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IPR Daily，全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體
426.cn，60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁
華為公司分別在美國和中國向三星公司提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟。在該訴訟中，華為要求三星公司就其知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為對華為進(jìn)行賠償，這些知識產(chǎn)權(quán)包括通信技術(shù)的高價值專利和三星手機(jī)使用的軟件等。
華為起訴三星事件引發(fā)了廣泛熱議。有許多媒體從是否能勝訴角度分析，還有些從三星如何反訴角度分析，也有陰謀論者認(rèn)為華為此舉是為了炒作。本文不想繼續(xù)討論這些話題，而是想分析下華為公司起訴三星對“中國制造”國際形象的影響、給中國企業(yè)的示范意義、對中國進(jìn)入全球創(chuàng)新國家目標(biāo)的影響。
摘掉“Made in china等于山寨”的帽子
中國制造在外國人眼中一直是“山寨”的代名詞。曾經(jīng)在中國深圳華強(qiáng)北，那是山寨電子產(chǎn)品、手機(jī)的集散地，大量諾基亞、蘋果、三星高仿手機(jī)在那里制造，然后批發(fā)到全國各地。
在溫州，是皮革、鞋服制品山寨基地，大量LV、GUUCI、BURBERRY的名包、名鞋在那里生產(chǎn)，然后發(fā)往全國。而在電商網(wǎng)站、三四級市場的賣場里，大量假的耐克、阿迪迪達(dá)斯、山本耀司品牌的鞋帽、服裝瘋狂熱銷。
曾經(jīng)，大量優(yōu)秀的好萊塢電影、歐美流行音樂、Windows系統(tǒng)、辦公軟件、設(shè)計軟件也在中國被盜版，中國的Windows盜版率一度高達(dá)90%以上。
然而隨著中國經(jīng)濟(jì)下滑，勞動力成本提升，勞動密集型制造業(yè)難以控制成本，大量制造業(yè)外遷至東南亞、印度。而且隨著中國居民收入提高，“山寨”商品越來越難獲得市場，日本原裝、德國原裝、美國進(jìn)口更值得中國人信賴，這是非?？杀?。為此，中國順勢也提出了創(chuàng)新強(qiáng)國的戰(zhàn)略，開啟淘汰落后產(chǎn)能，制造業(yè)升級的雄偉計劃。
此外，過去30年，由于中國的人口紅利，Made in china為全世界帶去了許多質(zhì)優(yōu)價廉的商品，但是Made in china在國外仍然與低端、低質(zhì)、低價聯(lián)系在一起。我們的人民揮灑汗水、污染環(huán)境換來的卻是“山寨”代名詞、不可信賴的品質(zhì)、低廉的代工費。
而且一直以來，中國制造企業(yè)屢屢成為知識產(chǎn)權(quán)案件的被告，科技制造領(lǐng)域更甚。2016年1月，美國拉斯維加斯CES展會上，中國至少20家企業(yè)的站臺被查封，產(chǎn)品被沒收。這些企業(yè)都被控侵犯了國外企業(yè)的技術(shù)、外觀等專利。
中國企業(yè)在CES上被查封已非首次，幾乎每年的CES展都會出現(xiàn)類似情況。中國在科技創(chuàng)新上的短板由此可見一斑，而這也讓中國企業(yè)的“山寨”形象更加臭名遠(yuǎn)揚。
現(xiàn)在華為在美國、中國兩地起訴韓國三星公司，這讓國際社會看到中國創(chuàng)新力量的崛起，有利于中國制造摘掉“山寨”的帽子。華為起訴三星就讓韓國媒體、民眾紛紛驚呼“中國制造不再是‘山寨’、‘低質(zhì)量’的代名詞，而是同樣具有創(chuàng)新能力，并且兼?zhèn)湫詢r比，具有較強(qiáng)的市場競爭力?！?/p>
公開資料顯示，在2015年度，美國共提交約5.74萬件申請，日本和中國分別以約4.42萬件和約2.98萬件位列二、三位。世界知識產(chǎn)權(quán)組織分析認(rèn)為，去年專利申請數(shù)量增長最快的國家是中國、韓國和以色列，分別增長了16.8%、11.5%和7.4%。
企業(yè)專利申請排名方面，華為以3898件連續(xù)第二年位居榜首，美國高通公司和中國的中興通訊、三星公司分別以2442件、2155件、1683件位列其后。
華為在LTE/EPC領(lǐng)域已經(jīng)向ETSI聲明1103件基本專利，占全球該領(lǐng)域的14%（1103/7659），位列全球第一。
截至2015年，華為消費者業(yè)務(wù)（手機(jī)等終端設(shè)備）全球申請專利達(dá)到9000多件，其中獲得國內(nèi)專利授權(quán)2000多件，歐美等境外專利授權(quán)1100多件。
除了起訴三星公司，之前華為與蘋果達(dá)成專利交叉授權(quán)，并向蘋果收取一定比例的專利費。數(shù)據(jù)顯示，2015年華為向蘋果公司許可專利769件，蘋果向華為許可專利98件，這意味著蘋果公司需要向華為支付專利費用。華為和蘋果的許可協(xié)議覆蓋GSM、UMTS、LTE等無線通信技術(shù)領(lǐng)域。
華為、中興位居全球公司專利申請的前幾位，這體現(xiàn)了中國的創(chuàng)新實力。而華為起訴三星，與蘋果達(dá)成專利交叉授權(quán)都可以有效改變Made in China在國際社會中的“山寨”形象。
讓中國企業(yè)看到研發(fā)投入并非無利可圖
無論是華為，還是中興，他們都曾經(jīng)是國際巨頭起訴的對象，現(xiàn)在卻反過來可以與國際巨頭們達(dá)成專利交叉授權(quán)，并向他們收取專利費，這都體現(xiàn)出中國企業(yè)創(chuàng)新實力的進(jìn)步，給中國其他企業(yè)帶來榜樣性作用。
很多中國企業(yè)認(rèn)為研發(fā)意味著高投入和較長的獲利周期，加之中國商品售價難以提高，這些研發(fā)投入變得很不值。因此，大量企業(yè)只注重市場、營銷，利用投機(jī)心理做企業(yè)，鉆政策空子，騙國家補(bǔ)貼。忽視技術(shù)研發(fā)的投入，很多企業(yè)研發(fā)人員的收入低的可憐，產(chǎn)品粗制濫造。
那么，研發(fā)投入真的會嚴(yán)重影響到企業(yè)利潤么？據(jù)媒體報道，早年華為曾被通信巨頭思科、摩托羅拉、愛立信起訴，現(xiàn)在已經(jīng)與這些巨頭達(dá)成了專利交叉授權(quán)協(xié)議，同時每年還要向?qū)＠姓咧Ц?億美元的費用。
華為每年投入至少10%用于研發(fā)，45%的員工約7.9萬人是研發(fā)人員，而且都待遇豐厚。2015年，華為研發(fā)投入596億元人民幣（91.8億美元），增長46.1%，占2015年銷售收入的15.1%。過去十年，華為研發(fā)投入累計超過2400億元人民幣（約380億美元）。
在向?qū)＠姓咧Ц秾＠M，耗資596億元做研發(fā)的同時，華為2015年的營收高達(dá)3950億元（608億美元），同比增長37%，凈利潤396億元人民幣，同比增長33%。華為拿下了制造業(yè)最高的增長率，甚至超過了最賺錢的騰訊公司的增長率。
再來看同為跨國公司的聯(lián)想集團(tuán)財報。2016年5月26日，聯(lián)想公布2015/2016年度第四季度財報，該公司在截至3月底的財年凈虧損1.28億美元，與上財年盈利8.29億美元相比由盈轉(zhuǎn)虧，無論是PC業(yè)務(wù)還是手機(jī)業(yè)務(wù)均全面下滑。
聯(lián)想一直通過收購IBM PC業(yè)務(wù)、摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)、System X等獲取相關(guān)技術(shù)專利授權(quán)以及國際化品牌、渠道等。聯(lián)想自身在研發(fā)投入上非常吝嗇，這也導(dǎo)致企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力、走向高端市場獲取利潤能力、品牌“護(hù)城河”。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道稱， 根據(jù)2006-2015財年財報顯示，聯(lián)想歷年的研發(fā)支出中，僅2015財年的研發(fā)收入占比達(dá)到2.6%，其余年份均低于1.9%。過去10年，聯(lián)想累計投入研發(fā)成本44.05億美元，尚不及華為去年一年的研發(fā)支出。2014年，華為投入研發(fā)的費用高達(dá)66億美元，聯(lián)想10年的投入僅為華為一年的三分之二。
在一份《蘋果、三星、華為專利數(shù)與經(jīng)濟(jì)回歸的分析》中將三家科技公司2006-2012年間專利數(shù)、研發(fā)投入、凈利潤對比，得出專利申請數(shù)量與利潤之間的關(guān)系。
數(shù)據(jù)證明，蘋果公司的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出主要受專利數(shù)影響，而專利數(shù)又主要來自于大量的研發(fā)投入，它的銷售收入與專利數(shù)之間存在著顯著的相關(guān)性，所以是研發(fā)投入推動了蘋果公司不斷發(fā)展壯大。而不是依靠大量的廣告費用的投入獲取知名度，增加收益。
對于韓國三星公司而言，三星企業(yè)的凈利潤與研發(fā)投入和國內(nèi)專利之間的影響不大，我們可以推斷三星可能是依靠大量的廣告費用投入，獲取經(jīng)濟(jì)收益。
對于中國華為而言，它的銷售收入與專利數(shù)之間存在著顯著的相關(guān)性。隨著申請專利數(shù)的增加，產(chǎn)品年銷售收入也隨之增加，說明專利保護(hù)促進(jìn)華為公司的經(jīng)濟(jì)增長，同時也說明公司對知識產(chǎn)權(quán)的投入取得了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報。所以，研發(fā)投入是華為企業(yè)創(chuàng)新的保障，也是營收、利潤增長的保障。
2014年，在互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)巨大沖擊之下，浮躁的大環(huán)境下，任正非曾反復(fù)向員工強(qiáng)調(diào)“在大機(jī)會時代，千萬不要機(jī)會主義”，而且華為還在《人民日報》上刊登半版廣告提醒員工：“華為堅持什么精神？就是真心向李小文學(xué)習(xí)?！?/p>
在2016年1月14日的華為市場部講話中任正非又提出，在知識產(chǎn)權(quán)的核保護(hù)傘下，要加快170個國家的終端業(yè)務(wù)的布陣點，華為終端要敢于5年內(nèi)超越1000億美元的銷售收入，要立足打造中高端品牌，通過中高端帶動中低端的銷售。
華為消費者業(yè)務(wù)在2015年收入為1291億元，折合199億美元，距離1000億美元還有很大差距。但是2015年華為已經(jīng)在手機(jī)市場上超越小米，位居全球第三，僅次于三星、蘋果的份額，而且發(fā)力Mate8、P9這些中高端產(chǎn)品，形成了良好的口碑和品牌勢能。
同時，還發(fā)布了MateBook進(jìn)軍PC市場，自主研發(fā)麒麟955處理器芯片。數(shù)據(jù)顯示，截止2015年12月31日，華為消費者業(yè)務(wù)總?cè)藬?shù)是16438。 其中研發(fā)人力有10383人，占比63%，研發(fā)投入14.3155億美元。
這些案例、精確的數(shù)據(jù)都可以證明研發(fā)投入不會影響企業(yè)營收，反而會推動企業(yè)營收持續(xù)增長，而且形成競爭的壁壘和保護(hù)傘，這也值得其他中國企業(yè)學(xué)習(xí)。
讓資本看到投資技術(shù)創(chuàng)新才是未來
2016年5月19日，國務(wù)院印發(fā)《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》指出，“黨的十八大提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。
我國許多產(chǎn)業(yè)仍處于全球價值鏈的中低端，一些關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人，發(fā)達(dá)國家在科學(xué)前沿和高技術(shù)領(lǐng)域仍然占據(jù)明顯領(lǐng)先優(yōu)勢，我國支撐產(chǎn)業(yè)升級、引領(lǐng)未來發(fā)展的科學(xué)技術(shù)儲備亟待加強(qiáng)?！?/p>
同時，綱要還特別提出三個戰(zhàn)略目標(biāo)：
第一步，到2020年進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，基本建成中國特色國家創(chuàng)新體系，激勵創(chuàng)新的政策法規(guī)更加健全，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)更加嚴(yán)格。
第二步，到2030年躋身創(chuàng)新型國家前列，發(fā)展驅(qū)動力實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)換，主要產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全球價值鏈中高端；
第三步，到2050年建成世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國，成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地。
到2020年還有4年時間，在這4年里國家一定會加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)，大力支持創(chuàng)新型企業(yè)。在中國全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下之下，華為起訴三星公司，也讓更多中國企業(yè)看到技術(shù)創(chuàng)新的價值，讓資本看到技術(shù)創(chuàng)新的巨大“錢景”，共同加入到中國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中來。
2016年3月，中國工信部部長苗圩在談“中國制造2025”時深刻的分析了當(dāng)前中國制造業(yè)現(xiàn)狀：中國處于全球制造業(yè)的第三梯隊。制造業(yè)是強(qiáng)國之本，服務(wù)業(yè)不能替代制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位。
他說，第一梯隊是以美國為主導(dǎo)的全球科技創(chuàng)新中心；第二梯隊是高端制造領(lǐng)域，包括歐盟、日本；第三梯隊是中低端制造領(lǐng)域，主要是一些新興國家，包括中國；第四梯隊主要是資源輸出國，包括OPEC(石油輸出國組織)、非洲、拉美等國。
中國長期以來充當(dāng)“世界工廠”角色。有個很好的比喻，中國人造8億雙鞋子從美國換一架飛機(jī)。同為亞洲國家的日本和韓國卻依靠日本制造、韓國制造在世界贏得聲譽，日本汽車、韓國電子產(chǎn)品都被美國消費者信賴，并獲得可觀的利潤。
而從研發(fā)投入看，在全球美國仍然是研發(fā)投入最多的國家，有829家公司上榜、歐盟608家，小小的日本竟然有360家，中國位居第四。還有數(shù)據(jù)顯示，中國95%的投資都投向了消費互聯(lián)網(wǎng)，比如打車、賣飯等等，而在基礎(chǔ)技術(shù)、制造業(yè)的上的投資不足5%。
現(xiàn)在中國似乎全民都在熱捧互聯(lián)網(wǎng)，但是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)演變?yōu)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，成為一種普適的工具，而不是哪家公司掌握的獨門秘籍。這就意味著在互聯(lián)網(wǎng)的投資會減少，打車、賣飯的O2O投資會減少，接下來投資的重點方向應(yīng)該是科技創(chuàng)新、是制造業(yè)變革。
當(dāng)所有企業(yè)都掌握了互聯(lián)網(wǎng)工具后，比拼的焦點將再次回歸到產(chǎn)品制造的本質(zhì)上來。我們?nèi)绾尾拍苤圃旌闷?、手機(jī)、PC、電視、馬桶蓋......中國是否能誕生“工匠精神”，吸引國人購買中國品牌的優(yōu)質(zhì)商品，讓中國制造在國際上擺脫山寨代名詞。而這背后需要的是技術(shù)創(chuàng)新、制造業(yè)創(chuàng)新，不再考驗誰更會玩網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)銷售。
所以從國家的創(chuàng)新戰(zhàn)略再到華為起訴三星，對于當(dāng)前的資本來說也具有風(fēng)向標(biāo)意義，可以吸引更多的投資投向科技創(chuàng)新，而不是繼續(xù)投資泡沫即將破裂的互聯(lián)網(wǎng)和O2O。
來源：鈦媒體
作者：磐石之心
編輯：IPRdaily王夢婷
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