2015國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人培訓(xùn)-全國(guó)

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歡迎關(guān)注最NB、最具顛覆性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：破繭而生！2015“合享新創(chuàng)杯”知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，海選25強(qiáng)名單出爐（點(diǎn)擊查看） ? 關(guān)于邀請(qǐng)參加“國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人培訓(xùn)”的通知

各有關(guān)單位：

為實(shí)現(xiàn)“加快向具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進(jìn)軍”，進(jìn)一步聚焦科技創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，聚思睿管理咨詢(xún)聯(lián)合上海技術(shù)交易所擬與英國(guó)普雷塞斯技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng) PraxisUnico）等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起“國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人”培訓(xùn)課程。本課程將以技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)核心技能為切入點(diǎn)，針對(duì)前沿技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)成果的價(jià)值發(fā)現(xiàn)、初創(chuàng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)以及實(shí)用方法進(jìn)行分模塊漸進(jìn)式授課。旨在通過(guò)培訓(xùn)構(gòu)建機(jī)構(gòu)間國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移合作網(wǎng)絡(luò)，合力集聚全球科技資源支撐中國(guó)創(chuàng)新發(fā)展，帶動(dòng)區(qū)域科技創(chuàng)新能力的整體提升和區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

本課程以傳授實(shí)用技能為主旨，將由學(xué)員分組承擔(dān)具體的國(guó)外技術(shù)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化落地及實(shí)際演練，中英專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)還將為本期學(xué)員提供課程結(jié)束后為期半年的后續(xù)跟蹤服務(wù)，就其實(shí)踐工作中的技術(shù)轉(zhuǎn)移個(gè)案提供信息分析、商業(yè)化推介等咨詢(xún)指導(dǎo)。

本課程合計(jì) 12 個(gè)工作日，分 4 個(gè)模塊跟蹤式培訓(xùn)，分別在 2015 年7 月、9 月、12 月以及 2016 年 3 月進(jìn)行。為培訓(xùn)期間達(dá)有效溝通、充分互動(dòng)及精確指導(dǎo)，學(xué)員名額限 15 人。每位學(xué)員于課程技術(shù)時(shí)將獲頒學(xué)時(shí)證書(shū)，所獲學(xué)分可用于向世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)申請(qǐng)成為注冊(cè)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人(RTTP)。

竭誠(chéng)歡迎各地技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)及創(chuàng)新企業(yè)來(lái)電來(lái)函報(bào)名咨詢(xún)。

聯(lián)系人:張涵聚思睿管理咨詢(xún) 郵件：h_zhang@joinnovationip.com 電話(huà)：18201231528

培訓(xùn)概要、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及主講人簡(jiǎn)介、報(bào)名回執(zhí)請(qǐng)見(jiàn)附件。

【培訓(xùn)概要】

? 【培訓(xùn)對(duì)象】

希望學(xué)員來(lái)自以下機(jī)構(gòu)并有 2 年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷：

——技術(shù)轉(zhuǎn)移及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)

——科技園區(qū)創(chuàng)新服務(wù)部門(mén)

——大學(xué)科研院所技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室

——科技型企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)

【培訓(xùn)特點(diǎn)】

小而精——深度跟蹤式培訓(xùn)（學(xué)員僅限 15 名）

帶項(xiàng)目——海外技術(shù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化/落地演練式培訓(xùn)（攜 4-5 個(gè)技術(shù)項(xiàng)目分組演練實(shí)操）

國(guó)際化——分享組織機(jī)構(gòu)之國(guó)際科技渠道資源（構(gòu)建實(shí)踐業(yè)務(wù)中的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)）

【培訓(xùn)師資】 ? 本課程由世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)四大組織其一的英國(guó)普雷塞斯技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（Praxisunico）提供專(zhuān)業(yè)師資（含企業(yè)創(chuàng)新咨詢(xún)師、政府技術(shù)轉(zhuǎn)移咨詢(xún)顧問(wèn)、專(zhuān)業(yè)律師、行業(yè)分析師、風(fēng)投高管等）。

【培訓(xùn)形式】

課程語(yǔ)言: 英文(配英中翻譯)

課堂授課: 含理論分析、方法講解、案例分享及項(xiàng)目演練等）

學(xué)員規(guī)模: 15 人（強(qiáng)調(diào)“小而精”深度跟蹤式培訓(xùn)）

報(bào)名截至：第一輪報(bào)名時(shí)間截至 6 月 20 日,如名額有余則發(fā)起第二輪截至 6 月 30 日。

培訓(xùn)學(xué)費(fèi)：9800/人（含全程 12 天聽(tīng)課費(fèi)、課程資料、午餐，以及后續(xù)跟蹤輔導(dǎo)）

【培訓(xùn)周期】

采分階段深度跟蹤式培訓(xùn)，即

2015 年 07 月 22-24，第一模塊，為期 3 天（上海，徐匯區(qū)）

2015 年 09 月 23-25，第二模塊，為期 3 天（上海，虹口區(qū)）

2015 年 12 月 09-11，第三模塊，為期 3 天（待定）

2016 年 03 月 09-11，第四模塊，為期 3 天（上海，徐匯區(qū)）

【培訓(xùn)證書(shū)】

學(xué)員通過(guò)本培訓(xùn)獲頒 PraxisUnico 學(xué)時(shí)證書(shū)（即 ATTP 認(rèn)可之 CE 學(xué)分），可用于向世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)申請(qǐng)成為注冊(cè)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人(RTTP)。 ? 【培訓(xùn)主題】

本次培訓(xùn)分四大模塊開(kāi)展，均采用互動(dòng)型的高效培訓(xùn)方法，不僅強(qiáng)調(diào)知識(shí)提升，也注重技能鍛煉，這種方法是訓(xùn)練學(xué)員成功應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的最佳方法。各培訓(xùn)模塊會(huì)強(qiáng)調(diào)讓學(xué)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享及團(tuán)隊(duì)協(xié)作。培訓(xùn)方法包括案例分析（歷史上的成功及失敗案例分析）、講師授課、實(shí)地訓(xùn)練、學(xué)員批判式討論、問(wèn)題導(dǎo)向型學(xué)習(xí)、學(xué)員做講座、學(xué)員競(jìng)賽等。

◆ 第一模塊：不同視角下的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略及應(yīng)用（2015 年7月開(kāi)課）

該模塊將圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的的建立、使用、以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何支持公共研發(fā)機(jī)構(gòu)和公司之間的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)而展開(kāi)。主要內(nèi)容包括：

● ? ?創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的重要性以及從創(chuàng)新系統(tǒng)產(chǎn)生價(jià)值的不同方式

● ? ?各類(lèi)型知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵特征及其作用區(qū)分

● ? ?如何根據(jù)技術(shù)及可能的商業(yè)化機(jī)會(huì)建立正確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略

● ? ?知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)際化差異

● ? ?不同組織進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不同方法及策略意義

本模塊還將重點(diǎn)介紹英國(guó)的蘭伯特工具包（Lambert toolkit）及其在中國(guó)應(yīng)用的可行性。蘭伯特工具包是英國(guó)研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)間用來(lái)確定和實(shí)施合適的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議的方法，其針對(duì)實(shí)踐案例的不同情形，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)各類(lèi)權(quán)益的分配、分割、運(yùn)用進(jìn)行了精細(xì)的合同條文設(shè)計(jì)，在英國(guó)大學(xué)與企業(yè)進(jìn)行研發(fā)合作的實(shí)踐中被專(zhuān)業(yè)律師大量運(yùn)用并進(jìn)一步演繹。本課程主講人將在合同條文講解中代入案例分享，旨在為學(xué)員傳授技術(shù)轉(zhuǎn)移專(zhuān)業(yè)服務(wù)過(guò)程中必不可少的一套實(shí)用工具。

◆ ?第二模塊：商業(yè)評(píng)估與市場(chǎng)分析（2015年9月開(kāi)課）

該模塊重點(diǎn)介紹如何評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)，這些商業(yè)機(jī)會(huì)可能來(lái)自公司\機(jī)構(gòu)內(nèi)部，也可能是來(lái)自外部的合作伙伴或潛在買(mǎi)方。主要內(nèi)容包括：

● ? ?理解和實(shí)施不同的估值模型

● ? ?開(kāi)展高效市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)用工具

● ? ?規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)格局的藍(lán)圖

● ? ?識(shí)別機(jī)遇及威脅，及其對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)地位的影響

● ? ?區(qū)域、國(guó)家及國(guó)際市場(chǎng)分析策略

● ? ?特定行業(yè)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，如能源行業(yè) VS 生命科學(xué)行業(yè) VS 快消行業(yè)

● ? ?制定最合適的商業(yè)化路線(xiàn) 本模塊將從企業(yè)并購(gòu)/合資、技術(shù)許可/轉(zhuǎn)讓、專(zhuān)利侵權(quán)/索賠等不同視角切入，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估方法進(jìn)行深度剖析。針對(duì)定量評(píng)估，推薦介紹可適用的數(shù)值模型等方法類(lèi)工具；針對(duì)定性評(píng)估，著重講解對(duì)技術(shù)進(jìn)行特性分析、機(jī)遇判斷和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能要領(lǐng)。

◆ ?第三模塊：建立商業(yè)案例及投資策劃書(shū)（2015年12月開(kāi)課） ? 該模塊將指導(dǎo)學(xué)員如何設(shè)計(jì)成功的商業(yè)計(jì)劃和投資方案，從而將創(chuàng)新成果商業(yè)化；會(huì)針對(duì)尋求合作方、為半產(chǎn)業(yè)化機(jī)會(huì)尋求進(jìn)一步投資、以及建立初創(chuàng)公司等不同環(huán)節(jié)提供解決方案。主要內(nèi)容包括：

● ? ?如何篩選分析確定利益相關(guān)方

● ??如何建立合適的商業(yè)模型

●??分析投資領(lǐng)域不同角色的差異

●??開(kāi)展成本分析的方法和策略

●??撰寫(xiě)務(wù)實(shí)的商業(yè)策劃書(shū)

●??構(gòu)思可行的投資方案

●??如何有效組建工作團(tuán)隊(duì)

本模塊是以商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作技能為切入點(diǎn)，幫助學(xué)員分析并掌握從事技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的核心技能，即：如何判斷分析一項(xiàng)技術(shù)成果的商業(yè)價(jià)值，并基于正確判斷為該技術(shù)成果制作高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，且通過(guò)該商業(yè)計(jì)劃書(shū)為其實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。授課過(guò)程中將結(jié)合不同行業(yè)(生物技術(shù)、信息技術(shù)、材料技術(shù))的實(shí)際案例，傳授商業(yè)計(jì)劃書(shū)的設(shè)計(jì)方法和制作技巧，并選取 3-4 個(gè)技術(shù)項(xiàng)目由學(xué)員分組競(jìng)賽、開(kāi)展商業(yè)計(jì)劃書(shū)的策劃和討論，由此推進(jìn)實(shí)用技能的消化吸收和運(yùn)用。

◆ ?第四模塊：合同與談判（2016年3月開(kāi)課） ? 該模塊要解決的問(wèn)題是：如果你不了解合同與談判，即使你的技術(shù)再優(yōu)秀，你也很難從中獲利。

主要內(nèi)容包括：

●??分析合同的目的及其屬性

●??確定自己的責(zé)任與義務(wù)

●??積極準(zhǔn)確開(kāi)展盡職調(diào)查

●??找出合同中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

●??不同組織、行業(yè)及文化下對(duì)待合同的態(tài)度差異

●??成為高效的談判人員

●??維護(hù)關(guān)系并建立可持續(xù)性網(wǎng)絡(luò)

本模塊會(huì)結(jié)合現(xiàn)下大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮，以英國(guó)起步較早的大學(xué)技術(shù)成果創(chuàng)建派生公司（spin out）為主題，深度解析技術(shù)初創(chuàng)型公司籌建過(guò)程的合同行為及合同策略。盡職調(diào)查、資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)控制及合作談判都是其間重點(diǎn)和難點(diǎn)，學(xué)員將接觸了解到個(gè)案實(shí)例背后的微觀(guān)鏡像及規(guī)律性方法。

【主講人簡(jiǎn)介】

◆ Nessa Carey

◆Phil Clare

◆Rowan Gardner

◆Robert Marshall

? 【組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】

◆上海技術(shù)交易所建立于 1993 年 12 月，是國(guó)家科技部和上海市人民政府共同組建的我國(guó)首家國(guó)家級(jí)常設(shè)技術(shù)市場(chǎng)，是上海市科技行政管理部門(mén)所屬的科技公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，也是綜合性技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)。上海技術(shù)交易所于 2003 起連續(xù)六屆分別榮獲中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)頒發(fā)的金橋獎(jiǎng)先進(jìn)集體獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)和優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。2008 年 8 月，上海技術(shù)交易所成為科技部確定的首批國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)。 2012年 2 月，上海技術(shù)交易所牽頭成立了歐洲企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（EEN）華東中心，把國(guó)際科技合作網(wǎng)絡(luò)延伸到全球 51 個(gè)國(guó)家的 600 多個(gè)站點(diǎn)。2013 年 12 月，上海技術(shù)交易所正式成為國(guó)家國(guó)際科技合作基地，被科技部授名“上海聯(lián)合國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心” 。上海技術(shù)交易所也是目前國(guó)內(nèi)唯一一家已經(jīng)與世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)四大組織中的兩家機(jī)構(gòu)合作籌辦過(guò)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移高端人才培訓(xùn)班的單位。

◆英國(guó)普雷塞斯技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（PraxisUnico）是世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)四大組織其一。作為一家支持公有部門(mén)開(kāi)展科技創(chuàng)新和商業(yè)化的教育類(lèi)非盈利組織PraxisUnic立足于鼓勵(lì)創(chuàng)新，呼吁研究成果市場(chǎng)化，從而促進(jìn)公有部門(mén)研究基地同各公司和政府的互動(dòng)。PraxisUnico 通過(guò)組織論壇，交流相關(guān)領(lǐng)域的最優(yōu)實(shí)踐，同時(shí)提供培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目。PraxisUnico 的“研究服務(wù)辦公室”負(fù)責(zé)牛津大學(xué)研究基金及合同的協(xié)商與管理，同時(shí)供的服務(wù)包括研究倫理和管理，臨床試驗(yàn)管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查以及相關(guān)的知識(shí)轉(zhuǎn)移活。2002 年至今，Praxisunico 的學(xué)員已覆蓋英國(guó)國(guó)內(nèi)各大院校、研究機(jī)構(gòu)和公司，并越來(lái)越受到國(guó)外創(chuàng)新研究機(jī)構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的關(guān)注和參與。

◆聚思睿管理咨詢(xún)是一家從事國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移、國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果孵化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化的國(guó)際咨詢(xún)公司。聚思睿在倫敦、牛津、劍橋和北京設(shè)有辦公室，攜全球資源，長(zhǎng)期致力于將創(chuàng)新成果與商業(yè)機(jī)遇有效結(jié)合。聚思睿結(jié)合中國(guó)各個(gè)地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展及科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，建設(shè)立足中國(guó)、面向全球的科技成果轉(zhuǎn)化和國(guó)際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù)交流平臺(tái)，引入一批海外高層次人才，促進(jìn)一批國(guó)際科技成果的轉(zhuǎn)化與落地，增強(qiáng)中國(guó)各個(gè)地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

來(lái)源：IPRdaily 編輯：IPRdaily 趙珍 -------------

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