IPR Daily,知識產(chǎn)權(quán)第一新銳媒體
我們?yōu)槭裁匆錾虡?biāo)?這里面有多少風(fēng)險?作者通過以下一些案例跟大家分享一下。
先講第一個,這個案子是廣州的,原告是一家廣州公司。歐萊雅推出了一款蘭蔻蜜妍滋養(yǎng)精華素,蘭蔻大家都知道,我想當(dāng)時歐萊雅的法務(wù)說這個商標(biāo)可能有風(fēng)險,你不要用,但是老板說沒事,你用吧,蘭蔻蜜妍肯定沒問題的。結(jié)果廣州公司采取法律手段,向工商投訴,向廣州中級人民法院索賠500萬。歐萊雅的法務(wù)比較專業(yè),首先他們在媒體上做了宣傳,同時他們采取了法律行動,這個法律行動在專業(yè)上是這樣體現(xiàn)的,因為它涉及到工商投資,所以歐萊雅通過省局向國家局做了個請示,要求認定蘭蔻蜜姸精華乳使用蜜妍不構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán),商標(biāo)局也批復(fù)了,商標(biāo)局認為蘭蔻產(chǎn)品名稱的使用沒有侵犯注冊商標(biāo)。這個事情說明一個問題,作為一個新產(chǎn)品,我們要衡量法律風(fēng)險,作為市場部門,他們可能更多地考慮是這個名字有作用,但最終公司還是決定下架,這也說明公司的決策沒有充分考慮到商標(biāo)的風(fēng)險,為什么呢?第一,如果這個事情持續(xù)發(fā)酵下去,會讓人誤認為這個品牌是侵權(quán)的。第二,這個品牌做得越好,間接幫了廣州公司的忙,蘭蔻蜜妍做得好,客戶會覺得那個蜜妍也不錯,所以歐萊雅斷然決定下架,說明商標(biāo)的風(fēng)險在產(chǎn)品新上市的時候需要防范。這是第一個案例。
第二個案例,陌陌大家都知道是一款移動軟件,在2014年它在納斯達克IPO的時候就被杭州公司訴訟,理由是侵權(quán),索賠一千萬。杭州公司聲稱自己在交友服務(wù)上擁有這個商標(biāo),是不是呢?確實有,他們在第45類有交友服務(wù),它自己的介紹是通過陌陌您可以認識身邊的人,這其實就是交友,陌陌主要的功能最早的時候也是交友,北京陌陌說它的商標(biāo)也注冊了,第9類的軟件,第38類的信息傳送,第42類的網(wǎng)站,好像這些商標(biāo)也能扣題,因為陌陌是一個軟件,但陌陌這個軟件的功能是什么呢?是交友,這個時候就有問題。其實我也想問問在座各位,假如你是北京陌陌的法務(wù),你會認為使用陌陌是不是侵犯了杭州公司交友服務(wù)的商標(biāo)權(quán)呢?這是一個值得探討的問題,但作為老板來說可能不想說這個問題,因為你在IPO上市的時候,如果你不能盡快解決涉及到專利商標(biāo)這些訴訟,你的IPO就進展不下去,這里面有一個反面例子,福建喬丹IPO就是因為喬丹訴福建喬丹,導(dǎo)致它的IPO一直通不過。從案件本身來說我跟大家分享一點,這個商標(biāo)是在2012年8月份申請的,在2013年通過初審公告,它是2014年上市的,時間很快,也就是說你作為一個IPO的上市團隊,你應(yīng)該對你上市前的商標(biāo)風(fēng)險做一個全面的評估,如果它在2013年10月6日初審公告的時候提出異議,按照商標(biāo)法的規(guī)定沒有發(fā)注冊證,這個事情如果監(jiān)控到,就不會發(fā)生商標(biāo)侵權(quán)訴訟,也不會讓公司平白無故損失了一千萬,即使這個訴訟解決不了,但這個訴訟不會影響IPO,因為它沒有侵犯商標(biāo)權(quán)。
第三個案例,是企業(yè)合資經(jīng)營的案子,這個案子當(dāng)年的轟動性非常強,我簡單說一下,達能這個公司很厲害,這個公司經(jīng)常通過所謂合資經(jīng)營的方式吞并中國的品牌,最有名的是把廣東的樂百氏完全給干掉了,在我印象中,我喝的第一瓶純凈水就是樂百氏的,估計各位現(xiàn)在喝不到了。樂百氏也有酸奶,當(dāng)時市場占有率是非常高的,但現(xiàn)在樂百氏沒有了,因為它和達能合資經(jīng)營,達能把樂百氏藏起來了。娃哈哈當(dāng)時跟達能合并了,為什么要合并?宗慶后很聰明,因為達能有它的渠道、生產(chǎn)線、管理、資金,如果娃哈哈當(dāng)時沒有跟達能合作,娃哈哈今天能不能實現(xiàn)目前市場占有率或者宗慶后能不能成為首富,都是一個疑問號,但有了達能,娃哈哈迅速發(fā)展。為什么呢?先講一個題外話,宗慶后在合資公司之外成立了一系列非合資公司,在大量的生產(chǎn)娃哈哈系列產(chǎn)品,利用合資公司這個平臺對外銷售,市場份額越來越大,這是宗慶后的做法。法律問題是,當(dāng)時約定娃哈哈商標(biāo)作價2個億,1億現(xiàn)金給宗慶后,1個億作為出資額,前提是要把商標(biāo)給合資公司,在這個法律概念下,如果以商標(biāo)作為出資額,商標(biāo)按照程序是需要走過戶程序的,當(dāng)時確實交了,但不知道為什么轉(zhuǎn)讓沒有核準(zhǔn),現(xiàn)在也不知道為什么。我剛才說了宗慶后利用一些其他公司,這些公司達能是不知道的,結(jié)果達能發(fā)現(xiàn)這些公司市場非常厲害,達能說不行,說宗慶后你要把東西給我,宗慶后說我憑什么給你,達能說我們講法律,法律中有一條當(dāng)時說了不能許可合資公司之外的生產(chǎn),說你這個是違法的,必須要把這些東西全部要給我,我可以給你錢,大家都知道作為公司來說你說給錢,能給多少錢呢,公司之所以厲害,是因為它是一個盈利的主體,只有持續(xù)的經(jīng)營才能產(chǎn)生更大的利益,如果你直接收購一個公司,它的價值是有限的,如果公司持續(xù)運營,它的價值是無限的,就像批派一樣。
表面看這下宗慶后很難辦,表面上合同對宗慶后是不利的,法國人發(fā)了很多訴訟,有針對公司的,有針對宗慶后本人的,有國外的,有國內(nèi)的,最后搞來搞去有三個核心問題,也就是這個公司最核心的是這些問題,這些問題就解決了。
第一是合資企業(yè)與娃哈哈集團簽訂的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,但沒有通過國家商標(biāo)局的核準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓,合資公司是否還享有商標(biāo)專用權(quán)?
第二,雙方簽訂的商標(biāo)許可協(xié)議,許可合同雙方都已接受,但未辦理許可備案,許可協(xié)議成立?第三,娃哈哈集團未經(jīng)允許授權(quán)非合資公司進行娃哈哈商標(biāo)的使用,是否構(gòu)成違約?
這里面要普及一下:第一,商標(biāo)許可協(xié)議按照《商標(biāo)法》的規(guī)定,是要求辦理商標(biāo)備案的,商標(biāo)轉(zhuǎn)讓按照商標(biāo)法的規(guī)定也說的很清楚,必須要商標(biāo)局辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù),當(dāng)時辦了,但沒核準(zhǔn)。達能說這個沒核準(zhǔn)不是我的原因,所以我現(xiàn)在要求這個商標(biāo)還是給我,即使這上面的名字還是寫著娃哈哈集團,但商標(biāo)要用我的。第二,按照合約,只有我這個合資公司來用,其他人不能用,你用就是違約的,第一所有權(quán)名義上是自己的,但實際上不是。協(xié)議規(guī)定,其他人是不能用的,如果說當(dāng)時打官司,真的按達能這種做法,宗慶后既沒有所有權(quán),也沒有使用權(quán),你想想看娃哈哈到今天能做這么大嗎?娃哈哈品牌不像加多寶,加多寶可以用品牌轉(zhuǎn)化的方式迅速把涼茶變成加多寶,但娃哈哈很不一樣,我的分析是這樣的,可以跟教授探討一下,假如娃哈哈也存在商標(biāo)權(quán)被剝奪了,它能不能像現(xiàn)在這么好呢?我認為不能,因為娃哈哈大量的產(chǎn)品是在我國三線以下的城市,甚至是廣大的農(nóng)村市場,我們一個合伙人回老家,他有一次喝可樂,怎么農(nóng)村的可樂這么便宜,一大瓶才2塊錢,覺得還不錯,他媽說是吧,你看我們農(nóng)村也有便宜的東西吧?他第二次喝的時候才發(fā)現(xiàn)是非??蓸罚皇强煽诳蓸罚簿褪窃谡麄€農(nóng)村你要去買飲料是沒得選的,幾乎是娃哈哈的,不是營養(yǎng)快線就是非??蓸?,也就是他的受眾是農(nóng)村,這些農(nóng)村接受品牌的轉(zhuǎn)化力是很弱的,它靠的是牌子,它認這個牌子如果牌子一改,銷售力度是很慘的,強大的加多寶當(dāng)年很多人跟他說一旦王老吉沒有了,加多寶就完蛋了,但加多寶的受眾主要是城市的人多一些,所以它的品牌轉(zhuǎn)化可能性要強一些。這是題外話。
我剛才講的第三個案例,第一是轉(zhuǎn)讓沒有核準(zhǔn),達能能不能要求娃哈哈集團繼續(xù)履行這個合同呢?仲裁院是沒有支持的,仲裁院認為當(dāng)年娃哈哈履行了轉(zhuǎn)讓義務(wù),既然沒有轉(zhuǎn)讓成功,這個合同不再執(zhí)行,因為合同不再執(zhí)行,商標(biāo)所有權(quán)繼續(xù)歸娃哈哈集團。第二是許可協(xié)議雖然沒辦備案,但最高法院有一個規(guī)定,沒有辦法許可備案的合同效力還是存在的。所以娃哈哈未經(jīng)許可是違約,但只需要承擔(dān)違約的責(zé)任,違約的責(zé)任成本是很低的。最后達能因為不能把娃哈哈商標(biāo)拿下,所以達能最后跟宗慶后妥協(xié)了,達能只拿了幾十億的錢離開了,從此分家了。這個案子之所以宗慶后能贏,就是因為當(dāng)年的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓沒有核準(zhǔn),各位如果去買商標(biāo)或者跟別人談商標(biāo)出資建公司,一定要請商標(biāo)局辦理商標(biāo)轉(zhuǎn)讓手續(xù),如果當(dāng)年辦成功了那就沒有宗慶后的事了。其實辦轉(zhuǎn)讓很簡單,辦許可備案更簡單。
第四個例子,是企業(yè)并購的商標(biāo)風(fēng)險案例。三聯(lián)商社是一家上市公司,它后來被三聯(lián)集團重組了,它變成了山東知名的連鎖賣場,三聯(lián)在當(dāng)年商務(wù)部旗下是排名全國前50強的連鎖商場,在當(dāng)時重組并購的時候簽了一份協(xié)議,三聯(lián)集團是三聯(lián)商社的大股東,它把商標(biāo)許可三聯(lián)商社用,國美電器之所以那么壯大,除了它自身原因之外,和操盤手王光裕有關(guān)系,王光裕非常喜歡并購?fù)?,并購?fù)杏袃蓚€好處,第一是消費競爭對手。第二是擴大你的銷售額,增強你的話語權(quán),你在跟廠商的談判過程中,就不一樣了,可能廠商給別人的折扣只有8%,可能給王光裕是6甚至5,他先后收購了黑天鵝、北方電器、金太陽、東澤、永樂、大重、易好家電器。2008年國美電器通過并購方式來清除山東區(qū)域競爭對手,正好三聯(lián)商社股權(quán)發(fā)生問題了,王光裕趁機以別人的名義迅速以重金獲得了三聯(lián)商社的實際控股權(quán),我印象中他只比三聯(lián)集團多1%,因為他占了10%,三聯(lián)集團是9%,但是他是大股東,三聯(lián)集團喪失控股以后,國美就認為,這下我行了,我繼續(xù)使用,并且開新店,三聯(lián)集團說對不起,上市公司可以給你,但是商標(biāo)是我的,所以我開不了三聯(lián)商社,重新在你旁邊開三聯(lián)商店,也就是出現(xiàn)了兩家三聯(lián),這是什么概念呢?相當(dāng)于你去國美,你會發(fā)現(xiàn)國美電器旁邊開了一家國美商社,賣的東西是一樣的,這下三聯(lián)商社不樂意了,其實也是國美不樂意,他就起訴,你們先把商標(biāo)給我,同時你不能用,三聯(lián)商社說我之所以給你,當(dāng)時是因為合同上寫了一個東西,我是所有股東中的大股東,因為我是大股東,所以我現(xiàn)在不給你。這個案子打了很久的官司,結(jié)果是三聯(lián)集團贏了,法院認為既然當(dāng)時簽的授權(quán)協(xié)議前提是授權(quán)許可,必須要三聯(lián)集團是三聯(lián)商社的控股,這個股東條件喪失,三聯(lián)集團確實可以不授權(quán),既然它不授權(quán),三聯(lián)商社就沒辦法了,三聯(lián)集團也就可以開三聯(lián)家電了,這個案子是黃光欲收購這么多同行里面唯一一個算是失敗的案子,因為其他收購都成功了,是因為商標(biāo)都解決了,沒有出現(xiàn)問題,這個商標(biāo)出現(xiàn)了問題。
第五個例子,資產(chǎn)競拍的商標(biāo)風(fēng)險案例。奧妮洗發(fā)水在香港是有一定知名度的,請了周潤發(fā)做廣告,叫百年潤發(fā),這是一家國有企業(yè),后來破產(chǎn)了,在法院拍賣,立白當(dāng)時問了這有沒有問題,法院說沒問題,干凈得很得,可以拍賣,立白以3100萬元買了。賣了之后兩個月,香港奧妮說對不起,我在2004就獲得了20年的獨占使用權(quán),其他人再用是侵權(quán)的,這就相當(dāng)于你花3100萬買了一個豪宅,里面住了一家人,那家人不出來,那家人說除非我死了,你再過來。大家說立白有沒有問題呢?表面上是沒問題的,為什么?是法院拍賣的,他們問了法院,說這個問題有沒有問題,法院說沒問題,你給錢,我就給你了,結(jié)果冒出這樣一個事情,這個事情變得麻煩了。什么叫獨占使用權(quán)?我解釋一下,獨占使用權(quán)的概念是商標(biāo)所有人都不能使用,許可有三種,第一種是普通的,所有人可以用,你也可以用,第一個人也可以用,我可以給A用,也可以給B用,也可以給C用,也就是在江西可以找一個代理商,在北京、廣州都可以找一個,這叫普通許可。第二是排除許可,只有商標(biāo)所有人和被許可人兩個人可以使用,不能有第三家。第三是獨占,所有人都不能用,只有許可人可以用,這個案子立白吃了大虧,他沒辦法,只好去法院提出訴訟,對方不僅發(fā)出聲明,而且在廣東找了好幾家授權(quán)商一起來生產(chǎn)銷售,也就是市場上有兩個奧妮洗發(fā)水,這種情況下進行訴訟,訴訟的時候遇到一個問題,到底獨占使用權(quán)是否存在?它能不能阻止立白第三人來使用?我們就回到一個簡單的問題,《商標(biāo)法》說了一條商標(biāo)使用許可協(xié)議必須要去辦備案,法院有司法解釋,沒有備案的合同也是有效的,這個奧妮的合同是沒有備案的,但法院還有一條解釋,沒有備案的許可協(xié)議不能對抗善意第三人,什么叫做不能對抗善意第三人,這怎么理解呢?法院沒有說,這里面就有一個問題,香港奧妮這個協(xié)議確實沒有辦許可備案,立白可以稱之為善意第三人,為什么?因為它通過法院購買,以一種公開的方式,這個拍賣當(dāng)時起價是264萬,經(jīng)過激烈的競爭,由264萬拍到3100萬,所以立白絕對是一個善意的第三方,善意是什么意思呢?支付了合理的對價,并且不知情,才能稱之為善意,假如你沒有支付合理對價,就不可能稱之為善意。
這個時候,到底未經(jīng)許可備案的合同不能對抗善意第三人,這是什么概念呢?這個案子法院發(fā)揮了能動性,法院最終認為既然你這個許可協(xié)議沒有辦理備案,既然立白是個善意第三人,他就要維護他的權(quán)益,法院最終認為只有立白才可以用,奧妮沒有權(quán)利使用,奧妮有問題的話,去找奧妮,你們倆協(xié)商一下合同糾紛問題,至少法院說現(xiàn)在只有立白可以用,所以給大家普及一個小小的知識,如果當(dāng)時重慶奧妮確實向商標(biāo)局辦了許可備案,可能立白就很痛苦了。它就真的是買了3100萬買了一個無法使用的空殼商標(biāo)。
第六個例子,是產(chǎn)品海外上市的商標(biāo)風(fēng)險案例,這個例子當(dāng)年鬧得沸沸揚揚。海信做得不錯,99年他們認定為中國馳名商標(biāo)的時候,6天后,博西在德國申請注冊同樣的商標(biāo),2月25日獲得注冊,博西在德國獲得HiSense注冊后,又于當(dāng)年申請了馬德里國際商標(biāo)注冊和歐共體商標(biāo)注冊,并且要求了優(yōu)先權(quán)。經(jīng)常有美國人說你們中國人不誠信,第一山寨,第二搶注商標(biāo),可是實際上搶注商標(biāo)這種行為,就算西門子這種出身名門的公司也干過,所以干壞事不要說中國人的問題,只能說是某人干了壞事,不要擴大化,這點我很反感美國人的,你只能說有些人做了壞事,但不能說中國人做了壞事,中國人太多了。海信當(dāng)時就想上去,但去不了,怎么辦?當(dāng)時通過各種各樣的手段,通過商務(wù)部等等其他,最終這個事情解決了,博西把這個把商標(biāo)還給了海信,但據(jù)說花了很大的代價,雙方簽了保密協(xié)議,不公開,事后有人采訪海信,你們都做得那么好了,怎么不申請商標(biāo)注冊呢?人家實話實說,我們也沒有想到自己發(fā)展得那么好,企業(yè)發(fā)展得太快了,商標(biāo)跟不上,誰想到自己99年發(fā)展得那么好,就被人搶注了。這是要相當(dāng)謹慎的,國外的競爭對手除了會利用反傾銷、技術(shù)壁壘等等,商標(biāo)搶注也是阻止你進入市場的一個手段,海信至少延遲進入了歐洲。第二,花了一筆冤枉錢,據(jù)江湖傳言花了300萬歐元,300萬歐元是一個不少的數(shù)字,問題是注冊一個歐共體商標(biāo)要多少錢?不到一萬塊錢,也就是說一萬塊錢不花,要掏三千萬,還經(jīng)歷了多少坎坷,求了多少人,這個案子如果沒有商務(wù)部的強力介入,沒有商標(biāo)局的幫忙,沒有那么快解決。
第七個例子,是產(chǎn)品商標(biāo)注冊風(fēng)險案例,這是一個具體實操問題。蒙娜麗莎聽起來像是一個洋品牌,它是佛山做瓷磚的,做得不錯,結(jié)果工商局發(fā)通知有一個蒙娜麗莎的衛(wèi)浴出現(xiàn)問題,產(chǎn)品有問題,大家都以為坐便器衛(wèi)浴是佛山蒙娜麗莎陶瓷的,結(jié)果一查發(fā)現(xiàn),原來佛山公司是賣陶瓷的,瓷磚在商品分類表里面是19類,坐便器屬于11類,佛山這家公司被廣州蒙娜麗莎建材公司注冊了,接下來來個人開始互掐,打了很久,據(jù)說結(jié)果贏了,但這種贏也是慘贏,到現(xiàn)在為止,它的坐便器還是沒有要回來,這里面就是說商標(biāo)注冊是一個失敗的案子。作為一個陶瓷行業(yè),坐便器就是馬桶,是陶瓷,浴缸也是陶瓷的,實際上這不是一伙的,當(dāng)時商標(biāo)注冊的時候,它應(yīng)該在品牌有知名度的時候應(yīng)該盡快延伸到這些領(lǐng)域,是一種防御性注冊。
另一個案例是泰國紅牛的廣東紅牛,廣東注冊的是30類非醫(yī)用營養(yǎng)液,非醫(yī)用營養(yǎng)液是一些藥廠會生產(chǎn)一些小瓶裝的,比如哈藥六廠的藍瓶,喝了以后帶有一些功能。從中國的角度來講飲料沒有功能,只有一個作用就是解渴,其他都沒有,號稱功能性的飲料都是不對的,為什么呢?如果你真要有功能要去拿另外一個準(zhǔn)字號,它要有生產(chǎn)批文,生產(chǎn)水不需要有批文。泰國紅牛在32類注冊了,這個時候有兩款紅牛,一個號稱是維生素功能飲料,一個是稱之為自己是非醫(yī)用營養(yǎng)液,大家覺得它是小瓶裝,比如超市里面的力寶健,一小瓶的,開車的時候喝一口,可是也沒有誰規(guī)定非醫(yī)用營養(yǎng)液一定不能用易拉罐包裝,結(jié)果人家做了一樣的,紅牛就投訴,泰國紅牛說你是功能性飲料,如果是真正的功能性飲料,就應(yīng)該是非醫(yī)用營養(yǎng)液,你要是飲料,那就是飲料,我做的才是真正功能性的飲料,泰國人為此苦了多少年,找了各地工商總局,當(dāng)然總是還是在我們總局工商部門主持正義下,終于把假紅牛清理出中國市場,要不然大家在超市里面買到兩款紅牛,一定要認準(zhǔn)泰國紅牛才是真正的紅牛,這也是一個商標(biāo)注冊失敗的例子。當(dāng)時泰國人應(yīng)該在32類、30類多注冊一個,第5類還有一個醫(yī)用營養(yǎng)液,其實也要注冊,因為分類表是按照它的邏輯來的,不是按照產(chǎn)品的邏輯來的,所以導(dǎo)致有些產(chǎn)品會出現(xiàn)在不同的類別他們是有關(guān)聯(lián)的,但是在法律層面上,不認為飲料和非醫(yī)用營養(yǎng)液是屬于類似產(chǎn)品,這點要補充一下,假如是類似產(chǎn)品,作為商標(biāo),即使沒有注冊到,我們也是可以保護的,因為《商標(biāo)法》規(guī)定相同或者近似的商標(biāo)是有權(quán)利禁止其他人在相同類似的產(chǎn)品上使用的,保護的范圍是很寬泛的,但因為商標(biāo)局認為飲料和非醫(yī)用營養(yǎng)液是不類似的,從《商標(biāo)法》的角度就很難保護,你只有先去注冊。
最后我簡單講一下商標(biāo)的特性,這需要跟大家普及一下,商標(biāo)有四個特性:
第一是無形性,損壞商標(biāo)不是把商標(biāo)標(biāo)識給砸了,是模仿,未經(jīng)許可使用,這很重要。
第二是專有性,車可以買一模一樣的,衣服也可以買一模一樣的,但商標(biāo)不行,我有了,你就不能有,相同的不行,近似的也不行,所以那種阿迪達斯和阿迪王這種情況是不應(yīng)該出現(xiàn)的,如果出現(xiàn)了作為一個權(quán)利人及時對商標(biāo)的這些事情進行監(jiān)控,早點發(fā)現(xiàn),早點解決,代價是非常低的。
第三是地域性,這是最重要的一個問題,沒有所謂的國際商標(biāo),商標(biāo)只有中國商標(biāo)、美國商標(biāo)、歐共體商標(biāo)、英國商標(biāo)、德國商標(biāo)。什么意思呢?如果一個商標(biāo)只在美國注冊了,沒有在中國注冊,又被你給注冊了,你是有權(quán)利使用的。如果一個專利只在美國申請,沒有在中國申請,你是可以使用的,這就是知識產(chǎn)權(quán)的特點。當(dāng)然只限于專利商標(biāo),它是有地域性的,跟國家主權(quán)有關(guān),所以中國有特殊的地方,港澳臺需要單獨注冊商標(biāo),中國雖然號稱它們是我們固有的領(lǐng)導(dǎo),但因為特殊,所以香港需要單獨注冊,澳門需要單獨注冊,臺灣需要單獨注冊,這是地域性。
第四是時間性,商標(biāo)一般來說是十年,但是它可以申請續(xù)展,專利權(quán)因為是科技一般來說只給20年或者10年時間,理由是因為科技如果像商標(biāo)一樣這樣無限延展會阻礙這個行業(yè)的科技發(fā)展,所以我們給科技20年保護就夠了。版權(quán)就不一樣,它雖然很長,但它有期限,因為它也跟創(chuàng)意有關(guān)。商標(biāo)不一樣,因為它要經(jīng)過使用,它有生命,所以法律允許你無限延長,所以一定要做好商標(biāo)延續(xù)工作,十年有效。
來源:中華商標(biāo)雜志
作者:黎葉 律師
編輯:IPRdaily 王夢婷
文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧