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“在老板眼中,企業(yè)IP從業(yè)者怎么做才能為企業(yè)創(chuàng)造更大價值,突破職業(yè)天花板?一直以來困擾行業(yè)的問題,在一次權大師創(chuàng)始人孟潭老師的商業(yè)認知共創(chuàng)課堂中,很多人似乎已經找到了一些答案?!?br/>
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
想象一下,你坐在辦公室的角落,窗外的陽光斜斜地灑在鍵盤上,你的眼前是一套精心準備的給老板匯報的材料。你的心情像是蹺蹺板,一會兒高高在上,一會兒跌入谷底。你知道,工作匯報不僅僅是幾頁匯報材料那么簡單,它承載著你乃至你所在的整個部門在老板眼中的工作價值。它牽動著你和你的團隊的未來,它可能意味著部門能夠獲得的資源支持,團隊考核的優(yōu)秀與否,職位的升遷,薪資的增長,甚至可能是整個部門在公司中立足的根本。
你回想起那些加班熬夜的日子,那時的你,對著電腦屏幕,一遍又一遍地復盤工作計劃,推進每個知識產權重大事項的落地,每一個細節(jié)都力求完美。你希望這份匯報能夠準確地反映你和團隊的工作成果,能夠讓老板看到你和你們部門的價值。
然而,當你站在會議室里,面對著老板的質疑,你的信心卻開始動搖。你開口講了沒幾句,就被打斷,說你講不到重點,講不到關鍵的地方。你試圖找回節(jié)奏,但是心跳的聲音似乎比你說的每一句話都要響亮。你感到有些沮喪,有些無助。
終于,你講完了。你看著老板,試圖從他的表情中尋找答案,但是他的臉上,帶著三分不解三分薄涼和四分漫不經心。你不知道他是否真的理解了你的匯報,是否真的認可了你們的工作。
你開始懷疑,自己是否真正理解了老板對于商標工作的深層期望?商標管理究竟如何開展,才能創(chuàng)造出真正符合企業(yè)需要的價值?這些問題,像重錘一般敲打在你的心上。
這是對于企業(yè)知識產權工作者來說,一直是在反復思考和探索的核心問題。
在這樣的背景下,權大師的商業(yè)認知共創(chuàng)課堂顯得尤為珍貴。在這里,權大師的孟潭老師以一位企業(yè)商業(yè)領袖的高度,為我們揭示了企業(yè)知識產權管理尤其是商標管理工作的真諦。
核心就是——要具備極強的商業(yè)思維能力,自上而下進行商標管理工作的頂層設計,再到執(zhí)行落地,具體是指:
1、充分了解企業(yè)經營目標
了解所在企業(yè)的財務目標、市場份額目標、客戶相關目標、產品或服務目標、社會行業(yè)責任等,綜合各方面因素,深刻理解企業(yè)的盈利模式,明晰產品和服務的獨特性,因為商標正是產品和服務來源的象征,是標識產品和服務來源的,如果不了解你所在企業(yè)的經營目標,不了解企業(yè)是針對哪個客戶群,采取跟行業(yè)有哪些不同的服務產品或服務,那么,企業(yè)商標管理就是無地放矢。
2、清晰掌握企業(yè)戰(zhàn)略
這張圖可以看到,企業(yè)經營目標是一個企業(yè)整個宏觀層面的目標,還要落地到階段的、日常公司的經營過程中,就要有企業(yè)戰(zhàn)略,這就要求將宏觀的經營目標分解到日常的經營過程中,確保戰(zhàn)略的每一步都精準支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略支撐其實是為了支撐企業(yè)經營目標達成的手段,而經營目標的達成也是驗證企業(yè)戰(zhàn)略是否正確。所以,要對企業(yè)自身的戰(zhàn)略目標有清晰的理解。
3、切實落地品牌戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。需要結合企業(yè)經營目標和戰(zhàn)略目標,細化品牌戰(zhàn)略到底要做什么,再落地到商標管理工作的戰(zhàn)術和日常執(zhí)行。
具體這三步走如何實現(xiàn)呢?
以一個to B供應鏈企業(yè)為例,原有市場都是行業(yè)里的知名品牌企業(yè)直接向終端門店供貨,由品牌端控價格,消費者獲得的價格就相對較高。某企業(yè)發(fā)現(xiàn)這樣的情況,知道在一二線城市消費端無法獲利,于是聚焦到三、四線的下沉市場,為中小門店提供自有的貼牌產品,根據(jù)門店的訂貨量,向上游代工廠反向OEM,以滿足消費者需求。而為了讓終端門店能獲得一定的定價權,這就需要企業(yè)要擁有大量的商標,不同渠道、地域等不同標識,所以企業(yè)擁有超過2000個自有商標,當然,由于需注冊的品類多,注冊的商標數(shù)量也相對較多,商標局認為有惡意注冊嫌疑,注冊的商標也有會被其他品牌提異議與撤三、或者有近似沖突的情況。這就導致企業(yè)的商標管理工作也更加復雜。
針對這個情況,優(yōu)秀的商標管理思路,應該是:理解多自有品牌以及通用性或表述性詞匯是這個企業(yè)商業(yè)模式的底層根本。那我們企業(yè)商標管理的核心工作就是,要確保風險可控。同時,要做好使用證據(jù)的管理以及品牌庫存管理,建立可用的、符合公司戰(zhàn)略目標的商標資源池。
這樣,通過對企業(yè)經營和戰(zhàn)略目標的理解,并切實落地到品牌戰(zhàn)略的工作中,才能發(fā)揮企業(yè)商標管理工作更大的價值,從而實現(xiàn)職業(yè)路徑的向上突破。
那么,關鍵問題又來了,如何提升對企業(yè)品牌戰(zhàn)略的頂層設計能力從而實現(xiàn)職業(yè)突破呢?
首先,要用數(shù)字化工具解放雙手
要讓自己從做事務性的繁瑣工作中抽身出來,盡可能用數(shù)字化工具(比如權大師的多普勒商標智能管理系統(tǒng)),把你從低附加值的工作中解放出來。
其次,要強化自身對公司業(yè)務的理解和洞察能力
我們更需要花時間關注的是知道商標管理是如何支撐企業(yè)的業(yè)務。要關注自身與服務機構從業(yè)者不同的思維方向,機構從業(yè)者是專業(yè)思維,對商標一系列專業(yè)事務的工作負責,而企業(yè)商標管理者應該擁有的是商業(yè)思維,要為企業(yè)商業(yè)目標服務,這也決定了企業(yè)商標管理工作,應該聚焦在商標工作如何企業(yè)里運轉起來,助力企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。相應的,要如何合理的利用資源,知道哪里可以找到能夠支撐你結果的專業(yè)人士,這才是更應該做的。
孟潭老師給到了我們關于企業(yè)商標管理者向上晉升的深刻答案,核心是要提升商業(yè)思維,而孟潭老師關于本節(jié)課的更多精華內容,很多朋友也總結了其中的收獲和啟發(fā),讓我們看到了企業(yè)商標管理者更多的發(fā)展可能。
如上收獲了眾多企業(yè)知產管理者滿滿的好評的課程,出自權大師出品的【企業(yè)商標管理者的商業(yè)認知共創(chuàng)營】第一課,想要繼續(xù)學習更多精彩內容,趕緊掃碼報名吧!與400+企業(yè)商標管理精英一起共創(chuàng)更光明的發(fā)展之道!
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(原標題:企業(yè)IP人,突破職業(yè)天花板的獨門秘籍來了?。?br/>
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily辛夷 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:企業(yè)IP人,突破職業(yè)天花板的獨門秘籍來了!(點擊標題查看原文)
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