國內IC設計企業(yè)的「知識產權管理」

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作者：龐雪  炬芯（珠海）科技有限公司

供稿：中國企業(yè)知識產權研究院

原標題：國內IC設計企業(yè)知識產權管理之淺見

知識產權的價值源于商業(yè)競爭或者是經營，絕非簡單的技術保護或者品牌保護。一個商業(yè)主體為什么要去做知識產權資產的儲備，為什么要去做很多的策劃布局，花費非常多的資源，原因只有一個就是商業(yè)，如何把知識產權融入商業(yè)競爭體系，這個才是根本價值。

一、一場跨國訴訟帶給國內IC企業(yè)的思考

先引入一家國內IC設計企業(yè)珠海炬力公司十幾年前一個真實的知識產權案例。

2005年，珠海炬力的MP3主控芯片進入美國市場，由于產品性價比高，對美國一家競爭對手Sigmael公司的市場份額造成嚴重威脅，于是Sigmael便采用知識產權的手段對炬力公司的MP3主控芯片進入美國市場進行阻擊。先是向美國德州奧斯丁聯(lián)邦法院提出了專利侵權訴訟，指控珠海炬力非經許可徑自使用了其獨有的兩項電源管理的省電技術專利，隨后向美國ITC提出337調查，要求ITC發(fā)布進口禁制令，禁止珠海炬力的芯片進口美國，同時禁止使用珠海炬力芯片的MP3整機進入美國，涉案專利是和奧斯丁法院訴訟一樣的那兩個專利。隨后，Sigmael又起訴珠海炬力的分銷商和使用珠海炬力芯片的MP3整機廠商。

在那個時候，337調查和專利訴訟對于中國企業(yè)來說還是一個新鮮的東西。對于一場遠在太平洋對岸的美國法院的訴訟，珠海炬力是陌生的，而且充滿了不確定性，充滿了各種風險，尤其是研發(fā)人員，他們知道珠海炬力被訴之后特別詫異，這些IC、技術都是我們自己熬夜加班做出來的，怎么就侵權了呢？美國人太不講道理了。面對訴訟，珠海炬力有多種選擇，可以去和該原告磋商和解；也可以放棄訴訟，全然不應訴；也可以把公司關掉，改個名字重新開張。很快，炬力公司的管理團隊決定，為了持續(xù)經營，為了捍衛(wèi)自主知識產權，作為同行業(yè)的表率，決定應訴，投入包括金錢、人力、時間的各種資源，積極應訴，以求早日澄清真相。

這場訴訟持續(xù)了近三年，最后是珠海炬力在中國西安拿到了臨時禁令，迫使Sigmael主動提出和解，雙方簽了和解協(xié)議，免費地進行了相互的專利交叉許可。這場訴訟，珠海炬力耗費了800萬美金，有人會說花了這么多錢，企業(yè)耗費了這么大人力物力，為什么不一開始就交錢和解？炬力并不后悔打了這場官司，通過這場訴訟炬力打出了中國企業(yè)的精神頭，而且也給公司從上到下，從領導到研發(fā)、市場人員上了一場知識產權課，這場訴訟花費800萬我們認為是值得的。塞翁失馬，焉知非福。

這一路訴訟走下來，珠海炬力的員工上上下下見識到了自主的技術是不夠的，還需要加上國家法律的知識產權保護才算數(shù)。國家法律的保護，就是訴諸專利的申請，就是訴諸著作權和商標權的登記。訴訟，在美國人的眼中來看，就是商業(yè)手段的一種，無關乎技術的先進與否，無關乎技術是否重疊，無關乎技術專利是否被盜用。這種觀點，與我們中國人的傳統(tǒng)觀念是不同的。所以在進行維權時，中國人就顯得被動、就顯得猶豫，這是需要教育改造的。

這個案件，帶給珠海炬力的啟發(fā)是：企業(yè)一定要重視知識產權，做到未雨綢繆。即使你當前的市場僅在國內，短期也沒有進軍國外的打算，即使你的產品不是面向終端客戶的，只要你是商業(yè)主體，就一定要提早進行知識產權的申請和布局，當時珠海炬力也是外購專利進行反訴，外購專利有兩個最大缺點，一是比較貴；另外跟企業(yè)經營契合度也不一定很好，當你面對訴訟能不能買到專利去反擊就是很大的問題。

二、國內IC設計企業(yè)如何進行知識產權管理

1、知識產權管理要和企業(yè)發(fā)展相匹配

通過這場訴訟,珠海炬力很快意識到知識產權的重要性，在2006年初成立了專門的知識產權部門，當時這個部門位于研發(fā)部門下面，2007年知識產權部就提升至跟市場、研發(fā)同級別的一級部門，到了2010年整合公司的資源，知識產權部和法務部又合并為知識產權暨法務部。對于企業(yè)知識產權工作者無論處于哪一個部門，是研發(fā)下面還是跟研發(fā)平級，知識產權方向是沒有變的，就是為企業(yè)當前經營目標去服務。比如說珠海炬力在2006年知識產權部門剛成立的時候，主要的工作重心是積極應對美國的專利訴訟，同時對員工進行知識產權意識的宣灌。這幾年隨著公司整體政策的調整，珠海炬力知識產權工作的重心也一直在調整。2015年珠海炬力成立了全資的子公司=炬芯科技，對于珠海炬芯這樣新創(chuàng)的公司，前期投入較大，知識產權部門把工作重點調整到更多的是給研發(fā)和市場人員提供情報分析，利用知識產權配合市場部門做產品的推廣，并充分運用各級政府關于知識產權的一些政策來給企業(yè)服務。當知識產權部門可以為企業(yè)帶來收益，這個收益無論是知識產權運營所得，還是通過政府項目所得，都可以沖抵下部門的成本，使知識產權部門摘掉成本中心的帽子，有了這些收入，在向企業(yè)要資源的時候老板也會更痛快地給你。

一些在企業(yè)的IP工作者，經常會說我們公司不重視知識產權，我跟老板要什么他都不給，實際上我們國內對知識產權投入比較大的公司不多，這跟我們的國情和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有關。我們在企業(yè)做知識產權，首先我們要思考一下，從知識產權角度能給企業(yè)做什么？企業(yè)當前最需要的是什么？是不是我從知識產權角度也能幫助到企業(yè)，如果你換個角度這樣想的話，（你的）工作企業(yè)也會很認可，你的工作也會跟企業(yè)的發(fā)展相契合。不要總認為知識產權高大上，雖然它確實很高大上，哈哈，不要認為靠知識產權項目賺錢是拉低IP的Level，要知道，企業(yè)的目的是賺錢，無論黑貓白貓，能抓耗子的就是好貓。我一直認為，一切脫離企業(yè)運營目的的知識產權工作都是假大空。

2、IC設計企業(yè)創(chuàng)新成果保護模式探討

無論是作為企業(yè)的經營者，還是企業(yè)的知識產權工作者，談及知識產權的時候一定不要把知識產權跟專利劃等號，這兩者之間是包含的關系，絕不是近似相等的關系。我們企業(yè)面對的知識產權問題，零零總總，五花八門，專利只是其中的一種而已，如果我們把知識產權只是定義為專利工作，那么我們面臨的更多知識產權問題就無所適從，或者在經營過程當中就會有意無意忽略我們本該關注的一些問題，而這些問題有可能在我們未來的經營過程當中會給我們帶來巨大的風險。

而且，也并不是所有的技術創(chuàng)新都適合用專利來保護。就比如IC里面的技術創(chuàng)新，大家可以思考一下：對于IC設計企業(yè)創(chuàng)新成果用技術秘密保護還是用專利保護更合適？

大家知道IC設計企業(yè)主要的創(chuàng)新是：算法以及芯片里的電路，這就決定了IC技術還有創(chuàng)新成果侵權可視度非常低，有一些技術，申請專利公開了，反而給予同行技術啟發(fā)，但是維權卻很困難，維權成本很高，所以不是所有的技術方案都適合用專利去保護的。對于IC設計企業(yè)，我認為可以這樣操作：研發(fā)人員提交專利申請之后，知識產權工程師可以進行初步的查新檢索，然后再召集研發(fā)和市場人員，開評審會，共同討論這個技術方案是用專利來保護，還是用技術秘密來保護。

一個技術方案一旦確定用技術秘密來保護，就要防止技術秘密流失，經常聽一些企業(yè)老板講：商業(yè)秘密、技術秘密保護實在是太難了，事實也的確如此。正所謂防不勝防，無論怎么防有意要竊取還是可以實現(xiàn)，2012年，發(fā)生在珠海市的一起商業(yè)秘密案，盡管施竊者設計得簡直天衣無縫，但最終還是暴露了。剛好他們在消滅證據(jù)的時候，那家公司正常運行了幾年的服務器壞了。所以，不能因為技術秘密不好保護就不保護，就把創(chuàng)新技術一股腦地、不加區(qū)分地拿去申請專利。

3、IC設計企業(yè)不應忽視集成電路布圖設計專有權

作為IC企業(yè)一定不要忽視集成電路布圖設計專有權。在維權方面的作用，集成電路布圖設計專有權比專利保護有時效果更好。中國在2001年制定了《集成電路布圖設計保護條例》，條例發(fā)布以來國內集成電路糾紛不到十件，盡管如此，IC設計企業(yè)在維權時還是可以考慮集成電路布圖設計。最近一起集成電路布圖設計，上海鉅泉訴深圳銳能微，最終上海鉅泉作為原告獲賠了350萬人民幣，這個數(shù)字相對專利賠償數(shù)字要高很多，所以企業(yè)在保護自己研發(fā)成果的時候，要多條腿去走路，專利、技術秘密、集成電路的布圖設計多頭并舉。

4、如何利用知識產權控制產業(yè)上下游

這里先以供應商為例。供應商有兩種，一種是你的供應商，一種是你對手的供應商。你的供應商要達到什么樣的目的，控制它，讓它不給競爭對手供貨。這個時代的商業(yè)競爭越來越多元化，越來越復雜，有些時候競爭已經完全不是單點公司競爭，而是產業(yè)鏈的競爭，或者是供應鏈的競爭。當你控制了你的供應鏈，把你上游優(yōu)質資源變成你的獨家供貨商的時候，你競爭對手當然就不具有這些優(yōu)質供應商，他的產品品質、效率、性能等就不如你了，有這種可能性，并不是說100%都是這樣，但是多做一分，對手就少了一分機會。你控制供應商手法是什么？最好的辦法之一，是在你供應商提供的這些器件、部件、軟件上申請一些專利，通過申請專利控制。如果賣給我不會找你麻煩，如果賣給競爭對手也可以，每一個部件給我多少錢作為專利許可費，否則就告你。

反過來,對于芯片這類中間產品設計商，也是要鼓勵員工多提交一些應用型專利，一來應用型專利侵權可視度高，維權起來比較容易，二來可以形成對終端廠商的控制，如果采購我們的芯片，那么你侵權了，我可以不追究，如果采購其他家的芯片，我就要向你收專利許可費。

對于利用知識產權控制產業(yè)上下游這一點，一定要得到企業(yè)老板和市場部門的重視，知識產權工作者要多做宣導,否則實施起來有困難。

5、IC設計企業(yè)的著作權管理

對于有軟件產生的企業(yè)，在進行軟著登記時，需要從兩個角度去選擇登記的軟件。一是從企業(yè)研發(fā)成果保護的角度，即當涉嫌侵權行為發(fā)生時，軟著證書可以作為權屬證明，提交登記的軟件源代碼、文檔，包括封存的軟件源代碼都可以作為侵權比對的證據(jù)；二是從企業(yè)稅收管理的角度，軟件產品增值稅退稅政策的規(guī)定是：增值稅一般納稅人銷售其自行開發(fā)生產的軟件產品，按17%的稅率征收增值稅后，對其增值稅實際稅負超過3%的部分實行即征即退政策。而進行退稅，軟件著作權登記證書是必備要件之一。IC設計企業(yè)既有嵌入式軟件，又有上位軟件，企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況來選擇哪些軟件進行著作權登記。

6、IC設計企業(yè)商標管理

作為銷售中間產品的IC設計企業(yè)，其商標管理，相對于終端產品來說，顯得不那么重要，但是也要重視必要的商標管理工作，比如企業(yè)的字號等日常主要宣傳標識一定要去目標市場申請商標注冊，芯片外殼上的具有顯著性的型號也可以考慮用商標來保護。

總之，知識產權的價值源于商業(yè)競爭或者是經營，絕非簡單的技術保護或者品牌保護。一個商業(yè)主體為什么要去做知識產權資產的儲備，為什么要去做很多的策劃布局，花費非常多的資源，原因只有一個就是商業(yè)，如何把知識產權融入商業(yè)競爭體系，這個才是根本價值。我們的企業(yè)家、企業(yè)高管、知識產權工作者也要從這個角度去考察知識產權，才會發(fā)現(xiàn)越來越多的價值。而IC設計企業(yè)的知識產權管理相對于終端產品企業(yè)的知識產權管理的側重點又有所不同，本文拋磚引玉，期待同行交流探討。

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作者：龐雪  炬芯（珠海）科技有限公司

供稿：中國企業(yè)知識產權研究院

編輯：IPRdaily趙珍          校對：IPRdaily縱橫君

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