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互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)“怪胎”誕生記

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily10年前
互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)“怪胎”誕生記
互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)“怪胎”誕生記

 

IPRdaily 知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一新銳媒體

創(chuàng)新|創(chuàng)業(yè)|連接IP變革者

 

文 / 王明陽(yáng) 驛狐項(xiàng)目聯(lián)合創(chuàng)始人 北京君杜效能知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司 顧問(wèn) ? 本文系作者向IPRdaily投稿,并經(jīng)IPRdaily編輯,轉(zhuǎn)載須征得作者同意,并注明文章來(lái)源(微信:IPRdaily)

 

歡迎關(guān)注最NB、最具顛覆性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目: 破繭而生!2015“合享新創(chuàng)杯”知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,海選25強(qiáng)名單出爐(點(diǎn)擊查看)

 

【小D導(dǎo)讀】
作者結(jié)合自身多年知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及在互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,講述了在他眼中互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)跨界雜交出的“怪胎”是怎樣一步步孕育、誕生并影響整個(gè)行業(yè),以及在它誕生之后,行業(yè)各階層在面對(duì)這個(gè)新鮮事物時(shí)展示出的眾生相。

 

我記得2013年底思博網(wǎng)舉辦的行業(yè)交流年會(huì)上,互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)詞還沒(méi)那么熱,大部分參會(huì)同行的目光焦點(diǎn)還在傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)上,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的認(rèn)識(shí),僅僅停留在專利檢索軟件一類服務(wù)工具的層面。 然而隨著2014年知果果、快法務(wù)、快智慧等一批法律服務(wù)電商平臺(tái)的興起,大家開(kāi)始感受到互聯(lián)網(wǎng)模式在營(yíng)銷層面對(duì)行業(yè)帶來(lái)的沖擊。雖然在這一年,多數(shù)平臺(tái)是雷聲大雨點(diǎn)小,但這種沖擊更多是心理上的,就像你能聽(tīng)到有人在咚咚的撞門(mén),雖然還沒(méi)撞開(kāi),但那動(dòng)靜,已經(jīng)讓人有些不安。

 

這一年,知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)新媒體Iprdaily誕生,也為廣大業(yè)界同行認(rèn)識(shí)和了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài),打開(kāi)了一扇窗口,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)思維在行業(yè)內(nèi)的傳播起到了推波助瀾的作用。

 

于是,2014年思博網(wǎng)年會(huì)的主題就變成了互聯(lián)網(wǎng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的跨界融合,會(huì)上各種尖銳問(wèn)題拋向各家互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)的創(chuàng)始人,連思博網(wǎng)這樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)媒體都開(kāi)始通過(guò)創(chuàng)立“快智慧”試水知識(shí)產(chǎn)權(quán)電商平臺(tái),這著實(shí)讓人們感到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的滲透和影響越來(lái)越深。

 

到2015年,這些新興的互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)“怪胎”非但沒(méi)有如部分從業(yè)者所期望的那樣偃旗息鼓,行業(yè)內(nèi)反而前赴后繼的涌現(xiàn)出更多互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目。一些做工商代辦的、做財(cái)稅社保的、開(kāi)創(chuàng)業(yè)咖啡的、甚至做設(shè)計(jì)、文案眾包的豬八戒都跨進(jìn)一只腳來(lái)分這杯羹。小微律政、知牛耳、智慧島、阿里標(biāo)標(biāo)、權(quán)大師、專利巴巴、標(biāo)天下、來(lái)注標(biāo)、知標(biāo)網(wǎng)、知英網(wǎng)等一大波知識(shí)產(chǎn)權(quán)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如雨后春筍般襲來(lái)。

 

來(lái)就來(lái)吧,大家一起玩也無(wú)所謂,但互聯(lián)網(wǎng)一家獨(dú)大的特性,讓一部分后來(lái)者紛紛擺出了賠錢(qián)賺吆喝,玩命死磕,舍我其誰(shuí)的架勢(shì)。各大平臺(tái)紛紛使出了互聯(lián)網(wǎng)模式里的殺手锏,低價(jià)、免費(fèi)甚至倒貼。有人開(kāi)始罵娘了,這特么還能一起愉快的玩耍么?

 

2015年知識(shí)產(chǎn)權(quán)+互聯(lián)網(wǎng)“怪胎”瘋長(zhǎng),另一部分原因是“起風(fēng)了”。2013年我們最早嘗試做的驛狐項(xiàng)目沒(méi)有順利起飛,一部分原因是飛早了,沒(méi)借上風(fēng)。進(jìn)入今年,創(chuàng)投圈里開(kāi)始看到了投資企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的價(jià)值,再加上政府重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,各地方響應(yīng)政策風(fēng)向,紛紛出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)和支持政策?!盎ヂ?lián)網(wǎng)”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”這兩個(gè)最高端最前沿的概念,組合在一起,資本和官家們都覺(jué)得“很動(dòng)聽(tīng)”。

 

于是,那些早該死的低價(jià)、免費(fèi)、倒貼“怪胎”后頭有人給輸血。故事到這兒,就有點(diǎn)兒不好玩了。

 

很多傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的從業(yè)者不再沉默,批判與抨擊甚囂塵上。 動(dòng)物遇到威脅的時(shí)候,本能的反應(yīng)是“扎刺兒”。人遇到威脅,本能的反應(yīng)是滅他人志氣,長(zhǎng)自己威風(fēng)。無(wú)論是古代兩軍對(duì)戰(zhàn),還是如今商場(chǎng)談判,莫不如此。

 

所以輿論場(chǎng)上,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)“怪胎”,尤其是用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段來(lái)做知識(shí)產(chǎn)權(quán)的態(tài)度,逐漸分化為“挺”、“倒”、“中立”三派。

 

“挺”派主要觀點(diǎn)是:互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)浩浩湯湯不可阻擋,各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)均不能幸免。傳統(tǒng)模式諸多弊端通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)模式可以得到更好的解決,給客戶帶來(lái)更大價(jià)值。

 

“倒”派主要觀點(diǎn)是:互聯(lián)網(wǎng)模式攪亂了行業(yè),讓本就魚(yú)龍混雜的行業(yè)更加混亂;平臺(tái)發(fā)展重?cái)?shù)量不重質(zhì)量,采用釣魚(yú)、偷換概念、文字游戲等誤導(dǎo)方式吸引客戶,服務(wù)水平低下,使得客戶更加懷疑我們這個(gè)行業(yè)整體的信用和價(jià)值;低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)破壞行業(yè)生態(tài),威脅從業(yè)者生存。

 

“中立”派覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)是有好處,但現(xiàn)在這樣的搞法對(duì)行業(yè)是有害的,總之是把雙刃劍,看怎么用了。

 

其實(shí),邏輯上三者并不矛盾,大家只是在自說(shuō)自話。讓大家分化的不是觀點(diǎn)的沖突,而是立場(chǎng)的沖突,是既得利益和期望利益的沖突。大家虛擬對(duì)手,隔空喊話,無(wú)非是為了“滅滅他人志氣,長(zhǎng)長(zhǎng)自己威風(fēng)”,給自己鼓鼓勁,壯壯膽。

 

但生存畢竟不是靠喊出來(lái)的,支撐人類發(fā)展的也不是本能,而是理性和創(chuàng)新。我們應(yīng)當(dāng)更客觀的審視互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)“怪胎”,嘗試擺脫個(gè)人利益視角,從客戶利益的角度去審視它,或許能得到更準(zhǔn)確的判斷。

 

不論各位愿不愿意接受,這個(gè)“怪胎”都已經(jīng)誕生了,讓我們先控制下本能的恐懼和褒貶,嘗試離它更近一些,看看這玩意兒的本質(zhì)究竟是什么?看看這玩意兒對(duì)客戶、對(duì)行業(yè)究竟是好是壞?看看這玩意兒到底是該養(yǎng)起來(lái)為我所用,還是趁早敬而遠(yuǎn)之?各位看官,預(yù)知后事如何,且聽(tīng)鄙人下回分解。

 

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來(lái)源:IPRdaily 作者:王明陽(yáng) 驛狐項(xiàng)目聯(lián)合創(chuàng)始人 北京君杜效能知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司 顧問(wèn) 編輯:IPRdaily 周海峰 -------------

 

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