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2015年12月份，手機(jī)行業(yè)內(nèi)的專利戰(zhàn)場(chǎng)可謂硝煙彌漫、烽火連天。12月3日，三星終于宣布同意向蘋果支付5.48億美元的賠償金，但又保留了追回的權(quán)利。果不其然，在12月14日，三星就“反悔”了，它向美國最高法院提出上訴，要求索回5.48億美元賠償金中的3.99億美元。也就是說，三星和蘋果之間的這場(chǎng)專利世紀(jì)大戰(zhàn)仍將持續(xù)一段時(shí)間。
蘋果在三星這邊還沒有討到什么實(shí)際的好處，不想又被愛立信強(qiáng)行占了一把“便宜”。
12月21日，愛立信宣布與蘋果簽署了一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)七年的專利許可協(xié)議，蘋果將向愛立信一次性支付首筆專利許可費(fèi)，之后再按專利實(shí)際使用情況繼續(xù)支付專利費(fèi)。愛立信與蘋果之間的這場(chǎng)專利戰(zhàn)最終以蘋果的妥協(xié)平息了，愛立信當(dāng)然想以此役的“勝利”來威懾小米等其他公司，其中國區(qū)相關(guān)人士在12月21日的官方聲明中稱，目前愛立信與小米在印度的專利訴訟程序仍未結(jié)束，愛立信的立場(chǎng)不變。
看來對(duì)于小米而言，僅靠12月3日與高通簽署的專利許可協(xié)議是庇護(hù)不了自己的，小米不得不像蘋果一樣直接跟愛立信坐下來好好談判。
小米至少還有和愛立信談判的機(jī)會(huì)，HTC的境遇可就沒有那么“好”了，12月16日曝出消息，德國法院已批準(zhǔn)了一項(xiàng)禁令請(qǐng)求，HTC的手機(jī)將被禁止通過德國電信在德國銷售，而此次HTC在德國的對(duì)手是來自美國的一家知名專利運(yùn)營公司Acacia。
誰是贏家誰是輸家
從2015年12月份的手機(jī)專利戰(zhàn)結(jié)局來看，手機(jī)廠商中除了蘋果有贏有輸外，似乎其余的都“輸”了，再來看看贏家這邊，除了蘋果外其余的似乎都不是手機(jī)廠商！至少現(xiàn)在早就不是手機(jī)生產(chǎn)商了。
從手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的位置來看，愛立信等贏家們都站在高高的上游，它們手中都掌握著或多或少的手機(jī)領(lǐng)域中幾乎無法避開的標(biāo)準(zhǔn)必要專利和其他或基礎(chǔ)或核心的專利。它們主要靠著為處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的廠商們提供核心零部件或者提供核心技術(shù)的專利許可而獲利。
據(jù)估算，2015年愛立信在專利許可上的收入將達(dá)到100億元人民幣。另有數(shù)據(jù)顯示，2014年高通的營業(yè)收入為264.9億美元，按照其專利許可收入占總收入1/3計(jì)算，高通在2014年的專利許可收入就達(dá)到了88億美元。可觀的專利許可收入背后是強(qiáng)大的專利數(shù)量和質(zhì)量的支撐。
經(jīng)過專利分析師凌趙華的檢索發(fā)現(xiàn)，截止到2015年底，愛立信（含索愛公司）已在全球部署了11萬多件專利申請(qǐng)（含同族專利），其中，目前處于有效狀態(tài)的專利達(dá)到2.7萬多件。另外，高通也已在全球部署了13萬多件專利申請(qǐng)，其中，目前處于有效狀態(tài)的專利更是高達(dá)5.5萬多件。
帶給我們的啟示
技術(shù)密集型行業(yè)往往也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型行業(yè)，以通信、計(jì)算機(jī)、消費(fèi)性電子為代表的3C行業(yè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是專利密集型行業(yè)的典型代表。專利密集型行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與其他行業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有一個(gè)顯著的差別，就是除了營銷、品牌、產(chǎn)品以外，該行業(yè)更加依賴技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、專利的競(jìng)爭(zhēng)。在專利密集型行業(yè)內(nèi)，擁有技術(shù)和專利優(yōu)勢(shì)的企業(yè)更容易贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)和專利有時(shí)甚至能上升為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵性制勝因素。
一般而言，在一個(gè)企業(yè)還很弱小的時(shí)候，往往是靠產(chǎn)品和營銷優(yōu)勢(shì)來發(fā)展壯大自己并逐步擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。這個(gè)時(shí)候的外部競(jìng)爭(zhēng)并不充分，也不會(huì)引起強(qiáng)大對(duì)手們的注意。但是一旦企業(yè)發(fā)展到一個(gè)標(biāo)志性的階段，它所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和威脅將會(huì)是爆發(fā)式的。
小米就是一個(gè)典型的例子，在成立的前4年（2010-2013），小米在國內(nèi)一直發(fā)展得很好，這得益于它獨(dú)特的營銷模式以及較高的產(chǎn)品性價(jià)比。2014年小米宣布進(jìn)入印度市場(chǎng)，是它正式進(jìn)軍海外市場(chǎng)的一個(gè)標(biāo)志性階段。然而就在2014年末，小米剛剛打開印度市場(chǎng)不久就遭到了愛立信的專利侵權(quán)訴訟。進(jìn)入到2015年，小米剛剛宣布其最新產(chǎn)品通過美國FCC認(rèn)證，還沒正式進(jìn)入美國市場(chǎng)的時(shí)候，同樣也遭到了美國一家專利運(yùn)營公司Blue Spike的專利訴訟。
在此，專利分析師凌趙華也提醒其他準(zhǔn)備進(jìn)軍海外的國內(nèi)企業(yè)，在企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略之前，一定要充分掌握目標(biāo)市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和法律環(huán)境，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，提前做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和應(yīng)急應(yīng)對(duì)預(yù)案的策劃等工作，對(duì)于某些無法規(guī)避或繞過的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，要提前解決好知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可等問題。
2008年，國務(wù)院正式發(fā)布《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，時(shí)隔6年后的2014年12月，國務(wù)院辦公廳在64號(hào)文件中正式提出“建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國”，而在剛剛過去的不久前，國務(wù)院印發(fā)了2015年第71號(hào)文《關(guān)于新形勢(shì)下加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)的若干意見》。筆者認(rèn)為，無論是國家層面提出的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國”建設(shè)，還是部分省份提出的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省”建設(shè)，歸根結(jié)底都要落地到“知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)企”建設(shè)，企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，也是技術(shù)創(chuàng)新的主體，只有企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)真正強(qiáng)大了，才能在國內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞
作者：凌趙華 國內(nèi)知名知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)專家 超凡中國專利代理人
編輯：IPRdaily 王夢(mèng)婷
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