產(chǎn)權股份有限公司
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“知識產(chǎn)權管理體系內審員培訓班【廣州站】將于6月開啟!”
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
活動背景
在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,知識產(chǎn)權(IP)已成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。為了有效保護和利用這些資產(chǎn),企業(yè)必須建立和維護一個健全的知識產(chǎn)權管理體系。一個完善的知識產(chǎn)權管理體系能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢,促進創(chuàng)新成果的商業(yè)化,增強企業(yè)的市場影響力和盈利能力。
基于此,四二六人才聯(lián)合方圓認證標志集團有限公司推出《知識產(chǎn)權管理體系內審員培訓班》,針對企業(yè)知識產(chǎn)權從業(yè)人員,從GB/T29490-2023標準講解、內審實操等方面全面提升參與者知識產(chǎn)權運營管理能力。
一、主辦單位
主辦單位
四二六人才
方圓認證標志集團有限公司
二、培訓對象
企業(yè)知識產(chǎn)權工作人員;已進行過2013版管理體系的認證的企業(yè)體系管理人員;企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系構建的輔導人員;希望了解GB/T29490-2023《企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理體系要求》人員等。
三、培訓時間、地點及培訓概覽
舉辦時間:2024年6月29、30日(具體待定)
線下面授地點:廣州市(具體待定)
詳細課程安排見文末附件一:
四、取證條件
卷面分:試卷滿分100分;
附加分:簽到4次,每次5分,共20分;課堂提問1次加5分,加滿20分為止;
合格條件:總分60分以上。
五、培訓報名方式及附贈
01
報名費用:1500元/人,兩人及以上1400元/人;
02
培訓附帶兩日午餐簡餐、茶歇,正版GB/T 29490-2023標準1份/人,正版GB/T 19011-2021標準1份/人,課程講義及配套資料膠裝裝訂,試卷。
學員可根據(jù)安排酌情報名,繳費成功后,如因故不能參與可按培訓日期提前7天申請退款,否則按照培訓金額30%扣除手續(xù)費后進行退款。
*掃描上方二維碼即可報名
03
匯款賬戶:
戶名:廣州四二六人才發(fā)展院(普通合伙)
賬號:3602005709200915669
開戶行:中國工商銀行股份有限公司廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)支行
匯款成功后請將轉賬憑證回執(zhí)發(fā)至shaohongyang@iprdaily.com,郵件命名為“單位+姓名+《知識產(chǎn)權管理體系內審員培訓班》(廣州站)”課程。
工作人員(電話微信同號)
張曉澄:18811651977
邵老師:18436202020
附件一(以實際上課內容為準)
01《GB/T29490-2023標準講解》課程詳細內容
1.概述
標準制定、修訂背景、過程;
2024-2025年2年換版要求;
標準結構、大致內容;
高階結構確定的體系框架。
標準中的應、可、宜的意義。
2.體系升級的亮點-明確知識產(chǎn)權管理的本質屬性是合規(guī)管理
知識產(chǎn)權合規(guī)定義;
結合案例談知識產(chǎn)權合規(guī)影響:刑事責任、民事責任、行政責任;
標準對知識產(chǎn)權合規(guī)的管理要求:識別、評估、執(zhí)行、審查。
保障合規(guī)的要素:文化、方針、目標、制度、檢查機制。
引申意義:通過實施該體系給相關方信心;
3.結合高階結構談體系構建和運行
PDCA過程:策劃、執(zhí)行、檢查、改進;
策劃的基本過程;結合組織分析、相關方分析、合規(guī)義務識別確定管理要求,制定方針、目標,確定職責權限,落實資源,制定制度。
理解企業(yè)及其環(huán)境:體系構建適合企業(yè)實際情況,不盲目拔高;
理解相關方的需求和期望:競爭對手、客戶、內部員工、企業(yè)所有者、供應商、行政機構、法院……;
確定體系范圍;
角色、職責、權限、機構;
方針、目標制定;
體系運行需要的支撐:資源、能力、意識、溝通、成文信息
成文信息要求:標準中有多少個對于成文信息的要求?
績效評價及改進:目標檢查、內部審核、管理評審。
4.經(jīng)營中涉及的知識產(chǎn)權管理
各類知識產(chǎn)權與經(jīng)營的關聯(lián);
立項階段要求;
研發(fā)、設計、創(chuàng)作過程要求;
采購要求;
生產(chǎn)和服務提供要求;
銷售和售后;
合同管理;
5.知識產(chǎn)權基礎管理
基本過程:獲取、維護、運用、保護;
不同知識產(chǎn)權特點與管理要求:專利、商標、商業(yè)秘密、著作權;
知識產(chǎn)權風險管理;
知識產(chǎn)權爭議管理;
6.人力資源管理:
人事合同:職務成果明確歸屬;保密;
入職調查和確認:確定不侵權他人;
離退員工的管理:確保自身知識產(chǎn)權不被帶走;
獎勵和報酬:法定要求,提高創(chuàng)新者積極性的需要,明確權屬的需要;
賦能:選聘符合要求的人員,知識產(chǎn)權檢索、分析、評估培訓;
7.信息資源管理:
意義:對工作的有力支撐。
基本的知識產(chǎn)權官方檢索渠道:專利、商標;
02《內審實操》詳細內容
1.內部審核基礎知識:
審核、內部審核的概念;
審核準則、審核證據(jù)、審核發(fā)現(xiàn)、審核員;
審核員的要求:誠實正直、公正表達、職業(yè)素養(yǎng)、保密性、獨立性、基于證據(jù)的方法、基于風險的方法;
審核文件:審核方案、審核計劃、檢查記錄表、審核報告、不符合項報告、不符合項整改要求;
完善要求:糾正及糾正措施;
2.內部審核方法:
內部審核目的;支撐業(yè)務、支撐經(jīng)營、管理風險;
內審發(fā)現(xiàn)問題處理:菩薩畏因,眾生畏果;發(fā)現(xiàn)問題不是目的,重要的是解決問題;抓大放小、不盲目開具不符合項;適合企業(yè)現(xiàn)狀,逐步改進。
審核思路:按條款審核、按過程審核、按管理層要求審核;
內部審核實施方式:集中式、分散式;抽樣,面談,檢查文件,現(xiàn)場觀察,遠程審核,記錄。
內部審核安排時間:年終總結前,多體系同時進行;
3.結合案例來討論內部審核的實施2個案例
03《標準與日常管理實際結合》詳細內容
(結合實操從與高企、質量體系、56005等要求角度展開)
1.與質量管理體系分析討論體系融合
結構融合基礎:高階結構;
相通之處:穩(wěn)定的提供滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)的產(chǎn)品和服務能力。顧客的知識產(chǎn)權要求,法律法規(guī)包含知識產(chǎn)權相關法律法規(guī)要求。
結合案例說明:知識產(chǎn)權是處理產(chǎn)品和業(yè)務的知識產(chǎn)權合規(guī)合法性,如果輸?shù)糁R產(chǎn)權官司,產(chǎn)品沒有了,這些談質量、交期、價格工作的基礎何在?
差別之處:僅僅在經(jīng)營過程中可以融合;知識產(chǎn)權合規(guī)是雙向的,客戶也需要遵守合規(guī)義務。
經(jīng)營過程結合梳理:售前、立項-產(chǎn)品和服務要求的確定,研究、設計、開發(fā)-設計和開發(fā),采購-外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制。
不同經(jīng)營模式中知識產(chǎn)權控制關鍵點;
2.與高企要求結合
高企認定及過程管理梳理;3年1認定,年度確認及核查。
高企認定要求梳理:知識產(chǎn)權、成果轉化、研發(fā)組織;
結合高企要求設定職責和目標:年度知識產(chǎn)權產(chǎn)生數(shù)量,產(chǎn)品-知識產(chǎn)權對應要求;帶知識產(chǎn)權產(chǎn)品銷售情況統(tǒng)計;科技人員要求;
高企認定所需材料日常管理要求:知識產(chǎn)權產(chǎn)品對應表、知識產(chǎn)權產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù);立項報告、結題報告要求;產(chǎn)學研活動表。
3.與創(chuàng)新管理要求結合
創(chuàng)新管理體系及ISO56005標準概述;
創(chuàng)新管理5大過程及與經(jīng)營過程的對應:識別機會、創(chuàng)建概念、驗證概念、開發(fā)方案、部署方案,立項、研究設計開發(fā)、生產(chǎn)銷售;
各個過程中知識產(chǎn)權管理的要求。
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily辛夷 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:報名啟動!知識產(chǎn)權管理體系內審員培訓班【廣州站】(點擊標題查看原文)
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