文 / 雷華平 知識產(chǎn)權(quán)出版社 來源 /IPRdaily
知識產(chǎn)權(quán)的春天,你在哪里?相信許多與筆者一樣,從事“靜悄悄”知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)、內(nèi)在卻“精力過剩、豪情萬丈”的朋友,都有此一問。從小處說,這個行業(yè)到底前途如何、錢景多少,畢竟古語有云“男怕入錯行、女怕嫁錯郎”。從大處說,知識產(chǎn)權(quán)對國家創(chuàng)新與全球競爭力、企業(yè)市場經(jīng)營與升級轉(zhuǎn)型未來有什么作用與影響,國家值不值得在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域投資,企業(yè)和個人有沒有大的產(chǎn)業(yè)淘金機會?
看到互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)的朋友,一個商業(yè)理念、一個漂亮的PPT加一個略顯粗糙的演示產(chǎn)品,三五條槍就扯起大旗,融來可觀啟動資金,搞什么互聯(lián)網(wǎng)金融、XXX大數(shù)據(jù)等等,事業(yè)“一日千里”、薪水“一路高歌”,而筆者轉(zhuǎn)眼進入知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)兩年多了、身在“靜悄悄”的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)領(lǐng)域,事業(yè)可期、薪情平靜、內(nèi)心躁動異常,頗有“沉舟側(cè)畔千帆過、病樹前頭萬木春”的痛楚。
1 夢遇呂真人
筆者冥思苦想,問題千頭萬緒,著實讓人頭疼,一不小心就睡著了。夢中手提小酒一壺、晃晃悠悠來到鏡湖。一人在湖畔邊喝邊想,突然聽到一聲:“小友,貧道有禮了,可否與貧道同泛一舟、共飲幾杯?”。抬頭一看,正是一位笑容可掬、白衣佩劍道士,一人駕舟湖上,船上也是一壺酒、一碟花生米,好是瀟灑飄逸,頓時心有交往之意,立馬痛快答應(yīng)上船共游。
一番寒暄、幾杯酒下肚,話題多了起來,原來白衣道士竟是純陽真人呂洞賓。呂道長問道:“小友,看你一個人在湖邊喝悶酒,有何煩惱,說出來看我能不能幫你參詳參詳?”。我打量著呂真人,雖然他是仙長,但畢竟是千年前的人物了,知識產(chǎn)權(quán)也就才兩三百年,怎么可能了解我們知識產(chǎn)權(quán)這個行業(yè)呢。
呂真人似乎看出了我的疑惑,說道:“小友,這年月我們神仙也不好當(dāng),學(xué)習(xí)壓力大,仙人雖然專攻道法,但要得眾生香火、解決實際問題,也是要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能,什么社會學(xué)、醫(yī)學(xué)、IT科技等要無所不知,同時,人間經(jīng)濟全球化融合發(fā)展,神仙也得學(xué)貫中西才行,我們和西方眾神保持緊密溝通,經(jīng)常舉辦各類學(xué)術(shù)交流會議(神仙會)。”我半信半疑,總得用什么問題驗證下,想想前兩天智金發(fā)明的尹傳喜尹總在微信群上組織討論的一個論題:“知識產(chǎn)權(quán)未來趨勢,合理合法使用,免費開放”,于是就請呂真人分析下這個論題。
2 真人論知產(chǎn)
呂真人思索片刻,打開了話匣子,信息量太大了,總的來說,知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)面臨巨大發(fā)展機遇和空間,他從社會趨勢、創(chuàng)新驅(qū)動、開源專利到互聯(lián)網(wǎng)+等多角度分析知識產(chǎn)權(quán)的前世今生、無所不包,我快速做筆記,但是總有些遺漏或邏輯缺漏之處。下面我一一道來:
2.1 社會趨勢
呂真人講,從開始修道千年輪回、唐朝得道成仙到當(dāng)下四海云游普渡眾生,經(jīng)歷了三次工業(yè)革命、看到了科技的巨大進步,他經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)化社會與后工業(yè)化社會,看到了城市化發(fā)展帶來的文化繁榮與教育水平的快速提高,也看到了工業(yè)化、城市化對知識產(chǎn)權(quán)的重大影響。
2.1.1 工業(yè)化
工業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn)、大范圍流通與貿(mào)易,使得知識產(chǎn)權(quán)存在巨大經(jīng)濟利益,國家與企業(yè)共同推動知識產(chǎn)權(quán)在一國境內(nèi)快速制度化,并伴隨國際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與經(jīng)濟全球一體化,發(fā)達國家發(fā)起、多邊協(xié)商使得知識產(chǎn)權(quán)成為一項重要國際經(jīng)濟制度,成為關(guān)稅與貿(mào)易協(xié)定談判重要議題。
2.1.2 城市化
工業(yè)化需要積聚規(guī)模化熟練工人與高素質(zhì)人才,工業(yè)革命帶來產(chǎn)業(yè)升級與更細(xì)致產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作,同時,多種因素促進人口轉(zhuǎn)移并逐步完成城市化進程,經(jīng)濟利益驅(qū)動更多人口、更多層次、更大學(xué)科范圍的教育。
城市化帶來教育效率和水平的快速提升,受教育水平與人口總量的提高,帶來更多知識產(chǎn)權(quán)潛在創(chuàng)造者,他們創(chuàng)造各種專利、商標(biāo)、設(shè)計、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán),同時,也在尋求如何提高知識產(chǎn)權(quán)效益,他們也在要求制度保障知識產(chǎn)權(quán)的合理合法使用,知識產(chǎn)權(quán)的參與主體從企業(yè)主體發(fā)展到個人主體。
2.1.3 自由時間
科技進步釋放巨大產(chǎn)能(從農(nóng)業(yè)到工業(yè)),積累龐大的物質(zhì)財富,使得人類生存變得更加容易。機器勞動更多替代人類簡單勞動,工作時間從每周6天、經(jīng)常加班到每周5天、每天8小時,工作時間縮短成為趨勢。醫(yī)療技術(shù)與藥物研發(fā)技術(shù)的提高,使得人類平均壽命延長。城市化帶來教育效率的提高,教育水平與受教育人口總量的提高,單位時間可貢獻價值提升。
人類自由時間總量的增加,有人用來看玩游戲、電視劇、娛樂節(jié)目(看看這些年文化產(chǎn)業(yè)的繁榮、未來娛樂游戲產(chǎn)業(yè)還會更加繁榮),有人用來看書、聽音樂,有人用來搞科研創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,針對如此大量自由時間與消費形式,產(chǎn)生的市場價值與社會價值充滿無限想象力,美國學(xué)者克萊-舍基(Clay Shirky)總結(jié)為“認(rèn)知盈余”。
有人玩游戲,有人就生產(chǎn)游戲,有人看電視,有人就生產(chǎn)電視劇與娛樂節(jié)目,有人聽音樂,有人就搞音樂創(chuàng)作,有人看書,有人就寫書,有人聚合眾人來搞維基百科,用很短時間就形成了人類最大百科知識寶庫,總的來說,產(chǎn)生的有經(jīng)濟價值的知識產(chǎn)權(quán),從數(shù)量和類型上都極大豐富了。
有人用自由時間來搞科研創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,產(chǎn)生更多有價值的知識產(chǎn)權(quán)是肯定的,同時有人搞創(chuàng)新并不一定將成果知識產(chǎn)權(quán)化,而是通過期刊、博客、論壇、社交平臺等分享,有意識無意識地變成公知技術(shù)、供人免費使用,未來的免費、高可靠技術(shù)將越來越多(在IT領(lǐng)域,還有人發(fā)起開源項目,開發(fā)高性能、高可用軟件項目,如Lucene、Hadoop、Nginx等,讓許多創(chuàng)新型小公司具備與專業(yè)軟件公司毫不遜色的軟件架構(gòu)能力),這也就是專利技術(shù)免費趨勢的一個由來。
說實話,呂真人分析工業(yè)化、城市化、自由時間對知識產(chǎn)權(quán)的影響,不管是對是錯,有那么幾分道理,之前我孤陋寡聞、不曾看到聽到,頓時我對他敬佩增加了幾分。我順勢問,近兩年,從國家領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)精英,都在強調(diào)“創(chuàng)新驅(qū)動”,您老對創(chuàng)新驅(qū)動怎么看?
2.2 創(chuàng)新驅(qū)動
呂真人說,創(chuàng)新驅(qū)動來源于美國邁克爾-波特教授的國家競爭優(yōu)勢理論,有一定科學(xué)性與參考價值、先給你普及下。同時,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)于政治與經(jīng)濟,中國的經(jīng)濟現(xiàn)狀需要創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,知識產(chǎn)權(quán)也是創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟的重要體現(xiàn)與保障制度,存在重大發(fā)展機遇,要爭取“當(dāng)好攀枝花、做好頂梁柱”。
2.2.1 波特理論
哈佛大學(xué)教授邁克爾-波特在《國家競爭優(yōu)勢》中提出了有名的四階段理論,波特教授認(rèn)為,國家經(jīng)濟在不同發(fā)展階段,國家競爭優(yōu)勢驅(qū)動力不同,將經(jīng)歷要素驅(qū)動、投資驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動與財富驅(qū)動等不同階段。
2.2.1.1 要素驅(qū)動
要素驅(qū)動強調(diào)資源稟賦、價格競爭優(yōu)勢,發(fā)展資源密集型產(chǎn)業(yè),如中東石油資源產(chǎn)業(yè)、中國來料加工貿(mào)易,一些南美、非洲國家更多依賴要素驅(qū)動。
2.2.1.2 投資驅(qū)動
投資驅(qū)動強調(diào)引進先進技術(shù)設(shè)備與資本要素,發(fā)展資本密集型產(chǎn)業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施,如房地產(chǎn)、精密代工行業(yè)等,中國是典型的投資驅(qū)動型國家。
2.2.1.3 創(chuàng)新驅(qū)動
創(chuàng)新驅(qū)動強調(diào)研究與開發(fā),開發(fā)新技術(shù)、新方法與新設(shè)備,發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)、形成橫向產(chǎn)業(yè)集群,如Intel芯片、微軟軟件、中國高鐵航天等,以色列、日本是典型的創(chuàng)新驅(qū)動國家。
2.2.1.4 財富驅(qū)動
財富驅(qū)動強調(diào)利用財富積累,包括資金、人才、知識與制度,投資相對落后的發(fā)展中國家,如英國金融產(chǎn)業(yè),英國是典型的財富驅(qū)動型國家。
2.2.1.5 綜合優(yōu)勢
對內(nèi)來說,中國即將從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動過渡到創(chuàng)新驅(qū)動階段,對外來說,相對非洲、南美、東南亞等一些同等的發(fā)展中國家,中國也有財富驅(qū)動優(yōu)勢。同時,一個國家競爭優(yōu)勢驅(qū)動力,不是非此即彼,而是不同產(chǎn)業(yè)、不同地區(qū)處于不同階段,是驅(qū)動力綜合優(yōu)勢。
2.2.2 神奇畫卷
呂真人說,創(chuàng)新驅(qū)動對中國重不重要,要分析下中國當(dāng)下政治經(jīng)濟現(xiàn)狀,風(fēng)險與希望并存,口說無憑,我讓你看看情況,隨手在我眼前展開一幅神奇畫卷。我定睛一看:
2.2.2.1 遏制
山姆大叔一手拿金元一手提大棒,凡是有中國投資、有歷史爭端的國家,大棒搞政變、金元支持XXX之春運動攪亂合作,令人很是頭疼,還邀請了日本武士、印度阿三、澳洲袋鼠哥等正聚于一桌,商量如何通過環(huán)太平洋經(jīng)濟合作協(xié)定TPP、環(huán)大西洋貿(mào)易投資協(xié)定TTIP把中國雄獅關(guān)進籠中,中國處境好不兇險。
2.2.2.2 環(huán)境
一個個被霧霾籠罩的城市,土地上到處是房子,密集的工廠邊流淌著污染的河流。各大碼頭擠滿了從世界各地運鐵礦、石油的巨輪,一船船中國制造商品從工廠到碼頭、到了美國歐洲市場。產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)線上忙碌的人群,空閑的時候三五聚攏聊天,話題離不了工資低、生活成本高,一年到頭存不了多少錢。
2.2.2.3 企業(yè)
三五個企業(yè)主,好不容易得閑聚在一起,交流生意動態(tài),總免不了感嘆生意難做。做出口的A總說:“人民幣的不斷升值,出口訂單不好接,遠(yuǎn)期訂單接了風(fēng)險大、無利可圖”。做代工的B總說:“工廠生產(chǎn)與管理成本上升快,招熟練工人難,年輕人工作流動性大、待遇要求高,往往培訓(xùn)還沒有結(jié)束就走人了”。做內(nèi)銷的C總說:“生意是不好做了,逢年過節(jié)的各種費用還少不了,一邊應(yīng)對競爭激烈的市場、一群難管的工人,一邊還得招呼好各路公仆大爺,做企業(yè)太憋屈了”。有人附和說:“把企業(yè)遷移到菲律賓、越南去,那邊成本低不少,但是存在太多不確定,日美企業(yè)還好,中國企業(yè)不時來個反華游行,安全都不保障”。
2.2.2.4 家庭
在一個家庭餐桌上,從工廠回到家的父母叫兒子上桌吃飯,兒子大學(xué)畢業(yè)后找工作不如意、正打游戲散心,餐桌上發(fā)生如下對話:
母親說:“兒子,你也別太挑工作了,先找個工作干著,有機會再找好的,實在不行,先跟我到工廠干干,雖然工作單調(diào)點、不時要加點班,但是收入也還過得去,比在家呆著打游戲強。”
兒子說:“我好歹正規(guī)統(tǒng)招大學(xué)畢業(yè),學(xué)了幾年的東西,到你們生產(chǎn)線去做工人,掙不了幾個錢不說,也沒有什么未來前景,早晚讓機器人替代,將來我能在城市買房娶妻、安家立業(yè)嗎?”
2.2.2.5 希望
華為的電信設(shè)備與智能手機出口歐洲、中東、非洲,海外市場持續(xù)十多年擴張,2013年財富五百強排名315、營業(yè)額395億美元,超越愛立信成為全球第一大電信設(shè)備商,華為面臨運營商電信設(shè)備市場下滑的情況下,開辟了企業(yè)與消費新市場,2014年智能手機出貨量超過7000萬部,全球排名第五。
2014年9月23日,馬云在納斯達克敲鐘開市,阿里巴巴在美國上市,首日市值達2383億美元,超過Facebook成為僅次于Google的全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。2014年11月11日,全球217個國家和地區(qū)消費者參與雙十一搶購,天貓全天成交額超過571億元,支付寶高峰交易量達285萬筆/分鐘。阿里巴巴的成功,有支付寶支付模式的創(chuàng)新,有背后云計算與大數(shù)據(jù)處理能力支撐,有強大高效的物流體系支撐,是中國實力、中國速度的整體體現(xiàn)。
中國在全球創(chuàng)新的領(lǐng)域一個個展現(xiàn)出來,順風(fēng)、X通一達代表的快遞業(yè),余額寶等各種寶寶們代表的互聯(lián)網(wǎng)金融,中國大地上飛馳的高鐵、即將隨“一帶一路”開出海外,以三峽大壩為代表的中國水利發(fā)電,在東南亞和非洲遍地開花、造福當(dāng)?shù)亟?jīng)濟與人民生活。
2.2.3 政經(jīng)現(xiàn)狀
呂真人問:“你剛才在畫卷里看到什么了?有什么總結(jié)性想法,不妨說說看。”。我想了想,似乎看到了中國的崛起與阻滯,看到了環(huán)境對當(dāng)前發(fā)展模式的難以為繼,看到了企業(yè)經(jīng)營的困境,也看到了家庭兩代人對生存發(fā)展的認(rèn)識差異,更看到了創(chuàng)新與市場化才是中國發(fā)展的希望所在。問題中充滿希望、希望中布滿荊棘,這就是中國的政治經(jīng)濟現(xiàn)狀。
2.2.3.1 外在
外在來說,中國超過德國、日本稱為全球第二大經(jīng)濟體,全球主要經(jīng)濟體均與中國有貿(mào)易往來,取得了全球矚目的成績。同時,以山姆大叔、日本武士為首的勢力遏制中國的崛起,低端制造業(yè)出口將面對廣大發(fā)展中國家正面競爭,跨國企業(yè)也正在將低端制造業(yè)向東南亞等國家轉(zhuǎn)移,中國需要尋求在新能源、新材料、高端裝備制造等領(lǐng)域引領(lǐng)創(chuàng)新,這些都是知識密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè),中國政府通過“一帶一路”、“亞投行”等行動加速中國企業(yè)走出去,面對發(fā)達國家的全球化競爭,知識產(chǎn)權(quán)與貿(mào)易糾紛必然不少雖說“不入虎穴、焉得虎子”,但是也小心“羊入虎口”。
2.2.3.2 內(nèi)在
內(nèi)在來說,中國已持續(xù)多年的經(jīng)濟高速發(fā)展,面對快速發(fā)展過程中經(jīng)濟質(zhì)量不高、可持續(xù)性差的問題,成本高企、環(huán)境污染、資源消耗過大,缺少技術(shù)革命支撐的外向型經(jīng)濟面臨升級轉(zhuǎn)型壓力,從數(shù)量型經(jīng)濟向質(zhì)量型經(jīng)濟過渡。
中國的電信設(shè)備、智能手機、智能家電、電子商務(wù)、在線投資、物流快遞業(yè)、高鐵、水利發(fā)電、光伏產(chǎn)業(yè)、風(fēng)力發(fā)電、無人機、工業(yè)機器人等領(lǐng)域已經(jīng)在全球開疆拓土,這些創(chuàng)新領(lǐng)域的優(yōu)勢企業(yè),需要更高水準(zhǔn)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),做好風(fēng)險預(yù)警與知識產(chǎn)權(quán)布局,提前圈定地盤、扎好籬笆,小米在印度的官司正好給大家提了個醒。
2.2.4 知識產(chǎn)權(quán)
呂真人說:“小友,你總結(jié)的‘問題中充滿希望、希望中布滿荊棘’,很符合中國當(dāng)前的政治經(jīng)濟現(xiàn)狀,那知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新驅(qū)動、對中國的升級轉(zhuǎn)型,怎么看待它的裨益與定位呢?知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)從業(yè)者,要注意搞好什么呢?”。
我想,好嘛,不是說好的你分析下嗎,神仙也玩這個踢皮球的事,但是既然你問了,我盡力而為。其實這個問題不用我回答,就我這層次也回答不好,但是國家知識產(chǎn)權(quán)局局長申長雨有兩句話,“當(dāng)好攀枝花、做好頂梁柱”回答第一個問題,“靠數(shù)量布局、以質(zhì)量取勝”回答第二個問題,同時知識產(chǎn)權(quán)是對企業(yè)研發(fā)投入的一種有效的成果體現(xiàn)與制度保障。
2.2.4.1 當(dāng)好攀枝花、做好頂梁柱
申局長強調(diào),當(dāng)好“攀枝花”,做好“頂梁柱”,知識產(chǎn)權(quán)要與經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,直接貢獻GDP。
從宏觀來說,落實重要重大戰(zhàn)略布局,更好支撐經(jīng)濟社會發(fā)展,將知識產(chǎn)權(quán)工作融入“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶建設(shè)等國家戰(zhàn)略,密切區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)國際合作交流,做好海外維權(quán)援助基金、支持企業(yè)走出去發(fā)展,當(dāng)好“攀枝花”、做好前期準(zhǔn)備與后期介入工作。
從產(chǎn)業(yè)來講,大力支持專利密集型產(chǎn)業(yè),圍繞新材料、新能源、工業(yè)智能、高端裝備制造等重要領(lǐng)域開展專利導(dǎo)航工程。同時,國家政策與資金扶持,積聚市場化、國際化運作的運營機構(gòu),支持知識產(chǎn)權(quán)資本化、產(chǎn)業(yè)化運作,用智慧財產(chǎn)撬動資本市場,更加體現(xiàn)人與創(chuàng)新的地位,使創(chuàng)新成果通過許可轉(zhuǎn)讓、出資入股等方式實現(xiàn)價值,專利技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)成為資本要素,成為“頂梁柱”、計入GDP統(tǒng)計范圍,這也是國家政策要求。
從企業(yè)來講,小米手機出口印度的知識產(chǎn)權(quán)官司,愛立信通過新德里高等法院通過禁止小米手機進口與銷售的申請,成為小米海外市場拓展的攔路虎,這個案例引發(fā)廣泛討論。有知識產(chǎn)權(quán)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,小米這是自找苦吃,只有MIUI專利而沒有通信核心專利,專利問題沒有儲備好就急于拓展海外市場,不如華為、中興等市場步伐穩(wěn)健。
客觀上講,小米速度就是中國速度體現(xiàn),未來中國還有若干產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)用“小米速度”快速成長并走出去發(fā)展,怎么發(fā)現(xiàn)預(yù)警并解決問題,這個恰好是中國知識產(chǎn)權(quán)界整體落后、國際化運營能力低下的體現(xiàn),這個恥辱不是小米的、恰好是知識產(chǎn)權(quán)界應(yīng)該改進的,沒有當(dāng)好“攀枝花”、做好“頂梁柱”。順便說一句,有人說知識產(chǎn)權(quán)不能玩互聯(lián)網(wǎng)思維,這個真是思維問題、本位主義問題,智能手機圈地問題不是簡單拿知識產(chǎn)權(quán)許可費用來算帳的。
2.2.4.2 靠數(shù)量布局、以質(zhì)量取勝
知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)者,當(dāng)下做什么呢?一句話,好好理解申局長的“靠數(shù)量布局、以質(zhì)量取勝”。
數(shù)量是基礎(chǔ),是生存與發(fā)展的本錢,沒有一定數(shù)量,如何快速擴大市場規(guī)模與用戶規(guī)模,如何接觸更多、更廣泛的技術(shù)領(lǐng)域,如何快速培養(yǎng)內(nèi)部團隊,如何做好內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)與管理制度,從業(yè)者要解決好“靠數(shù)量布局”問題。
國家和企業(yè)都要面臨升級轉(zhuǎn)型,不是說現(xiàn)在不升級轉(zhuǎn)型就馬上死掉,而是未來發(fā)展空間萎縮問題,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)者也要跟隨國家與企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,提高自身服務(wù)水準(zhǔn),積累成功案例,努力做到“以質(zhì)量取勝”。
現(xiàn)實點說,申局長講話指出,“進一步提高專利審查水平,確保授權(quán)專利保護范圍清晰、適當(dāng),專利申請駁回客觀、公正”,“突出專利申請支持政策的質(zhì)量導(dǎo)向,套索建立申請質(zhì)量管理體系”,常規(guī)的專利代理業(yè)務(wù),專利代理事務(wù)所的工作水平也得跟上才行。
2.2.4.3 成果體現(xiàn)與制度保障
成果體現(xiàn)。服務(wù)好科技創(chuàng)新,科技創(chuàng)新有許多成果,知識產(chǎn)權(quán)就是其中一種體現(xiàn)形式,也是一種有效的、能量化的科研管理與績效考核形式。中國投入大量科研經(jīng)費,過往產(chǎn)出大多是論文,是不是實施知識產(chǎn)權(quán)考核指標(biāo),國務(wù)院發(fā)布《深入實施國家知識產(chǎn)權(quán)行動計劃(2014-2020)》中“強化科技創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理”部分有詳細(xì)闡述。
制度保障。服務(wù)好市場活動,企業(yè)投入大量研發(fā)經(jīng)費,產(chǎn)出成果一是產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化直接賺取收益,二是通過知識產(chǎn)權(quán)的許可轉(zhuǎn)讓收取費用。知識產(chǎn)權(quán)是關(guān)鍵紐帶,如果沒有知識產(chǎn)權(quán)制度的合理保障,兩者都存在巨大不確定性。
2.3 開源專利
呂真人對我引用申局長的“當(dāng)好攀枝花、做好頂梁柱”、“靠數(shù)量布局、以質(zhì)量取勝”回應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展關(guān)鍵作用,表示很滿意,接著問道:“剛才你引用別人的話過關(guān),知識產(chǎn)權(quán)的未來趨勢,專利免費與合理合法使用,你就沒有點自己的見解嗎?”。
說什么呢,肯定是自己最熟悉的,我是干IT技術(shù)的、熱衷互聯(lián)網(wǎng),IT+互聯(lián)網(wǎng)流行開源免費,而且我正好在專利信息服務(wù)領(lǐng)域,我靈機一動,開源專利、有原創(chuàng)性。當(dāng)然開源專利只是一個可能趨勢,市場化運營、合理合法使用也是未來趨勢,國家局專利法改法就非常明確支持合理合法使用。
說到開源專利,我從專利寶庫、認(rèn)知盈余、商業(yè)生態(tài)等幾個方面,分析為什么存在專利開源免費趨勢??偟膩碚f,認(rèn)知盈余使可能專利技術(shù)公知免費化,失效專利總量的不斷增長形成免費寶庫,技術(shù)進化的收益遞增與指數(shù)級組合進化、將產(chǎn)生更多免費技術(shù)方案,同時,新生力量為挑戰(zhàn)傳統(tǒng)勢力、開放自身專利使用權(quán),商業(yè)帝國為保護圍繞自身形成的商業(yè)生態(tài)、也將構(gòu)建生態(tài)專利保護傘,多種因素綜合,將產(chǎn)生越來越多的免費專利,也就是說,開源專利將成為一種趨勢。
2.3.1 專利寶庫
專利信息集技術(shù)、法律與經(jīng)濟于一身,企業(yè)可以通過專利技術(shù)產(chǎn)品化從市場獲取直接收益,也可以通過專利許可轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押融資等市場運營間接收益,還可以利用專利訴訟擾亂與禁止競爭對手市場活動,是企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)、市場競爭與商業(yè)調(diào)查的信息寶庫。某種程度上,專利代表國家與企業(yè)潛在競爭力,是一種技術(shù)圈地運動,我們稱之為專利寶庫。
專利有如此利益,為什么還存在免費開源專利,未來免費開源的趨勢如何?研究開源專利,要考慮專利以公開換保護、保護時效、保護范圍與有償維持的制度基礎(chǔ),要從數(shù)量、質(zhì)量與利用效率幾個方面綜合考慮。
2.3.1.1 公開與開放
公開易獲取是充分利用的前提,專利通過信息公示、公用服務(wù)與數(shù)據(jù)開放保障公開易獲取性,解決專利信息傳播與多層次使用問題。
公開。專利制度以公開換保護,專利文獻詳細(xì)記錄發(fā)明內(nèi)容、保護范圍、實施方式與技術(shù)對比說明,發(fā)明專利在授權(quán)前還需要提前公開,接受公眾了解、質(zhì)詢與利用。
公用與開放數(shù)據(jù)。為確保公眾知情權(quán)與使用權(quán),專利組織建設(shè)專利信息庫,提供公共檢索服務(wù),供公眾免費檢索、下載瀏覽,公眾還可以通過查詢專利法律狀態(tài)與質(zhì)押許可等信息。同時,世界各國逐步數(shù)據(jù)開放,商業(yè)機構(gòu)可提供數(shù)據(jù)深加工、高附加值的軟件與咨詢服務(wù)。
2.3.1.2 時效、成本、范圍
保護時效、保護范圍與維持成本,是專利開源免費趨勢的制度基礎(chǔ),是失效專利持續(xù)增長的重要原因。
時效,專利是有一定保護時效的專有產(chǎn)權(quán)、過期權(quán)利自動失效,如中國發(fā)明專利保護20年、實用新型10年,專利失效后所有人均可自由使用,如輝瑞“偉哥”專利期滿失效后,廣州白云山仿制專利藥“金戈”面世。
成本,專利從申請到維護,都需要人力與資金支持,而且隨著授權(quán)年限的延長、維持成本越高,而且維持成本隨著專利在不同國家、地區(qū)與組織申請范圍的擴大,專利維護涉及龐大資金、管理與運營訴訟等成本,許多質(zhì)量還不錯的專利權(quán)利人因成本問題放棄。
范圍,專利保護有國界,要獲得特定國家/地區(qū)的專利保護,需要先申請專利、授權(quán)后享受權(quán)利保護。專利配合企業(yè)的市場拓展范圍,按市場規(guī)劃在不同地域申請,而不是在所有國家和地區(qū)申請,并且不同國家是否授權(quán)也不盡相同,因保護范圍而留下免費使用空間。
2.3.1.3 數(shù)量與質(zhì)量
從專利數(shù)量上看,包括存量與增量,盤活存量、擴大增量,尤其是免費專利的存量與增量,是開源免費專利的兩個基本面。從專利質(zhì)量上看,涉及創(chuàng)新與服務(wù)雙方質(zhì)量,有價值的創(chuàng)新如何用更好的服務(wù)去挖掘價值點、撰寫申請文檔,形成周密的、多層次的創(chuàng)新保護,質(zhì)量高的免費專利多,開源專利的生態(tài)會持續(xù)擴大。
數(shù)量。中國來講,2014年受理專利申請236.1萬件,相比2013年增長近30萬件,增速15%-18%,30年來專利申請總量超過1170多萬,因各種原因失效的專利達500多萬。全球來講,專利數(shù)據(jù)庫文獻記錄接近1億條,每年增量近10%。
質(zhì)量。免費專利多了,首先是質(zhì)量好的專利多嗎,再有就是,怎樣從一個大集合中挑選出高質(zhì)量專利。專利質(zhì)量是根源問題,隨著知識產(chǎn)權(quán)意識的培養(yǎng)、法律保護環(huán)境的強化以及專利運營帶來的經(jīng)濟利益,申請人自發(fā)重視專利質(zhì)量,另外就是,專利代理服務(wù)與專利審查水平的提高,專利質(zhì)量逐步提升。
2.3.1.4 開源利用效率
專利制度從誕生開始,積累了大量人類智慧,時間推移、保護范圍變化等,各種原因產(chǎn)生了大量免費可專利,如用于產(chǎn)品或元件設(shè)計制造、市場布局與產(chǎn)品營銷等將產(chǎn)業(yè)無法想象的價值,如何有效運用專利寶庫提升的利用效率?
提升利用效率三要素,人、信息與經(jīng)濟,經(jīng)濟利益才是驅(qū)動效率提升的關(guān)鍵,但無論信息利用還是經(jīng)濟利益,擴大關(guān)注人群是另外一個關(guān)鍵點,關(guān)注人群包括創(chuàng)造者、挖寶者、服務(wù)者、運營者等多個人群。
專利是智慧產(chǎn)權(quán)、附著經(jīng)濟價值,只是單純專利價值顯性化存在缺陷,普通社會公眾參與有一定難度,如果有專門平臺通過某種商業(yè)模式,聚攏來自各行各業(yè)的相當(dāng)一批對專利產(chǎn)權(quán)或技術(shù)有興趣的人,對專利價值客觀披露、挑選出有價值的專利組合,甚至進而設(shè)計出市場需要的產(chǎn)品原型,通過平臺披露與交易,肯定會引起更多人群關(guān)注,從而提升專利寶庫的開源利用效率。
2.3.2 認(rèn)知盈余
美國學(xué)者克萊-舍基用“認(rèn)知盈余”概念總結(jié)人類可支配自由時間持續(xù)增加,如何充分利用時間盈余與豐富的消費形式,其市場價值與社會價值存在無限想象力與創(chuàng)業(yè)空間,時間力量也需要合理出口,是一個國家、行業(yè)、企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者不可忽視的要素,電視劇、娛樂節(jié)目、游戲的空前持續(xù)繁榮,已經(jīng)充分證明。
專利行業(yè)亦不例外,認(rèn)知盈余對專利開源有被動影響與主動影響,被動來說,將可能的專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為免費公知技術(shù),主動來說,可以通過信息服務(wù)聚攏人與信息,利用眾人的時間與知識從專利技術(shù)寶庫中淘金,主動利用不斷增長的公知技術(shù)。
2.3.2.1 被動影響
從被動影響來說,有人用自由時間開展科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,產(chǎn)生更多有價值的知識產(chǎn)權(quán)是肯定的,同時有人搞創(chuàng)新并不一定將成果知識產(chǎn)權(quán)化,而是通過期刊、博客、論壇、社交平臺等分享,有意識無意識地變成公知技術(shù)、供人免費使用,未來先進的、免費的、高可靠的技術(shù)將越來越多,技術(shù)使能將釋放更大的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)力量。
互聯(lián)網(wǎng)開源技術(shù)是個典范,開源軟件與商業(yè)化軟件足可匹敵,國際上知名的開源項目有Android、Hadoop、Lucene、Spark等,中國開源力量貢獻的echarts、LVS、OceanBase、Tengine、TFS在國際上也受到極大關(guān)注。
大家可能要說了,說來說去都是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)的事情耳朵都聽起繭了?;蛴嬎汴P(guān)系到醫(yī)療健康、生物制藥等與每個人切身利益相關(guān),北京基因組研究所BGI,采用許多開源大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù),大大降低了DNA測定成本,測定一套全部基因組成本,從2003年的上億美元降低到幾千美元,BGI目標(biāo)是將全基因組測序的成本降低到1000美元以下、達到醫(yī)療廣泛實用的程度,中國基因計算在全球也處于領(lǐng)先地位。中國眾多創(chuàng)業(yè)公司,尤其是旨在互聯(lián)網(wǎng)融合傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),又有多少是因為開源的技術(shù)使能力量而啟動與快速成長。
2.3.2.2 主動影響
主動利用“認(rèn)知盈余、自由時間”的紅利,專利行業(yè)要思考認(rèn)知盈余為我所用、為行業(yè)謀福利,如何聚攏自由人、讓時間效應(yīng)累加聚變,如何聚攏散布在互聯(lián)網(wǎng)的有用數(shù)據(jù),用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析挖掘,萃取高價值知識與信息。
專利權(quán)利具有不穩(wěn)定性與價值不確定性。不穩(wěn)定性是專利權(quán)可以被全部無效或局部無效,專利權(quán)人也有可能因各種情況主動放棄權(quán)利。價值具有不確定性,是專利質(zhì)量與市場運營好壞的綜合結(jié)果,不同人、不同行業(yè)、不同時間對同一專利的價值判斷也不一致,用淘寶、淘專利的“淘”字來詮釋再貼切不過,如華為曾經(jīng)一件不值錢的云計算相關(guān)專利,剛開始沒有人注意,后期估值幾千萬。
“淘”需要時間來逛,需要人來選擇,如何主動利用認(rèn)知盈余來淘專利。舉例來說,采用開源大數(shù)據(jù)技術(shù),聚攏專利文獻與公知技術(shù)信息,通過互聯(lián)網(wǎng)聚攏各行業(yè)人才,采用適當(dāng)商業(yè)模式,利用眾人的自由時間與行業(yè)知識,篩選有價值專利,篩選可能的專利改造方案,也可以征集高價值專利的不穩(wěn)定要素、并形成專利無效方案。
2.3.3 商業(yè)生態(tài)
經(jīng)濟而不是技術(shù),是驅(qū)動行業(yè)發(fā)展與變革的關(guān)鍵,專利乃至專利制度、均屬于技術(shù)范疇,商業(yè)貿(mào)易屬于經(jīng)濟范疇,專利服務(wù)于商業(yè)經(jīng)濟,經(jīng)濟主體為了實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目的,擴大自身商業(yè)生態(tài)與提升整體競爭力,有可能通過開源專利與技術(shù),讓其合作伙伴免費使用,并幫助其化解專利戰(zhàn)。
2.3.3.1 商與熵
商與熵有一定共通性,具有擴散與遞增特性,商業(yè)價值在傳遞過程中放大,商業(yè)范圍從地區(qū)、國家到全球,競爭主體從企業(yè)、行業(yè)、國家、經(jīng)濟共同體,協(xié)同主體從自身發(fā)展到上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈國家與企業(yè)。
商業(yè)是一個不斷進化的、發(fā)展的生態(tài),有時要考慮不僅是局部的、短期的經(jīng)濟利益,而要結(jié)合全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。商業(yè)利益的熵,在利益擴散同時,有更多參與主體加入,為獲得相關(guān)利益,投入人力物力,價值遞增。
超級企業(yè)構(gòu)建的是一個商業(yè)帝國,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,不光要考慮到自身短期經(jīng)營利潤,更要考慮與自身相關(guān)的上下游合作伙伴,保護整個商業(yè)生態(tài)不會因外來入侵者覆滅,專利是常用的對抗手段。
2.3.3.2 時代
PC時代,微軟靠Windows操作系統(tǒng)與Office辦公軟件賺取龐大利潤。智能時代,昔日手機王者諾基亞,被蘋果公司請下神壇。
時代更迭、城頭變換大王旗,變化才是永恒,微軟為PC時代之王、控制操作系統(tǒng)入口,Google在PC互聯(lián)網(wǎng)為搜索廣告之王、控制著PC互聯(lián)網(wǎng)流量入口,智能手機代表的智能終端移動互聯(lián)網(wǎng)時代,微軟被落下了一段,Google也曾經(jīng)是蘋果的合作者,但是蘋果生態(tài)對谷歌、諾基亞、Motorola、三星等構(gòu)成巨大威脅,對谷歌來說,賣手機不是谷歌最關(guān)心的事情,但是蘋果是可能的移動互聯(lián)網(wǎng)之王、控制智能手機的互聯(lián)網(wǎng)入口。
谷歌不得不將重金研發(fā)的Android手機操作系統(tǒng)開源,背后集成了若干谷歌專利技術(shù),免費提供給摩托羅拉、三星、小米、華為、HTC、中興等全球手機廠商使用。Android手機操作系統(tǒng)的開源,各大手機供應(yīng)商積極響應(yīng),極大促進了非iOS、Windows Phone品牌手機出貨量,到2014年底,安卓系統(tǒng)智能手機總出貨量超過10億臺,市場份額占81.2%,谷歌集合眾人力量成功阻止了蘋果壟斷移動互聯(lián)網(wǎng)。
2.3.3.3 專利戰(zhàn)
蘋果手機的異軍突起,一時風(fēng)光無二,人紅是非多,手機大佬針對蘋果手機發(fā)起一系列專利戰(zhàn)。一開始蘋果被動應(yīng)戰(zhàn),2010年開始主動發(fā)起針對Android陣營的專利戰(zhàn),谷歌免費提供操作系統(tǒng),但使用Android系統(tǒng)的手機生產(chǎn)廠商對侵犯專利權(quán)承擔(dān)責(zé)任,目的在于阻止Android陣營智能手機的市場占有度,HTC被首先發(fā)難、處于不利地位。
蘋果對Android操作系統(tǒng)發(fā)起的專利戰(zhàn),涉及到摩托羅拉、三星、HTC、華為、中興、小米等企業(yè),谷歌意識到蘋果專利戰(zhàn)對Android智能終端商業(yè)生態(tài)的嚴(yán)重挑戰(zhàn),2012年收購經(jīng)營出現(xiàn)困難的摩托羅拉移動部門,谷歌擁有了摩托羅拉1.7萬項專利,建立起對Android陣營的專利戰(zhàn)保護傘,Android廠商算是吃了定心丸。
谷歌的Android手機陣營對蘋果的專利戰(zhàn),企業(yè)將合縱連橫,開放自身專利保護自己的商業(yè)生態(tài),特斯拉的電動汽車領(lǐng)域?qū)@夹g(shù)的開放,不會是僅有的后來效仿者。
2.3.3.4 經(jīng)濟體
企業(yè)為實現(xiàn)商業(yè)利益長遠(yuǎn)穩(wěn)定尚且打造自身專利生態(tài)保護傘,獨立國家或經(jīng)濟共同體、維護國家與產(chǎn)業(yè)利益,為扶持重點產(chǎn)業(yè)、提升全球競爭力,是否也存在通過專利制度與市場運營手段,提供免費專利或低成本專利供企業(yè)使用,如中國專利法改法,明確涉及職務(wù)發(fā)明、公共資金項目相關(guān)專利政策,國家知識產(chǎn)權(quán)局提倡的“一帶一路”海外維權(quán)援助基金,就是更宏觀的商業(yè)生態(tài)。
2.4 互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)+,指互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、生活各行業(yè)的擴散與應(yīng)用,與各實體行業(yè)融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的過程,其本質(zhì)是傳統(tǒng)行業(yè)的信息化、數(shù)據(jù)化與在線化?;ヂ?lián)網(wǎng)+正蓬勃發(fā)展,與許多實體行業(yè)融合,如互聯(lián)網(wǎng)+制造、互聯(lián)網(wǎng)+物流、互聯(lián)網(wǎng)+電商、互聯(lián)網(wǎng)+貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+金融等,互聯(lián)網(wǎng)+正從容易的、價值大的行業(yè)逐次融合。
知識產(chǎn)權(quán)作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)于其他經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)的融合發(fā)展是大環(huán)境、大趨勢,樂觀預(yù)測,以知識產(chǎn)權(quán)為核心、聚攏知識服務(wù)人才、用創(chuàng)新驅(qū)動各實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨特互聯(lián)網(wǎng)平臺將在3-5年內(nèi)出現(xiàn),將為中國帶來巨大經(jīng)濟價值與社會價值。
從阿里研究院的“互聯(lián)網(wǎng)+”研究報告看出,數(shù)據(jù)、云網(wǎng)端基礎(chǔ)設(shè)施、大規(guī)模的社會化協(xié)同是互聯(lián)網(wǎng)+三要素,考察互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展,也要從三要素為出發(fā)點,分析知識產(chǎn)權(quán)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)與發(fā)展。
2.4.1 數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)+新經(jīng)濟形態(tài),數(shù)據(jù)資源成為生產(chǎn)要素,單一數(shù)據(jù)價值效用相對較低,通過數(shù)據(jù)資源整合,提升數(shù)據(jù)綜合利用效率與價值。
數(shù)據(jù)整合,要考慮服務(wù)優(yōu)先級,要考慮全局經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。先整合知識產(chǎn)權(quán)全行業(yè)數(shù)據(jù)資源(專利、商標(biāo)、版權(quán)、著作權(quán)、植物新品種等),打造知識產(chǎn)權(quán)一站式信息服務(wù)。進而從知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、市場運營的角度,跳出知識產(chǎn)權(quán),整合科技數(shù)據(jù)(期刊、論文、標(biāo)準(zhǔn)等),整合企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、市場、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、法律等數(shù)據(jù),站在更全局的角度看待知識產(chǎn)權(quán)信息利用的經(jīng)濟價值與社會價值。
客觀地講,當(dāng)前知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)領(lǐng)域,盈利能力弱、人才與技術(shù)積累少,數(shù)據(jù)離散度高、整合能力較弱、服務(wù)附加值低,數(shù)據(jù)商業(yè)化應(yīng)用程度低,整體信息化水平低。但是,知識產(chǎn)權(quán)是一種經(jīng)濟產(chǎn)權(quán),相對新聞博客等數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)經(jīng)濟價值較高,是一種含苞未放、待挖掘的數(shù)據(jù)寶藏。
2.4.2 基礎(chǔ)設(shè)施
互聯(lián)網(wǎng)+依賴的基礎(chǔ)設(shè)施,概括為“云+網(wǎng)+端”三個部分。云指云計算與大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,網(wǎng)指互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,端指用戶使用的PC、智能手機、穿戴設(shè)備等設(shè)備以及附著在設(shè)備上的軟件應(yīng)用。
知識產(chǎn)權(quán)行業(yè),盈利能力最強環(huán)節(jié)在于創(chuàng)造權(quán)利環(huán)節(jié),信息服務(wù)領(lǐng)域盈利能力最弱,長期以來,云計算與大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力弱,大規(guī)模數(shù)據(jù)整合、管理與分析挖掘基礎(chǔ)薄弱,難以為服務(wù)機構(gòu)提供高質(zhì)量硬件與軟件服務(wù),成為全行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的最大短板,后續(xù)的“網(wǎng)+端”的發(fā)展受到很大制約。
2.4.3 社會化協(xié)同
互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)使能,使組織+組織主體協(xié)同模式,逐漸演變成組織+人、人+人的大規(guī)模社會化協(xié)同體系,幾個專業(yè)、懂行人員組成“小而美”的企業(yè),在優(yōu)勢服務(wù)領(lǐng)域,信息透明通過互聯(lián)網(wǎng)平臺快速傳播信息使能,互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的免費工作協(xié)同、實時溝通、項目管理等軟件使能,創(chuàng)新與專業(yè)使小團隊與大企業(yè)在局部領(lǐng)域存在同臺競技、彎道超車的可能。
知識產(chǎn)權(quán)是知識密集型行業(yè),是最典型的依賴知識精英、強調(diào)大規(guī)模社會化協(xié)同的領(lǐng)域,人才在全球分布廣泛,在科技與產(chǎn)業(yè)分工體系更加細(xì)密的現(xiàn)在與未來,如何聚攏優(yōu)質(zhì)服務(wù)機構(gòu)與人才,通過數(shù)據(jù)智能分析推薦,幫助用戶客觀評估服務(wù)機構(gòu)與人才,并打造知識產(chǎn)權(quán)信息、工作、管理、溝通、協(xié)同等免費或低成本軟件,對知識產(chǎn)權(quán)的繁榮有極大的好處。
2.4.4 知識產(chǎn)權(quán)平臺
知識產(chǎn)權(quán)互聯(lián)網(wǎng)平臺,以導(dǎo)入更大經(jīng)濟利益、服務(wù)好知識精英、服務(wù)好企業(yè)經(jīng)營活動為目標(biāo),是一個多層次的平臺,包括云計算平臺、大數(shù)據(jù)平臺、云服務(wù)平臺、人才平臺、工作平臺與運營平臺等。
平臺的數(shù)據(jù)不僅是專利、商標(biāo)、版權(quán)、著作權(quán)、植物新品種等知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù),它將繼承企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、市場、交易、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、科技、法律等數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù),建立與各行業(yè)企業(yè)更緊密聯(lián)系。
知識產(chǎn)權(quán)平臺,不僅在于打造知識產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)與工作平臺,做好信息服務(wù)與各類工作軟件,服務(wù)好知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域從業(yè)者、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理者,也在于打造一個平臺、容納更多人利用信息與軟件,搞智慧創(chuàng)新、形成可市場化的產(chǎn)品與知識產(chǎn)權(quán),更大目標(biāo)在于打造一個與淘寶、京東類似的交易平臺,淘寶、京東交易標(biāo)準(zhǔn)化商品,而知識產(chǎn)權(quán)平臺交易產(chǎn)品生產(chǎn)前的原型設(shè)計及背后的知識產(chǎn)權(quán),這將是萬億級別的市場,將容納更多人就業(yè)與工作轉(zhuǎn)型。
2.5 知識產(chǎn)權(quán)之春
呂真人滔滔不絕的分析,不局限在專利、知識產(chǎn)權(quán),而是讓我從社會發(fā)展趨勢、國家競爭力、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、企業(yè)市場活動等角度,從更綜合、更宏觀的視角認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)行業(yè),了解到國家的創(chuàng)新驅(qū)動需要知識產(chǎn)權(quán)保障,了解到大量受教育的人群需要知識密集型行業(yè)發(fā)揮所學(xué),了解到產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型離不開創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán),了解到知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)還十分不成熟,存在巨大發(fā)展空間,互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)帶來的知識產(chǎn)權(quán)互聯(lián)網(wǎng)平臺化發(fā)展機遇,一句話,知識產(chǎn)權(quán)的春天來了。
3 神奇水晶球
我說:“呂真人,您的分析讓我相信知識產(chǎn)權(quán)的春天來了,一方面,這是行業(yè)共同的春天、什么才是行業(yè)發(fā)展的核心,進一步,有沒有我的春天、我又能干什么呢?”。呂真人看了看我,隨手從身上掏出一個水晶球,說:“你先自己看看,看你能看到什么?”。我迫不及待的接過水晶球觀看,透過水晶球,一幅幅場景在我眼前展開:
3.1 知產(chǎn)淘寶
小岳與小孫是大學(xué)同學(xué),都在阿里巴巴開天貓店,賣多功能空氣凈化器,但是最近幾個月小孫的天貓店連續(xù)兩次“爆款”,功能實用、款式新穎,生意火到爆。小岳看到眼里,約了老同學(xué)小孫取生意經(jīng),兩人相約來到“天外天茶樓”,泡了一壺上等明前西湖龍井,話題就展開了。
小岳問道:“你最近的幾款凈化器,都不是知名品牌,但是功能實用、款式新穎,商標(biāo)也用了你們天貓店品牌,而且銷售情況很不錯,有沒有什么秘訣,老同學(xué)了,你可得指點一二,不要藏私???”。
小孫答道:“其實這個也是碰巧,年前在知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)新銳媒體IPRDaily資訊看到一個叫‘知產(chǎn)淘寶’的網(wǎng)站宣傳,說是上面有些懂產(chǎn)品、懂制造、懂市場、懂知識產(chǎn)權(quán)的小團隊,專門針對定制需求群體搞產(chǎn)品設(shè)計,設(shè)計出產(chǎn)品不是概念型、產(chǎn)品化程度高,而且還申請了相關(guān)專利、商標(biāo)、工業(yè)設(shè)計版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。小團隊可能缺乏資金與營銷實力,在網(wǎng)站平臺上銷售他們的產(chǎn)品設(shè)計和背后的知識產(chǎn)權(quán)包,還提供產(chǎn)品市場與風(fēng)險分析報告,網(wǎng)站平臺還提供產(chǎn)品制造和短期融資供應(yīng)商的對接。我上去仔細(xì)找了找,發(fā)現(xiàn)一個叫‘霧霾克星’的小團隊,設(shè)計了兩款多功能凈化器,了解產(chǎn)品功能特點與市場風(fēng)險分析,加上我經(jīng)營凈化器的經(jīng)驗,我覺得有市場,就通過平臺購買了這兩個產(chǎn)品的設(shè)計,沒想到效果還不錯,你也可以上去看看!”。
小岳嘆道:“沒想到還有這樣的網(wǎng)站,以后可以在上面購買產(chǎn)品設(shè)計,再找點資金和制造廠商批量生產(chǎn),拿到淘寶、京東等電商平臺賣就可以了。”。后話,小岳到了“知產(chǎn)淘寶”,經(jīng)過一番挑選,淘到了一個可以提高農(nóng)藥利用率、降低殘留的“布藥器”,用于農(nóng)業(yè)大棚,沾了新型農(nóng)業(yè)的噱頭,還上了新聞聯(lián)播擴大產(chǎn)品宣傳,后期經(jīng)營取得了不錯效益。
我正看得入精彩,呂真人突然問:“看到什么了?”。我說:“看到了一個‘知產(chǎn)淘寶’的平臺,淘寶、京東等電商平臺賣標(biāo)準(zhǔn)化商品,小團隊在‘知產(chǎn)淘寶’賣產(chǎn)品設(shè)計及其知識產(chǎn)權(quán),靠智慧賺錢,平臺更注重人而不是資本,賣的也是大眾能看得懂的產(chǎn)品、而不是需要一堆專家評估價值的神器,這是知識產(chǎn)權(quán)吸引大眾關(guān)注、直接創(chuàng)造GDP、導(dǎo)入經(jīng)濟利益的有效方式,這也許是中國‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的一個落腳點。”
3.2 知產(chǎn)掘金
轉(zhuǎn)眼從XX電子科技大學(xué)電子自動化系畢業(yè)6年,當(dāng)年同寢的3個兄弟一同南下淘金,小A轉(zhuǎn)行在深圳搞IT,2人去了X米科技、小B搞技術(shù)研發(fā)、小C從研發(fā)轉(zhuǎn)營銷,另外一個學(xué)霸小D考取華X理工大學(xué)的工業(yè)設(shè)計研究生,畢業(yè)后在廣州XX知識產(chǎn)權(quán)代理公司,幾年過去,他們不再青澀,一年一度的聚會,他們相約在廣州碰頭,小D 也得好好招待下,分享各自對行業(yè)、市場、技術(shù)、社會的獨特認(rèn)識,尋找可以共同發(fā)財?shù)臋C會。大家在茶樓坐定后,相互寒暄幾句,進入了主題。
小A問小C:“這兩年城市空氣污染、到處霧霾,你們X米科技有一款空氣凈化器賣得很不錯,市場有好多空氣凈化器也還不錯,要不咋兄弟幾個合作一把?”。
小C干營銷出身,對市場上同類產(chǎn)品的功能與銷售情況了如指掌,說到:“家用或辦公室空氣凈化器市場飽和,價格競爭激烈,產(chǎn)量不上規(guī)模無法賺錢,如果有便攜式凈化器,如果還美觀大方,解決霧霾天戶外活動需求,肯定有市場,這個要看看小B有沒有辦法?”
小B干技術(shù)研發(fā),正好參與空氣凈化器項目,整天琢磨空氣凈化技術(shù)原理與部件,搞新技術(shù)、新產(chǎn)品。小B說道:“凈化器的小型化、便攜化,涉及到能源、材料、效用等好多層面,想做到隨身攜帶有難度,不過可以搞個車載型。現(xiàn)在有不少現(xiàn)成的技術(shù)和零部件,生產(chǎn)廠商我也清楚,不過背后涉及知識產(chǎn)權(quán)問題,有一定風(fēng)險,請最好讓小D分析調(diào)查下再說”。
小D干知識產(chǎn)權(quán),研究生就考了專利代理人證書,做專利/知識產(chǎn)權(quán)的挖掘布局、風(fēng)險預(yù)警門清。小D說道:“小B懂技術(shù),我們倆人搭配就好,盡量用免費專利技術(shù),另外我學(xué)工業(yè)設(shè)計,產(chǎn)品外觀與工藝流程也有經(jīng)驗,設(shè)計成果我們最好申請專利/工業(yè)設(shè)計保護,防止別人抄襲,也提升產(chǎn)品投資價值。另外,我們幾號人,資金、制造、管理都是問題,我知道一個網(wǎng)站,叫‘知產(chǎn)淘寶’,上面積聚了不少產(chǎn)品設(shè)計成果投資人,我們將產(chǎn)品設(shè)計及其知識產(chǎn)權(quán)賣給他們就好,我們也省心!”。
小C聽完,精神大振,說道:“我擅長市場分析,我再弄個市場分析報告,小D再寫個知識產(chǎn)權(quán)分析報告,價值清晰,讓投資人更有信心”。
四人越說越來勁,決定成立一個小團隊“霧霾克星”,經(jīng)過大半年的辛苦努力,借助“數(shù)據(jù)魔方”平臺積聚的知識產(chǎn)權(quán)、科技、企業(yè)、產(chǎn)品等數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù),確定了技術(shù)路線、找到了不少免費專利技術(shù),研發(fā)出了一款車載空氣凈化器,申請了兩個發(fā)明專利、3個實用新型與3個外觀設(shè)計專利,撰寫了市場分析報告與網(wǎng)絡(luò)營銷方案,剛在“知產(chǎn)淘寶”平臺上發(fā)布不久,就被天貓店老板小孫看中買走,獲得了豐厚報酬。
呂真人問道:“這次你又看到了什么?”。我想了想,說道:“我看到了四兄弟組成‘小而美’團隊,他們熟悉空氣凈化領(lǐng)域,懂行業(yè)、懂市場、懂技術(shù)、懂知識產(chǎn)權(quán),設(shè)計車載空氣凈化器,申請了幾個相關(guān)知識產(chǎn)權(quán),通過‘知產(chǎn)淘寶’平臺售賣產(chǎn)品設(shè)計及其知識產(chǎn)權(quán),賺到他們第一桶金。”。
呂真人追問道:“那你由此想到點什么沒有?”。是啊,中國有全球數(shù)一數(shù)二的市場需求、有大量高質(zhì)量的制造企業(yè)、有發(fā)達的物流體系、有龐大的閑散資金、有成熟的電商平臺,同時,中國最大財富莫過于人才積累,如何通過平臺組織、發(fā)揮人才協(xié)作創(chuàng)新、釋放智慧的力量,并通過知識產(chǎn)權(quán)作紐帶,保障創(chuàng)新產(chǎn)品的多方合理利益,可實現(xiàn)國家、社會、企業(yè)與個人多贏。
3.3 數(shù)據(jù)魔方
看到四兄弟團隊用“數(shù)據(jù)魔方”快速確定產(chǎn)品技術(shù)路線、尋找免費專利技術(shù),我非常想了解“數(shù)據(jù)魔方”是何方神圣,為什么搞知識產(chǎn)權(quán)的小D如此推崇?神奇水晶球似乎感應(yīng)到了我的內(nèi)心想法,一幅幅有關(guān)“數(shù)據(jù)魔方”的場景自動展開。
小D搞知識產(chǎn)權(quán)時間不短了,一直都在尋找趁手的信息服務(wù),可惜好多數(shù)據(jù)庫,有的只有專利數(shù)據(jù),有的只有商標(biāo)數(shù)據(jù)實在難以讓人滿意。
“數(shù)據(jù)魔方”是一個數(shù)據(jù)模型與建??梢暬ぞ撸揽啃袠I(yè)領(lǐng)域?qū)<业膶I(yè)知識,篩選與加工數(shù)據(jù),按一定規(guī)則導(dǎo)入或合并,提供默認(rèn)的、豐富的可視化模型,用戶也可以自定義調(diào)整,系統(tǒng)根據(jù)數(shù)據(jù)與模型提供可視化、游戲化展示。
HI平臺基于大數(shù)據(jù)與云服務(wù),集成“數(shù)據(jù)魔方”服務(wù),提供知識產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)與云開放服務(wù),支持第三方利用平臺數(shù)據(jù)與軟件服務(wù),開發(fā)自己的專業(yè)產(chǎn)品與服務(wù),面向市場提供特色服務(wù)。
HI平臺集成專利、商標(biāo)、期刊、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、市場、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟等數(shù)據(jù)資源,也支持用戶上傳自己的數(shù)據(jù)資源,平臺提供檢索、分析、挖掘等工具服務(wù),行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品、技術(shù)、市場與知識產(chǎn)權(quán)專家篩選與標(biāo)引數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)集通過項目管理實現(xiàn)與“數(shù)據(jù)魔方”集成,行業(yè)專家搭建的面向行業(yè)產(chǎn)品的“數(shù)據(jù)魔方”可面向企業(yè)、咨詢機構(gòu)服務(wù)。
小D聽完,十分興奮,通過網(wǎng)絡(luò)招募了幾個搞智能手機的懂市場、懂產(chǎn)品、懂技術(shù)的兄弟,半年時間,搞出了個“手機數(shù)據(jù)魔方”。小D團隊的“手機數(shù)據(jù)魔方”,很受手機企業(yè)喜歡,獲利不菲,還培養(yǎng)了一條長期財路,團隊成員大受鼓舞。
呂真人問道:“數(shù)據(jù)魔方不錯吧,有什么體會?”。是啊,小D利用“數(shù)據(jù)魔方”平臺的大數(shù)據(jù)與云服務(wù)能力,采用社會化協(xié)同模式,利用團隊對市場、產(chǎn)品、技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)的了解,搞出了“手機數(shù)據(jù)魔方”產(chǎn)品,體現(xiàn)了“認(rèn)知盈余、自由時間”,平臺提供技術(shù)使能、數(shù)據(jù)使能、軟件使能,團隊能賺錢、社會有貢獻,實現(xiàn)從就業(yè)到創(chuàng)業(yè),“平臺+工具+人”,是多好的一個創(chuàng)新前景、多好的一個人才能量出口。
3.4 好代理
小A搞IT,6年碼農(nóng)了,公司搞大數(shù)據(jù)與云計算,負(fù)責(zé)文件數(shù)據(jù)存儲,軟硬件方案都采用過,知名廠商的NAS,開源HDFS、FastDFS,商用的XX分布式文件存儲系統(tǒng),都用過了,在公司的巨量且快速增長小文件面前,都不能高效率存儲與高性能服務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)方面不好交代,壓力山大,壓力就是動力,小A開動大腦,吸收開源框架思想,還真搞出了不錯的小文件分布式存儲解決方案,一時之間,公司好評如潮,行業(yè)還宣傳了公司的技術(shù),小A也風(fēng)頭一時無二,出席各種活動講座,風(fēng)投也找上門來。
小A辭職創(chuàng)業(yè),方向就是小文件的分布式存儲軟硬件解決方案。為了保護自己的天才創(chuàng)意,他找同學(xué)小D 咨詢。小D說服他申請知識產(chǎn)權(quán),有許多好處,一是專利可以作無形資產(chǎn)入資,二是添加融資砝碼,三是可以申請高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì),四是專利保護、避免產(chǎn)品抄襲、同質(zhì)化競爭。
小D說得小A非常激動,要求小D接手,馬上動手申請專利。小D說:“這個活我還真干不好,專利申請是個專業(yè)活,要懂技術(shù)、懂行業(yè),挖掘布局做不好、權(quán)利要求寫不好,申請了也有可能白搭,好兄弟,我就不蒙你,我不熟悉這個領(lǐng)域,你得找懂行靠譜的人做,你自己找找,我也看看有沒有朋友能做?”。
小A依托萬能的百度,輸入“專利申請”關(guān)鍵詞,出來好多專利代理公司,點了幾個網(wǎng)站瀏覽,看不明白到底實力如何、有沒有虛假宣傳,好歹有個電話,播通電話,客服妹妹聲音還不錯,咨詢一番,都說公司專業(yè)、靠譜、保授權(quán),具體交談點技術(shù)問題,又語焉不詳,著實讓人不放心,幾個電話下來,說得都差不多,小A很犯愁,只能去找小D了。
小D表示自己也沒找到合適的朋友,不過推薦了一個網(wǎng)站X了網(wǎng),聽說網(wǎng)站通過專利大數(shù)據(jù)客觀分析代理機構(gòu)和代理人擅長技術(shù)領(lǐng)域與客戶案例,有上百家代理所與X了望合作,網(wǎng)站還提供專業(yè)、公正的客服,幫助申請人推薦專業(yè)機構(gòu)與專業(yè)代理人,可以去試試看。
小A百度X了網(wǎng),撥通客服電話,大致介紹了自己的情況,客服妹妹在后臺知識庫替他找到一個代理公司。代理公司就一個人老T,X京大學(xué)計算機系博士畢業(yè),在百度、淘寶干了幾年技術(shù),因公司申請專利與知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)結(jié)緣,花了點時間考取專利代理人證書,在某知名代理所干了兩年,幫不少IT公司代理過專利,剛出來單干,正為業(yè)務(wù)與營銷犯愁,別看所小人少,但適合小A的情況。
X了網(wǎng)客服簡單介紹,小A就要了老T公司電話,電話過去,大致介紹了情況,還問了幾個技術(shù)問題,回答令人滿意,還做了同行技術(shù)分析,找了幾個小A都沒想到的技術(shù)挖掘點,直言小A的創(chuàng)意不錯,還可以幫助介紹風(fēng)投,小A馬上決定與老T簽代理合同。
呂真人問道:“X了網(wǎng)撮合小A與老T,你有什么感覺?”。我想了想,說道:“小A有很好創(chuàng)意,好創(chuàng)意要有好的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),不是大就好、而是要適合,X了網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析、知識庫與咨詢服務(wù),解決了知識服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)條件下的雙向選擇難題,‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’旗幟下,創(chuàng)業(yè)者好創(chuàng)意需要好服務(wù),需要X了網(wǎng)與老T這樣的‘小而美’團隊,希望專利法改法過程中,主管部門能考慮,創(chuàng)業(yè)者也要注意以組織為信任基礎(chǔ)的現(xiàn)狀、經(jīng)營符合法律法規(guī)與‘去組織化’的未來的需求。”
考慮5-10年后,90年出生的人30-35歲,85年出生的人35-40歲,他們伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長、有長期成熟的互聯(lián)網(wǎng)消費習(xí)慣,他們成為企業(yè)與創(chuàng)業(yè)的中堅力量,越來越多的知識產(chǎn)權(quán)消費者通過互聯(lián)網(wǎng)選擇機構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù),服務(wù)機構(gòu)如何通過互聯(lián)網(wǎng)平臺品牌營銷、對接用戶需求、實施服務(wù)與獲取用戶反饋,知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)發(fā)展將自發(fā)催生X了網(wǎng)這樣的平臺。
3.5 云審查
老T接觸小A、小D,了解到“知產(chǎn)淘寶”上有不少產(chǎn)品研發(fā)團隊,需要專業(yè)高水準(zhǔn)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、綜合利潤比簡單代理業(yè)務(wù)強,到網(wǎng)站上逛逛,還真聯(lián)系上一個做IDC機房設(shè)計的團隊“綠色IT”。
“綠色IT”由幾個搞大數(shù)據(jù)與云計算的硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟件與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的5個人組成,他們針對機房溫控與機柜綜合用電,設(shè)計了一款新機柜,相比知名企業(yè)的最新產(chǎn)品,有了很大改進,軟硬件結(jié)合,更便于監(jiān)控管理,有很大的市場空間,但是他們資金、生產(chǎn)與營銷能力存在短板,產(chǎn)品生命周期短,想在避免被抄襲的情況下,快速融資生產(chǎn)上市。
申請知識產(chǎn)權(quán)保護,是必選的,需要專業(yè)團隊充分挖掘與專利布局,權(quán)利要求要全面,并且快速申請下來,投資人想投資、但是怕專利申請有風(fēng)險。與老T詳談后,雙方都很滿意,簽訂了專利代理合同。
老T與“綠色IT”團隊緊密溝通,連續(xù)奮戰(zhàn)了一個月,終于確定了2個發(fā)明專利、5個實用新型、3個外觀設(shè)計的專利包,趕緊提交果汁局,盼授權(quán)度日如年、分分鐘都是錢,專利沒公開、沒授權(quán)融資價碼也上不去。發(fā)明專利還好,不算太核心,采用免費技術(shù)多,關(guān)鍵在于實用新型與外觀設(shè)計專利,老T最心急的是,什么時候才有反饋,什么是否才能授權(quán),產(chǎn)品周期就這么短,果汁局的快速審查通道沒協(xié)調(diào)好。
國家知識產(chǎn)權(quán)局作為專利審查主管部門,專利人才培養(yǎng)與審查基礎(chǔ)設(shè)施走在其他部門前列,正大力投資智能云審查強化審查質(zhì)量與效率,但是對未來“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”下高質(zhì)量創(chuàng)新、產(chǎn)品化市場化步驟加速的未來,尤其實用新型與外觀設(shè)計專利、未來將附著更大經(jīng)濟利益,專利穩(wěn)定性很重要、審查質(zhì)量與效率更得加強,審查能不能在保質(zhì)量的情況下提速,能不能通過一系列制度設(shè)計解決這個問題。
4 知產(chǎn)云+大數(shù)據(jù)
神奇水晶球,展現(xiàn)不可思議的場景,但是我還沒看到我的春天、我能干點啥?正在犯嘀咕,呂真人問道:“是不是沒找到自己的定位?想看自己的春天,只要對著水晶球說‘春天在哪里’就可以了,試試看。”我迫不及待地對水晶球說,春天在哪里,咦,我怎么看到兩份文件。
仔細(xì)一看,一份是《國務(wù)院深入實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動計劃(2014-2016)》,一份是《國務(wù)院關(guān)于促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》。我仔細(xì)閱讀,終于看出了門道。
知識產(chǎn)權(quán)是國家創(chuàng)新驅(qū)動的制度保障,知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟逆周期行業(yè),這是天時。我在知識產(chǎn)權(quán)出版社,了解行業(yè)產(chǎn)品與數(shù)據(jù)資源,了解行業(yè)政策與資源,這是地利。我本身技術(shù)出身,熱衷大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù),認(rèn)識不少搞云計算大數(shù)據(jù)的朋友,身處知識產(chǎn)權(quán)行業(yè),搞政策、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品與信息服務(wù)的高人眾多,這是人和。順便說一句,根據(jù)我對知識產(chǎn)權(quán)未來趨勢的觀察,知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)與大數(shù)據(jù)云計算基礎(chǔ)設(shè)施,是行業(yè)服務(wù)升級轉(zhuǎn)型、質(zhì)量取勝的制約,是知識產(chǎn)權(quán)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大短板。
扶持云計算、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),知識產(chǎn)權(quán)國家有需要、項目有投入,創(chuàng)新驅(qū)動下知識產(chǎn)權(quán)+行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)服務(wù)定位清晰的領(lǐng)域,相比其他通用或噱頭大數(shù)據(jù)與云計算,互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)的融合下知識產(chǎn)權(quán)+發(fā)展前景廣闊。我一直在研究知識產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)與云服務(wù)平臺建設(shè)方案,神奇水晶球太了解我,我就投身知識產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)與云計算事業(yè)了,說不定未來有我一席之地。
5 寫作后記
正興奮,呂真人被呼叫,原來山西芮城永樂宮純陽殿突然香火大盛,請呂祖法駕光臨賜福,受人香火、替人消災(zāi),呂祖不能耽擱。呂真人道:“小友,今日有緣相會,你想做的事情,于公于私有益,我會指引有緣人前往與你合作,今日別過、有緣再會”。
言罷飄然而逝,我亦夢醒。夢中所得,受益匪淺,我視若珍寶,記于紙面,分享與諸公,信與不信、全在于己。說好的春夢呢,不要曲解,夢里沒有女主角,就是筆者春天做的一場夢,知識產(chǎn)權(quán)的春天沒來,就當(dāng)滿紙荒唐言。
至于知產(chǎn)云+大數(shù)據(jù),筆者平日有所研究,涉及硬件架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、產(chǎn)品架構(gòu)很多層面,不展開贅述,期待有緣者交流,有意向合作共圖大業(yè)的更是歡迎,郵箱977466652@qq.com。
寫這篇文章,發(fā)端于國知局改法,智金發(fā)明尹傳喜尹總發(fā)起的知識產(chǎn)權(quán)未來趨勢、專利免費與合理合法使用等話題討論,文章的撰寫也得到智金發(fā)明尹傳喜、國知局季節(jié)(熵理論)、知了網(wǎng)王麗琴、IPRDaily周鵬、《設(shè)計之戰(zhàn)》吳溯等人幫助,我拋磚引玉,大家都各抒己見,就算沒有春天,大伙也給搞個春出來。
來源:IPRdaily
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