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“2015年，體奧動力、騰訊和我們，3家在版權上花了200多億?！边@是樂視體育副總裁于航在前幾天一次體育高峰論壇上發(fā)出的感慨。時間進入2016年，對于體育賽事版權上的爭奪還在愈演愈烈，尤以幾大視頻網站為先鋒。有競爭自然有哄抬，在每個天價版權的背后，買主各自的側重和策略是什么？在這場戰(zhàn)役中也不乏失敗者，那么，2016年版權市場爭奪將呈現一個怎樣的新格局？有了版權就有了一切？
騰訊、樂視：得版權者未必得天下
2016年被公認為體育產業(yè)的爆發(fā)年，5萬億元的產業(yè)規(guī)模，讓各路大咖紛紛攪動資金進入這個領域，而各路資本也是狹路相逢，讓國際頂級體育賽事資源的爭奪一下子變得火熱起來，版權費用節(jié)節(jié)高升，爭奪異常激烈。顯然，幾大主要的視頻網站圍繞國際頂級賽事版權資源的爭奪，則彰顯出未來這個領域不可限量的商業(yè)價值。
以5億美元成為NBA未來5年在中國唯一的數字媒體合作伙伴，讓騰訊體育成為最大受益者，一時風光無限，而新浪體育和樂視體育則失去了NBA的直播權；雖然失意NBA，但樂視體育卻拿到英超聯賽的獨家轉播權，可謂“失之東隅收之桑榆”，這讓樂視體育在未來的市場中，在爭奪體育用戶的競爭中，有了可以與騰訊體育比拼的籌碼。
騰訊體育：圈定頂級賽事
2015年10月11日和14日，NBA中國賽分別在深圳大運會體育館和上海梅賽德斯-奔馳文化中心開賽，全場100%的上座率和比賽的一票難求，再次見證了NBA在中國的號召力。
據悉，NBA一貫重視中國市場，每年新賽季開賽前都會安排在中國舉行兩場中國賽，此前主要在北京、上海比賽，這次放在深圳據說主要是因為騰訊，因為騰訊體育以5億美元拿到了NBA在中國的5年的賽事新媒體轉播的獨家版權。
據悉，樂視曾為了拿到這個版權，開出了更高的價格，價碼號稱高達6億美元，但是NBA最終卻選擇了出價較低的騰訊。
在騰訊體育咨詢部商務合作及市場總經理謝岳峰看來，拿下NBA中國賽的數字媒體轉播權，對于騰訊體育具有戰(zhàn)略意義，作為全球觀眾最多，觀賞性第一的頂級賽事，可以強化騰訊體育在新媒體和視頻領域第一陣營的地位。
不過，對于騰訊而言，版權的投入僅僅是一個開始，一個好的IP如何運營好，才是對騰訊體育團隊水平的真正考驗?！膀v訊體育從來不會像競爭對手那樣亂買東西，對于我們而言，買來就要做好，我們未來5年會在播出、技術和用戶體驗上投入很多?！敝x岳峰表示。
騰訊作為互聯網媒體平臺，巨大的用戶數量和流量，以及在硬件方面的投入，都會給NBA在中國市場的推廣帶來很多的價值。
對于騰訊體育而言，賽事直播、自制節(jié)目、網絡社區(qū)、球迷活動，騰訊利用自身的資金、技術、資源和影響力為其進行NBA資源的深度開發(fā)提供保障，這也是騰訊5年5億美元拿下獨家新媒體版權的底氣所在?！巴ㄟ^拿下這個獨家版權，對于騰訊而言，為其帶來的商業(yè)回報之外的增值價值或許更高。”
顯然，NBA看重的還是騰訊全媒體平臺優(yōu)勢，這其中包括騰訊網、騰訊視頻、QQ、微信、騰訊新聞客戶端的移動+PC平臺。據了解，騰訊體育將直播一個賽季覆蓋1500+的場次的比賽，還將運營NBA官網和30支球隊的官網，打造NBA官方唯一中文社區(qū)，以及100大球星的專屬社區(qū)。
“從數字角度看，NBA在中國市場的收入也許無足輕重，但是從戰(zhàn)略角度看，卻比數字重要得多，中國市場未來預期很高，NBA看重的是中國市場的未來?！标P鍵之道體育咨詢公司總裁張慶表示。
謝岳峰告訴《中國經營報》記者，騰訊體育除了在籃球NBA、CBA領域的投入，也與足球的中超有合作，此外，網球、歐冠、馬拉松、搏擊領域也都有投入，但并不是什么都買。關鍵還是經營好每一項版權，提升用戶體驗。
樂視體育：海量版權戰(zhàn)略
事實上，在NBA的版權爭奪上，樂視體育是最強有力的競爭者，畢竟樂視體育開出的價碼比騰訊體育還要高1億美元，顯示出樂視體育志在必得的心態(tài)。然而，在綜合實力上，樂視的短板還是比較明顯，這也是NBA比較看重的。
曾經，英超的賽事轉播權是一塊燙手的山芋，因為賽事轉播權的昂貴，甚至拖垮了兩家中國企業(yè)。
這幾年，隨著新媒體的崛起，英超的版權爭奪又開始熱起來，2015年PPTV獲得英超賽事轉播權，轉播成本是1100萬美元，采取免費與付費混合的模式；而樂視體育在失去NBA數字媒體版權之后，也成為2015~2016年中國大陸地區(qū)英超新媒體合作伙伴，將直播這一賽季全部380場比賽，轉播價格比上一賽季有增無減。
2014年3月，樂視體育在樂視網的基礎上成立，作為獨立的體育賽事直播平臺獨立運作，5月就獲得首輪融資，融資金額高達8億元，市場估值高達28億元，創(chuàng)造了國內體育產業(yè)融資的新紀錄。在樂視體育的架構中，體育版權是核心資源，是花錢的大頭，也是樂視體育構建體育產業(yè)鏈全生態(tài)的重要組成部分，因此，在這個環(huán)節(jié)投入巨大。
相比較競爭更為激烈的轉播權市場，賽事市場的競爭相對比較溫和，樂視體育在NBA的版權爭奪失敗后，調整了自己的策略，進入了關注度相對較小，但是更為密集的賽事市場，最終購買了海量的賽事版權資源。樂視體育相繼購入17類體育項目，121項比賽，從奧運會、歐洲杯、足球、籃球、網球、賽車到高爾夫、馬拉松、自行車、馬術等項目的制作播出，可以說是覆蓋了老百姓熟悉的所有比賽項目。
“樂視體育要的是一個生態(tài)圈，聚合了用戶參與體育的所有場景，包括資訊、觀賽、參賽、社交、游戲、消費等，可以全天候一站式地滿足和無縫轉接?！睒芬曮w育CEO雷振劍表示。
但張慶覺得，買到如此多的版權，如何經營好這些版權并不是一件容易的事情，每個垂直細分的領域，都有獨特的地方，都需要專業(yè)化的人才去運營，都需要深入進去，專注，沒法做到贏家通吃。另外一方面，與頂級賽事能夠從贊助商那里吸引到足夠的資金不同，樂視體育購買的很多小眾賽事版權并不能實現快速變現?！拔覀兒茈y從這部分賽事中掙出較大利潤?！崩渍駝φf。
CCTV-5 新浪體育 大輸家失去的不僅僅是版權
最近一段時間，央視的離職潮再次成為熱點話題。在央視體育頻道供職18年的著名足球解說員段暄離開央視，加盟香蕉計劃體育擔任CEO，而此前，還有多位知名的體育解說員相繼離開央視，加盟網絡平臺，央視著名足球解說員劉建宏2014年從央視體育頻道離職，加盟樂視體育，出任首席內容官；2015年，央視解說員申方劍也離職央視，加盟PPTV體育；而另一名美女解說劉語熙也已離開央視，有傳言她也將加盟一家網絡平臺。
知名體育解說員紛紛轉戰(zhàn)新媒體平臺，背后折射的是新媒體與傳統(tǒng)媒體在體育產業(yè)中資源爭奪，以及此消彼長的一個典型寫照。新媒體通過大量購入賽事版權，需要更加專業(yè)化的人才團隊去運營和管理，而傳統(tǒng)媒體的人才就成為他們挖角的首選，于是，央視體育頻道、新浪體育這些傳統(tǒng)體育平臺就成為體育人才流失的重災區(qū)。
央視體育的尷尬事
和知名解說員離開央視總會受到媒體關注不同的是，很多從事體育傳媒的央視基層員工也在2015年默默的離開了自己的老東家，陳杞真（化名）就是其中的一位。30多歲的他在央視已經工作了近10年，在自己的多位同事相繼轉戰(zhàn)網絡平臺后，陳杞真也在2015年的下半年來到了樂視體育，從事市場拓展工作。
和央視體育相比，陳杞真在樂視體育的薪水有了大幅度的提升，更重要的是，這里的一切都更加的市場化，沒有體制的束縛，只要你有想法，就可以大膽的去實施，周圍的同事也都是一群充滿激情的年輕人，在新的團隊里，陳杞真覺得有一種獲得新生的感覺。
作為中國最有影響力的體育平臺，央視體育多年以來在電視市場沒有任何競爭對手，由于一家獨大，缺乏競爭，很多國際頂級賽事為了打開中國體育市場，就需要首先與央視進行合作，版權方在版權方面往往沒有任何談判的籌碼，只能低價的賣給央視，甚至是倒貼。而央視多年來也基本壟斷了多數國際頂級體育賽事的電視轉播權。
然而，隨著新媒體的崛起，頻頻在賽事版權方面重金出擊，NBA、英超、西甲等賽事的版權都被新媒體平臺爭搶，央視體育再也不是唯一的轉播平臺，競爭受到空前的挑戰(zhàn)。對版權方而言，央視再也不是繞不過去的必須選擇，以往英超因為價格昂貴一直被央視無視，但是現在卻可以在樂視體育、PPTV體育、騰訊體育等平臺上轉播。例如，去年央視旗下的中視體育在中國之隊、中超等版權上也參與了報價，但最后都沒有拿下。這讓一直風光無限的央視非常的尷尬。
在于新媒體的版權爭奪中，央視體育落于下風，在人才的爭奪中，央視更是被新媒體無情的挖角。更高的薪酬，更靈活的機制，更大的市場空間，成為吸引央視員工轉戰(zhàn)新媒體平臺的誘惑，對于央視的員工而言，在央視這個平臺上積累的人脈資源和知名度，以及扎實的電視轉播技術和體育賽事運營經驗都是新媒體平臺及其欠缺和需要的。
2016年，是體育大年，有巴西里約奧運會和歐洲杯，對央視體育而言，依然可以抓住機會搶占商機。但和4年前相比，他的競爭對手已經強大了很多，奧運會、歐洲杯的網絡轉播已經不是4年前的絕對配角，隨著新媒體平臺在技術、人才、運營方面的成熟，他們將有可能在今年展開對央視的反擊。
新浪體育的“邊緣化”
和央視類似的是，新浪體育也面臨著人才流失的問題。由于在2015年新浪體育失去了NBA在中國的數字媒體的轉播權，這對新浪體育影響很大，很多最近幾年一直在負責NBA業(yè)務的員工直接被騰訊體育挖走。比央視更慘的是，新浪體育被挖角的力度更大，有的部門幾乎整體出走。
曾經，新浪體育是央視體育頻道之外，國內最強的體育平臺，擁有NBA、歐冠、亞冠、英超、意甲、西甲、中超、亞冠、足協杯、英格蘭足總杯、歐洲超級杯等全球頂級賽事的直播和點播權。解說陣容也異常強大，例如：黃健翔、詹俊、張路等坐鎮(zhèn)國際足球大賽；李欣、徐陽、董路聯袂解說中國足球比賽；楊毅、蘇群等解說NBA精彩對決。另外，新浪體育的自制節(jié)目也是做的風生水起，吸引了很多體育界的大咖加盟，參與節(jié)目的錄制，比如黃健翔、董路。
在過去的多年，新浪體育一直都是NBA在中國的數字媒體的直播和轉播平臺，這也是新浪體育立足一線陣營的資本。2015年，新浪體育失去了NBA，被老對手騰訊體育拿走。隨之而來，新浪體育培養(yǎng)多年的內容和市場人才也面臨嚴重流失，有些部門甚至被“一鍋端”。
在外界看來，體育是新浪的靈魂，畢竟新浪的前身就是一個體育論壇。此后，體育頻道也一直都是新浪門戶的核心頻道。然而，在體育產業(yè)越來越火，萬達體育、阿里體育、樂視體育、騰訊體育、PPTV體育紛紛加入到這場號稱5萬億規(guī)模的戰(zhàn)役中時，卻幾乎看不到新浪體育的身影。
2015年，新浪體育也曾傳出獨立分拆，成立事業(yè)部的消息，但是最終只是傳言；而新浪體育以內容入股阿里體育，也沒有新的進展。可以說，在2015年，新浪體育失去NBA，與阿里體育合作沒有結果，又遭遇人才團隊的流失，這一年對新浪體育絕對是失意的一年。2016年，是否有翻身的機會，只能拭目以待。
原標題：《體育版權新玩主》
來源：中國經營報 虎嗅網
作者：趙正
編輯：IPRdaily 王夢婷
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