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IPR Daily,全球視野的知識(shí)產(chǎn)權(quán)新銳媒體
NBA中國(guó)新媒體版權(quán)5年5億美元;西甲中國(guó)全媒體版權(quán)5年2.5億歐元;中超新媒體版權(quán)2年27億元……體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)出手,賽事版權(quán)成為“正面廝殺戰(zhàn)場(chǎng)”,業(yè)內(nèi)人士呼吁版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)要理性,期待付費(fèi)服務(wù)能夠撬動(dòng)體育消費(fèi)新板塊。
版權(quán)競(jìng)賽“白熱化”
騰訊手握5年NBA新媒體版權(quán);PPTV的優(yōu)質(zhì)版權(quán)有西甲、UFC格斗等,獨(dú)家版權(quán)占全部的30%;樂視坐擁22個(gè)大項(xiàng)、280個(gè)小項(xiàng)賽事的版權(quán),除英超、歐冠等最重要的版權(quán)外,還囤積了網(wǎng)球、高爾夫、自行車、馬拉松、馬術(shù)、冰雪項(xiàng)目等細(xì)分領(lǐng)域項(xiàng)目。
樂視體育戰(zhàn)略資源副總裁于航表示,熱門賽事是競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng),熱門賽事版權(quán)和冷門賽事版權(quán)在投資規(guī)模上差異很大,小眾賽事可用低廉的成本獲取。“樂視在全、獨(dú)、精三個(gè)維度上做版權(quán)投資,為用戶提供多元化選擇。”
PPTV體育總經(jīng)理張迅介紹說(shuō),去年公司版權(quán)投資超過4億元,今年投資至少與去年持平。“目前版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)近乎瘋狂。國(guó)外頂級(jí)聯(lián)賽版權(quán)招標(biāo)時(shí),競(jìng)標(biāo)機(jī)構(gòu)要陳述如何回收版權(quán)投資,聯(lián)賽公司不單一味抬高版權(quán)價(jià)格,而要與合作方達(dá)到共贏。如果合作方因巨額投資遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),聯(lián)賽公司也會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)。”
張迅認(rèn)為,高額版權(quán)投資會(huì)刺激競(jìng)賽表演市場(chǎng),提升水平,還是起反作用,需要一段時(shí)間觀察。聯(lián)賽獲得版權(quán)收入后,如何分配,調(diào)動(dòng)俱樂部積極性改善球場(chǎng),抓青少年培養(yǎng),也是個(gè)問題。
負(fù)責(zé)英超在中國(guó)內(nèi)地和澳門地區(qū)版權(quán)運(yùn)營(yíng)的新英體育公司副總裁喻凌霄認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)賽事版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)處于“非理性”階段?!吧虡I(yè)不是講故事,是要算賬的。目前中超版權(quán)成本甚至高于英超在中國(guó)的成本。英超在英國(guó)本土是3年51億英鎊,在除了英國(guó)的全世界范圍內(nèi),3年30億英鎊,一年約10億英鎊。”
喻凌霄呼吁,行業(yè)人士要清晰地看到版權(quán)惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。如同樓市泡沫會(huì)帶來(lái)整個(gè)金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)一樣,版權(quán)價(jià)格如果虛高,反作用力會(huì)回到行業(yè)本身,會(huì)對(duì)整個(gè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
福建師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院教授翁飚分析,優(yōu)質(zhì)體育賽事意味著用戶數(shù)和流量,視頻網(wǎng)站需要稀缺性賽事資源來(lái)提升行業(yè)內(nèi)影響力。互聯(lián)網(wǎng)賽事直播消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)方面,不能簡(jiǎn)單地按照投入產(chǎn)出比計(jì)算,基于用戶和流量,會(huì)出現(xiàn)新的盈利模式,市場(chǎng)前景可觀。
付費(fèi)收看是“必由之路”
據(jù)張迅介紹,目前中國(guó)體育資訊平臺(tái)盈利模式大多是“版權(quán)分銷+廣告”,終極的變現(xiàn)方式是付費(fèi)收看,而國(guó)內(nèi)受眾還沒有形成習(xí)慣?!拔覀冞€沒有大規(guī)模嘗試付費(fèi),下半年會(huì)推出付費(fèi)收看項(xiàng)目,不盲目做付費(fèi)主要是擔(dān)心用戶流失?!?/p>
張迅表示,付費(fèi)市場(chǎng)一旦形成,會(huì)催生上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。付費(fèi)包不僅提供收看服務(wù),還有附加內(nèi)容和增值服務(wù),帶來(lái)產(chǎn)業(yè)革新,拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。“如VIP內(nèi)容定制,現(xiàn)場(chǎng)觀賽、體育旅游等線上線下互動(dòng),都可以為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。”
于航認(rèn)為,為優(yōu)質(zhì)賽事內(nèi)容付費(fèi),在大部分國(guó)家和地區(qū)都已被證明是成功有效的模式。“我不認(rèn)為版權(quán)盈利在中國(guó)有捷徑可走,如果不走這條路,整個(gè)行業(yè)都是危險(xiǎn)的?!?/p>
“我們正在嘗試付費(fèi)和免費(fèi)相結(jié)合的做法,付費(fèi)收入雖然不多,但至少保持50%的增長(zhǎng)。付費(fèi)模式指的并不只是看在線比賽,還會(huì)在用戶體驗(yàn)上創(chuàng)新,如高清、多屏互動(dòng)、社群服務(wù),以及點(diǎn)播等產(chǎn)品,包括要嘗試的VR場(chǎng)景?!庇诤秸f(shuō)。
據(jù)喻凌霄介紹,新英公司2007年與新浪合作嘗試英超付費(fèi),在全國(guó)電視臺(tái)都沒有直播英超、沒有成熟的網(wǎng)上支付手段的情況下,當(dāng)時(shí)有2萬(wàn)用戶。如今英超在電視、PC、移動(dòng)端等平臺(tái)都有直播的情況下,付費(fèi)用戶已達(dá)到200萬(wàn),付費(fèi)收看是大勢(shì)所趨。
“一些視頻網(wǎng)站,內(nèi)容無(wú)論是電視劇、電影還是綜藝,做了很多年還在虧損,廣告+電商不能解決一切。版權(quán)不是唯一成本,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還有高昂的帶寬租賃費(fèi)用。中國(guó)消費(fèi)群體還沒有形成版權(quán)消費(fèi)習(xí)慣,沒意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值,我們的消費(fèi)邏輯仍存在誤區(qū)?!?/p>
版權(quán)消費(fèi)市場(chǎng)需各方呵護(hù)
互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)大戰(zhàn)讓傳統(tǒng)電視直播平臺(tái)深感危機(jī)。電視媒體在版權(quán)投資理念和力度上與新媒體平臺(tái)有較大差距,體育迷注意力正在從電視機(jī)轉(zhuǎn)向電腦和手機(jī)屏幕。
張迅認(rèn)為,很難預(yù)測(cè)中國(guó)何時(shí)形成比較成熟的付費(fèi)收看市場(chǎng),這需要傳統(tǒng)電視臺(tái)與新媒體、新媒體機(jī)構(gòu)之間形成默契,行業(yè)內(nèi)達(dá)成共識(shí),形成合理的版權(quán)市場(chǎng)布局。
于航表示,中超過去幾個(gè)賽季在7至8?jìng)€(gè)新媒體平臺(tái)上播出,版權(quán)資源看起來(lái)覆蓋面大,但實(shí)際上轉(zhuǎn)播商與產(chǎn)品的關(guān)系很弱?!盁衢T賽事版權(quán)方面,我們盡量不做大規(guī)模分銷,希望把用戶留在自己的平臺(tái)上,預(yù)計(jì)兩年后嘗試全面收費(fèi)?!?/p>
喻凌霄認(rèn)為,符合中國(guó)市場(chǎng)需求的版權(quán)市場(chǎng),既要處理好電視與互聯(lián)網(wǎng)的分銷關(guān)系,也要處理好免費(fèi)和付費(fèi)的關(guān)系?!拔覀儽M量在場(chǎng)次數(shù)量比例分配上控制好,根據(jù)不同平臺(tái)需求,和播出方溝通,尋求優(yōu)化的版權(quán)分配格局,讓不同平臺(tái)之間互相補(bǔ)臺(tái),協(xié)同配合,而不是互相搶戲,惡性競(jìng)爭(zhēng)。”
“體育賽事直播對(duì)大屏、高清、穩(wěn)定性有天然需求,電視依然有競(jìng)爭(zhēng)力。全世界只有中國(guó)用公網(wǎng)直播英超,頂級(jí)賽事如世界杯、奧運(yùn)會(huì)也還沒有互聯(lián)網(wǎng)直播。目前技術(shù)還沒先進(jìn)到讓每個(gè)用戶都穩(wěn)定、流暢地在公網(wǎng)上觀看比賽的程度?!庇髁柘稣f(shuō)。
騰訊推出NBA付費(fèi)會(huì)員服務(wù),讓行業(yè)內(nèi)感到欣喜,證明分層次、分場(chǎng)次的付費(fèi)模式有大規(guī)模推廣的可行性。業(yè)內(nèi)人士呼吁,要加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,版權(quán)投資才能真正撬動(dòng)體育消費(fèi)新板塊。
據(jù)喻凌霄反映,新英公司最頭疼的問題是網(wǎng)絡(luò)侵權(quán),各種主播類網(wǎng)站,用各種手段來(lái)盜取信號(hào)進(jìn)行違規(guī)直播?!斑@樣不僅會(huì)損害合法播出方的利益,還會(huì)污染行業(yè)環(huán)境。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重不是道德問題,版權(quán)消費(fèi)市場(chǎng)要有法律護(hù)航,行業(yè)才有持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。”
來(lái)源:新華社
記者:劉旸
編輯:IPRdaily王夢(mèng)婷
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