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搜房網的“0.5傭金”模式構成不正當競爭嗎?

法官說
IPRdaily10年前
搜房網的“0.5傭金”模式構成不正當競爭嗎?
搜房網的“0.5傭金”模式構成不正當競爭嗎?

 

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文 / 袁博 上海二中院 ??IPRdaily特約撰稿人 ? 本文系作者向IPRdaily投稿,轉載須征得作者本人同意,并注明文章來源(微信:IPRdaily)。

 

【小D導讀】
據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道,2月初,由于搜房網推出二手房交易0.5傭金,武漢當?shù)?0多家中介公司的相關人員上門圍堵搜房網武漢公司,致使該辦公區(qū)一度陷入癱瘓狀態(tài),那么,搜房網的“0.5傭金”模式,構成對傳統(tǒng)房屋中介公司的不正當競爭嗎?

 

據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道,2月初,武漢當?shù)?0多家中介公司的相關人員上門圍堵搜房網武漢公司,致使該辦公區(qū)一度陷入癱瘓狀態(tài)。其實從去年開始,搜房網與房地產中介公司之間的關系就已高度緊張。分析認為,這起事件的導火索主要是搜房網在北京等5個城市試點的“0.5傭金”模式。所謂“0.5傭金”模式,源自搜房網日前試點推出的“直客式”服務,即業(yè)主可以通過搜房網的PC或者App委托房產,購房者則可以通過平臺直接找到房源進行交易,由于中間節(jié)省掉了門店等固定支出和龐大的人員管理支出,全流程服務只需成交價0.5%的中介費。業(yè)內專業(yè)人士表示:“搜房網推出二手房交易0.5傭金無疑是與傳統(tǒng)中介的公開競爭,而且搜房擁有運營成本低、成交效率高的優(yōu)點,價格上更具有競爭力,必然遭到傳統(tǒng)中介的反擊和激烈抵制行為?!?

 

那么,搜房網的“0.5傭金”模式,構成對傳統(tǒng)房屋中介公司的不正當競爭嗎?筆者認為,答案是否定的,原因包括兩個方面。

 

搜房網的“0.5傭金”模式并不構成“傾銷”

 

所謂不正當競爭行為,是指不正當競爭,是指經營者違反本法規(guī)定,損害其他經營者的合法權益,擾亂社會經濟秩序的行為。而不正當競爭行為,就是經營者在市場交易中,違反自愿、平等、公平、誠實信用的原則和公認的商業(yè)道德的行為。在我國的反不正當競爭法,具體的不正當競爭行為包括假冒商品信息、壟斷經營、權力經營、違法折扣、虛假宣傳、侵犯商業(yè)秘密、傾銷、搭售、違法有獎銷售、損害商譽、違法招投標等形式,以及雖不能被上述行為模式所涵蓋,但違反一般的誠實信用和公認商業(yè)道德的不正當經營行為。

 

顯然,搜房網的“0.5傭金”模式,最令人詬病的在于其傭金價格遠遠小于其他房屋中介公司的報價,因此,如果構成不正競爭的話,最可能觸犯的是“傾銷”條款。

 

根據(jù)我國凡不正當競爭法的規(guī)定,所謂傾銷,是指經營者為排擠競爭對手,以低于成本的價格銷售商品。顯然,要構成傾銷,必須具備兩個不可或缺的法律條件:第一,必須有證據(jù)證明其排擠競爭對手的主觀意圖;第二,銷售商品的價格是低于其經營成本。

 

構成傾銷必須同時滿足上述兩個條件:不具備“排擠競爭對手”主觀目的的行為不屬于傾銷,例如銷售鮮活商品、處理即將到期的商品、季節(jié)性降價以及為清償債務、轉產、歇業(yè)性降價銷售商品等;銷售商品價格雖明顯低于競爭對手但未低于其經營成本的,不構成傾銷。例如,在搜房網“0.5傭金”模式下,0.5%的中介費明顯低于傳統(tǒng)房屋中介公司2%-3%的水平,但是只要沒有證據(jù)表明其低于自己的經營成本,就不能認定為傾銷。

 

“0.5傭金”模式本質上屬于行業(yè)內經營模式革新

 

有論者指出,搜房網的“0.5傭金”模式可能不構成“傾銷”或者不正當競爭法規(guī)制的其他現(xiàn)有行為模式,但是仍然可以用凡不正當競爭法的一般條款(第二條)予以調整,因為“0.5傭金”模式會損害傳統(tǒng)房屋中介經營者的利益,擾亂房地產中介市場的秩序。

 

對于這個問題,筆者認為,不能把行業(yè)模式創(chuàng)新和不正當市場競爭混淆起來。不正當競爭行為,本質上就是不正當?shù)孬@取市場優(yōu)勢競爭地位,或者濫用已經合法形成的市場優(yōu)勢競爭地位。但是,對于那些通過合法的技術革命、模式創(chuàng)新而獲得合法的競爭優(yōu)勢,從而合法的獲取經營利益的行為,筆者認為屬于創(chuàng)新社會的大勢所趨,不應予以妨礙。放眼當今四方,互聯(lián)網、物聯(lián)網早已成為世界潮流,數(shù)字化、虛擬化、擬人化,是技術革命的方向,在此時代背景下,緊跟時代潮流,不斷技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,不斷有效評估、控制成本,才是在激烈的市場競爭中的取勝之道。即以房屋中介為例,傳統(tǒng)的中介公司需要租用大量店面和人員,而網絡中介卻只需網絡平臺和少量管理人員,效率高低,一目了然;利潤豐貧,高下立判。顯然,在行業(yè)模式革命大潮之際,勇于迎接改革浪潮才是行業(yè)經營者應有的姿態(tài),一味固守舊有模式和利益格局的消極抵觸,并不能帶領傳統(tǒng)模式走出困局。

 

 

作者:袁博 ? 上海二中院 編輯:IPRdaily 趙珍 -------------

 

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