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因?yàn)橛鲆?,所以預(yù)見——麥子家智享沙龍 北京站2019第二場(chǎng)沙龍 圓滿結(jié)束

活動(dòng)
小火龍6年前
因?yàn)橛鲆姡灶A(yù)見——麥子家智享沙龍 北京站2019第二場(chǎng)沙龍 圓滿結(jié)束

因?yàn)橛鲆姡灶A(yù)見——麥子家智享沙龍 北京站2019第二場(chǎng)沙龍 圓滿結(jié)束

#文章僅代表作者觀點(diǎn),未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載,不代表IPRdaily立場(chǎng)#


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:IPRdaily 李夢(mèng)

原標(biāo)題:因?yàn)橛鲆?,所以預(yù)見——麥子家智享沙龍 北京站2019第二場(chǎng)沙龍 圓滿結(jié)束


麥子以一個(gè)職場(chǎng)顧問(wèn)的視角持續(xù)觀察和深耕著IP行業(yè),從2018年4月至今,已經(jīng)在全國(guó)五大城市舉辦了10場(chǎng)。2019年5月25日上午麥子家智享沙龍2019年北京站第二場(chǎng)活動(dòng)如約而至。20多位來(lái)自不同企業(yè)的資深I(lǐng)Pers相聚京城,以“IP如何向上管理”和“IP如何與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合體現(xiàn)價(jià)值”兩個(gè)大家非常關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)三小時(shí)的深度交流探討。


“參加過(guò)業(yè)內(nèi)大大小小的會(huì)議,唯有在麥子的小聚會(huì)感受到人與人溫度、感受到技術(shù)和法律背后,IP人的風(fēng)趣幽默,和不吐不快的五味雜陳。就像對(duì)著一面鏡子,各位來(lái)賓的真誠(chéng)溝通讓我領(lǐng)悟到當(dāng)前IP經(jīng)理的挑戰(zhàn),當(dāng)然也有對(duì)工作和生活的熱忱。三個(gè)小時(shí)顯得太短,等待下一次聚會(huì)的時(shí)間又太長(zhǎng)?!?這是全球知名知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)提供商LexisNexis亞洲區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理 Sha在親身參加了多場(chǎng)麥子家智享沙龍后對(duì)活動(dòng)的真實(shí)評(píng)價(jià)。


麥子以一個(gè)職場(chǎng)顧問(wèn)的視角持續(xù)觀察和深耕著IP行業(yè),她的智享沙龍活動(dòng)也始終秉持著精準(zhǔn)聚焦話題,高效探討問(wèn)題的思路,從2018年4月至今,已經(jīng)在全國(guó)五大城市舉辦了10場(chǎng)?;顒?dòng)前的精心籌備,活動(dòng)中目標(biāo)企業(yè)的精準(zhǔn)參與和高出勤率,活動(dòng)后的高好評(píng)度讓麥子家智享沙龍成為國(guó)內(nèi)IP圈眾多活動(dòng)中被廣泛討論的一股與眾不同的清流……


截止到5月25日,麥子家智享沙龍參與的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到百余家,基本涵蓋了國(guó)內(nèi)一線重磅高科技公司和知名企業(yè)。


因?yàn)橛鲆?,所以預(yù)見——麥子家智享沙龍 北京站2019第二場(chǎng)沙龍 圓滿結(jié)束


對(duì)很多IPers來(lái)說(shuō),麥子越來(lái)越像身邊的某個(gè)朋友,始終溫暖而真誠(chéng)。她是錦瑟麥子家公號(hào)中那個(gè)幫他們看到更多機(jī)會(huì)和行業(yè)動(dòng)向,啟發(fā)思考的獵頭顧問(wèn);也是適時(shí)提醒勸誡浮躁情緒的職業(yè)顧問(wèn);更是每個(gè)季度如約而至可以約飯可以吐槽的老友。


麥子說(shuō),觀點(diǎn)的碰撞,可以帶動(dòng)更多的思考。因?yàn)榫τ邢?,目前她只能聚焦于北上深杭四大城市開展自己的沙龍活動(dòng)。這四個(gè)城市,產(chǎn)業(yè)集群各有特點(diǎn),反映在IP人群的成長(zhǎng)路徑上也有特別明顯的不同。每一次活動(dòng),都在見證大家的努力,也希望因?yàn)橄嘤觯痛蠹乙黄鹩辛祟A(yù)見未來(lái)的能力!


編者按


在這里,“溫暖”不只是一個(gè)名詞


——麥子家智享沙龍北京站第二場(chǎng)采訪實(shí)錄


2019年5月25日(周六)上午麥子家智享沙龍2019年北京站第二場(chǎng)活動(dòng)如約而至。


20多位來(lái)自不同企業(yè)的資深I(lǐng)Pers相聚京城,以“IP如何向上管理”和“IP如何與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合體現(xiàn)價(jià)值”兩個(gè)大家非常關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)三小時(shí)的深度交流探討。依然是延續(xù)著麥子家智享沙龍一貫的“精準(zhǔn)聚焦話題,高效探討問(wèn)題”的風(fēng)格。


第一個(gè)話題:IP如何向上管理


首先,來(lái)自人工智能領(lǐng)域某知名獨(dú)角獸企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)Z先生,拋磚引玉,他分享了自己經(jīng)歷的成熟企業(yè)和初創(chuàng)公司在了解老板需求上的區(qū)別和溝通方式的不同,傳授了IP向上管理的一些小技巧,而在我們看來(lái),與其說(shuō)是技術(shù)的傳授,更多的是管理之道的分享。比如如何引導(dǎo)老板建立科學(xué)的IP觀?什么樣的工作是卓有成效的IP管理容易讓老板看見的?怎樣借助典型事件驅(qū)動(dòng)老板需求?


他認(rèn)為,IP人不僅要主動(dòng)而為,順勢(shì)逆勢(shì)都要搶著“攬活”:幫研發(fā)打造創(chuàng)新文化,幫HR降低用工風(fēng)險(xiǎn),幫財(cái)務(wù)進(jìn)行稅收籌劃,分析行業(yè)友商的商業(yè)動(dòng)態(tài)等等都可以成為IPer實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的“業(yè)務(wù)抓手”,也都是向上管理;他還例舉了自己曾用facebook和華為事件的典型案例來(lái)引導(dǎo)老板需求的實(shí)例。


詳實(shí)的案例和切實(shí)的分析引發(fā)了在場(chǎng)嘉賓的普遍共鳴??傊谒磥?lái),IP管理者本身首先應(yīng)該是簡(jiǎn)單、可靠、積極、高效的下屬,只有基于這樣的信任才能建立向上管理的良好對(duì)話通道!


向上管理必須以數(shù)據(jù)說(shuō)話!如何用好數(shù)據(jù)更是門學(xué)問(wèn)。所以,在這個(gè)話題上,來(lái)自乙方的代表——全球知名數(shù)據(jù)服務(wù)商律商聯(lián)訊(LexisNexis IP)的顧問(wèn)盧先生基于他們的大數(shù)據(jù)分析向大家提出了有效的解決方案:比如內(nèi)部的“分級(jí)管理法”,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“十段位分析法”,此外要識(shí)別那些影響力較高的“新”專利,同時(shí)也要發(fā)現(xiàn)那些對(duì)本公司技術(shù)依賴度較高,但未被注意的公司。其次,L先生認(rèn)為,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析也要時(shí)刻進(jìn)行,研究他們的發(fā)展動(dòng)向。


隨著話題的展開,大家從向上管理之道的探討更聚焦關(guān)心于戰(zhàn)術(shù)的如何運(yùn)用!


第三位嘉賓,來(lái)自某知名能源企業(yè)的風(fēng)控總監(jiān) F先生正好給了全方面的個(gè)人解讀和解決方案。比如,他分析了如何以老板視角分析IP問(wèn)題,他的觀點(diǎn)是,管理老板的兩個(gè)關(guān)鍵要素一個(gè)是控制輸出物,另一個(gè)是控制費(fèi)用。隨著話題的深入,來(lái)自某大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的L先生,向F先生提問(wèn)了關(guān)于IP人的話術(shù)問(wèn)題,F(xiàn)先生認(rèn)為,IPer的話術(shù)可以是溫柔含蓄型的,可以是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比型的,也可以是聯(lián)合盟友型的(他還分別舉例做了說(shuō)明),但是無(wú)論哪種類型,都需要時(shí)刻自我警醒:別老覺(jué)得自己是核心部門,別老說(shuō)自己辛苦的小蜜蜂,別用知識(shí)產(chǎn)權(quán)忽悠外行的業(yè)務(wù)部門和研發(fā)部門。永遠(yuǎn)記得:IP看功勞不看苦勞!


第二個(gè)話題:IP如何與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合體現(xiàn)價(jià)值


這個(gè)話題中的主要分享嘉賓是來(lái)自思韜專利運(yùn)營(yíng)的合伙人Dragon王(麥子說(shuō)這個(gè)主題嘉賓的選擇也經(jīng)過(guò)了深思熟慮,一主要考慮到在IP財(cái)務(wù)指標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)中,目前國(guó)內(nèi)大部分公司都只是在探索階段,很多運(yùn)營(yíng)企業(yè)也缺乏完整落地案例,所以類似Dragon這樣既有豐富企業(yè)經(jīng)驗(yàn)又有豐富跨國(guó)公司談判案例的講師就非常難得,麥子說(shuō)其實(shí)她的私心是可以讓Dragon來(lái)教教大家(也許也是他未來(lái)的“談判對(duì)手”)怎么防御國(guó)外的專利流氓)


Dragon首先針對(duì)專利運(yùn)營(yíng)講了一些自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)為,負(fù)債變資產(chǎn)是目的,運(yùn)營(yíng)是手段,項(xiàng)目管理、商務(wù)、技術(shù)、法律四種能力是成功運(yùn)營(yíng)缺一不可的必備素質(zhì)。但也不是所有人都能做專利運(yùn)營(yíng)的,需要具備如下素質(zhì):項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力,商務(wù)溝通談判能力,技術(shù)理解支撐能力和法律爭(zhēng)議解決能力,缺一不可。時(shí)機(jī)和火候最重要!


聽完了主講嘉賓的分享,大家紛紛就各自在這兩個(gè)主題中的好方法和好建議展開了討論,特別是第一次參加麥子家智享沙龍的新童鞋們,提供了各自精彩的觀點(diǎn)和建議。


眾人拾柴火焰高,觀點(diǎn)的碰撞可以帶動(dòng)更多發(fā)散性的思考。麥子家智享沙龍,目前已在北京、上海、深圳和杭州持續(xù)展開分站的活動(dòng),麥子說(shuō),她親眼見證著每個(gè)城市的不同,相同的,是整個(gè)IP群體人都很努力和拼搏!所以,作為職業(yè)顧問(wèn),她真誠(chéng)地希望以個(gè)體的微光照耀大家,聚攏更多能量,發(fā)揮IP人在這個(gè)大時(shí)代更大地價(jià)值。可以適當(dāng)提醒,可以適當(dāng)鼓勵(lì),可以互相溫暖,就是她最大的職業(yè)收獲! 


在這里,“溫暖”不只是一個(gè)名詞。


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因?yàn)橛鲆?,所以預(yù)見——麥子家智享沙龍 北京站2019第二場(chǎng)沙龍 圓滿結(jié)束


麥子(Maggie) 資深獵頭(職業(yè)顧問(wèn)) 曾在民營(yíng)和外資企業(yè)擔(dān)任多年獵頭和HR 熟悉傳統(tǒng)獵聘模式和獵頭新模式 多次被評(píng)為客戶的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商 曾擔(dān)任南京電視臺(tái)職場(chǎng)節(jié)目嘉賓 專注于IP領(lǐng)域,精準(zhǔn)服務(wù)高成長(zhǎng)性或高潛質(zhì)行業(yè)客戶。


麥子家智享沙龍的參與主體為麥子基于多年IP圈人脈積累凝聚的特定 職業(yè)經(jīng)理人群體,主要涵蓋北京、上海、杭州、深圳等核心城市的資 深I(lǐng)Pers。每次沙龍以自主選題+深度溝通為形式,以精進(jìn)分享+共同 提升為目標(biāo)。



來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:IPRdaily 李夢(mèng)

編輯:IPRdaily王穎          校對(duì):IPRdaily縱橫君


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