地理標(biāo)志知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
專訪人劉慧峰簡介:
劉慧鋒鼎宏知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)高級(jí)合伙人;法學(xué)、生物工程雙學(xué)士;清華大學(xué)EMBA;知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作從業(yè)12年,豐富的專業(yè)基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn),能結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況量身打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方案。在商標(biāo)確權(quán)、維權(quán)方面具有獨(dú)到見解和敏銳視角,善于地理標(biāo)志商標(biāo)的發(fā)現(xiàn)并協(xié)助相關(guān)申請(qǐng)主體運(yùn)用地理標(biāo)志商標(biāo),擅長通過“市知名-省著名-馳名”三級(jí)名標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略搭建企業(yè)商標(biāo)保值、增值及防御體系。曾經(jīng)參與代理過馳名商標(biāo)案例:“恒旭及圖”、“晶瑩及圖”、“生物谷”、“瀾滄江”、“茅糧”、“程海保爾”等34件中國馳名有商標(biāo)的認(rèn)定和保護(hù)工作。
以下是專訪正文:
IPRDaily:高層人士通常都有多重身份。您有幾個(gè)身份?最喜歡哪個(gè)身份?
劉慧鋒:我是鼎宏集團(tuán)的高級(jí)合伙人,也是職業(yè)經(jīng)理人。作為職業(yè)經(jīng)理人,我負(fù)責(zé)市場部、項(xiàng)目部、流程部、法務(wù)部、客服部等多個(gè)部門的工作。就我個(gè)人而言,最喜歡的還是職業(yè)經(jīng)理人身份。合伙人身份讓我作為職業(yè)經(jīng)理人更有歸屬感和事業(yè)空間,鼎宏一直不斷培養(yǎng)和尋求更多有共同價(jià)值觀和發(fā)展理念的合作伙伴,選擇合適的投資標(biāo)的和方式,獲取合作收益。但我更喜歡職業(yè)經(jīng)理人這一身份,因?yàn)槲易雎殬I(yè)經(jīng)理人的工作重心主要放在客戶服務(wù)和項(xiàng)目拓展,直面客戶和市場,為投資人開疆?dāng)U土,打開另一邊天地,有“當(dāng)將軍、攻城略地”的感覺。而且從現(xiàn)在看來,我們鼎宏集團(tuán)從一開始為社會(huì)提供獲取、維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),到為新老客戶提供項(xiàng)目申報(bào)、產(chǎn)品認(rèn)證服務(wù);直至提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù),直接保護(hù)客戶的市場,間接保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,維護(hù)良好的市場競爭環(huán)境。最終我們和新老客戶互利共贏,共同發(fā)展起來。一路走來,我們打了一個(gè)又一個(gè)的勝仗,占領(lǐng)一個(gè)又一個(gè)的山頭,并且沒有停下前進(jìn)的腳步,這感覺很好。
IPRDaily:您在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作從業(yè)12年,您為這個(gè)行業(yè)做過的最引以為豪的事情是什么?
劉慧鋒:我最引以為豪的事是客戶認(rèn)可、團(tuán)隊(duì)信任,看到很多客戶的品牌因?yàn)槎甑姆?wù)得到保護(hù),并逐漸由小品牌成長為地區(qū)甚至全國知名的品牌,看到鼎宏的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)不斷擴(kuò)大、成長、成熟,很有成就感。為客戶、投資人、協(xié)作者、自己,互利共贏。
IPRDaily:致力于成為一家受尊重的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)一般需要多長時(shí)間?需要哪幾方面的綜合歷練?
劉慧鋒:每個(gè)機(jī)構(gòu)的情況不一樣,所以我無法給出一個(gè)確定的時(shí)間,但無容置疑的是各個(gè)機(jī)構(gòu)都需要通過一定時(shí)間積淀,至少通過5年的起伏、積淀,或者更久,才可能成為一家受尊重的機(jī)構(gòu)。個(gè)人認(rèn)為, 成為一家受尊重的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)必須在以下四個(gè)方面不斷歷練:
第一是要有使命感,知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)現(xiàn)在機(jī)會(huì)很多,誘惑和陷阱也很多,沒有使命感和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)就不容易有發(fā)展的眼光,不容易長久;
第二,要做到誠信經(jīng)營,不能僅僅為錢,要守住底線;
第三是專業(yè),從創(chuàng)立之初至經(jīng)營的整個(gè)過程都要完備各專業(yè)人員,如:專利代理人、律師等,還要不斷對(duì)企業(yè)員工予以培訓(xùn)并通過制度獎(jiǎng)勵(lì)措施使員工自發(fā)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高專業(yè)能力;
第四是要?jiǎng)?chuàng)建并不斷優(yōu)化“互利共贏、共同發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制和生態(tài)系統(tǒng),企業(yè)和客戶、企業(yè)和員工、投資人和職業(yè)經(jīng)理人,貫穿始終的堅(jiān)持互利共贏、共同發(fā)展的理念,共贏才能贏。
IPRDaily:知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)行業(yè)對(duì)人才的需求是很饑渴的,您如何看待人才培養(yǎng)問題和挖墻腳現(xiàn)象?
劉慧鋒:企業(yè)最大的財(cái)富就是人,最大的投資就是對(duì)人才的投資,知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)作為專業(yè)性要求特別高的行業(yè)更是如此,國家已經(jīng)開始新設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院,這行業(yè)的專業(yè)要求就不言而喻了,所以我們這個(gè)行業(yè)特別需要專業(yè)人才。任何企業(yè)都需要加強(qiáng)人才培養(yǎng),對(duì)于專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,特別是現(xiàn)在這個(gè)爆炸式發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代,知識(shí)日新月異,我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作也日新月異。培養(yǎng)人才對(duì)我們而言就像制造型企業(yè),要生產(chǎn)產(chǎn)品就要采購原料一樣,我們要提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),就要培養(yǎng)人才。
“挖墻腳”即正常,也不正常。人才和企業(yè)之間一直都有一個(gè)雙向的選擇過程。正常的一面是因?yàn)榇嬖谌瞬虐l(fā)展需要流動(dòng)的因素;不正常的一面是因?yàn)椴划?dāng)“挖墻腳”會(huì)侵害他人商業(yè)秘密甚至違反關(guān)于競業(yè)限制的合同約定,還可能產(chǎn)生民事糾紛,甚至觸犯刑法。我們不被“挖墻腳”,是我們一直秉承“共贏”讓人才不想走。
IPRDaily:鼎宏旗下現(xiàn)有15家全資子公司和6家分公司,并建立了北京運(yùn)營中心和西南運(yùn)營中心。以上兩家運(yùn)營中心的運(yùn)營狀況如何?鼎宏在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的布局是怎么的?
劉慧鋒:自先后建立北京運(yùn)營中心和西南運(yùn)營中心以來,兩個(gè)中心一直穩(wěn)步前進(jìn),至今每年代理達(dá)2萬件左右的案件。
鼎宏是“全產(chǎn)業(yè)鏈化”布局,不但提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、品牌建設(shè)、保護(hù)服務(wù),提高自身服務(wù)品質(zhì)和客戶對(duì)我們服務(wù)的滿意度,而且進(jìn)一步深入提供幫助企業(yè)自身建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)管理工作的服務(wù)。
IPRDaily:您從業(yè)以來遇到的最大困難是什么?是如何解決的?
劉慧鋒:處于業(yè)績爆發(fā)式增長的企業(yè)就像一個(gè)跑得太快的人,慣性加之推力會(huì)讓它越跑越快,但企業(yè)為了長遠(yuǎn)發(fā)展,必須適當(dāng)降速以關(guān)注服務(wù)過程和服務(wù)品質(zhì)。通過主動(dòng)降速以優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)的過程中,最大的困難就是速度和發(fā)展的平衡的問題,從是否需要降速,怎樣降速以及降速對(duì)發(fā)展的促進(jìn),都是需要深思熟慮的。
至于如何解決,就是要跟投資人充分溝通,解決時(shí)也很簡單,因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“共贏”原則,始終重視客戶利益,最終的選擇和結(jié)果就顯而易見了。
IPRDaily:鼎宏現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營高管及專家57人,請(qǐng)問進(jìn)行運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的人選搭建時(shí)有哪幾個(gè)綜合要素考量?
劉慧鋒:
一、選擇前就明確:價(jià)值觀是否吻合?
二、崗位勝任能力:評(píng)估個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)歷、實(shí)務(wù)水平、理論功底等個(gè)人情況;
三、給空間、給時(shí)間,在工作中磨合和選擇,自動(dòng)優(yōu)勝劣汰。
IPRDaily:鼎宏知識(shí)產(chǎn)權(quán)在業(yè)內(nèi)屬于佼佼者,于其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)相比,鼎宏最大的優(yōu)勢是什么?
劉慧鋒:最大優(yōu)勢是始終秉承“互利共贏、共同發(fā)展”的理念,這樣客戶認(rèn)同、員工認(rèn)同、政府認(rèn)同、投資人認(rèn)同,大家都認(rèn)同的事情,就沒有大分歧,就不是問題了。
IPRDaily:是否在意外界對(duì)鼎宏的一些激進(jìn)的評(píng)價(jià)?您如何看待那些聲音?
劉慧鋒:首先,任何行業(yè)任何企業(yè)都存在正面和負(fù)面的評(píng)價(jià)。其次,作為服務(wù)行業(yè),我們十分重視客戶的反饋。面對(duì)任何評(píng)價(jià),我都習(xí)慣將自己置于中立觀眾的角度來看待,這樣直面問題會(huì)更客觀,同時(shí)將評(píng)價(jià)的內(nèi)容與鼎宏的實(shí)際情況相對(duì)照,對(duì)于認(rèn)同、贊美、夸獎(jiǎng)的評(píng)價(jià),我會(huì)作為動(dòng)力,繼續(xù)自身的成長和突破;對(duì)于批評(píng)、激進(jìn)的言論,如果屬實(shí),我們會(huì)自我的反省和改進(jìn)。而對(duì)于其他的一些莫名的評(píng)價(jià),也就無須在意了。
IPRDaily:今年國家出臺(tái)一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策紅利,都說知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的春天來了。鼎宏打算將從哪些方面借力政策紅利謀求更好的發(fā)展呢?
劉慧鋒:今年國家是出臺(tái)了一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策紅利,重點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)等新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),以及一些民生領(lǐng)域,包括食品、藥品、環(huán)境等民生領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題。我們?cè)缫盐从昃I繆,做好這方面的人才儲(chǔ)備和機(jī)構(gòu)建設(shè),可以說,廣闊天地大有可為!
來源:IPRdaily.cn 中文網(wǎng)
記者:王夢婷
編輯:IPRdaily.cn LoCo
校對(duì):IPRdaily.cn 縱橫君
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