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“本文旨在探討跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中可能會(huì)遭遇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題,并提出相應(yīng)的指引與建議。”
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
過去幾年,疫情反復(fù)、政策預(yù)期不穩(wěn)給包括跨國(guó)企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)造成不同程度的困擾,加之全球產(chǎn)業(yè)鏈朝著本土化、區(qū)域化和多元化方向重構(gòu),多家大型跨國(guó)公司將部分業(yè)務(wù)或生產(chǎn)鏈遷出中國(guó),轉(zhuǎn)向越南、泰國(guó)等東南亞地區(qū)。此外,在全球價(jià)值鏈重構(gòu)的基礎(chǔ)上,美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家也逐步加強(qiáng)了投資保護(hù)主義政策,對(duì)中國(guó)吸引外資構(gòu)成了新的挑戰(zhàn)。
盡管面臨來自發(fā)達(dá)國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家的雙向競(jìng)爭(zhēng)壓力,中國(guó)憑借其龐大的消費(fèi)市場(chǎng)潛力以及難以復(fù)制的產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),仍然對(duì)跨國(guó)企業(yè)展現(xiàn)出不可忽視的吸引力,使中國(guó)市場(chǎng)成為眾多跨國(guó)公司在全球戰(zhàn)略布局中最為關(guān)鍵的一環(huán)。
隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),諸多跨國(guó)企業(yè)順應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化調(diào)整在華投資布局,逐步轉(zhuǎn)向高技術(shù)、高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié),并不斷加碼對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資。這一過程不僅為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力,同時(shí)也帶來了更加復(fù)雜和多元化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)。本文旨在探討跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中可能會(huì)遭遇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題,并提出相應(yīng)的指引與建議。
01
在華跨國(guó)企業(yè)的知產(chǎn)法律考驗(yàn)
在中國(guó),跨國(guó)企業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題主要包括但不限于商標(biāo)侵權(quán)、專利侵權(quán)、版權(quán)侵犯以及商業(yè)秘密泄露等。
首當(dāng)其沖就是商標(biāo)侵權(quán)的問題。早年間,外國(guó)企業(yè)在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),常常發(fā)現(xiàn)自己核心品牌的商標(biāo)已被當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或個(gè)人搶注,導(dǎo)致品牌推廣和市場(chǎng)開拓受阻,這讓許多國(guó)際品牌都頭疼不已。
在中國(guó),商標(biāo)遵循“先申請(qǐng)?jiān)瓌t”,即誰先向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提交申請(qǐng),誰就能獲得該商標(biāo)的專用權(quán)。這種制度原本旨在鼓勵(lì)創(chuàng)新和公平競(jìng)爭(zhēng),但在具體實(shí)踐中卻給了一些企業(yè)可乘之機(jī)。他們通過搶先注冊(cè)跨國(guó)企業(yè)的知名商標(biāo),然后以商標(biāo)許可談判甚至商標(biāo)侵權(quán)訴訟的形式,要求原品牌支付高額費(fèi)用以贖回商標(biāo),或者直接使用這些商標(biāo)來銷售自己的產(chǎn)品,這很可能會(huì)侵害到原國(guó)際品牌的市場(chǎng)利益和品牌形象。
以蘋果公司為例,這家美國(guó)科技巨頭在中國(guó)市場(chǎng)的成功與其對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視密不可分,即便如此,蘋果也曾面臨過商標(biāo)侵權(quán)的問題,比如在中國(guó)市場(chǎng)上就曾與深圳唯冠就平板電腦“IPAD”商標(biāo)權(quán)發(fā)生過糾紛。案件要追溯至2000年,早在蘋果公司尚未推出“IPAD”平板電腦時(shí),唯冠國(guó)際旗下的唯冠臺(tái)北公司和深圳唯冠就分別在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了“IPAD”商標(biāo)。后來蘋果公司通過英國(guó)IP公司以3.5萬英鎊收購(gòu)了臺(tái)北唯冠在英國(guó)、法國(guó)等幾個(gè)國(guó)家注冊(cè)的“IPAD”商標(biāo),卻忽略了深圳唯冠才是“IPAD”商標(biāo)在中國(guó)內(nèi)地真正的權(quán)利人以及此商標(biāo)的地域性要求,雙方在轉(zhuǎn)讓范圍上產(chǎn)生分歧而衍生出一系列法律糾紛。最終蘋果公司與深圳唯冠公司達(dá)成和解,并支付后者一筆6000萬美元的商標(biāo)授權(quán)費(fèi)。
究其根本,蘋果公司忽視了商標(biāo)保護(hù)的地域性,在尚未全力進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)時(shí),沒有很好地重視中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律,沒能全面弄清知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬以及使用權(quán)限和范圍,在商標(biāo)許可轉(zhuǎn)讓中發(fā)生疏忽漏掉了中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),從而導(dǎo)致了日后的商標(biāo)糾紛并付出高昂代價(jià)。
但這也為其他跨國(guó)企業(yè)敲響了警鐘。在正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之前,跨國(guó)企業(yè)需要重視對(duì)潛在市場(chǎng)的調(diào)研,尤其是對(duì)商標(biāo)注冊(cè)狀況的了解。同時(shí),越來越多的企業(yè)選擇與專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,利用他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來避免和解決商標(biāo)搶注問題。在服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助下,很多企業(yè)開始積極利用中國(guó)的法律體系,通過提出異議或無效宣告請(qǐng)求,在很大程度上減少商標(biāo)搶注帶來的風(fēng)險(xiǎn),為其在中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
除了商標(biāo)侵權(quán)之外,對(duì)于技術(shù)密集型行業(yè)的跨國(guó)企業(yè)來說,專利侵權(quán)與技術(shù)秘密的泄露同樣也是不容忽視的問題。特別是在與本地合作伙伴進(jìn)行技術(shù)交流或合作開發(fā)時(shí),如何保證核心技術(shù)不被非法使用,成為了這些企業(yè)必須面對(duì)的一大難題。
為了有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),跨國(guó)企業(yè)通常會(huì)采取多種措施。首先,在與本地合作伙伴開展業(yè)務(wù)之前,企業(yè)會(huì)對(duì)潛在的合作方進(jìn)行全面的背景調(diào)查,評(píng)估其信譽(yù)和法律遵從性,以降低合作風(fēng)險(xiǎn)。其次,簽訂詳盡的技術(shù)合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),特別是關(guān)于技術(shù)保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬的條款,確保核心技術(shù)的安全。此外,企業(yè)還會(huì)通過設(shè)立專門的技術(shù)保護(hù)部門,加強(qiáng)對(duì)敏感信息的管理和監(jiān)控,防止技術(shù)秘密的泄露。在實(shí)際操作中,跨國(guó)企業(yè)在發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)行為后,可以通過向法院提起訴訟或請(qǐng)求行政處理等方式來追究侵權(quán)者的法律責(zé)任;對(duì)于技術(shù)秘密泄露,則可以通過合同中的違約條款來追索賠償,必要時(shí)還可以尋求刑事途徑解決問題。
然而,即便有上述措施,跨國(guó)企業(yè)在技術(shù)保護(hù)方面仍然面臨不少挑戰(zhàn)。一方面,技術(shù)侵權(quán)和泄露的形式多樣且隱蔽,難以完全防范;另一方面,維權(quán)過程往往耗時(shí)長(zhǎng)、成本高,尤其是在證據(jù)收集方面存在諸多困難。因此,跨國(guó)企業(yè)還需要不斷提升自身的法律意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平,加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門的溝通合作,共同營(yíng)造一個(gè)更加公平、透明的市場(chǎng)環(huán)境。
另外,電子商務(wù)平臺(tái)的興起、假冒偽劣商品的泛濫成災(zāi)也是極大考驗(yàn)。這對(duì)那些依賴品牌效應(yīng)的跨國(guó)企業(yè)構(gòu)成了巨大威脅。為了應(yīng)對(duì)這一問題,部分企業(yè)選擇與電商平臺(tái)合作,共同打擊假貨;也有一些企業(yè)通過提升產(chǎn)品的防偽技術(shù),增加仿冒品的成本,從而減少被侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。
可以看出,跨國(guó)企業(yè)在華面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題是一個(gè)復(fù)雜多面的議題,它既體現(xiàn)了全球化的背景下不同國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)互動(dòng)的深度,也反映出企業(yè)在拓展國(guó)際市場(chǎng)過程中需要應(yīng)對(duì)的具體挑戰(zhàn)。
02
涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的角色與價(jià)值
近年來中國(guó)政府不斷加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度,出臺(tái)了一系列旨在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策,但跨國(guó)企業(yè)在實(shí)踐中仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括法律制度的差異與適應(yīng)問題、語言與文化的障礙、以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的普遍性與復(fù)雜性等。
首先,法律制度的差異是跨國(guó)企業(yè)在華面臨的首要挑戰(zhàn)。中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定差異,跨國(guó)企業(yè)在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略時(shí)需要投入更多的時(shí)間和精力去理解和適應(yīng)。例如,美國(guó)的強(qiáng)生公司在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期,就遇到了商標(biāo)注冊(cè)的問題,由于對(duì)中國(guó)商標(biāo)法的理解不足,強(qiáng)生未能及時(shí)注冊(cè)其主要產(chǎn)品的中文名稱,導(dǎo)致其品牌被仿冒者搶占先機(jī);而美國(guó)制藥巨頭輝瑞公司曾在中國(guó)遭遇專利侵權(quán)問題,主要是因?yàn)橹袊?guó)對(duì)于藥品專利的保護(hù)期限與美國(guó)有所不同,輝瑞的某些藥物在中國(guó)市場(chǎng)失去了專利保護(hù),導(dǎo)致仿制藥迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這些充分說明了跨國(guó)企業(yè)必須熟悉并適應(yīng)中國(guó)特有的法律環(huán)境,才能有效地保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
其次,是語言與文化的障礙,這也是非?,F(xiàn)實(shí)的問題。由于中文與英文等外語之間的差異,加上中國(guó)獨(dú)特的文化背景,跨國(guó)企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)時(shí)往往會(huì)遇到溝通難題,難以完全避免信息傳遞中的誤解。例如,一家歐洲的醫(yī)療器械公司在中國(guó)申請(qǐng)專利時(shí),由于翻譯不準(zhǔn)確,導(dǎo)致專利申請(qǐng)文件中的某些技術(shù)細(xì)節(jié)表述模糊,進(jìn)而影響了專利申請(qǐng)的進(jìn)度與成功率。這一情況提醒跨國(guó)企業(yè),在提交與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的官方文件時(shí),必須確保翻譯的準(zhǔn)確性和完整性。
最后,則是知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的普遍性與復(fù)雜性挑戰(zhàn)。在中國(guó)這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)中,侵權(quán)行為頻繁發(fā)生,而且形式多樣。以蘋果公司為例,它在中國(guó)市場(chǎng)上就曾多次遭受假冒產(chǎn)品的困擾。盡管蘋果采取了多種措施打擊假冒產(chǎn)品,但由于侵權(quán)者具有高度的隱蔽性和流動(dòng)性,要徹底根除侵權(quán)行為絕非易事。此外,隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為日益普遍,這無疑進(jìn)一步加大了維權(quán)的難度。
為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),跨國(guó)企業(yè)需要在多方面采取積極措施。一方面,企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度;另一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極尋求專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持,借助它們豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源來應(yīng)對(duì)復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題。
在中國(guó),知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)不僅僅局限于傳統(tǒng)的法律咨詢和訴訟代理,還包括專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、版權(quán)登記等一系列專業(yè)服務(wù)。對(duì)于跨國(guó)企業(yè)而言,這些服務(wù)可以幫助它們更好地理解和適應(yīng)中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境。
以諾基亞在中國(guó)的經(jīng)歷為例,這家曾經(jīng)的手機(jī)制造業(yè)巨頭在轉(zhuǎn)型過程中,依靠其龐大的專利組合維持了在全球通信技術(shù)領(lǐng)域的影響力。在中國(guó)市場(chǎng),諾基亞通過與國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作,成功管理和維護(hù)了自己的專利資產(chǎn)。這些服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員熟悉中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境,能夠?yàn)橹Z基亞提供量身定制的專利申請(qǐng)和保護(hù)策略,實(shí)現(xiàn)專利成果的價(jià)值轉(zhuǎn)化,助其在中國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。
除了幫助跨國(guó)企業(yè)構(gòu)建和維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合之外,國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)還承擔(dān)著教育和培訓(xùn)的任務(wù)。這些機(jī)構(gòu)通過舉辦各類培訓(xùn)課程和研討會(huì),普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí),協(xié)助企業(yè)建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。這對(duì)于那些初入中國(guó)市場(chǎng)、對(duì)當(dāng)?shù)胤森h(huán)境不太熟悉的跨國(guó)企業(yè)尤為重要。通過參與這類活動(dòng),跨國(guó)企業(yè)能少走彎路,更快地融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
另外值得注意的是,隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)也在不斷創(chuàng)新服務(wù)模式。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)、假冒產(chǎn)品等新問題,一些服務(wù)機(jī)構(gòu)推出了在線監(jiān)測(cè)和維權(quán)服務(wù),幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止侵權(quán)行為。這種服務(wù)模式特別適用于那些依賴于品牌效應(yīng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的跨國(guó)企業(yè),使它們能夠在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力,更加高效地保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
涉外服務(wù)團(tuán)隊(duì),特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,若想在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟并為客戶提供卓越的服務(wù),必須具備深厚的專業(yè)知識(shí)、廣泛的國(guó)際視野以及高效的執(zhí)行力。首先,團(tuán)隊(duì)成員需要具備強(qiáng)大的法律研究能力,能夠迅速理解和掌握目標(biāo)市場(chǎng)的法律框架,包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、合同法、公司法等關(guān)鍵領(lǐng)域。同時(shí),他們還需對(duì)特定行業(yè)的國(guó)際慣例和標(biāo)準(zhǔn)也要有深刻的理解,比如科技、醫(yī)藥、媒體等行業(yè)特有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn),以便為客戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)方案。此外,盡管團(tuán)隊(duì)成員可能無法獲得所有國(guó)家的執(zhí)業(yè)資格,但通過建立廣泛的國(guó)際合作網(wǎng)絡(luò),與當(dāng)?shù)仨敿饴伤蝾檰柦①Y源對(duì)接與緊密合作關(guān)系,確保在任何情況下都能迅速獲得所需的專業(yè)支持。這種合作不僅涉及信息共享,更重要的是在實(shí)踐中形成高效的協(xié)同工作模式,共同解決復(fù)雜的跨國(guó)事務(wù)。
團(tuán)隊(duì)還應(yīng)充分利用世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)等國(guó)際機(jī)構(gòu)提供的資源和服務(wù),例如通過PCT(專利合作條約)途徑申請(qǐng)國(guó)際專利,這樣不僅可以簡(jiǎn)化申請(qǐng)流程,還能有效節(jié)省時(shí)間和成本。在面對(duì)國(guó)際仲裁或爭(zhēng)議解決過程中的復(fù)雜情況時(shí),團(tuán)隊(duì)需具備快速響應(yīng)的能力,能夠在短時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源,對(duì)具體案件做出準(zhǔn)確判斷和妥善處理。這不僅要求團(tuán)隊(duì)擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還需要具備高度的靈活性和創(chuàng)新精神,能夠根據(jù)國(guó)際商業(yè)環(huán)境的變化和技術(shù)進(jìn)步,不斷調(diào)整服務(wù)模式,采用新的工具和技術(shù)提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
在與客戶的互動(dòng)中,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的信任關(guān)系是至關(guān)重要的。這意味著團(tuán)隊(duì)不僅要提供高質(zhì)量的服務(wù),還要保持價(jià)格的透明度和合理性,確保客戶真正感受到價(jià)值所在。通過優(yōu)化內(nèi)部管理流程,運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理和信息技術(shù)手段,團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)一步提升工作效率和服務(wù)速度,從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出。
一個(gè)成功的涉外服務(wù)團(tuán)隊(duì),不僅要在專業(yè)技能上精益求精,還需要具備廣泛的人脈資源、敏銳的市場(chǎng)洞察力以及靈活高效的執(zhí)行能力,才能在全球化的背景下為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
03
從對(duì)抗到協(xié)作:跨國(guó)與本土企業(yè)在華新態(tài)勢(shì)
在全球化的今天,技術(shù)創(chuàng)新已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力??鐕?guó)企業(yè)通過長(zhǎng)期的研發(fā)投入和技術(shù)積累,建立了難以逾越的技術(shù)壁壘,尤其是在半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、高端制造等高技術(shù)領(lǐng)域,它們利用龐大的專利組合鞏固了自身的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。與此同時(shí),中國(guó)本土的科技創(chuàng)新型企業(yè)也正以驚人的速度崛起,不斷加大研發(fā)投資,逐漸縮小與海外巨頭的差距,力求達(dá)到甚至超越國(guó)際先進(jìn)水平。特別是在5G通信、人工智能、新能源汽車等新興科技領(lǐng)域,許多國(guó)內(nèi)企業(yè)都已取得了突破性進(jìn)展,擁有了自己的核心專利。
海外巨頭利用其龐大的專利庫(kù),通過專利許可、交叉許可等手段限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展,甚至通過發(fā)起專利訴訟來迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手支付高額賠償或退出市場(chǎng)。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),中國(guó)本土企業(yè)也展現(xiàn)出了靈活有效的應(yīng)對(duì)策略。它們不僅積極申請(qǐng)專利,擴(kuò)大自身專利布局,構(gòu)建起有效的防御體系,還通過與高校及研究機(jī)構(gòu)的緊密合作,加速技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。更重要的是,部分國(guó)內(nèi)企業(yè)開始熟練運(yùn)用國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則,積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定過程,爭(zhēng)取更多的話語權(quán)。
在實(shí)際操作中,跨國(guó)企業(yè)和中國(guó)本土企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的互動(dòng)也呈現(xiàn)出合作與競(jìng)爭(zhēng)并存的特點(diǎn)。例如,許多跨國(guó)企業(yè)選擇與中國(guó)企業(yè)建立聯(lián)合研發(fā)中心,共同開發(fā)新技術(shù),共享專利成果。這種合作不僅有助于雙方實(shí)現(xiàn)互利共贏,還加速了技術(shù)的交流和融合。然而,在合作的同時(shí),雙方也保持著高度的警惕,確保各自的核心技術(shù)和專利不被泄露或?yàn)E用。
從對(duì)抗到協(xié)作的轉(zhuǎn)變,不僅反映了全球化背景下經(jīng)濟(jì)合作模式的轉(zhuǎn)型,也體現(xiàn)了雙方在共同面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)策略上的智慧調(diào)整。雙方通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,努力提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還共同推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
綜上所述,在中國(guó)法律框架下,跨國(guó)企業(yè)既面臨著一系列的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)挑戰(zhàn),也擁有眾多機(jī)遇。對(duì)于在華運(yùn)營(yíng)的跨國(guó)企業(yè)而言,適應(yīng)并利用好中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系,是決定其能否在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在這個(gè)過程中,涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)揮著不可或缺的作用,通過提供專業(yè)的法律咨詢、代理服務(wù)以及戰(zhàn)略規(guī)劃,不僅助力跨國(guó)企業(yè)有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜的法律環(huán)境,還促進(jìn)了跨國(guó)企業(yè)與中國(guó)本土企業(yè)之間的合作與交流,幫助跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)這樣一個(gè)充滿活力又復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,更好地保護(hù)和發(fā)展自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)。
2024年10月19日至22日,2024年AIPPI世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)大會(huì)將在美麗的浙江省杭州市國(guó)際博覽中心舉辦。三聚陽光知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)作為本次大會(huì)的重要參展商之一,將在大會(huì)上向各位參會(huì)嘉賓展示與分享我們最新的案例成果和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
屆時(shí)我們將在A02設(shè)立展位,我們?cè)诖苏\(chéng)摯地邀請(qǐng)您前來參會(huì)和蒞臨我們的展位,共同探討和發(fā)掘更多潛在的合作機(jī)會(huì)!
(原標(biāo)題:中國(guó)法律框架下跨國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)路徑)
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily辛夷 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:中國(guó)法律框架下跨國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)路徑(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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線下講座報(bào)名 | 中美版權(quán)及專利實(shí)務(wù)專題講座10月18日下午(上海)
#晨報(bào)#2025年1月1日起!《湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)和保護(hù)條例》實(shí)施;深圳某科技公司侵害OPPO商標(biāo)權(quán),判賠共計(jì)100萬元
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