? ? 【課程導讀】 國內(nèi)醫(yī)療器械市場一向是外企稱霸,但近年來一些國產(chǎn)品牌如邁瑞正殺出重圍。成立于1991年的深圳邁瑞公司于2006年9月作為中國首家醫(yī)療設備企業(yè)在美國紐交所上市,是中國領(lǐng)先的高科技醫(yī)療設備研發(fā)制造廠商,同時也是全球醫(yī)療設備的創(chuàng)新領(lǐng)導者之一。
2014年7月,邁瑞與理邦長達三年的專利恩怨暫告一段落,深圳市中級人民法院和廣東省高級人民法院分別作出的5起判決中,邁瑞生物全部取得了勝訴,獲賠總金額高達4200多萬元。
作為國內(nèi)醫(yī)療器械領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,知識產(chǎn)權(quán)部門在邁瑞發(fā)揮了怎樣的作用?為什么說知識產(chǎn)權(quán)訴訟對行業(yè)發(fā)展并不是壞事?擁有八年從業(yè)經(jīng)驗的邁瑞知識產(chǎn)權(quán)部經(jīng)理從實例出發(fā),為大家解析知識產(chǎn)權(quán)部門開展工作的要領(lǐng)和IPR的生存之道。
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專訪李曉菲—知識產(chǎn)權(quán)訴訟對行業(yè)發(fā)展并不都是壞事
1.國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)如何從國外品牌中殺出重圍,獲得客戶認可的?
李曉菲:從做代理到代工、加工到自己轉(zhuǎn)型研發(fā),每年投入大量資金,隨著國內(nèi)醫(yī)療器械公司生產(chǎn)、研發(fā)能力的提高,這些企業(yè)在中低端的醫(yī)療器械領(lǐng)域的水平是等于或好于國外企業(yè)的。國內(nèi)的醫(yī)院通過一些實踐,逐步認可了國內(nèi)的醫(yī)療器械企業(yè)的生產(chǎn)能力。知識產(chǎn)權(quán)部的存在一方面可以保護自己的研發(fā)成果,每年研發(fā)投入非常大,一些創(chuàng)新型設計也不希望別人去仿造;另一方面,它的作用是為了規(guī)避風險,防止一些潛在的知識產(chǎn)權(quán)方面的風險。
2.為什么說知識產(chǎn)權(quán)訴訟的發(fā)生對所在行業(yè)不是壞事?
李曉菲:知識產(chǎn)權(quán)工作不是一個短期能夠看到效果的事情,所以做知識產(chǎn)權(quán)的人,要耐得住寂寞。知識產(chǎn)權(quán)人員要多跟領(lǐng)導交流,一些行業(yè)內(nèi)發(fā)生的案例需要去跟老板講,有哪些風險要提前去規(guī)避,讓領(lǐng)導意識到知識產(chǎn)權(quán)人員的價值。
3.對于IPR來說,法律知識和專業(yè)技術(shù)哪個更重要?
李曉菲:首先,這兩個方面的知識都重要。另一方面,法律方面的知識可能通過幾年的學習短期增長很快,但業(yè)務上的技能提升可能非常慢。這方面的知識是非常耗時間和精力的。作為一個專利人員,技術(shù)能力的提高能夠幫助你提升對一些法律問題的理解。但如果技術(shù)上有不足,就絕對沒辦法像工程師那樣對專利技術(shù)了解得那么深入。對IPR來說,法律是基本前提,技術(shù)的理解則是需要經(jīng)驗積累,是越老越吃香的。
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