IP不止能拍熱播劇，有一家公司用它推動整個手機(jī)行業(yè)發(fā)展

原標(biāo)題：IP不止能拍熱播劇，有一家公司用它推動整個手機(jī)行業(yè)發(fā)展

近年來，“IP”這個詞作為一個時髦的概念開始進(jìn)入大眾的視野。熱播的電視劇被稱之為“IP劇”?！癐P”是IntellectualProperty的縮寫，即知識產(chǎn)權(quán)。它不僅僅指文學(xué)戲劇作品，還包括一切智力勞動者對其創(chuàng)作成果的權(quán)利。

這種概念的普及無疑是一件好事。比如說，各個行業(yè)愈演愈烈的對“抄襲”的質(zhì)疑和批評，在某種程度上也是大家對IP的認(rèn)知比以前更加深刻的一種表現(xiàn)。

中國2005年才對知識產(chǎn)權(quán)啟動了一系列規(guī)范措施，至今仍有很多方面不甚完善。而在西方，知識產(chǎn)權(quán)的概念從第一次工業(yè)革命開始就已經(jīng)誕生。在發(fā)達(dá)國家，有很多企業(yè)都把知識產(chǎn)權(quán)看作是業(yè)務(wù)的重要組成部分。美國的高通公司，便是一個例子。

說到高通，很多人并不陌生，因?yàn)楹芏嘀袊叨酥悄苁謾C(jī)當(dāng)中，都采用了高通公司的驍龍?處理器?？梢哉f，高通的技術(shù)是智能機(jī)的“標(biāo)配”，因?yàn)楝F(xiàn)在所有的智能手機(jī)都會用到這家公司的技術(shù)。雖然高通現(xiàn)在專注于處理器和有關(guān)通信的技術(shù)，但大部分人不知道，其實(shí)高通在一開始，也做過手機(jī)。

為手機(jī)市場整體發(fā)展放棄生產(chǎn)手機(jī)

在無線通信普及的初期，高通也曾經(jīng)生產(chǎn)過手機(jī)?！暗宰约阂患夜镜牧α縼韱未颡?dú)斗，我們能生產(chǎn)并賣出的手機(jī)數(shù)量是有限的。如果高通把手機(jī)相關(guān)的技術(shù)授權(quán)給其他手機(jī)廠商，整個產(chǎn)業(yè)才能蓬勃發(fā)展起來，并賣出更多更好的產(chǎn)品?！备咄ǜ呒壐笨偛眉媸紫R產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略師Roger Martin說道，“如果想讓無線通信市場快速地發(fā)展起來，我們必須要把技術(shù)授權(quán)給更多的手機(jī)廠商，讓他們?nèi)ナ褂貌⒁虼双@得成長?！庇谑?，高通在1999年底退出了手機(jī)生產(chǎn)市場，把自己變成了一家集技術(shù)研發(fā)，授權(quán)及芯片銷售于一體的半導(dǎo)體公司。

高通高級副總裁兼首席知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略師Roger Martin

高通前任CEO、現(xiàn)任執(zhí)行董事長的保羅·雅各布博士(Dr. Paul E. Jacobs)很早就預(yù)見到，具有通信能力的手機(jī)和掌上電腦，終有一天會合二為一。2000年，保羅·雅各布找了兩家電腦公司講了自己的想法，其中一家便是現(xiàn)在大名鼎鼎的蘋果公司。不過那時候，蘋果公司拒絕了這個嘗試，于是高通就與另一家名叫Palm Computing的公司共同設(shè)計了一款智能手機(jī)，叫PDQ。

它擁有觸摸屏、虛擬鍵盤、手寫筆等裝置，可以實(shí)現(xiàn)無線聯(lián)網(wǎng)、下載APP等功能。高通甚至還為它發(fā)明了全球領(lǐng)先可以下載APP的應(yīng)用軟件商店（BREW）。某種意義上說，PDQ是世界上領(lǐng)先推出的CDMA智能手機(jī)。

看不見的試錯成本與風(fēng)險周期

目標(biāo)是美好的，但過程也是異常艱難。為了說服手機(jī)生產(chǎn)商使用自己的技術(shù)，高通必須在技術(shù)上做到最先進(jìn)，因此，其在研發(fā)上投入了大量的時間、人力和物力。從1985年創(chuàng)始以來，高通在研發(fā)領(lǐng)域總共投入了430億美金，這個數(shù)字每年還在增長。

高通公司有面“專利墻”，上面悉數(shù)記錄著公司擁有的數(shù)以萬計的專利項(xiàng)目，無論是高通最擅長的無線通信技術(shù)，還是如今手機(jī)必備的GPS定位、飛行模式等功能，都包含其中。但是這些成果的背后，我們看不見的是大量的嘗試與失敗。每20個發(fā)明的創(chuàng)意里，最后只有一個能夠發(fā)揮如預(yù)期一樣的價值。正如Roger Martin所說：“發(fā)明本質(zhì)上就是一個大規(guī)模試錯的過程?！?/p>

風(fēng)險不僅體現(xiàn)在發(fā)明試錯上，在市場考驗(yàn)上更為明顯。1987年，高通開始大力投入2G的研發(fā)，但直到1995年，2G研發(fā)成果才被接受，但卻尚未被使用到商用手機(jī)上。實(shí)際上，高通的大部分技術(shù)在漫長的時間考驗(yàn)里，都只能一味地投入，回報往往要在6-8年的時間周期后才逐步開始?！霸谶@個過程中怎么保證回報？唯一的基礎(chǔ)是建立健全穩(wěn)固以及可預(yù)知的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)過程。如果離開了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，產(chǎn)業(yè)鏈本身是不存在的，不可能正常運(yùn)行?！备咄ǜ呒壐笨偛?、工程及法律顧問陳立人說：“高通始終致力于保持在行業(yè)中的領(lǐng)先性，也就是說一定要提前投入，最基本的投入是高風(fēng)險的投入。”如今，我們的手機(jī)都用上了4G網(wǎng)絡(luò)，但早在2006年，高通就已經(jīng)開始大力投入5G技術(shù)的研發(fā)。

這樣的事例舉不勝舉。在過去20年，高通專利庫每年的平均復(fù)合增長率為30%以上。作為用戶，我們不能只看見高通收取專利技術(shù)授權(quán)費(fèi)用，卻忽略了其技術(shù)發(fā)揮的對整個行業(yè)的巨大推動作用，更不能無視技術(shù)背后巨大的沉沒成本和作為一個行業(yè)引領(lǐng)者所承擔(dān)的巨大風(fēng)險。

更為關(guān)鍵的是，高通的水平、整體、開放授權(quán)模式促進(jìn)了整個無線通信行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了競爭，從而最終使消費(fèi)者和市場受益。20幾年前，手機(jī)還是幾家國外巨頭之間的游戲，但是現(xiàn)在看看中國手機(jī)廠商在國內(nèi)、國外市場的表現(xiàn)，儼然是世界市場只有：蘋果、三星、中國手機(jī)廠商三家主導(dǎo)，并且中國手機(jī)廠商上升的勢頭依然強(qiáng)勁。手機(jī)也從原來昂貴的、象征身份的“大哥大”，成為現(xiàn)在幾乎人人可以負(fù)擔(dān)得起、須臾不離身的隨身“電腦”（手機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)成為好多人第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)的工具），整個行業(yè)的資費(fèi)水平也整體下降了很多。這一點(diǎn)特別值得中國企業(yè)思考。

高通進(jìn)入中國市場21年，始終將重要的研發(fā)力量積極投資于中國，深入地參與了中國通信行業(yè)跨越式的發(fā)展歷程。自2003年起，高通就以風(fēng)險投資的方式資助那些從事移動技術(shù)產(chǎn)品、應(yīng)用與服務(wù)開發(fā)的中國初創(chuàng)企業(yè)。目前高通在中國投資的企業(yè)已達(dá)20余家。

的確，從“信息時代”前期中國信息產(chǎn)業(yè)的落后到現(xiàn)在，國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。今天，中國已經(jīng)擁有110多家自己的手機(jī)產(chǎn)業(yè)公司，以后還會有更多。來自IC Insights的數(shù)據(jù)顯示在全球前12大智能手機(jī)廠商中，中國手機(jī)廠商已經(jīng)占據(jù)了8席，達(dá)到了領(lǐng)先的地位。除了生產(chǎn)制造，中國企業(yè)也在努力擺脫著“山寨”的標(biāo)簽。越來越多的人意識到了知識產(chǎn)權(quán)的重要性。就拿中興通訊來說，近6年中興通訊研發(fā)投入超過500億元，僅2015年研發(fā)投入超過100億元，研發(fā)投入居國內(nèi)企業(yè)前3，全球上市公司前80。目前擁有6.6萬余件全球?qū)＠Y產(chǎn)，已授權(quán)專利超過2.4萬件，其中90%以上為發(fā)明專利，包括眾多覆蓋5G/4G、云計算、大數(shù)據(jù)等國際通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本專利，以及覆蓋通信產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的核心專利。其強(qiáng)大的研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新，也為其帶來了更多的收益和聲譽(yù)。

其實(shí)，國人從不缺乏創(chuàng)造力。隨著國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)制度的愈加完善，更多人的發(fā)明和創(chuàng)造會得到保護(hù)。相信在不久的將來，我們對“中國智造”一定會更有底氣和信心。

來源：澎湃新聞

編輯：IPRdaily.cn LoCo

校對：IPRdaily.cn 縱橫君

IPRdaily誠聘英才！（點(diǎn)擊圖片,了解詳情）

本文來自澎湃新聞并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：“http://m.jupyterflow.com/”