到了專利信息的檢索與分析相關(guān)要求,可見規(guī)范在該方面要求較高,這也提醒企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理者應(yīng)引起重視,下面筆者從專利信息情報工作角度,提出一下自己對規(guī)范相關(guān)條款專利角度的具體解讀。
一、7.1(b)與8.2(a)對照解讀
1、條款內(nèi)容
7.1(b):應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定以下方面所需的控制:在獲取知識產(chǎn)權(quán)前進(jìn)行必要的檢索和分析。
8.2(a):研究開發(fā)階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:對該領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)信息,相關(guān)文件及其他公開信息進(jìn)行檢索,對項目的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識產(chǎn)權(quán)狀況和競爭對手狀況等進(jìn)行分析。
2、兩個條款的區(qū)別
7.1(b)中提到的“獲取”范圍較廣,不僅包括企業(yè)研發(fā)過程中涉及的專利,還包括企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓、許可等途徑獲取專利,而8.2(a)只是企業(yè)研發(fā)過程中獲取的專利,因此從范圍上來說,后者沒有前者的范圍大。
3、專利檢索分析思路
針對7.1(b)中提到的檢索分析,要從兩個角度去考慮,第一是“從外獲取”,第二是“由內(nèi)獲取”,兩者所涉及的專利檢索分析角度不同:“從外獲取”指通過外部的專利轉(zhuǎn)讓或是專利許可獲得專利,此時應(yīng)考慮的是所獲取專利的穩(wěn)定性,一方面應(yīng)考慮專利是否是本領(lǐng)域核心專利,另一方面應(yīng)考慮專利被無效的可能。
這是因為如果專利不是本領(lǐng)域的核心專利而是外圍專利,那么企業(yè)在實施的時候,必然會涉及掌握在他人手中的核心專利的技術(shù),鑒于專利法中對侵權(quán)有“全面覆蓋原則”的要求,企業(yè)即使實施了在自己手里的專利,也會有侵犯他人專利權(quán)的風(fēng)險;另一方面,專利如果被判定無效,那么就被認(rèn)為“自始不存在”,企業(yè)所花費的轉(zhuǎn)讓費或是許可費在非惡意欺騙的情況下是不予退還的,這樣企業(yè)就白白損失了資金,因此對“從外獲取”的專利的檢索與分析決不可馬虎。
“由內(nèi)獲取”指通過企業(yè)內(nèi)部獲取專利,具體來說是指企業(yè)在自主研發(fā)、合作研發(fā)等過程中獲取的專利(委托研發(fā)過程中專利的獲取權(quán)在被委托方,委托方僅有免費使用權(quán)和優(yōu)先受讓權(quán),因此不在“由內(nèi)獲取”之列),在這里又要分為兩部分:一個是研發(fā)前的專利信息檢索分析,目的是做專利技術(shù)背景調(diào)查,了解目前行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和參與者情況,進(jìn)行技術(shù)借鑒的同時還能避免重復(fù)研發(fā);另一個是研發(fā)過程中或研發(fā)后形成專利申請文件后的專利信息檢索分析,即技術(shù)方案查新,目的是考察所申請專利的技術(shù)方案是否具備“可專利性”,即是否滿足專利法對專利實用性、新穎性、創(chuàng)造性(三性)的要求,提前查新可以預(yù)估授權(quán)可能性,避免企業(yè)盲目申請專利浪費申請費用,同時也能進(jìn)一步提高授權(quán)概率。
8.2(a)涉及的檢索分析類似于7.1(b)“由內(nèi)獲取”的第一種情況,因此這里不再贅述。
4、專利檢索分析具體工作建議
1)專利無效可能性分析
根據(jù)目標(biāo)專利進(jìn)行其申請日前的以新穎性和創(chuàng)造性為主的檢索,找出影響該目標(biāo)專利權(quán)利穩(wěn)定性的現(xiàn)有文獻(xiàn),根據(jù)無效理由進(jìn)行權(quán)利要求的逐條判定,并給出專利無效可能性的評判。
2)專利技術(shù)背景調(diào)查
以技術(shù)關(guān)鍵詞為檢索主題,通過對選定區(qū)域的專利數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,形成直觀化的宏觀圖表,并結(jié)合市場信息進(jìn)行解讀,最終得出整體行業(yè)的專利技術(shù)發(fā)展情況,包括專利申請趨勢重要行業(yè)參與人行業(yè)技術(shù)人才等信息。
3)技術(shù)主題專利技術(shù)分析
根據(jù)提供的技術(shù)方向與技術(shù)主題信息進(jìn)行專利檢索,找出公開專利文獻(xiàn);
根據(jù)選擇的技術(shù)關(guān)鍵詞地域范圍和時間范圍對上一步的檢索結(jié)果進(jìn)行篩選
對篩選后的結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析,根據(jù)需求可以選擇分析該領(lǐng)域技術(shù)構(gòu)成技術(shù)發(fā)展路線高價值專利技術(shù)專利地圖布局等。
4)專利申請查新檢索分析
根據(jù)提供的技術(shù)交底方案進(jìn)行以實用性、新穎性和創(chuàng)造性為主的檢索與判斷,找出影響該技術(shù)方案申報專利的相關(guān)現(xiàn)有文獻(xiàn),通過技術(shù)對比給出授權(quán)率高低的結(jié)論。
二、8.1(a)與8.2(a)對照解讀
1、條款內(nèi)容
8.1(a)立項階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括分析該項目所涉及的知識產(chǎn)權(quán)信息,包括關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量,地域分布和專利權(quán)人信息等。
8.2(a):研究開發(fā)階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:對該領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)信息,相關(guān)文件及其他公開信息進(jìn)行檢索,對項目的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識產(chǎn)權(quán)狀況和競爭對手狀況等進(jìn)行分析。
2、兩個條款的區(qū)別
這里筆者對規(guī)范中8.2的名稱“研究開發(fā)”有些不同看法,筆者認(rèn)為“研究開發(fā)”是指企業(yè)立項直至生產(chǎn)前完整的一系列研發(fā)過程的統(tǒng)稱,而規(guī)范中將“立項”單獨開辟了8.1,因此筆者認(rèn)為8.2命名為“研發(fā)實施”更貼切些。言歸正傳,筆者認(rèn)為規(guī)范中的這兩個條款除了所處時機(jī)不同外,在專利信息檢索內(nèi)容上相差無幾。如果有的企業(yè)從立項到研發(fā)實施過程較短(如快消類,電子通信類企業(yè)),則可以將兩部分工作合在一起。
3、專利檢索分析思路
前面提到過,8.2(a)涉及的檢索分析類似于7.1(b)“由內(nèi)獲取”的第一種情況,再加上8.1(a)與8.2(a)工作內(nèi)容基本相同,因此這里不再贅述。
4、專利檢索分析具體工作建議
1)專利技術(shù)背景調(diào)查
以技術(shù)關(guān)鍵詞為檢索主題,通過對選定區(qū)域的專利數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,形成直觀化的宏觀圖表,并結(jié)合市場信息進(jìn)行解讀,最終得出整體行業(yè)的專利技術(shù)發(fā)展情況,包括專利申請趨勢重要行業(yè)參與人行業(yè)技術(shù)人才等信息。
2)技術(shù)主題專利技術(shù)分析
根據(jù)提供的技術(shù)方向與技術(shù)主題信息進(jìn)行專利檢索,找出公開專利文獻(xiàn);
根據(jù)選擇的技術(shù)關(guān)鍵詞地域范圍和時間范圍對上一步的檢索結(jié)果進(jìn)行篩選
對篩選后的結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析,根據(jù)需求可以選擇分析該領(lǐng)域技術(shù)構(gòu)成技術(shù)發(fā)展路線高價值專利技術(shù)專利地圖布局等。
三、8.2(c)解讀
1、條款內(nèi)容
研究開發(fā)階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括跟蹤與監(jiān)控研究開發(fā)活動中的知識產(chǎn)權(quán),適時調(diào)整研究開發(fā)策略和內(nèi)容,避免或降低知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險。
2、專利檢索分析思路
這條是貫穿在整個研發(fā)過程中的,因為專利信息是實時公開的,每天都有大量的新專利公開,此時應(yīng)考慮的是研發(fā)過程中是否偏離技術(shù)方向,是否有新公開專利已經(jīng)覆蓋了企業(yè)研發(fā)的技術(shù),是否有專利信息能夠解決企業(yè)的技術(shù)瓶頸,關(guān)注的競爭對手是否有新的技術(shù)動向等。一旦在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)極相關(guān)專利,則應(yīng)提前做好防范措施,如改進(jìn)技術(shù)進(jìn)行規(guī)避或是收集證據(jù)對該件專利提起無效(如果是發(fā)明公開則還可以向國家知識產(chǎn)權(quán)局提出公眾意見),或者是通過專利購買或是許可獲得專利使用權(quán)。如果在特定區(qū)域(如涉及出口的地區(qū))發(fā)現(xiàn)新公開的極相關(guān)專利,則還應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐膶@梢?guī)定。
3、專利檢索分析具體工作建議
1)技術(shù)主題專利技術(shù)分析
根據(jù)提供的技術(shù)方向與技術(shù)主題信息進(jìn)行專利檢索,找出公開專利文獻(xiàn);
根據(jù)選擇的技術(shù)關(guān)鍵詞地域范圍和時間范圍對上一步的檢索結(jié)果進(jìn)行篩選
對篩選后的結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析,根據(jù)需求可以選擇分析該領(lǐng)域技術(shù)構(gòu)成技術(shù)發(fā)展路線高價值專利技術(shù)專利地圖布局等。
2)競爭對手主題專利技術(shù)分析
根據(jù)提供的具體競爭對手名單進(jìn)行專利檢索,找出該競爭對手的公開專利文獻(xiàn);根據(jù)選擇的技術(shù)范圍地域范圍和時間范圍對上一步的檢索結(jié)果進(jìn)行篩選對篩選后的結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析,根據(jù)需求可以選擇分析該競爭對手的研發(fā)技術(shù)構(gòu)成技術(shù)研發(fā)路線主要技術(shù)人員核心專利技術(shù)專利權(quán)利保護(hù)范圍專利申請布局現(xiàn)狀等。
四、8.5(a)解讀
1、條款內(nèi)容
銷售和售后階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:產(chǎn)品銷售前產(chǎn)品所涉及的知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面審查分析,制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險規(guī)避方案。
2、專利檢索分析思路
很多企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理者對此有很大疑問,前面立項時候檢索過,研發(fā)階段還在一直跟蹤檢索,怎么到產(chǎn)品上市前又要檢索?是不是重復(fù)勞動呢?其實不然,一方面是由于產(chǎn)品在實際生產(chǎn)過程中,可能會有結(jié)構(gòu)或是工藝上的調(diào)整,使其能夠?qū)嵤?,?dǎo)致和最初研發(fā)階段的技術(shù)方案不盡相同,因此需要以產(chǎn)品為角度的全方位專利檢索分析;另一方面,產(chǎn)品上市前的專利檢索更偏重侵權(quán)風(fēng)險的判定,因此此時主要考慮的是目標(biāo)地區(qū)有權(quán)專利的影響。
3、專利檢索分析具體工作建議
1)特定區(qū)域?qū)@A(yù)警分析
根據(jù)提供的技術(shù)方案與選定的目標(biāo)國家為檢索主題,找出存在專利侵權(quán)風(fēng)險的目標(biāo)專利文獻(xiàn);
評估客戶提供的技術(shù)方案針對目標(biāo)專利的侵權(quán)風(fēng)險,給出規(guī)避應(yīng)對方案
2)專利侵權(quán)風(fēng)險分析
核實目標(biāo)專利的法律狀態(tài)
拆分技術(shù)方案,并與目標(biāo)專利進(jìn)行技術(shù)對比
依據(jù)專利法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范文獻(xiàn),給出侵權(quán)評估結(jié)論。
四、結(jié)束語
由于規(guī)范推出時間不長,且涉及企業(yè)很多部門的協(xié)作,因此與企業(yè)整體管理的融合還需要一段時間,這里面需要政府、企業(yè)、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)三方的協(xié)作與溝通。企興知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢有限公司作為天津地區(qū)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)中唯一的知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)咨詢服務(wù)聯(lián)盟會員單位,配備有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢部和專利信息情報部等專業(yè)部門,能夠全方位幫助企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系,同時讓企業(yè)真正將知識產(chǎn)權(quán)管理融入到企業(yè)運營中,助力企業(yè)全面發(fā)展并從中受益。
#文章僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#
作者:李雪 天津市企興知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢有限公司
投稿原標(biāo)題:《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中涉及專利信息檢索分析條款的初步解讀
來源:IPRdaily
編輯:IPRdaily彭瑩
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